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En Navarra a Miércoles 26 de Noviembre de 2014
La CEN reivindica el papel del comercio minorista en una jornada celebrada con la FCN

11.05.2007::Noticias
La CEN reivindica el papel del comercio minorista en una jornada celebrada con la FCN

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) reivindicó el papel imprescindible que protagoniza en nuestra sociedad el comercio minorista en la jornada Comercio y Sociedad, organizada junto con la Federación de Comercios de Navarra (FCN), el pasado miércoles, 2 de mayo. Una convocatoria que analizó el peso económico y social del comercio, así como esbozó una visión de futuro del sector. La jornada, patrocinada por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, contó con la inauguración del consejero de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo del Gobierno Foral, José Javier Armendáriz, y el presidente de CEN, José Manuel Ayesa.

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) reivindicó el papel imprescindible que protagoniza en nuestra sociedad el comercio minorista en la jornada Comercio y Sociedad, organizada junto con la Federación de Comercios de Navarra (FCN), el pasado miércoles, 2 de mayo. Una convocatoria que analizó el peso económico y social del comercio, así como esbozó una visión de futuro del sector. La jornada, patrocinada por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, contó con la inauguración del consejero de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo del Gobierno Foral, José Javier Armendáriz, y el presidente de CEN, José Manuel Ayesa. La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) reivindicó el papel imprescindible que protagoniza en nuestra sociedad el comercio minorista en la jornada Comercio y Sociedad, organizada junto con la Federación de Comercios de Navarra (FCN), el pasado miércoles, 2 de mayo. Una convocatoria que analizó el peso económico y social del comercio, así como esbozó una visión de futuro del sector. La jornada, patrocinada por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, contó con la inauguración del consejero de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo del Gobierno Foral, José Javier Armendáriz, y el presidente de CEN, José Manuel Ayesa.

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Novedades en el Impuesto foral sobre Sociedades para 2007


12.05.2007::Noticias

Novedades en el Impuesto foral sobre Sociedades para 2007

Jorge Secades García, socio-director del Departamento Tributario de Asset Abogados
El ejercicio 2007 ha traído consigo la entrada en vigor de una importante reforma en el régimen tributario de Navarra que introduce sustanciales modificaciones en la normativa reguladora de los principales impuestos que lo configuran.

El origen fundamental de esta reforma habría que situarlo en las relevantes novedades fiscales que, en el ámbito estatal, fueron aprobadas por las Cortes Generales a finales del año 2006. Este hecho obligó al Gobierno foral a reaccionar y revisar nuestro sistema tributario siguiendo el principio de que “ningún contribuyente navarro pague más impuestos que los de régimen común”, tratando de eludir, de paso, la tan temida deslocalización impositiva.

Con esta finalidad, en la segunda mitad del año 2006 fueron objeto de tramitación parlamentaria, y subsiguiente aprobación, tanto la Ley Foral 13/2006 de 11 de diciembre, de modificación de la Ley Foral del IRPF, como la Ley Foral 18/2006, de 27 de diciembre, de modificación de diversos impuestos y otras medidas tributarias (en adelante, Ley 18/2006), que, además de reformar nuevamente la normativa del IRPF, introdujo importantes novedades en la regulación de los restantes gravámenes forales.

En este sentido, en las próximas líneas vamos a exponer, brevemente, las principales novedades que la Ley 18/2006 introduce, para los periodos impositivos iniciados a partir de 1 de enero de 2007, en la normativa del Impuesto sobre Sociedades foral.

No obstante, debemos destacar que las citadas modificaciones no constituyen sino la primera fase de una reforma más amplia de este tributo, que será completada una vez se haya producido el desarrollo de la adecuación definitiva del Plan General Contable a las Normas Internacionales de Contabilidad, cuya entrada en vigor se producirá en 2008.

Régimen de valoración de las operaciones entre entidades vinculadas
La Ley 18/2006 modifica el régimen establecido en la normativa del Impuesto sobre Sociedades para la valoración de las operaciones efectuadas entre personas o entidades vinculadas (también denominado, régimen de precios de transferencia).

Tradicionalmente, se ha venido considerado de manera equivocada que el ámbito de las operaciones vinculadas era monopolio de las multinacionales o de los grandes grupos societarios, de modo que la aplicación del referido régimen de valoración específico quedaba limitada a las operaciones efectuadas por esos sujetos.

Sin embargo, la amplia definición que la normativa del Impuesto sobre Sociedades efectúa del concepto “personas o entidades vinculadas”, motiva que este tipo de operaciones se repitan con frecuencia en toda clase de empresas, por ejemplo, por las simples relaciones económicas entre éstas y sus socios, sus administradores o sus familiares. De este modo, la gran mayoría de los sujetos pasivos de este tributo pueden quedar sujetos, en diferentes momentos, por las reglas de valoración de las operaciones vinculadas contenidas en su normativa.

Pues bien, tal y como se ha señalado, con efectos 1 de enero de 2007, el legislador foral ha procedido a reformar, de manera sustancial, el citado régimen de valoración con una doble finalidad:

a) Equiparar la valoración fiscal de estas operaciones con la prevista, de manera principal, en la normativa contable (valor de mercado) y,
b) Adaptar la legislación foral en materia de precios de transferencia a las pautas de la OCDE y a los criterios marcados en el ámbito comunitario por el Foro Europeo de precios de transferencia.

El resultado efectivo de la citada modificación, similar a la introducida en el ámbito estatal, se concreta en un considerable endurecimiento del régimen de valoración de este tipo de operaciones. No obstante, debe señalarse que esta medida resultaba necesaria para evitar discrepancias con las legislaciones de nuestro entorno y, asimismo, establecer mayores barreras al fraude fiscal.

Visto lo anterior, las principales novedades introducidas por la Ley 18/2006 en esta materia pueden resumirse en las siguientes:

Obligación de valorar las operaciones vinculadas a precio de mercado

A partir de 1 de enero de 2007, las entidades vinculadas quedarán obligadas a valorar, en todo caso, las operaciones formalizadas entre ellas a su valor normal de mercado, definiéndose dicho importe como “aquél que se habría acordado por personas o entidades independientes en condiciones de libre competencia”.

En este sentido, hasta 31 de diciembre de 2006, la valoración a precio de mercado era potestad exclusiva de la Hacienda foral que, únicamente, podía proceder regularizar una determinada operación cuando la valoración convenida hubiese determinado, para el conjunto de partícipes, una tributación a la Hacienda foral inferior a la que hubiere correspondido por aplicación del valor normal de mercado, o un diferimiento de la misma.
Sin embargo, este requisito desaparece en el nuevo régimen, debiéndose valorar estas operaciones a precio de mercado siempre.

Métodos para la determinación del valor de mercado

La Ley 18/2006 efectúa una adecuación de los métodos de valoración de las operaciones vinculadas existentes hasta el año 2007, a los métodos propuestos por la OCDE.
De este modo, se establecen tres métodos de valoración principales en condiciones de igualdad (el método del precio libre comparable, el del coste incrementado y el del precio de reventa), y dos métodos subsidiarios cuando la complejidad de las operaciones no hubiesen permitido emplear alguno de los anteriores (el método de la distribución del resultado y el método del margen neto del conjunto de operaciones).

Acuerdos previos de valoración

Se mantiene la posibilidad de que los obligados tributarios soliciten a la Administración tributaria la valoración de operaciones vinculadas, con carácter previo a su formalización, si bien se amplia considerablemente el periodo de validez del acuerdo alcanzado: hasta cuatro periodos impositivos posteriores, así como el periodo impositivo en curso y las operaciones efectuadas en el periodo anterior, siempre que no hubiese finalizado el plazo de declaración del impuesto correspondiente. (Con el antiguo régimen, la validez de estos acuerdos era, como máximo, de tres periodos impositivos).
Obligación de documentación de las operaciones vinculadas

Se introduce la obligación de que las empresas documenten la valoración de las operaciones vinculadas, manteniendo dicha documentación a disposición de la Administración tributaria. No obstante, la regulación del contenido concreto de dicha documentación se remite a un futuro desarrollo reglamentario, pendiente de elaboración.
En cualquier caso, resultaría fundamental que dicho desarrollo tuviese en cuenta las circunstancias concretas de las PYMEs, de modo que este tipo de empresas no deban incurrir en unos costes desproporcionados para el cumplimiento de esta obligación.
Comprobación y regularización de la valoración de las operaciones vinculadas
Tal y como se ha señalado anteriormente, de acuerdo con las modificaciones introducidas en el régimen de operaciones vinculadas, la Hacienda foral podrá comprobar la valoración de este tipo de operaciones sin necesidad de que se haya producido una minoración de la tributación para los sujetos intervinientes, o un diferimiento de la misma. No obstante, una vez efectuada la eventual corrección valorativa, la Administración tributaria quedará vinculada por dicho valor en relación con el resto de entidades intervinientes, no pudiéndose generar una tributación superior en Navarra a la que hubiese correspondido de haberse valorado la operación
correctamente. Es el denominado “ajuste bilateral” (lo que supone mayor ingreso para una de las partes, debe considerarse mayor gasto o coste para la otra).

Por otro lado, debe señalarse que la “exclusividad” en la potestad de revisión de este tipo de operaciones de la que “disfrutaba” hasta la fecha la Hacienda foral, motivaba que de las eventuales regularizaciones en su valoración efectuadas por ella no pudiese derivarse sanción alguna para las partes intervinientes.

Sin embargo, la introducción de la obligación activa para los contribuyentes de valorar este tipo de operaciones a precio de mercado provoca que, desde 1 de enero de 2007, la incorrecta determinación de dicho importe pueda motivar la aplicación del régimen sancionador previsto, con carácter general, en la normativa tributaria foral (a diferencia del ámbito estatal, en el que se ha introducido un régimen sancionador específico para este tipo de operaciones).

Gastos por servicios y acuerdos de reparto de costes entre entidades vinculadas

La deducción de los gastos en concepto de servicios entre entidades vinculadas pasa a quedar condicionada a que los mismos produzcan o puedan producir una ventaja o utilidad a su destinatario. Asimismo, la distribución de costes entre entidades vinculadas deberá atender, entre otros criterios, a los beneficios que cada una de ellas pudiese obtener, atendiendo a criterios de racionalidad.

Supresión de la deducción por actividades de exportación

La Ley 18/2006 determina la supresión progresiva de la deducción prevista en la normativa foral del Impuesto sobre Sociedades para las actividades exportadoras de las empresas navarras.
Como se recordará dicha normativa establecía una deducción en la cuota del Impuesto del 25 por 100 del coste de determinadas inversiones efectuadas en el extranjero en relación con la actividad exportadora de las empresas (apertura de sucursales o compra de filiales), así como de los gastos relativos a la prospección y apertura de nuevos mercados.

Sin embargo, a principios del año 2006 la Comisión Europea emitió una Decisión en la que concluyó que esta deducción constituía una ayuda estatal incompatible con el Tratado de la Unión Europea. En consecuencia, el Parlamento foral aprobó su eliminación gradual conforme al el siguiente cuadro:

Derogación del régimen especial de Sociedades Patrimoniales

El régimen especial de Sociedades Patrimoniales fue introducido en la normativa foral con efectos a partir de 1 de enero de 2003, con la finalidad de sustituir al derogado régimen de Transparencia Fiscal.

Concebido inicialmente como un régimen “penalizador” de aquellos contribuyentes que trataban de eludir la progresividad del IRPF mediante la interposición de sociedades, había pasado a convertirse en los últimos tiempos en uno de los instrumentos más utilizados en la planificación fiscal, principalmente, de operaciones inmobiliarias. El atractivo de estas sociedades -de tenencia de valores o de mera tenencia de bienes- radicaba, fundamentalmente, en la baja tributación a la que podían quedar sometidas las plusvalías obtenidas por ellas (15 por ciento, sin reinversión), respecto a la soportada por las entidades sometidas al régimen general del Impuesto.

Con la finalidad de terminar con la merma de ingresos públicos que estaba provocando el uso generalizado de este tipo de entidades, la Ley 18/2006 determina la derogación de este régimen especial en términos similares a los previstos en la modificación tributaria estatal.
En este sentido, se introduce un régimen transitorio para las entidades acogidas hasta esa fecha a este régimen especial, en virtud del cual, las mismas podrán optar entre acordar su liquidación a un bajo coste tributario o pasar a tributar por el régimen general del Impuesto, con determinadas especialidades respecto a las rentas y deducciones generadas durante el periodo en el que tributaron por el régimen derogado.

Reducción de tipos impositivos

Siguiendo la estela del legislador estatal, la Ley 18/2006 reduce, de manera paulatina, el tipo de gravamen general del Impuesto, con la finalidad de aproximarlo a los tipos impositivos existentes en la mayoría de los países de la Unión Europea y de la OCDE.

De este modo, el citado tipo impositivo general queda fijado en el 32,5 por ciento (anteriormente, se situaba en el 35 por ciento), para los periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2007, y se reducirá nuevamente hasta el 30 por ciento, para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2008.

Por otro lado, se introduce una importante reducción del tipo impositivo previsto para las empresas de reducida dimensión (PYMEs), que se minora del 32,5 por ciento hasta el 28 por ciento, para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2007. Asimismo, se incrementa el límite para la consideración de PYME de 6 a 9 millones de euros de importe neto de la cifra de negocios en el periodo impositivo anterior.

Por último, el tipo impositivo previsto para las empresas cuya cifra de negocios hubiese sido inferior a 1 millón de euros en el ejercicio anterior (MicroPYMEs), se reduce, igualmente, desde el 30 por ciento hasta el 25 por ciento, para los periodos iniciados a partir de 1 de enero de 2007.

De acuerdo con lo anterior, la evolución de los citados tipos impositivos generales del Impuesto sería la siguiente:

Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales

Estas sociedades pasan de tributar al tipo impositivo del 20 por ciento al 18 por ciento, para los periodos impositivos iniciados a partir de 1 de enero de 2007.

Mediante las modificaciones expuestas, el legislador foral persigue evitar la deslocalización empresarial hacia territorios con tributación directa inferior y, en especial, mantener, e incluso incrementar en algunos casos, el diferencial de tipos impositivos generales con respecto a la normativa tributaria de territorio común. Todo ello, con la finalidad de incrementar la competitividad de las empresas navarras.

No obstante, respecto a esta cuestión es preciso destacar de manera muy favorable el hecho de que la reducción expuesta no se haya visto acompañada de ningún tipo de medida “compensadora” del efecto negativo inmediato que estas disminuciones podrían provocar en la recaudación tributaria.

En efecto, mientras que en el ámbito estatal la reducción del tipo general de gravamen del Impuesto ha llevado aparejada una progresiva eliminación de los incentivos previstos para estimular la inversión empresarial (principalmente, deducciones por inversiones), como mecanismo para mitigar el impacto recaudatorio que podría derivarse de esta medida, el Parlamento foral optó por aprobar dicha reducción sin ningún tipo de disposición correctora.

Desde nuestro punto de vista, esta decisión resulta totalmente acertada, ya que la experiencia ha venido demostrando que la merma de recaudación que este tipo de reducciones pueden producir a corto plazo resulta ampliamente compensada por el incremento de los ingresos de los contribuyentes, que revertirá a medio plazo en un aumento de las rentas sometidas a tributación. Del mismo modo, resulta obvio que el peligro de la deslocalización impositiva únicamente puede evitarse a través de la reducción efectiva de la tributación a la que quedan sometidas las empresas en el territorio foral.

Otras medidas relevantes

Además de las modificaciones señaladas en los apartados anteriores, la Ley 18/2006 introduce las siguientes novedades destacadas en la normativa foral del Impuesto sobre Sociedades:
a) Se introduce una referencia a la nueva regulación estatal sobre los paraísos fiscales, trasponiéndose al texto foral del Impuesto parte de la misma.

b) Se posibilita la deducibilidad del fondo de comercio financiero (máximo, 10 por ciento anual), admitiéndose únicamente respecto a las participaciones en entidades no residentes en territorio español.

c) Con la finalidad de adoptar la normativa foral a la nueva regulación comunitaria, se modifican diferentes apartados del régimen especial de reorganizaciones empresariales, relativas a las escisiones parciales y financieras, al canje de valores y el traslado de domicilio de las Sociedades Europeas.

d) Se endurecen los requisitos para disfrutar de la Deducción por Reinversión de las plusvalías obtenidas en la transmisión de valores, en términos similares a los contenidos en la modificación estatal.

e) Se amplían los supuestos para la aplicación del régimen especial de entidades dedicadas al arrendamiento de viviendas.

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El cuarto número de CEN Empresa Familiar aborda "la estrategia de negocio y financiación de la empresa familiar"


13.02.2007::Reportajes

El cuarto número de CEN Empresa Familiar aborda "la estrategia de negocio y financiación de la empresa familiar"

El cuarto número de la revista CEN Empresa Familiar ya se encuentra disponible. En esta ocasión, la publicación se centra en el gran reto de este tipo de empresas: su internacionalización.

El último de esta serie de cuatro números se centra en la adecuada gestión del proceso de crecimiento y evolución de la empresa familiar, que en muchos casos desemboca en la internacionalización del negocio, sin lugar a dudas uno de los retos más importantes a los que deben enfrentarse este tipo de organizaciones para poder garantizar su supervivencia.

El cuarto número de CEN Empresa Familiar se acerca a uno de los aspectos fundamentales cuando una empresa decide enfrentarse al gran objetivo de su internacionalización: la búsqueda del capital necesario para su financiación cuando éste no puede ser aportado únicamente por los fundadores o los sucesores de éstos.

El contexto fiscal de la internacionalización
En este sentido, la revista dedica unas páginas al contexto fiscal y la consiguiente planificación de los procesos de internacionalización de las empresas familiares, herramienta básica a la hora de acometer el proceso de internacionalización de cualquier empresa, con independencia de su tamaño o actividad.

Por otro lado, el presente número incluye una entrevista a Iñaki Soroa, director general del Grupo Eva, en el que en la actualidad la segunda Generación acaba de desligarse de la gestión del negocio y es la tercera la responsable de la misma. Cabe destacar que la empresa navarra ha vivido desde su origen, allá por 1918, su proceso de sucesión, de crecimiento y de internacionalización.

Por último, en el último de los cuatro números de la serie se incluyen a modo de ejemplo de empresas familiares que han abordado con éxito el proceso de internacional a la empresa española Inditex y a la coreana LG.

 

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Gobierno de Navarra, CEN, UGT y CCOO prorrogan hasta 2008 el vigente Plan de Empleo. Entre los objetivos, fomentar la contratación estable


26.02.2007::Reportajes

Gobierno de Navarra, CEN, UGT y CCOO prorrogan hasta 2008 el vigente Plan de Empleo. Entre los objetivos, fomentar la contratación estable

El Gobierno de Navarra, la CEN y los sindicatos UGT y CCOO suscribieron el pasado martes, 15 de mayo, la prórroga para el año 2008 del III Plan de Empleo de Navarra 2005-2007. Esta prórroga está motivada el escaso tiempo que habrá para la negociación de un nuevo plan en el período comprendido entre la formación del nuevo Gobierno de Navarra y la elaboración del proyecto de Presupuestos Generales para 2008, en el que deben incluirse los diferentes capítulos del Plan de Empleo.

El documento de prórroga fue suscrito el pasado martes en el Palacio de Navarra por el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz; el presidente de la CEN, José Manuel Ayesa; el secretario general de UGT de Navarra, Juan Goyen; y el secretario general de CCOO de Navarra, José María Molinero. En el acto también estuvo presente el consejero de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo, José Javier Armendáriz. La prórroga dará continuidad durante el próximo año 2008 a las diferentes líneas de trabajo establecidas desde que en el año 2005 se iniciara el vigente Plan de Empleo. En línea con la dotación económica de 2007, el Gobierno de Navarra destinará a la prórroga 143,91 millones de euros que se repartirán entre 20 grandes líneas de trabajo en pro del fomento e impulso del empleo en la Comunidad Foral. Estas 20 líneas se engloban en seis grandes apartados: fomento del empleo (66,16 millones de euros); competitividad de empresas y calidad de empleo (29,39 millones de euros); formación y orientación (20,10 millones de euros); igualdad, integración y cohesión social (19,01 millones de euros); modernización e impulso del Servicio Navarro de Empleo-Observatorio de Empleo (5,33 millones de euros); y prevención de riesgos laborales y políticas medioambientales (3,91 millones de euros). Entre los programas concretos incluidos en cada apartado destacan: igualdad de oportunidades; promoción del empleo femenino; promoción del empleo juvenil; discapacitados; empleo agrícola, inmigrantes y temporeros; promoción del empleo; ayuda al empleo autónomo; economía social; programa de formación ocupacional; formación continua; programas de prevención de riesgos laborales; y formación en energías renovables. Balance positivo El balance presentado por las cuatro entidades firmantes señala que “la evolución de los datos estadísticos básicos en materia de empleo desde el año 1999, inicio del primer Plan de Empleo, hasta el año 2007 han sido satisfactorios”. Así lo expresó el presidente del Gobierno, quien destacó que Navarra ofrece estos y por primera vez las tasas de paro más bajas de España a todos los niveles: global, masculina, femenina y jóvenes. Miguel Sanz ha indicado que en los dos primeros años de vigencia del III Plan de Empleo la tasa de paro se ha reducido en la Comunidad Foral en un 4,15 por ciento, la afiliación la Seguridad Social ha aumentado en un 7,5 por ciento (19.071 nuevos cotizantes), la siniestralidad ha descendido en un 6,4 por ciento y la población con empleo se ha incrementado en 22.825 personas, de las que 14.675 son mujeres. El presidente del Gobierno también realizó un balance favorable de la evolución del mercado laboral desde 1999, año que comenzó a aplicarse el I Plan de Empleo de Navarra. Sanz indicó que la tasa de paro ha disminuido en la Comunidad Foral casi un 50 por ciento (del 10,01 al 5,14 por ciento), cifra que se eleva al 56 por ciento en el caso de las mujeres (reducción del 17,97 al 7,9 por ciento). Desde 1999 hay más de 69.000 mujeres trabajando en Navarra, de las que 43.600 son mujeres. El acuerdo indica que “las tasas de empleo de Navarra, medidas como el número de personas que trabajan en relación con la población entre 16 y 64 años, ha mejorado en los últimos años hasta superar en estos momentos las previsiones de la Unión Europea para el año 2010. Los avances son especialmente significativos en el colectivo de mujeres, lo que supone ir acercándose al objetivo de igualdad en materia de empleo. Igualmente, el tercer Plan de Empleo ha permitido mejorar la temporalidad y la siniestralidad”. En este sentido, Miguel Sanz indicó que los avances conseguidos en ambos campos son constantes en los últimos años, pero ha invitado a seguir trabajando para reducir ambas tasas, en sintonía con el objetivo de alcanzar el pleno empleo de calidad. Plan de Estabilidad del Empleo Entre las acciones que incluye la prórroga suscrita destaca la puesta en marcha de un programa de acción específica para el fomento de la contratación estable, cuyo objetivo prioritario es reducir la tasa de temporalidad en Navarra mediante el desarrollo de instrumentos eficaces que actúen sobre el conjunto de ámbitos desde donde se puede intervenir. Al desarrollo del Plan de Estabilidad en el Empleo –cuya negociación se ha extendido a lo largo de varios meses- se destinarán 546.722 euros, provenientes de una redistribución de partidas del propio plan de empleo. Este Plan de Estabilidad se basa en tres ejes fundamentales: sensibilización de empresas y trabajadores; mejora de la empleabilidad y la competitividad laboral, y freno la utilización de la contratación temporal en fraude de ley. La sensibilización se establece como la necesidad de establecer la convicción de que la estabilidad en el trabajo actúa no sólo como un elemento que beneficia las condiciones de vida de los/as trabajadores/as, sino como un instrumento de mejora de la capacidad competitiva de las empresas, y que resulta básico para la mejora de la productividad y competitividad obtenidas a través de una mano de obra más experta y cualificada, que aprecie más su puesto de trabajo y se identifique mejor con los objetivos de su empresa. Cabe recordar que el Plan de Empleo ahora prorrogado recoge literalmente que “la respuesta a los retos de la globalización, a los entornos cambiantes y a las exigencias de mercados cada vez más volátiles exigen no sólo un modelo más flexible en las empresas, sino unos trabajadores más integrados y más capaces para poder hacer frente a las situaciones de incertidumbre. En razón de ello, la flexibilidad interna, negociada y consensuada, basada en la estabilidad, la cualificación, la seguridad laboral y la conciliación de la vida personal y laboral, se configura como un elemento estratégico en el desarrollo económico a presente y futuro”. En este sentido, el Plan plantea instrumentos de trabajo ligados directamente al fortalecimiento de la Negociación Colectiva, entendiendo ésta como el marco más adecuado para resolver las legítimas demandas de las partes, articulando a la par medidas de apoyo a las empresas que opten por cambiar las tendencias en la gestión de la mano de obra. La mejora de la empleabilidad y la competitividad laboral pasa por dar solución mediante nuevas herramientas al importante número de trabajadores y trabajadoras “atrapados” en la temporalidad y que no consiguen modificar sus trayectorias laborales hacia escenarios de mayor calidad en el empleo. Se entiende por “atrapados” a aquellos trabajadores que en el transcurso de cinco años han ido encadenando contratos temporales. Por último, el plan apuesta decididamente por hacer frente a la utilización de diferentes modalidades de contratación temporal en fraude de ley, con distintos objetivos: hacer es cumplir la Ley; obtener beneficio social para estos trabajadores y para el conjunto de la sociedad; y evitar la aceptación social de una forma de competencia desleal entre empresas que acaba castigando a aquellas que, utilizando adecuadamente la contratación temporal, cumplen escrupulosa y responsablemente con las diferentes normas.

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2.712 inmigrantes llegaron a Navarra contratados desde su país

19.07.2007::Noticias
2.712 inmigrantes llegaron a Navarra contratados desde su país

En 2006, otros 2.977 lo hicieron a través de la reagrupación familiar

2.712 inmigrantes llegaron a Navarra contratados desde su país en 2006. La herramienta utilizada fue la de las ofertas publicadas en el catálogo de ocupaciones de difícil cobertura, editado en la página web del INEM.

Este informe muestra las ofertas de trabajo en las que no haya suficiente mano de obra, que implica, para un empleador, la posibilidad de tramitar la autorización para residir y trabajar dirigida a un trabajador extranjero no comunitario. Otros 2.977 inmigrantes llegaron a través de la reagrupación familiar, realizada por los parientes de estos, residentes en nuestro país. Los otros procesos utilizados para la regularización, son los del contingente de trabajadores extranjeros, el arraigo laboral y el social.
 
Contingente de trabajadores extranjeros
 
Los ciudadanos, que quieran venir ya contratados a España, pueden también beneficiarse del contingente de trabajadores extranjeros, aprobado anualmente por el Gobierno. Una medida que permite la contratación programada de extranjeros, que no residan en España, para realizar empleos con vocación de estabilidad (no inferiores a un año). Los trabajadores son seleccionados en sus lugares de origen en base a ofertas genéricas presentadas por los empresarios. Del mismo modo, el acuerdo anual del contingente puede aprobar un número de visados para búsqueda de empleo, dirigidos a hijos o nietos de español de origen, y un número de visados para búsqueda de empleo limitada a un determinado sector y un ámbito territorial concreto. El contingente para este año, aprobado en diciembre de 2006, fijó el número provisional de trabajadores extranjeros no comunitarios, susceptibles de ser contratados, en 27.034.
 
Además, se establece una prioridad, en las ofertas de empleo presentadas, hacia aquellos países con los que España haya firmado acuerdos sobre regulación y ordenación de flujos migratorios. Teniendo en cuenta las características del puesto de trabajo a desempeñar, se podrán desarrollar cursos de formación, en el país de destino o en el de origen, dirigidos a trabajadores seleccionados o preseleccionados. Por otra parte, se garantiza el suministro de la información suficiente al trabajador sobre sus derechos y deberes como tal.
 
Éste deberá tener concedido el visado por la autoridad consular que, a su vez, deberá incorporar la autorización inicial de residencia y trabajo por cuenta ajena de un año de duración. Este permiso se limitará a un ámbito territorial y sector de actividad determinado y permitirá la incorporación inmediata de los trabajadores a la empresa, así como su afiliación y/o alta en la Seguridad Social. Otra figura, regulada en el contingente, es la del visado para búsqueda de empleo en determinados sectores de actividad u ocupaciones. Este documento garantiza al titular a permanecer legalmente en España durante tres meses. Plazo en el que el trabajador deberá buscar un empleo en el sector y territorio para el que se haya previsto la concesión. Las Oficinas de Extranjeros o Áreas de Trabajo y Asuntos Sociales denegarán, en su caso, las solicitudes que se presenten para otra ocupación o ámbito territorial.
 
Catálogo de ocupaciones de difícil cobertura
 
El primer requisito para acogerse a la modalidad de contratación a través del catálogo de ocupaciones de difícil cobertura es que el empresario presente la oferta de trabajo en el área de Trabajo de la Delegación del Gobierno en su provincia. Después, ésta debe figurar en la lista que el correspondiente Servicio Público de Empleo incluye en su catálogo trimestral de este tipo de trabajos. La solicitud de inclusión en ese catálogo debe hacerse a través de la Comisión Provincial correspondiente, que en Navarra reside en el SNE, y de la que forma parte la CEN, quien tramita las correspondientes solicitudes de los sectores con necesidad de mano de obra extranjera.
 
A título de ejemplo, algunas de las ocupaciones de difícil cobertura registradas en Navarra son las de protésico dental, entrenador deportivo, cristalero de edificios o peón ganadero. Estas ofertas suelen ser nominales para traer a una persona conocida. Por su parte, el extranjero deberá acreditar que reúne la formación o pericia necesaria y tendrá que carecer de antecedentes penales, tanto en su país de origen, como en España. A su vez, la tramitación de la oferta tardará siete meses en resolverse.
 
El enlace para acceder al catálogo de ocupaciones de difícil cobertura es:
 
Arraigo laboral
 
Otra vía de regularización, que se consigue a través del marco empresarial, es la del arraigo laboral. Este procedimiento exige la permanencia continuada y demostrable en España del inmigrante, durante un periodo mínimo de dos años, siempre que reúna los siguientes requisitos: carecer de antecedentes penales en España y en su país de origen, no tener prohibida la entrada en España y no figurar como rechazable en el espacio territorial de los Estados miembros del espacio Schengen y, en tercer lugar, demostrar la existencia de relaciones laborales en nuestro país cuya duración sea superior a un año.
 
Según el artículo 45.7 del Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, la concesión de una autorización de residencia por razones de arraigo laboral, que tendrá una duración anual, llevará aparejada una autorización de trabajo en España durante la vigencia de aquella, sin estar limitada a un ámbito geográfico, ni a un sector de actividad. Una vez esté autorizado el extranjero, debe recordarse que los empresarios están obligados a solicitar la afiliación al sistema de la Seguridad Social de estos trabajadores que, no estando afiliados, ingresen a su servicio.
 
Reagrupación familiar
 
Por otra parte, la reagrupación familiar se destina a personas que quieran traer a un familiar (que sea ascendiente, descendiente o cónyuge). Estos ciudadanos residentes habrán de acreditar su empleo y sus recursos, presentando la copia de declaración del IRPF, las últimas nóminas, el certificado de vida laboral, la tarjeta sanitaria, etc. Se suele requerir una nómina mayor de 1000 euros por persona a reagrupar, o un remanente mensual superior a los 500 euros. También se deberá presentar el contrato de alquiler de la vivienda o la copia de las escrituras y el informe de la trabajadora social de la unidad de barrio acreditando las condiciones favorables de la vivienda.

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Expertos descartan un sistema único de pensiones para impulsar la libre circulación de trabajadores

19.07.2007::Noticias
Expertos descartan un sistema único de pensiones para impulsar la libre circulación de trabajadores

Tan sólo el 0,1% de la población de la UE-15 en edad laboral ha cambiado su país de residencia cada año desde 2000

Un informe del catedrático de Economía Aplicada de la Universidad del País Vasco, Felipe Serrano, y el profesor titular de Economía en la misma universidad, Jesús Ferreiro, descarta la posibilidad de sustituir los diferentes sistemas nacionales de pensiones por uno nuevo, e idéntico, para el conjunto de los países comunitarios.

Los expertos reflexionan sobre esta medida, que tiene el fin de favorecer la libre circulación de los trabajadores, como uno de “los logros más sobresalientes del proceso de integración económica europea”. El estudio ha sido editado por la Fundación Alternativas y, como en él se destaca: “entre los factores que alientan la movilidad geográfica, se encuentra la portabilidad de los derechos de protección social. Una insuficiente o deficiente coordinación de los sistemas de Seguridad Social, en la Unión Europea, podría generar barreras al derecho a la libre circulación”.
 
Las cifras de movilidad indican que tan sólo el 0,1% de la población de la UE-15 en edad laboral ha cambiado su país de residencia anualmente desde el año 2000, lo que significa que aproximadamente entre 170.000 y 180.000 personas en edad de trabajar cambia cada año de país, dentro de la UE-15. Una tasa notablemente inferior a la de Estados Unidos, donde, por ejemplo, un 3% de la población de esta franja de edad cambia de Estado todos los años.  A pesar de los escasos índices migratorios señalados, el informe advierte de que los movimientos intracomunitarios crecerán en los países del Este de Europa, una vez que finalicen las disposiciones transitorias en vigor, siendo los países occidentales de la UE-15 los principales receptores de tales movimientos.
 
 Este fenómeno sería causado por, entre otros aspectos, las diferencias de renta entre los dos bloques europeos definidos. Por ejemplo, naciones como Rumania o Bulgaria, en términos de Paridad de Poder Adquisitivo (PPA), disponen de una renta equivalente al 28,6% de la renta media per cápita de la UE-15. Del mismo modo, el estudio anuncia el posible volumen de emigración máximo de entre cuatro y cinco millones de personas desde la UE-10, una vez transcurridas dos décadas tras el final de las restricciones a la movilidad de los trabajadores de estos países.
 
La coordinación de los sistemas de pensiones de la Unión Europea
 
Desde 1971, existe en la Unión Europea un modelo de coordinación de los diferentes sistemas nacionales de Seguridad Social para proteger el derecho a las prestaciones sociales de las personas que se desplazan entre sus países, “un mecanismo jurídico para relacionar los diferentes sistemas, respetando sus especificidades y la capacidad de los Estados miembros para diseñas su política de Seguridad”, define el informe. Aunque, como destaca el trabajo de Fundación Alternativas, este actual modelo debe reflexionar en tres problemáticas que van a aparecer en el futuro.
 
Una de ellas sería el de la naturaleza de las prestaciones sujetas a coordinación. El actual modelo comunitario distingue entre pensiones contributivas (sujetas a coordinación) y asistenciales (no sujetas). Pero, el análisis subraya que las legislaciones de algunos países pueden considerar, como prestaciones contributivas, las que en otros países son de tipo asistencial. Además, cabe la posibilidad de que difiera el campo de cobertura o los requisitos para acceder a las prestaciones. Los académicos proponen, para superar esta dificultad, una armonización de mínimos en las legislaciones para definir, de manera homogénea, la naturaleza de las prestaciones en todos los estados miembros. Como es el caso de una clarificación, iniciada en los años ochenta, por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que proponía la inclusión en la Seguridad Social de todas las prestaciones no contributivas que presenten problemas de interpretación.
 
En un segundo apartado, se alerta de que, en la ampliación europea hacia los países del Este, existe una dificultad al sumar las legislaciones de los nuevos países comunitarios. Las principales diferencias con estos países, cuyas administraciones de Seguridad Social tienen “falta de rodaje”, radican en la reforma hacia cuentas individuales de ahorro, como uno de los rasgos de las reformas abordadas en los países orientales, que han entrado recientemente en la Unión Europea. Por eso, en aquellos sistemas, la garantía de la jubilación se basa en la capitalización del trabajador, más que en el sistema de reparto propio de España.
 
 Por ejemplo, un trabajador polaco posee en su país natal una cuenta individual de ahorro para la vejez, pero, al emigrar a España, es afiliado a la Seguridad Social. Por eso, los profesores Serrano y Ferreiro proponen que, para que el trabajador exporte sus derechos, se debería disponer de algún procedimiento de rescate del capital acumulado en Polonia, transferible a nuestro sistema. Además, si el emigrante volviera a su país, también se encontraría con el problema de traslado del derecho acumulado en España a una prestación futura.
 
También supondría un reto el cambio del prototipo de trabajador que se desplaza de un país a otro. Ya que, como se afirma, se ha pasado de un modelo simple de trabajador manual, que permanecía en el país de acogida durante un largo periodo de tiempo, a otro más complejo. De esta forma, probablemente aumentará la movilidad por razones formativas o asociada con la jubilación. En palabras del propio ensayo, “el trabajador que se desplaza en la actualidad es, sobre todo, un trabajador cualificado que se mueve dentro de la misma empresa, o entre empresas, pero con periodos de estancia más cortos”. Por eso, se informa de que este nuevo empleado “puede inducir a un debilitamiento del principio general de que los trabajadores están sometidos a la legislación de Seguridad Social del país en el que trabajan”.
 
Creación de un sistema comunitario de pensiones
 
Junto con las trabas para la coordinación, Fundación Alternativas advierte de otra cuestión que exige respuesta: “los sistemas de protección social europeos, y de manera especial los sistemas de pensiones, deben hacer frente a los problemas financieros que derivan del envejecimiento de la población”. Como presenta el informe, estos dos problemas han de tratarse simultáneamente, y hace referencia a las consideraciones que apuntan hacia la sustitución de los actuales sistemas de reparto por uno solo, basado en tres pilares: la naturaleza asistencial, el ahorro voluntario y las cuentas nocionales individuales.
 
Esta iniciativa conlleva el paso a cuentas individuales, con las que un trabajador, que se desplaza del país, “viaja” con su ahorro. De este modo, no estaríamos hablando tanto de una portabilidad de derechos, como de una portabilidad en el ahorro. Frente a la cual, la coordinación entre administraciones de Seguridad Social se limitaría a transferir el ahorro nocional que cada trabajador tiene acumulado. Por otra parte, “en el caso del ahorro capitalizado en cuentas individuales de gestión privada, podría ser necesario disponer de una legislación única en lo relativo a la regulación y supervisión de las instituciones involucradas en la gestión de este ahorro”, ilustran los académicos.
 
Además, el estudio también considera que este modelo tampoco garantizaría una asignación eficiente del factor trabajo entre el conjunto de los países de la Unión Europea. Ya que podría generar desplazamientos de trabajadores hacia aquellos países donde exista una mayor rentabilidad nocional. También se cuestionan las ventajas atribuidas a las cuentas individuales capitalizadas, señalando que la rentabilidad atribuida a la inversión del ahorro en los mercados financieros implica riesgos.
 
 Los expertos también añaden que “las cuentas individuales no cubren el riesgo de la inflación no anticipada y el de la longevidad”. Otro inconveniente, remarcado por el estudio, es el de “la miopía de los agentes para planificar sus decisiones de ahorro a largo plazo”, lo que podría generar problemas de ahorro insuficiente. Para los autores del informe, el objetivo de esta propuesta no es tanto la búsqueda de coordinación, como el intento de solventar los problemas de financiación a los que pueden enfrentarse los sistemas de pensiones actuales, debido al envejecimiento de la población.

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Ayesa destaca el compromiso social de CEN en la Junta Directiva anual de la entidad

20.07.2007::Noticias
Ayesa destaca el compromiso social de CEN en la Junta Directiva anual de la entidad

Agradeció la labor que han ejecutado las distintas comisiones de trabajo de CEN

El presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), José Manuel Ayesa, destacó la “credibilidad” y el compromiso social de la institución que preside en su discurso ante la Junta Directiva de la organización, celebrada el pasado martes, 26 de junio.

Ayesa afirmó que la actividad de la Confederación se está incrementando y que aumentan las entidades que solicitan la incorporación a CEN como afiliadas. Esto lo atribuyó a “la credibilidad que hemos ido generando, a través de nuestro compromiso con el diálogo social, con el incremento de la actividad económica y con el desarrollo social de la Comunidad Foral”. El presidente de los empresarios navarros destacó algunos proyectos en los que se está trabajando desde su corporación.

Por ejemplo, al hilo del ya destacado diálogo social, Ayesa recordó la prórroga del III Plan de Empleo, suscrita en mayo por CEN, UGT, CCOO y el Gobierno de Navarra. También se refirió a la constitución de la Fundación Navarra para la Diversificación Empresarial, órgano privado que, promovido por CEN y gestionado por la Asociación de la Industria Navarra, aglutina a 60 empresas y entidades con el fin de investigar sectores de oportunidad en el futuro y realizar propuestas a las Administraciones.

Según definió el presidente de la patronal, “un gran proyecto para estudiar el futuro económico de la Comunidad Foral”, porque, como advirtió, “el modelo emprendido por Navarra, allá por los años sesenta, puede agotarse en un futuro no muy lejano, en razón de las cada vez mayores posibilidades de deslocalización de los sectores maduros”. Asimismo, el presidente de la Confederación afirmó que “nuestro prestigio ha sido definitivo para aglutinar a empresas, sindicatos, organizaciones sectoriales y territoriales en este ambicioso proyecto”.

También subrayó el papel de la Fundación Valle del Ebro, otra iniciativa privada actualmente presidida por el propio Ayesa, nacida para desarrollar las potencialidades de la mencionada zona geográfica. El patronato de la institución está formado por las patronales, Cámaras de Comercio, cajas de ahorros y universidades de Aragón, La Rioja y Navarra. José Manuel Ayesa destacó algunos de los proyectos que se impulsarán en el seno de esta fundación: el Máster Agroalimentario, la difusión de la marca “Valle del Ebro” o la creación de una posible comercializadora de productos de la zona.

Otra propuesta fue la de la constitución de una Plataforma para la Exportación, con “el objetivo fundamental de acompañar a las pymes hasta la cercanía de los grandes mercados, dándoles apoyo comercial, fiscal, tecnológico, logístico, etc.”. De acuerdo con el anuncio del representante de los empresarios, se contará con un “capital procedente de las cajas, las patronales de Navarra, Aragón y La Rioja y distintas entidades públicas comprometidas con el desarrollo de las pymes”.

El responsable de la Confederación también destacó y agradeció la labor que han ejecutado las distintas comisiones de trabajo de CEN: “la nueva cultura que tratamos de implantar, de trabajo en comisiones, va dando resultados y ya son varias las que se están reuniendo con periodicidad y realizando propuestas de actuación en nuestro Comité Ejecutivo”. A lo que añadió que, “dado el volumen de trabajo que venimos asumiendo, el buen funcionamiento de estas comisiones cada día se va haciendo más necesario para realizar un trabajo eficaz y eficiente”.

Solidaridad con los extorsionados y mantenimiento del estatus jurídico-político

Ayesa también mostró su solidaridad con los empresarios extorsionados por ETA y denunció que, en los últimos meses, se ha sufrido “una presión mayor, tanto en el número de cartas detectadas, como en la cuantía de extorsión”. Además, apuntó que, “en este tema, la Confederación ha estado donde debía, actuando siempre en defensa de los empresarios y poniendo de manifiesto, con claridad meridiana, que el intento de ocultación de este grave problema no quiere decir que no exista” y que el Gobierno “debe poner todos los medios a su alcance para terminar con esta lacra humana y social”.

A este respecto, Ayesa lamentó que haber tenido “que asumir un protagonismo, no deseado en este asunto un tanto ingrato, y sufrir la incomprensión, insultos y, a veces, acusaciones, desde determinados ámbitos políticos, públicos e incluso empresariales”. Aunque, como remarcó, “los hechos nos han dado la razón y ha quedado de manifiesto como la banda mafiosa y terrorista ETA nunca ha tenido voluntad de disolución”.

La “continua permanencia” de CEN en los medios de comunicación fue achacada por Ayesa, al papel de liderazgo de la Confederación, “que plantea ante la sociedad navarra y los interlocutores sociales y políticos la problemática empresarial y la propuesta de soluciones”. Dicho lo cual, advirtió que “esta importante faceta tiene un lado positivo, pero indudablemente tiene sus riesgos y, entre estos, no es el menor el de posicionarnos, ocasionalmente, políticamente”.

Como José Manuel Ayesa aclaró, “nuestra organización es absoluta y radicalmente apolítica, pero tenemos la necesidad de defender y transmitir a la sociedad de Navarra nuestros valores, la defensa de la identidad, la estabilidad institucional y la iniciativa privada”. Debido al, según destacó, el rol de los empresarios, “como protagonistas principales del desarrollo económico y la generación de recursos para el mantenimiento del gasto social y el fomento de la inversión. Todo ello desde la perspectiva irrenunciable del déficit cero en las cuentas públicas”.

A modo de conclusión, el presidente de CEN consideró que, en las últimas elecciones, “Navarra ha votado por el mantenimiento de su actual estatus jurídico-político y que, si bien es cierto que existe un importante número de navarros que apuestan por su modificación, no es de recibo que, a través de pactos electorales, estos puedan llegar a gobernar esta Comunidad”. Además, Ayesa informó de que “nuestro problema no es que gobierne un partido político u otro, sino los intereses personales por acceder al poder a cualquier coste”, lo que conllevaría “peligros para la sociedad, cuando nuestras cotas de bienestar, creación de riqueza, creación de empleo y prestación de servicios sociales están entre los de las regiones más avanzadas de Europa”.

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Ayesa denuncia una nueva oleada de cartas de extorsión de ETA de dimensiones “totalmente inéditas” hasta ahora

19.07.2007::Comunicados
Ayesa denuncia una nueva oleada de cartas de extorsión de ETA de dimensiones “totalmente inéditas” hasta ahora

José Manuel Ayesa, presidente de CEN, ha denunciado que la patronal navarra recibió el pasado miércoles 18 de julio hasta cinco denuncias de otros tantos empresarios amenazados por la banda terrorista ETA a través de cartas de extorsión, un hecho “totalmente inédito hasta ahora”, ya que nunca se habían recibido tantas denuncias en un solo día. Ayesa considera que las cartas son un reflejo de una nueva oleada de extorsión de ETA “mucho más intensa”.

Según en presidente de CEN, y a tenor de las cartas a las que ha tenido acceso, la banda terrorista retoma su habitual estilo de amenazas previo a la tregua, en la que la amenaza directa era sustituida por una “invitación a colaborar económicamente para el buen fin del proceso”. Las cartas emplazan a los destinatarios al pago de elevadísimas cantidades de dinero en un plazo corto, lo que desvela una imperiosa necesidad de recaudar fondos por parte de los terroristas.
 
En concreto, según el propio Ayesa, se solicitan cantidades “por encima de los 200.000 euros, y en algún caso hasta los 300.000”, todas ellas muy superiores a las exigidas en ocasiones anteriores.
 
El propio presidente afirmó que la Confederación había tenido noticia de envíos de cartas constante durante el mes de julio pero que, sin embargo, “no había ocurrido nunca que se produjeran cinco denuncias en un mismo día”. Por ello, desde CEN se considera que ETA ha emprendido una oleada de cartas de extorsión mucho más intensa que las sufridas hasta ahora.
 
Como es habitual en la trayectoria de la Confederación de Empresarios de Navarra y respondiendo a los acuerdos adoptados hace años por su Comité Ejecutivo – que han sido ratificados en repetidas ocasiones- la CEN, con su presidente José Manuel Ayesa a la cabeza, se mantiene en las consignas dadas al empresariado navarro en el sentido de no ceder a la extorsión, y de denunciar este tipo de amenazas a las fuerzas y cuerpos de seguridad.

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Comentarios a la Ley Orgánica para la igualdad de mujeres y hombres

19.07.2007::Reportajes
Comentarios a la Ley Orgánica para la igualdad de mujeres y hombres




Dpto. Jurídico – Laboral de AIN (Parte I de II)

La Ley 3/2007 conocida vulgarmente como “Ley de Igualdad”, fue publicada en el B.O.E. el pasado 23 de Marzo de 2007.


Un examen del contenido de la norma pone de relieve que en su estructura es difícil y técnicamente complicada y sembrada de continúas referencias y concordancias.

Por otra parte la norma que se analiza, dado su naturaleza transversal, afecta a un buen número de Leyes anteriores que resultan modificadas, en parte de su contenido, por esta nueva Ley.

En lo que se refiere al campo socio-laboral esta Ley Orgánica 3/2007, afecta y modifica parcialmente:

- El Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

- El Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social.

- La Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

- El Texto Refundido de la Ley de Procedimiento Laboral.

- El Texto Refundido de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social.

- La Ley de Empleo

- La Ley de Medidas Urgentes de Reforma del Mercado de Trabajo para el Incremento del Empleo y la Mejora de su Calidad.

Hechas las anteriores puntualizaciones entremos en el análisis y valoración de la norma, reseñando, en la parte que interesa, los siguientes aspectos:

I.- TÍTULO PRELIMINAR. Objeto y ámbito de la Ley

En
el Artículo 1º se especifica cual es el objetivo que la Ley persigue y que no es otro que hacer efectivo el derecho de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, eliminando la discriminación de la mujer, entre otros, en el ámbito laboral.

Los contenidos de la Ley se aplicaran a toda persona física jurídica que se encuentre o actúe en territorio español, cualquiera que sea su nacionalidad (Artículo 2.2)

II.- TITULO I. El principio de igualdad y la tutela contra la discriminación.


Dentro del contenido de este TÍTULO I resulta de interés resaltar los siguientes aspectos:

- De conformidad a lo establecido en el Artículo 5º el principio de igualdad de trato y de oportunidades tiene que aplicarse en el empleo privado, en el acceso al empleo, en la formación profesional y en las condiciones de trabajo, incluidas las retributivas y las de despido.

Se especifica en este Artículo 5º, que no constituye discriminación en el acceso al empleo la diferencia de trato basado en una características de sexo, cuando en atención a la naturaleza de las actividades profesionales, tal características de sexo, constituya en un requisito profesional esencial y determinante y el objetivo legítimo y el requisito proporcionado.

En este punto conviene advertir que, en ningún caso, tal característica puede basarse en el esfuerzo físico.

En efecto en la Disposición Adicional Decimoséptima de la propia Ley Orgánica, dedicada a las modificaciones de la Ley de Empleo, en el apartado 2, se pone de manifiesto que será discriminatoria la oferta de trabajo referida a un solo sexo que se base en exigencias del puesto de trabajo relacionadas con el esfuerzo físico.

En efecto en la Disposición Adicional Decimoséptima de la propia Ley Orgánica, dedicada a las modificaciones de la Ley de Empleo, en el apartado 2, se pone de manifiesto que será discriminatoria la oferta de trabajo referida a un solo sexo que se base en exigencias del puesto de trabajo relacionadas con el esfuerzo físico.

 En el Artículo 6º se definen los conceptos de discriminación directa e indirecta por razón de sexo, en los términos que se especifican en el propio precepto, a cuya lectura remitimos.

Completa la descripción de que debe considerarse discriminación directa e indirecta, el contenido del siguiente Artículo 8ª de la Ley que analizamos al establecer, de modo taxativo, que es constitutiva de discriminación directa por razón de sexo todo trato desfavorable a las mujeres que tenga relación con el embarazo o la maternidad.

- En el Artículo 7º de la Ley se introducen las definiciones del Acoso sexual y el Acoso por razón de sexo.

Se considera Acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de ser atentatorio contra la dignidad de una persona y, particularmente cuando se cree un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.

Se produce el Acoso por razón de sexo cuando concurre cualquier comportamiento realizado en función del sexo, con el propósito atentatorio contra la dignidad o de creación de un entorno hostil al que nos referimos en el apartado anterior.

Tanto el Acoso sexual como el Acoso por razón de sexo, se consideraran siempre actos discriminatorios.

Por otro lado si se condicionara la adquisición de un derecho o expectativa de derecho a la aceptación de una situación que constituya acoso sexual o por razón de sexo, se estará ante un acto de discriminación por razón de sexo.

- En el Artículo 9º se consagra el principio de indemnidad ante conductas de represalia respecto de los trabajadores que presenten, demandas, denuncias, reclamaciones o quejas, o recursos, dirigidos a impedir su discriminación y a exigir el cumplimiento real del principio de igualdad de trato.

- Finalmente en el Artículo 10º se aborda la regulación de las consecuencias jurídicas de las conductas discriminatorias.

En este punto se establece que, sin prejuicio de las sanciones que puedan corresponder por la realización de conductas discriminatorias, los actos y negocios jurídicos que constituyan o realicen discriminación por razón de sexo, se considerará nulos y sin efecto, dando lugar a las indemnizaciones reales y efectivas proporcionadas al perjuicio ocasionado.

De este modo se incorpora al terreno de la igualdad el sistema existente con anterioridad en lo referente a la vulneración de derechos fundamentales y libertades públicas, en el que los Tribunales venían estableciendo la indemnización económica como reparación por la violación de tales derechos.

Además estas reparaciones o indemnizaciones por la vulneración del principio de no discriminación por razón de sexo son totalmente compatibles con cuales quiera otras indemnizaciones que pudieran corresponder al trabajador en aplicación de las normas que rigen las relaciones laborales (indemnización por despido improcedente o por extinción del contrato por voluntad del trabajador, etc).

Este principio de compatibilidad de indemnizaciones tiene su reflejo en una nueva regulación que se desarrolla en la Disposición Adicional Decimotercera de esta Ley , referida a las Modificaciones de la Ley de Procedimiento Laboral que serán de objeto de examen posterior.

- El Capítulo referido a la “Tutela Judicial efectiva” de este derecho de igualdad se desarrolla en al Artículo 12º del la Ley.

Conforme a la regulación establecida cualquier persona puede solicitar la tutela del derecho de igualdad incluso después de terminar la relación laboral en la que supuestamente se ha producido la discriminación.

Quiere esto decir que el trabajador o trabajadora que durante la relación laboral entiendan que se ha violado su derecho de igualdad pueden adoptar una actitud pasiva e iniciar las reclamaciones en defensa del derecho supuestamente conculcado una vez que terminada la relación laboral se encuentre fuera de la Empresa.

Conviene tener presente que en los pleitos sobre acoso sexual o acoso por razón de sexo la única personal legitimado para reclamar es el trabajador o trabajadores acosados.

En los demás casos pueden plantear la reclamación instituciones con interés legítimo para reclamar.

Quienes son estas personas o instituciones con interés legítimo se definen de forma expresa en la Disposición Adicional Quinta de la Ley, en la que se establece la modificación del Artículo 11-bis de la Ley de Enjuiciamiento Civil.
Conforme a este Artículo están legitimados para defender el principio de igualdad de trato entre hombres y mujeres, además de los afectados, los Sindicatos respecto de sus afiliados y siempre con su autorización.

Cuando los afectados sean una pluralidad de personas indeterminadas, la legitimación para reclamar en juicio la defensa de sus intereses, corresponderá, entre otros, a los Sindicatos más representativos, en los términos que se establecen en los artículos 6º y 7º de la Ley Orgánica 11/1985 de Libertad Sindical.

- En el Articulo 13 se consagra el principio de “inversión de la carga de la prueba”.

- Cuando quien reclame funde su demanda en una discriminación por razón de sexo, corresponderá a la Empresa demandada probar la ausencia de discriminación en las medidas adoptadas y que son proporcionales.

Este principio de inversión en la carga de la prueba se recoge, también, en la Disposición Adicional Quinta de la propia Ley 3/2007 que analizaremos, referida a las Modificaciones de la Ley de Enjuiciamiento Civil, en su apartado cinco.
Es preciso reparar en que esta institución no es extraña al mundo de las relaciones laborales.

En efecto, en el momento actual en el Artículo 179.2, de la Ley de Procedimiento Laboral, dedicado a la regulación del procedimiento basado en Demandas de Tutela de los Derechos de Libertad Sindical, se establece la “inversión de la carga de la prueba” cuando en el mismo acto del juicio se constate la concurrencia de indicios de que se ha producido la violación del derecho fundamental.

III.- TITULO II POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

Dentro de este Título II nos limitaremos a señalar algunos de los criterios de actuación de los poderes públicos en el campo de la igualdad que se recogen en el Artículo 14 de la Ley.

- Así en el apartado 2 de este Artículo se establece el principio de igualdad de trato y de oportunidades en el conjunto de la política-entre otras- la laboral

- En el apartado 7 del mismo precepto se enuncia el criterio de la protección de la maternidad, con especial atención a la asunción por la Sociedad- y debiera decir por las Empresas—de los efectos derivados del embarazo, del parto y la lactancia.

- El establecimiento de medidas que aseguren el establecimiento de medidas de conciliación de la vida laboral con la personal y familiar de las mujeres y hombres.

Todos estos criterios se traducen en disposiciones de derecho positivo que se insertan en el texto de esta Ley Orgánica y que serán objeto de examen a lo largo de este Documento de Comentarios.

- En los Artículos 33 y 34 de la Ley y en referencia a los “contratos de las Administraciones Públicas” y en los “contratos de la Administración General del Estado” se dispone que en los condicionados de contratación puedan establecerse medidas de “discriminación positiva” tendentes a promover la igualdad entre hombres y mujeres.

- Basado en este principio en el apartado 2 del Artículo 34, se dispone que puedan establecerse preferencias en la adjudicación de un contrato a Empresas que incluyan en sus propuestas la ejecución de medidas dirigidas a promover el principio de igualdad en el mercado de trabajo, siempre que estas propuestas igualen a las más ventajosas y respetando, en todo caso, los criterios de prelación establecidos en la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas.

De esta redacción cabe interpretar que, en caso de igualdad de las propuestas el elemento que decidirá la adjudicación será el de promoción del cumplimiento del principio de igualdad efectiva entre hombres y mujeres.

- Un sistema de actuación similar se diseña en el Artículo 35, en relación con las Subvenciones Públicas.

A tal efecto se dispone que las Administraciones Públicas en los ámbitos en que exista una situación de desigualdad de oportunidades podrán establecer que en las bases reguladoras para la obtención de subvenciones se valoren actuaciones de consecución efectiva de la igualdad.

A estos efectos pueden valorarse las medidas efectivas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, las de responsabilidad social de la empresa, o la obtención del Distintivo Empresarial en materia de igualdad que se regula en el Artículo 50 de la Ley.

IV.- TÍTULO IV El derecho al trabajo en igualdad de oportunidades.

Los Artículos 42,43 y 44 de la Ley, referidos a Programas de mejora de empleabilidad de las mujeres, promoción de la igualdad en la negociación colectiva y los derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral tienen un contenido de carácter enunciativo y de naturaleza programática, estableciendo principios que, con posterioridad, en la propia Ley se desarrollan mediante normas de derecho positivo.

En estas circunstancias, no resulta ser necesario entrar en el análisis detallado de los mismas, por lo que, a efectos de su conocimiento, remitimos a su lectura.
Cuestión diferente es la que hace referencia a “Los Planes de Igualdad de las Empresas y otras medidas de promoción de la igualdad” que se regulan en el CAPÍTULO II de este TÍTULO IV, en los Artículos 45 a 48 ambos inclusive.

Es esta una cuestión que afecta a una buena parte de Empresas y que exige un análisis en profundidad:

A) Elaboración y aplicación de los Planes de Igualdad.

- Todas las Empresas vienen obligadas a respetar los principios de igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y por ello deberán adoptar medidas tendentes a evitar la discriminación laborar entre hombres y mujeres (Artículo 45.1)

- La adopción de medidas habrán de ser negociadas y, en su caso, acordadas con los representantes de los trabajadores, en la forma que se determine en la legislación laboral (Artículo 45.1)

De la propia literalidad del precepto se deducen varias consecuencias:

1.) Que se establece un deber de negociar las medidas de igualdad que es necesario observar

2.) Que, por el contrario, no se impone el deber de acordar y que en consecuencia, la negociación puede terminar en desacuerdo.

3.) Que la negociación debe seguir el patrón que marque la legislación laboral.

A este respecto en la Disposición Adicional Décimo Primera, referida a las Modificaciones del Estatuto de los Trabajadores, en sus apartados Diecisiete y Dieciocho, se añaden nuevos párrafos al Artículo 85 del Estatuto de los Trabajadores, que establece los cauces para la negociación y a este respecto se dice:

- Que en los Convenios Colectivos existirá el deber de negociar medidas dirigidas a promover el principio de igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres.

- Esta obligación se establece con carácter general en todos los Convenios Colectivos referidos a Empresas de hasta doscientos cincuenta trabajadores o menos.

- En las empresas de más de doscientos cincuenta trabajadores el deber se concreta en la obligación de negociar Planes de Igualdad.

Cuando la Empresa tenga un Convenio Colectivo propio de carácter estatutario, la negociación del Plan de Igualdad habrá de formalizarse en el marco de la negociación de ese Convenio.

A este respecto debe tenerse en cuenta lo que se contiene en la Disposición Transitoria Cuarta de la Ley en el sentido que la obligación de negociar tales Planes de Igualdad será de aplicación en la negociación subsiguiente a la primera denuncia del Convenio que se produzca a partir del día 24 de Marzo de 2007, fecha de entrada en vigor de la Ley.

Quiere esto decir que en todos los Convenios Colectivos de Empresa cuya negociación se hubiera comenzado con anterioridad a esa fecha, no procede incluir la negociación de Planes de Igualdad, por no estar aún en vigor el deber de negociar.

Por otra parte y en lo que se refiere a las empresas con plantillas que superen los doscientos cincuenta trabajadores y no tengan Convenio Colectivo propio y estén vinculados a Convenios Sectoriales,la negociación y establecimiento de Planes de Igualdad no podrá desarrollarse hasta que en esos Convenios Sectoriales establezcan las oportunas reglas de complementariedad.

- Como decíamos en el apartado 2.) anterior existe un deber de negociar el Plan de Igualdad con los Representantes de los trabajadores pero no de acordarlo.

No obstante es necesario advertir, que en nuestro criterio, la falta de acuerdo con los Representantes de los Trabajadores no puede esgrimirse como argumento o excusa para eludir la obligación de establecer un Plan de Igualdad, de forma unilateral por la Empresa.

De conformidad con la redacción del precepto se desprende que llegado el caso de desacuerdo la Empresa vendría obligada a implantar el Plan de Igualdad de forma unilateral.

Así se desprende de la redacción del referido Artículo 45.2, cuando al referirse a las Empresas de más de 250 trabajadores dice que las medidas de igualdad habrán de dirigirse a la “elaboración y aplicación de un Plan de Igualdad “.

- El condicionar la obligación de negociar y establecer el Plan de Igualdad al criterio del número de trabajadores de la plantilla plantea algunos problemas que, con toda probabilidad, habrán de ser resueltos por sentencias de los Juzgados y Tribunales del Orden Social.

Una vez que se supere el periodo transitorio y sea operativa plenamente la obligación de negociar Planes de Igualdad se plantean dudas respecto al tiempo en que nace esta obligación.

Por vía de ejemplo puede presentarse el caso de una Empresa con Convenio Colectivo estatutario propio que por tener en el momento de la firma del mismo menos de doscientos cincuenta trabajadores no esta obligada a negociar ni a establecer el Plan de Igualdad.

Si durante la vigencia de tal Convenio Colectivo su plantilla supera el número de doscientos cincuenta trabajadores ¿debe de iniciarse de inmediato la negociación del Plan de Igualdad o, por el contrario, tal obligación no habrá de hacerse efectiva hasta la negociación del próximo Convenio Colectivo.

La misma situación pero a la inversa puede surgir cuando se negocia y establece un Plan de Igualdad en un Convenio Colectivo por superar, en el momento de la firma, la Empresa doscientos cincuenta trabajadores y a lo largo de la vigencia del Convenio la plantilla se reduce por debajo de este límite.

El sentido común jurídico, avalado por vía de aplicación analógica de lo establecido en la Disposición Transitoria Cuarta de la Ley, hace pensar que el criterio más lógico sería que no se generará la obligación de negociar el Plan de Igualdad hasta el Convenio próximo, en el primer supuesto, y que el Plan de Igualdad negociado en el Convenio continuara vivo, hasta la finalización de la vigencia de dicho Convenio, en el segundo de los casos.

En todo caso y como apuntábamos anteriormente el criterio definitivo deberá fijarse en resoluciones judiciales o, en su caso, en posteriores normas de desarrollo reglamentario si las hubiere.

- Por otra parte la Ley prevé otros supuestos en los que debe elaborarse y aplicarse el Plan de Igualdad aunque la Empresa no supere los doscientos cincuenta trabajadores de plantilla. Tales casos son los siguientes:

1.) Cuando la obligación se establezca en Convenio Colectivo.

2.) Cuando la Empresa asuma de forma voluntaria la obligación, previa consulta con la representación de los trabajadores.

3.) Cuando a petición de la Empresa, y con informe preceptivo de la Inspección de Trabajo, la Autoridad Laboral acuerde sustituir la imposición a la Empresa de sanciones accesorias de pérdida de ayudas, bonificaciones y beneficios derivados de los Programas de Empleo por la elaboración y aplicación de un Plan de Igualdad.

Este procedimiento se desarrolla en detalle en la Disposición Adicional Decimocuarta de la Ley , que introduce modificaciones en la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, bajo el epígrafe “Responsabilidades empresariales específicas” y que será objeto de un análisis más detallado, posteriormente, en este Documento.

B) Concepto y contenido de las Planes de Igualdad en las Empresas.

Es esta una materia que se regula en el Artículo 46º de la Ley.

- La primera cuestión que aparece se deriva del nº 3 del Artículo referido.

En efecto, los Planes de Igualdad comprenden a la Empresa, en su totalidad, aunque tenga varios centros de trabajo, si bien se admiten acciones especiales adecuadas para centros de trabajo determinados.

La primera consecuencia que se sigue de esta ordenación es que habrán de negociarse y establecerse Planes de Igualdad cuando la suma de las plantillas de los Centros de Trabajo de la Empresa superen la cifra de doscientos cincuenta trabajadores.

Los problemas de índole práctica que puede plantear esta ordenación pueden ser múltiples.

Piénsese en el caso de una Empresa con varios Centros de trabajo cada uno de los cuales tiene Convenio Colectivo estatutario propio con periodos de vigencia y por ello de denuncia diferentes.

O más aún el supuesto de una Empresa con centros de trabajo en diferentes provincias vinculadas a Convenios Colectivos provinciales distintos en los que se han pactado términos y condiciones y reglas de complementariedad diferentes.

Estas y otras cuestiones similares podrán plantearse en la práctica y darán sin duda lugar a la intervención de la jurisdicción social para resolver los problemas que originen:

- Con carácter previo a la negociación del Plan de Igualdad, es preceptivo que se lleve a cabo por la Empresa un Diagnóstico de situación.

Se entiende que la realización de este Diagnóstico es de exclusiva competencia de la Empresa y no esta sometido a negociación alguna con los Representantes Legales de los trabajadores.

- Una vez realizado el Diagnóstico se elaborará el Plan de Igualdad en el que, conforme a lo que dispone la norma, deben fijarse los objetivos de igualdad a alcanzar, las estrategias y prácticas a desarrollar para su ejecución y el establecimiento de sistemas efectivos de seguimiento y evaluación de los objetivos marcados.

El propio artículo 46º de la Ley, en su apartado 2, enumera un catálogo de medidas que, entre otras, se pueden adoptar para la consecución de los objetivos y que hacen referencia a materias de acceso al empleo, clasificación profesional, retribuciones, ordenación del tiempo de trabajo para fomentar la igualdad de sexo, conciliación de la vida laboral, familiar y personal, y la prevención del acoso sexual y el acoso por razón de sexo.

En relación con este último apartado referido al acoso sexual y por razón de sexo en el posterior Artículo 48º se hace referencia a medidas específicas para prevenir ambas circunstancias.

En tal sentido se apuntan medias que habrán de negociarse con los Representantes Legales de los Trabajadores , en negociación que puede desarrollarse dentro del ámbito de la del Plan de Igualdad y que pueden referirse a la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas, la realización de campañas informativas o acciones de formación.

Al mismo tiempo el precepto obliga a promover condiciones de trabajo que eviten ambos tipos de acoso, el sexual y por razón de sexo, y a establecer procedimientos específicos para la prevención y para encauzar las denuncias y reclamaciones que se pudieran formular.

Finalmente se implica a los Representantes Legales de los trabajadores en la prevención del acoso y se les impone el deber de informar a la Dirección de las conductas o comportamientos que concurran o que pudieran propiciar el acoso sexual o por razón de sexo.

- Conforme a lo establecido en el Artículo 47 de la Ley , se regula la transparencia en la implantación del Plan de Igualdad, garantizando a los Representantes de los Trabajadores, o en su defecto a los trabajadores afectados, el acceso y conocimiento del contenido del Plan y la consecución de sus objetivos.

- Esta regulación minuciosa de los Planes de Igualdad puede estar sometida a cambios en el futuro.

Así se prevé en la Disposición Final Quinta de la Ley por cuanto que, una vez que transcurra cuatro años desde la entrada en vigor, el Gobierno procederá a examinar, junto con los agentes sociales más representativos, el estado de la negociación colectiva en materia de igualdad y a estudiar las medidas que resulten convenientes.

En el CAPÍTULO IV del TÍTULO IV, en concreto en el Artículo 50º, se regula el Distintivo Empresarial en materia de igualdad que será creado por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para premiar a las Empresas que se distingan en la aplicación de políticas de igualdad de trato y oportunidades.

Este distintivo podrá ser utilizado por las Empresas que lo obtengan y lo mantengan a lo largo del tiempo por cumplir permanentemente la línea de aplicación de las políticas de igualdad, en el tráfico comercial y con fines publicitarios.

En todo caso y tal como establece en la Disposición Adicional Tercera, la regulación del Distintivo Empresarial en materia de igualdad habrá de llevarse a cabo, por vía reglamentaria, en el plazo de seis meses a partir de lo entrada en vigor de la Ley.

V. TÍTULO VI . Igualdad de trato en el acceso a bienes y servicios y su suministro.

Dentro de este campo, merece ser detallado el Artículo 71º, referido a Factores actuariales en cuanto que pudiera afectar al ámbito de las Empresas puesto que prohíbe la celebración de contratos de seguro en los que por considerar el sexo como un elemento para el cálculo de las primas o prestaciones , se generen diferencias en los mismos.

No obstante se prevé que reglamentariamente se podrán fijar diferencias en las primas y prestaciones cuando a partir de datos estadísticos y actuaciones fiables, se demuestre que el sexo constituye un factor determinante para la evaluación del riesgo.

VI TÍTULO VII La igualdad en la responsabilidad social de las Empresas.

- De acuerdo a lo que dispone el Artículo 73º de la Ley las Empresas de forma voluntaria pueden llevar a cabo acciones de responsabilidad social encaminadas a promover condiciones de igualdad entre hombres y mujeres en el seno de la Empresa y en su entorno.

La realización de estas acciones voluntarias puede ser concertada por la Empresa con diversas Entidades o con los Representantes Legales de los trabajadores.

En todo caso se impone el deber de informar a los Representantes Legales de los trabajadores sobre aquellas acciones voluntarias que no se concierten con ellos.

Es importante reseñar que a las acciones voluntarias de responsabilidad social que tengan un contenido laboral le es de aplicación la normativa laboral.

- Una de las cuestiones más controvertidas de la Ley se contempla en el Artículo 75º y hace referencia a la participación de las mujeres en el Consejo de Administración de las Sociedades Mercantiles.

A este respecto es preciso tener en cuenta las siguientes cuestiones:

1.) Que en el Texto Legal no se impone una obligación terminante y únicamente se dice que determinadas Empresas procurarán tener en sus Consejos de Administración una composición equilibrada.

El termino procurarán, en nuestro criterio, elimina el carácter de obligatoriedad alcanzando, simplemente, el de una recomendación:

2.) Que las Empresas, a quienes alcanza tal recomendación son aquellas obligadas a presentar cuenta de pérdidas y ganancias no abreviada.
De acuerdo a lo dispuesto en el Artículo 181 de la Ley de Sociedades Anónimas, pueden formular balance abreviado, las Sociedades en las que durante dos años consecutivos, en la fecha del cierre del ejercicio concurran, al menos, dos de las circunstancias siguientes:

- Que el total de las partidas del activo no superen los 2.373.997,81 €

- Que su cifra anual de negocios sea inferior a 4.474.995,63 €.

- Que el número de empleados durante el ejercicio no supere a 50.

De acuerdo con estos parámetros el colectivo de Empresas obligadas a presentar cuentas no abreviadas resulta ser bastante reducido.

3.) Se hace referencia en el texto legal a la inclusión, en los Consejos de Administración, de un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.

Qué se considera presencia equilibrada se define en la Disposición Adicional Primera de la Ley, entendiendo por tal composición equilibrada aquella en que las personas de cada sexo no superen el sesenta por ciento ni sean menos del cuarenta por ciento, en el conjunto de referencia, en este caso en el Consejo de Administración

4.) Finalmente esta presencia equilibrada, si se procura tenerla, habría de obtenerse en el plazo de ocho años desde la entrada en vigor de la Ley y se tendría en cuenta para los nombramientos que se realicen a medida que vaya venciendo el mandato de los Consejeros designados con anterioridad a esta entrada en vigor.

Igualmente y como establece la Disposición Transitoria Primera, las normas sobre composición equilibrada a que se refiere la Ley serán de aplicación a los nombramientos que se produzcan con posterioridad a su entrada en vigor sin afectar a los realizados anteriormente.

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El Estatuto del Trabajo Autónomo entrará en vigor el próximo 12 de octubre


13.07.2007::Noticias

El Estatuto del Trabajo Autónomo entrará en vigor el próximo 12 de octubre

El Estatuto del Trabajo Autónomo entrará en vigor el próximo 12 de octubre, tal como señala el Boletín Oficial del Estado, de 12 de julio, donde se publica esta norma que pretende avanzar en el reconocimiento de los derechos para los trabajadores por cuenta propia.

El de autónomos es un colectivo que engloba a 3.135.288 personas. Un 94% de ellos no tiene asalariados a su cargo, o sólo cuenta con uno o dos. En Navarra hay 44.897 trabajadores de este tipo.
 
Algunos de los principales derechos recogidos en el texto ahora aprobado son los relativos a los autónomos dependientes, que el estatuto define como aquellos cuyos ingresos dependen, al menos en el 75%, de una sola persona física o jurídica (entendida como cliente), a la cual el trabajador preste actividad económica o profesional.
 
 La norma reconoce a estos “autónomos dependientes” derechos como el de las vacaciones: “una interrupción de la actividad anual de 18 días hábiles, sin perjuicio de que dicho régimen pueda ser mejorado mediante contrato entre las partes o acuerdo de interés profesional”. Además, se añade una cláusula relativa a la extinción contractual del autónomo dependiente, que podría equipararse al reconocimiento del despido improcedente, destacando que “cuando la resolución del contrato se produzca por voluntad del cliente sin causa justificada, el trabajador tendrá derecho a percibir indemnización”.
 
Se reconocen, además, derechos como el de la posibilidad de celebrar acuerdos de interés profesional entre asociaciones de autónomos o sindicatos y empresas, siempre que se respete la Ley de Defensa de la Competencia. Junto a éste, los autónomos también poseerán derechos colectivos como el de asociación y el de ejercer la defensa colectiva de sus intereses profesionales. Al mismo tiempo, se creará el Consejo Estatal del Trabajo Autónomo, donde se residenciará la participación institucional de las asociaciones y sindicatos de estos trabajadores, y en el que estarán presentes la Administración general del Estado, las comunidades autónomas y las corporaciones locales.
 
La protección social de este colectivo recaerá sobre el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos. La acción protectora de este organismo recogerá, además de la asistencia sanitaria, las prestaciones económicas en las situaciones de incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad, riesgo durante la lactancia, incapacidad permanente, jubilación, muerte y supervivencia y familiares por hijo a cargo. Estas medidas tienden a que el Régimen Especial de los Autónomos converja con el Régimen General de la Seguridad Social.
 
Por otra parte, podrán beneficiarse de reducciones o bonificaciones en las bases de cotización o en las cuotas de la Seguridad Social algunos colectivos de autónomos como, por ejemplo, quienes en función de otra actividad realizada coticen -sumando las bases de cotización- por encima de la base máxima del Régimen General de la Seguridad Social; las personas con discapacidad que realicen un trabajo autónomo; los que se dediquen a la venta ambulante o a domicilio; y aquellos colectivos que se determinen legal o reglamentariamente.
 
Igualmente se permitirá la jubilación anticipada en el caso de trabajadores autónomos en atención a la naturaleza tóxica, peligrosa o penosa de la actividad ejercida, y en los mismos supuestos y colectivos para los que esté establecido dicho derecho respecto de los trabajadores por cuenta ajena. Asimismo, el estatuto mandata al Gobierno para que, siempre que estén garantizados los principios de contributividad, solidaridad y sostenibilidad financiera y ello responda a las necesidades y preferencias de los autónomos, proponga a las Cortes la regulación de un sistema específico de protección por cese de actividad para los mismos, en función de sus características personales o de naturaleza de la actividad ejercida. También, se regulan las reglas de prevención de riesgos laborales, fundamentalmente cuando el trabajador autónomo trabaje en locales de otro empresario, o con materias primas o herramientas proporcionadas por éste último, recayendo sobre el empresario la responsabilidad preventiva.
 
Una ley neutral para los intereses empresariales
 
Aureliano Rodríguez Alfageme, presidente de la Federación Española de Autónomos (CEAT), organización ligada a CEOE, definió el estatuto como “una ley relativamente neutral para los intereses empresariales”, en un comunicado del pasado 12 de julio. El presidente de CEAT sostiene que “para la inmensa mayoría de los autónomos, esto es, para sectores tan importantes como el pequeño comercio, la hostelería, el taxi, y para todos los autónomos que tengan al menos un empleado por cuenta ajena, los contenidos de este Estatuto que le son de aplicación tienen un carácter meramente programático o declarativo, y por tanto no les imponen nuevas cargas ni obligaciones, porque esos contenidos se limitan a reproducir disposiciones ya existentes”.
 
La principal crítica al texto aportada por Alfageme es la de que, en el caso de las relaciones jurídicas establecidas entre el autónomo económicamente dependiente y su empresa cliente, “atribuye a la jurisdicción de lo social la competencia para conocer y decidir sobre los conflictos derivados de esas relaciones contractuales, incurriendo en una grave y negativa contradicción e incongruencia”. Por esto, las empresas que recurren a este tipo de trabajador deberán ajustar y formalizar sus situaciones específicas a los dispuesto en la nueva normativa, aunque, como reconoce el representante de la federación de autónomos, existen “oportunidades positivas para ganar en seguridad jurídica con respecto a situaciones precedentes”, si la adaptación a la norma se hace bien.
 
El representante de los autónomos reconoce que algunos riesgos derivados de las primeras propuestas en la elaboración del proyecto han sido neutralizados. Como el del riesgo de sindicalización, temor mitigado “al limitarse el Estatuto a reiterar los derechos de asociación que los autónomos ya tenían legalmente reconocidos” (por ejemplo, con la Ley 1/2002 del Derecho de Asociación). Tampoco se ha extendido la naturaleza de los convenios colectivos laborales al ámbito de los autónomos, sino que “se ha reforzado expresamente el ámbito de la legislación civil y mercantil como reguladora de los acuerdos de interés profesional”.
 
Mientras, sectores como el del transporte y los seguros, donde existía “una mayor amenaza de cierta intervención reguladora, finalmente, han encontrado en el texto legal definitivo un tratamiento acomodado a sus propias demandas y propuestas”, afirmó Alfageme. Éste también se alivia de que la denominada extensión obligatoria a los autónomos de una prestación equivalente al desempleo “ha quedado suficientemente limitada y acotada en el texto legal, al exigirse al respecto una futura ley específica, que deberá garantizar los principios de contributividad, solidaridad y sostenibilidad financiera, y sin que ello pueda implicar costes adicionales en nivel no contributivo del sistema de la Seguridad Social”.
 

Tampoco existirá peligro de alteración del marco de representación institucional, “al atribuir al Consejo del Trabajo Autónomo las funciones propias de información y consulta en sus materias específicas”. Por su parte, ese mismo día, el Comité Ejecutivo de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) consideró el Estatuto como “una nueva herramienta que puede permitir gestionar de una manera más segura la organización del trabajo de las empresas que recurran al trabajo autónomo”. Por ello, aseguró que CEPYME va a seguir trabajando en este tema, prestando especial atención a los desarrollos reglamentarios que la Ley prevé.

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Requisitos de RSE para la inversión del Fondo de Reserva


18.09.2007::Reportajes

Requisitos de RSE para la inversión del Fondo de Reserva

En los próximos meses, el Gobierno de España colocará una parte -aun por determinar- del excedente económico de la seguridad Social (también conocido como “hucha de las pensiones”) en renta variable. La inversión propiciará una distribución millonaria de euros en los mercados. Sin embargo, muchas empresas podrían no beneficiarse de ello si no demuestran más aplicación en el cumplimiento de sus responsabilidades sociales.

El fondo de reserva cuenta en la actualidad con más de 45.000 millones de euros, cifra con la que se podría abonar durante más de ocho meses la nómina de pensiones. Tras la última dotación acordada por el Gobierno el pasado mes de julio, el volumen del Fondo equivale al 4,61% del PIB (976.189 millones de euros), según los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística, en base a la Contabilidad Nacional Española 2000.

Un estudio del Observatorio de RSE del sindicato UGT, en cuya elaboración ha intervenido la Universidad de Valencia concluye que, en el caso de se aplique el nivel de exigencia previsto en relación con el cumplimiento de diversos parámetros de RSE, tan sólo siete empresas del Ibex 35 serían aptas para recibir las millonarias inversiones del Fondo de Reserva de la Seguridad Social.
 
Así, según el informe, únicamente Red Eléctrica (REE), Telefónica, Repsol YPF, Iberdrola, Gamesa, Indra y BBVA cumplirían, a día de hoy, con los requisitos de responsabilidad social, económica y ambiental que exige el proyecto de ley reguladora de las inversiones del Fondo de Reserva (actualmente en tramitación por vía de urgencia en el Congreso) para colocar en dichas compañías los recursos de la hucha de las pensiones. Tan sólo las compañías mencionadas superan el test de responsabilidad social planteado por el sindicato socialista, que incluyó esta exigencia entre los principios necesarios por el proyecto del Gobierno.
 
Cultura, políticas y prácticas de responsabilidad de las empresas del Ibex 35
 
El estudio Cultura, políticas y prácticas de responsabilidad de las empresas del Ibex 35 está realizado por el Observatorio de Responsabilidad Social de las Empresas de UGT (RSE) y la Facultad de Económicas de la Universidad de Valencia. Dicho informe refleja el estado de la responsabilidad corporativa en las empresas del Ibex, a lo largo de 2006, conforme a 20 criterios de análisis establecidos por los investigadores.
 
Estos indicadores se enmarcan dentro de los principales aspectos de la RSE: políticas de igualdad, organización del trabajo, innovación, formación o medio ambiente, entre otros. Unos sistemas de evaluación que se han aplicado a la luz de los informes sociales emitidos en 2005 por las propias empresas del Ibex analizadas. El estudio también lamenta que 15 de las 35 empresas del estudio no han podido ser evaluadas por no contar el suficiente número de indicadores evaluables (establecidos en un 65%).
 
Finalmente, del conjunto de empresas evaluadas, las únicas organizaciones que obtuvieron el nivel “satisfactorio” (entre 40 y 60 puntos) y “notable” (60-80) fueron, en este orden: Red Eléctrica (REE) (con una media de 70), Telefónica (65), Repsol YPF (55), Iberdrola (50), Gamesa (46), Indra (43) y BBVA (42). Ninguna empresa obtiene el nivel de “excelencia” (80-100). Por el contrario, 12 de las 35 empresas del Ibex se colocan en puntuaciones críticas (0-20). A continuación, se detallan algunas de las principales conclusiones de este documento.
 
Generación de empleo e integración de colectivos desfavorecidos
 
De acuerdo con las informaciones facilitadas por las empresas del Ibex en los informes sociales, siete empresas han tenido niveles de crecimiento de empleo superiores al 10% y en otros seis casos los incrementos superan el 5%. Contribución que estaría muy por encima del de la media española en 2005 (del 3,1%). Sin embargo, el observatorio de RSE denuncia que esta conclusión no responde a la realidad, ya que “las empresas no desagregan los datos correspondientes a nuevas contrataciones de personal de los que corresponden a la absorción de las plantillas de las compañías adquiridas durante ese periodo”. Tampoco se diferencia el empleo creado en España del número total de empleos generados en el conjunto de países donde las empresas desarrollan su actividad, con las excepciones de Abertis, Inditex, Repsol YPF, Mapfre, Telefónica y Unión Fenosa.
 
Esta falta de distinción del empleo generado en España también se percibe al analizar los esfuerzos realizados por las empresas del Ibex para la elevación de la tasa de empleo de las mujeres, jóvenes, discapacitados o mayores de 55 años. En este aspecto, seis de las empresas incluidas en el estudio, que han proporcionado datos globales del conjunto de países, tienen una proporción de mujeres en plantilla inferior a la proporción media de mujeres ocupadas en España (40% del total de la población con empleo). Por otra parte, sólo Cintra especifica datos de la inserción de discapacitados en nuestro país, con un 3,5% de personas de este colectivo en la plantilla. Además, cuatro escasas empresas facilitan datos sobre la proporción de jóvenes en la plantilla (Abertis, Endesa, Indra y REE). También estas cuatro empresas son las únicas que informan sobre el mantenimiento de los trabajadores mayores en la plantilla.
 
Respecto a los esfuerzos para la reducción de la temporalidad y precariedad laboral, a pesar de que ocho empresas no informan sobre la proporción de contratos temporales existentes en plantilla, en los casos en los que sí se facilita información (65,2% de las empresas analizadas), se pone de manifiesto que la calidad de los empleos es más alta que en el conjunto de la economía española. Diez de las empresas tienen una tasa de contratos temporales inferior al 15%, mientras que en otras cuatro la tasa es similar a la media del conjunto de la economía.
 
Fomento de la I+D+i y tecnologías sostenibles
 
La contribución de las grandes empresas españolas a los esfuerzos en I+D+i es una de las más bajas de la Unión Europea. La muestra de ello es que en el ranking de las 700 empresas comunitarias más innovadoras, publicado por la Comisión Europea en 2005, tan sólo aparecen trece empresas españolas. Entre ellas, cuatro están incluidas en el Ibex 35 (Telefónica, Repsol YPF, Gamesa y Acerinox). El fomento de la investigación y las innovaciones en tecnologías sostenibles presenta, por su parte, numerosas dificultades en la evaluación. Sólo tres empresas (Iberdrola, Indra y Telefónica) proporcionan datos sobre la inversión en I+D+i referidas a 2004 y 2005, mientras que Gamesa sólo facilita datos de I+D y otras siete (Abertis, Acciona, ACS, BBVA, Ferrovial, Iberia y Repsol YPF) sólo ofrecen la cuantía de la inversión para 2005, y en ninguno de los casos se especifica la inversión realizada en los distintos programas sobre los que se ofrece información.
 
Formación y empleabilidad en las empresas del Ibex
 
Del estudio de UGT, también se destaca que las políticas de formación y empleabilidad de las empresas analizadas son mejores que las medias existentes para el conjunto del tejido empresarial español. Sin embargo, se señalan desequilibrios, como la tendencia “a concentrar la parte más importante de los recursos en los grupos que tienen una formación más elevada y ocupan los principales puestos de responsabilidad y decisión en las empresas o la prioridad que generalmente se otorga por parte de las empresas a los modelos de desarrollo de los directivos”.
 
Con la excepción de Cintra, Indra y Repsol YPF, no ha podido hacerse una evaluación directa del esfuerzo de inversión en formación porque no se ofrecen datos de inversión para España. En general, el resultado de la evaluación de las empresas del Ibex es bastante pobre, ya que sólo seis empresas realizan una inversión superior a la media del conjunto de la economía, mientras que en siete casos la inversión es sólo un tercio, y en tres casos es seis veces menor. La media de referencia está basada en los datos de la Fundación Tripartita para la formación en el empleo correspondientes a 2005. Según las estadísticas, la inversión en formación de las 2.478 empresas de más de 250 trabajadores que realizaron planes de formación continua en España durante 2005 fue como mínimo de 330 euros por participante, una cifra no muy diferente a la que corresponde a las empresas de mayor dimensión (superiores a 4.999 empleados).
 
Además, sólo siete empresas del estudio facilitan información sobre el número de participantes en las actividades formativas (Ferrovial, Gas Natural, Iberdrola, Indra, REE, Repsol YPF y Telefónica) y sólo cuatro ofrecen datos sobre la distribución de la participación entre los distintos grupos y colectivos profesionales (Cintra, Ferrovial, Iberdrola y Repsol YPF), incluso en estos casos la información carece de homogeneidad y no se especifica si los datos son globales o corresponden a España, salvo en el caso de Repsol YPF.
 
Prevención y políticas de seguridad y salud en el trabajo
 

En cambio el informe aporta una visión favorable sobre la prevención, las políticas de salud y seguridad, y las condiciones y calidad del trabajo en las empresas del Ibex, destacando que los datos “son muy superiores en las empresas incluidas en el estudio a los estándares medios del conjunto de la economía española”. Sin embargo, se denuncia “la escasa atención que las grandes empresas dedican a los riesgos profesionales relacionados con los factores de presión y ansiedad en el entorno de trabajo”. Otra crítica es la de que, frecuentemente, las políticas de las empresas en este aspecto se limitan al cumplimiento estricto de la legislación existente, y que las políticas orientadas a la promoción de la salud, la mejora de las condiciones de trabajo y de los índices de satisfacción de los trabajadores no son consideradas como parte del Sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo.

El estudio se puede consultar a través del siguiente enlace: http://www.observatorio-rse.org.es

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Comentarios a la Ley Orgánica para la igualdad de mujeres y hombres

27.07.2007::Reportajes
Comentarios a la Ley Orgánica para la igualdad de mujeres y hombres

Dpto. Jurídico – Laboral de AIN (Parte II)

La Ley 3/2007 conocida vulgarmente como “Ley de Igualdad”, fue publicada en el B.O.E. el pasado 23 de Marzo de 2007.

3) Disposición Adicional Duodécima.

En este precepto se recogen las modificaciones que se introducen en la Ley 3/1995 de Prevención de Riesgos Labores.

- En el epígrafe Uno se añade un nuevo apartado al Artículo 5 de esta Ley, por el que se establece el deber de las Administraciones Públicas de promover la efectividad del principio de igualdad entre hombres y mujeres, llevando a cabo las acciones y actuaciones que en el propio precepto se establecen.

- En el epígrafe Dos se establecen variaciones en el párrafo primero del apartado 2 y el apartado 4 del Artículo 26º de la Ley de Prevención de Riesgos, en los siguientes aspectos:

- En apartado 2 de este Artículo 26º de la Ley de Prevención de Riesgos, se cambia el organismo que tiene que certificar que las condiciones del puesto influyen negativamente en la salud de la embaraza o el feto. Ya no es el médico de la Seguridad Social, sino el facultativo de la Mutua de Accidentes de Trabajo o el del INSS.- cuando esta Entidad actúe como aseguradora de A.T. y E.P..- con el control del médico del Servicio Nacional de Salud que debe emitir informe.

Esto es así, porque el Riesgo durante el embarazo pasa de ser un Contingencia de naturaleza común a Contingencia Profesional de acuerdo con la nueva redacción que el Artículo 134 de la Ley General de la Seguridad Social se le da en la Disposición Adicional Decimoctava de esta Ley Orgánica 3/2007.

- La misma modificación afecta al caso de Riesgo durante la lactancia natural, cuando las condiciones de trabajo pudieran influir negativamente en la Salud de la trabajadora o el hijo, si así lo certificarán el médico de la Mutua , o en su caso, el del INSS cuando actué como aseguradora del riesgo de A.T. y E.P. , con el informe médico del Servicio Nacional de Salud, que asiste a la trabajadora.

Esta contingencia, al igual que ocurre con el Riesgo durante el embarazo tiene carácter profesional.

Por otra parte parece evidente que las referencias al informe del médico del Servicio Nacional de Salud que atienda a la trabajadora o al hijo en los casos de Comunidades Autónomas que tengan transferidas las competencias en materia de Salud, como es el caso de Navarra, deberían de haberse hecho al Servicio Autonómico de Salud, que es el que asiste facultativamente a la trabajadora y a su hijo en la realidad.
 
4) Disposición Adicional Decimotercera

En este epígrafe se contienen las modificaciones que afectan a la Ley de Procedimiento Laboral.

UNO. Se introduce un nuevo párrafo segundo en el apartado 2 del Artículo 27º del L.P.L.

En este Artículo se contienen las reglas para la acumulación de acciones.
En este momento se deja sentado que a la acción de principal que se ejercite en el proceso se puede acumular la acción de reclamación de la indemnización que pudiera derivarse de la discriminación o lesión de derechos fundamentales.

DOS Y TRES. Se trasladan a la L.P.L. las mismas causas de declaración de nulidad de los despidos, tanto por causas objetivas como disciplinarias, que han sido objeto de examen con anterioridad, al analizar las modificaciones de los Artículos 53, apartado 4 y 55, apartado 5 del E.T,, contenidas en la Disposición Adicional Décimo Primera en los epígrafes Doce y Catorce, de esta Ley Orgánica 3/2007.

Dado que las variaciones introducidas en el caso del E.T. y en los Artículos 108 nº 2 y 122 nº 2 de la Ley de Procedimiento Laboral son idénticas nos remitimos a los comentarios expuestos anteriormente en este Documento al analizar aquellos Artículos y sus respectivos epígrafes.

CUATRO. Se añade una nueva letra d) al Artículo 146º de la L.P.L.

Con esta nueva regulación el Procedimiento de Oficio podrá iniciarse a partir de las Comunicaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social cuando se constate una discriminación por razón de sexo y en las que se recojan las bases para calcular los perjuicios que se estimen sufridos por el trabajador con el fin de que se determine lo que le corresponda.

En este supuesto se contempla la circunstancia que por la Jefatura de la Inspección se informe a la Autoridad Laboral del hecho de la existencia de la Comunicación para que tenga conocimiento de la misma con el fin de que la ponga en conocimiento del Juzgado de lo Social a los efectos de que se acumulen las acciones, si con posterioridad se reiniciara otro procedimiento de oficio por alguna de las materias contempladas en los apartados 2.6 y 10 del Artículo 7 y los apartados 2.11 y 12 del Artículo 8 de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social.

CINCO. Se modifica el apartado 2, del Artículo 149 del L.P.L.

La modificación se limita a señalar que habrá de iniciarse el Procedimiento de Oficio por la Autoridad Laboral, cuando se hubieran extendido Actas de Infracción por vulneración de lo establecido en los apartados, anteriormente referidos, 2.6 y 10 del Artículo 7º y los apartados 2, 11 y 12 del Artículo 8º de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, siempre que el empresario impugne las sanciones con base en alegaciones y pruebas de las que se deduzca que el conocimiento sobre el fondo del asunto corresponde a la Jurisdicción Social.

SEIS. Modificación del apartado 1 del Artículo 180º de la L.P.L.

En este Artículo, correspondiente al Procedimiento de Tutela de los Derechos de Libertad Sindical, se establece que la indemnización que pudiera fijar la Sentencia por vulneración del Derecho, será compatible con la que pueda corresponder al trabajador por la modificación o extinción del contrato de trabajo conforme a lo que se regula en el E.T.

SIETE. Modificación del Artículo 181º de la L.P.L.

Se amplia este Artículo para dejar sentado que las demandas por acoso, se tramitaran por el Procedimiento de Tutela de los Derechos de Libertad Sindical.
En segundo término se dispone que cuando por Sentencia, el Juez declare la existencia de vulneración del derecho fundamental a lo no discriminación tal Sentencia deberá contener pronunciamiento determinando la cuantía de la indemnización, si hubiera discrepancia entre las partes.

5º) Disposición Adicional Decimocuarta.

Se destina esta Disposición Adicional a recoger las modificaciones y ampliaciones de determinados preceptos de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LOLS) en los siguientes términos.

- Se califica como FALTA GRAVE no cumplir las obligaciones en materia de Igualdad establecidas en el E.T. o en los Convenios Colectivos (Artículo 7 nº 13 LOLS).

- En el nº 12 del Artículo 8 de la LOLS, se definen como FALTA MUY GRAVE, determinadas decisiones del Empresario que impliquen discriminaciones. En este momento se amplían las conductas susceptibles de ser sancionadas, añadiendo a las existentes las que se produzcan por razón de edad, el origen, incluido el racial o étnico , las convicciones, la orientación sexual, y las decisiones del Empresario contrarias al principio de indemnidad, en cuanto que supongan un trato perjudicial a los trabajadores como represalia por un reclamación efectuada ante la Empresa o por el ejercicio de una acción administrativa o judicial solicitándose el cumplimiento del principio de igualdad de trato y no discriminación.

- Se incorpora en el Articulo 8º de la LOLS, un nuevo apartado 13 bis calificando como FALTA MUY GRAVE , el acoso por origen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad y orientación sexual y el acoso por razón de sexo, cuando se produzcan dentro del ámbito al que alcanzan las facultades de Dirección empresarial cualquiera que sea el autor del mismo, siempre que, si el empresario lo conoce, no hubiera adoptado las medidas necesaria para impedirlo.

- Se define como FALTA MUY GRAVE no elaborar el Plan de Igualdad o hacerlo incumpliendo de modo manifiesto los términos previstos, cuando la obligación de realizar dicho Plan responde a una determinación de la Autoridad Laboral con el fin de dejar sin efecto las Sanciones accesorias en los términos que se regulan en el Artículo 46-bis “Responsabilidades empresariales específicas” que examinaremos a continuación.

- Se añade al texto de la LOLS una nueva subsección 3ª bis, en la sección 2ª que corresponde un nuevo Artículo 46 bis referido a “Responsabilidades empresariales especiales”.

Cuando los Empresarios cometan las infracciones Muy Graves definidas en los apartados 12, 13, 13 bis del Artículo 8 de la LOLS –y que han sido objeto de análisis con anterioridad en este mismo apartado- y en el apartado 2 del Artículo 16 de la LOLS –establecer discriminaciones favorables o adversas por el acceso al empleo por diversas causa, mediante publicidad, difusión o cualquier otro medio, además de sufrir las sanciones de multa legalmente establecidas se les impondrá las siguientes Sanciones accesorias:

a) Perdida automática de las ayudas, bonificaciones y, en general, de los beneficios derivados de la aplicación de los programas de empleo desde la fecha de comisión de la infracción.

b) Exclusión automática de la posibilidad de acceder a tales beneficios durante seis meses.

No obstante, en este momento, se prevé un trámite para poder enervar y dejar sin efecto la imposición de estas sanciones accesorias en el caso de que las infracciones cometidas por el Empresario sean las del Artículo 8 nº 12 y del Artículo 16 nº 2 de la LOLS, que se refieren a los supuestos de discriminación por razón de sexo.

En efecto tales sanciones accesorias pueden ser sustituidas por la elaboración y aplicación de un Plan de Igualdad en la Empresa, si lo decide la Autoridad Laboral a solicitud de la propia Empresa, y con el informe de la Inspección de Trabajo y de Seguridad Social.

Los términos en que puede llevarse a cabo esta sustitución habrán de ser desarrollados de forma reglamentaria.

En el caso de que se incumpla por la Empresa el compromiso de elaborar y aplicar el Plan de Igualdad o se hiciera incumpliendo de modo manifiesto los términos fijados por la Autoridad Laboral quedará sin efecto la suspensión de las sanciones accesorias que serán aplicadas en su integridad, en los términos que este precepto indica.

Además llegado el caso de incumplimiento la Empresa incurrirá en la FALTA MUY GRAVE tipificada en el nº 17 del Artículo 8º de la LOLS a la que nos hemos referido anteriormente.

5.) Disposición Adicional Decimoquinta

Se modifica el Artículo 1 del Real Decreto –Ley 11/1988 por el que se regulan las bonificaciones de cuotas a la Seguridad Social en los contratos que se celebren con personas desempleadas para sustituir a trabajadores durante los periodos de descanso por maternidad, adopción o acogimiento.

En el momento actual se amplia considerablemente el número de casos en los que es posible, por parte de las Empresas, acceder a estas bonificaciones.
De este modo la regulación actual dispone que darán derecho a una bonificación del 100 en todas las cuotas Empresariales de la Seguridad Social, incluidas las de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional y las de Recaudación Conjunta (Desempleo, Formación Profesional y Fondo de Garantía Salarial):

a.) Los contratos de interinidad que se celebren con desempleados para sustituir a trabajadoras que tengan su contrato suspendido por Riesgo durante el embarazo o por Riesgo durante la lactancia natural y hasta tanto se inicie la suspensión por maternidad biológica, en el primero de los casos, o el lactante cumpla nueve meses en el segundo, o, en ambos casos ,cuando desaparezca la imposibilidad de la trabajadora de incorporarse a su puesto de trabajo anterior o a otro compatible con su estado. Esta regulación es totalmente nueva.

b.) Los contratos de interinidad que se celebren con personas desempleadas para sustituir a trabajadoras y trabajadores que tengan suspendido su contrato durante los periodos de descanso por el Maternidad, Adopción o Acogimiento preadoptivo o permanente en los términos del Artículo 48.4 del E.T.
A estos supuestos que se contemplaban en la anterior redacción de este Artículo 1, del RDL 11/1988 se añade, en este momento, la bonificación de cuotas en el caso de la suspensión por Paternidad del Artículo 48-bis del E.T.

Las bonificaciones reseñadas en este apartado b) tendrán una duración máxima coincidente con la de las suspensiones de los contratos que dan origen a las mismas.

Por ello cuando el trabajador agote la totalidad del periodo de suspensión a que tiene derecho, las bonificaciones de cuotas se extinguirán al reincorparse a la Empresa.
 
6.) Disposición Adicional Decimoséptima.

Se añade un nuevo Artículo 22 bis, a la Ley 36/2003 de Empleo, destinado a regular la Discriminación en el acceso al empleo.

En lo que afecta a las Empresas debe destacarse que la Ley obliga a los gestores de la intermediación laboral a comunicar a quines hubieran formulado una oferta de trabajo en lo que se aprecien caracteres discriminatorios, tal circunstancia.

7.) Disposición Adicional Decimoctava.

En esta Adicional se articula un buen número de modificaciones que afectan a varios preceptos de la Ley General de la Seguridad Social aprobada por Real Decreto Legislativo 1/1994.

Las novedades que se introducen son las siguientes:

UNO. Modificación del párrafo primero de la letra c) del apartado 1 del artículo 38º de L.G.S.S:

Se incluyen dentro del campo de la Acción Protectora de la Seguridad Social, a los efectos de otorgamiento de prestaciones, las nuevas figuras de la Paternidad y el Riesgo durante la lactancia.

DOS. Modificación del apartado 4 del Artículo 106º de la L.G.S.S.

Se deja sentado que la obligación de cotizar para la Empresa continua en los casos de Maternidad y Riesgo durante el embarazo como se establecía con anterioridad y, en este momento, tal obligación de cotización se hace extensiva a las nuevas situaciones de Paternidad y Riesgo durante la lactancia natural.

TRES. Modificación del apartado 3 del Artículo 124º de la L.G.S.S.

Se incorpora una nueva regulación en el sentido de que las cuotas correspondientes a las situaciones de Paternidad y Riesgo durante de lactancia natural –al igual que las de Incapacidad Temporal., Maternidad y de Riesgo durante el embarazo- serán computables a los efectos de calcular los periodos de carencia para percibir prestaciones.

CUARTO. Añadido de un nuevo apartado 6 al Artículo 124 º de L.G.S.S.

Los periodos por Maternidad o Paternidad que subsistan a la fecha de la extinción del contrato de trabajo o que se inicien durante la percepción de la prestación por desempleo, tendrán la consideración de periodos efectivamente cotizados a la Seguridad Social a los efectos del percibo de las prestaciones por jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, maternidad y paternidad.

CINCO. Modificación del Capítulo IV bis del TITULO II de la L.G.S.S
 
A través de la nueva redacción en materia de Seguridad Social que se contiene en esta Ley Orgánica 3/2007, se introduce una modificación trascendental de prestaciones anteriormente existentes a la vez que se incorporan otras de nueva creación como las de Paternidad y Riesgo durante la lactancia natural.

Las novedades o modificaciones que afectan a las diversas prestaciones se analizan a continuación.

A.) Maternidad.

- En el Artículo 133º bis de la L.G.S.S. destinado a la ordenación de las situaciones protegidas se perfecciona la redacción anterior en lo que se refiere al acogimiento sumando al preadoptivo o permanente el simple cuando su duración no sea inferior a un año y se realice de acuerdo con las normas del Código Civil o las Leyes civiles de las Comunidades Autonómicas, en nuestro caso, de la Comunidad Foral de Navarra.

- En el Artículo 133º ter de la L.G.S.S. se contienen las normas por las que se reconoce la condición de Beneficiarios de las prestaciones por Maternidad.
En esta materia se produce un cambio en profundidad sobre la situación existente con anterioridad.

En el momento actual se prevén periodos de carencia o de cotización previa para ser beneficiarios de esta prestación que son diferentes y distintos en función de la edad que tenga el trabajador o trabajadora en la fecha del parto o en la fecha de la decisión administrativa o judicial de acogimiento o de la decisión judicial constitutiva de la adopción.

Con el fin de evitar reiteraciones innecesarias para conocer los mencionados periodos de carencia, en función de la edad, remitimos a la lectura del texto del Artículo 133 ter, mencionado en sus apartados 1, epígrafes a, b, c, 2 y 3.

Es preciso reseñar que conforme establece este Artículo 133º sexies, cuando las trabajadoras no tengan derecho a percibir la prestación por Maternidad, por reunir todos los requisitos, salvo el periodo de carencia regulado en este Artículo 133º ter de la L.G.S.S- se les otorga un subsidio por maternidad de carácter no contributivo.

- El Artículo 13º3 quater de la L.G.S.S. se destina a regular la Prestación Económica.

En lo referente a la prestación contributiva por maternidad no se produce cambio alguno sobre la situación anteriormente existente y, por lo tanto sigue siendo del 100 por cientode la base reguladora correspondiente ,que es equivalente a la que esta establecida para la situación de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes.

En lo que se refiere a la prestación de nueva creación denominada subsidio por maternidad, de naturaleza no contributiva, su cuantía es del 100 por cientodel IPREM, con una duración de 42 días naturales a contar desde el parto.
 
Si la base reguladora, calculada conforme a las normas generales previstas, fuera inferior al IPREM, en cada momento, se tomará en cuenta esta base inferior para calcular la cuantía del subsidio por maternidad.

- En el Artículo 133º quinquies de la L.G.S.S., se contempla los supuestos de perdida o suspensión del derecho a la prestación por maternidad.

En este punto no se observan cambios sobre la regulación anterior de tal modo que el derecho al percibo de la prestación podrá ser denegado, anulado o suspendido en los supuestos de fraude y cuando el beneficiario trabajara por cuenta propia o ajena durante el descanso por maternidad.

Las mismas causas de denegación, anulación o suspensión de la prestación son aplicables al caso de subsidio por maternidad no contributivo.

B.) Se introduce en el TÍTULO II de la L.G.S.S. un nuevo Capítulo IV ter., destinado a regular la prestación de Paternidad.

Con anterioridad en este Documento de Comentarios, al examinar la Disposición Adicional Undécima de esta Ley Orgánica 3/2007 en su apartado Once, analizábamos el nuevo Artículo 84 bis del E.T. por el que se establecía, de nueva planta, el Permiso por Paternidad.

De modo correlativo y en este Capítulo referido a las reformas en materia de Seguridad Social, la ley Orgánica que comentamos procede a la creación de una nueva prestación que se denomina Paternidad, cuyas líneas directrices son las siguientes:

- En el Artículo 133º octies de la L.G.S.S. se define la situación objeto de protección.

En este punto se establece que dan lugar a la percepción de la prestación por Paternidad: el nacimiento de hijo y la adopción y acogimiento tanto preadoptivo, permanente o simple siempre que, en este último supuesto sea de duración no inferior al año, aunque tales acogimientos sean provisionales, durante el periodo de suspensión de 13 días de Permiso por Paternidad que se disfrute de conformidad a lo establecido en el Artículo 48-bis del E.T.

Debemos efectuar un recordatorio en el sentido que en la Disposición Transitoria Novena de la Ley Orgánica que analizamos se prevé la ampliación progresiva y gradual de la duración del permiso por Paternidad de modo que en un plazo de seis años desde la entrada en vigor de la norma debe alcanzar las cuatro semanas.

Es de esperar que la norma de Seguridad Social tenga que ser modificada para adecuar la duración de la prestación por Paternidad a la que sea la del Permiso por Paternidad en cada momento.

- En el Artículo 133º nonies de la L.G.S.S. se definen las condiciones para ser Beneficiario de la prestación.

Serán beneficiarios del subsidio por paternidad los trabajadores por cuenta ajena, que estén en el disfrute del Permiso por Paternidad, que estén en alta o situación asimilado al alta en el Régimen General de la Seguridad Social y que acrediten un periodo mínimo de cotización de 180 días, dentro de los siete años inmediatamente anteriores a la fecha de inicio de la suspensión del contrato por disfrute del Permiso de Paternidad o de 360 días a lo largo de su vida laboral con anterioridad a esa fecha.

En el precepto se hace referencia que para el percibo de la prestación el beneficiario, además de acreditar el periodo de carencia, deberá reunir otras condiciones que habrán de fijarse por vía reglamentaria.

- En el Artículo 133º decies. De la L.G.S.S. se regula la Prestación Económica por Paternidad.

Su cuantía será del 100 por 100 de la base reguladora, igual que el subsidio por maternidad, y será denegado, anulado o suspendido por los mismos motivos que la de maternidad.

Debe recordarse, igualmente que la prestación por Paternidad, al igual que ocurre con la de Maternidad, es de gestión y pago directo por el INSS al propio beneficiario por lo que no tiene que ser abonada por la Empresa en Régimen de Pago Delegado.

C.) Modificación del los Artículos 134º y 135º de la L.G.S.S.

En estos Artículos se contiene la regulación de la figura de Riesgo durante el embarazo.

En el Artículo 134 en el que se define la situación protegida, la mayor novedad reside en que , a partir de la entrada en vigor de la Ley Orgánica, la prestación de Riesgo durante el embarazo, deriva de Contingencia Profesional.
Ello viene a significa que la responsabilidad en el pago directo de la prestación se traslada a la Entidad con la que la Empresa tenga concertada la cobertura del Riesgo de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.

En el referido Artículo 135 se ordena todo lo referente a la prestación económica estableciéndose las siguientes normas:

- Esta prestación de Riesgo durante el embarazo se concederá en los mismos términos que la I.T. por Contingencias Profesionales.

- La prestación nacerá el día en que se inicie la suspensión del Contrato por Riesgo durante el embarazo y terminará en el día anterior a aquel en que se inicie la suspensión por maternidad o, en su caso, por la reincorporación de la mujer a su puesto de trabajo o a otro compatible con su estado.

- La prestación consistirá en un subsidio del 100 por 100 de la base reguladora que será la misma que corresponde en caso de I.T. por Contingencias Profesionales.
 
A este respecto debe tenerse en cuenta que, con anterioridad, la cuantía del subsidio alcanzaba el 75 por 100 de la base reguladora. En estas circunstancias es posible que algunas Empresas hubieran pactado con sus trabajadoras el abono de complementos de la prestación en el caso de Riego durante el embarazo.

En nuestra opinión tales complementos pierden su razón de ser en las situaciones de Riesgo durante el embarazo que se produzcan a partir del 24 de Marzo de 2007, fecha de entrada en vigor de la Ley Orgánica, al haber sido aumentada su cuantía al expresado 100 por 100 de la base reguladora por Contingencias Profesionales.

- Como apuntábamos anteriormente, la prestación es de gestión y abono directo por la Entidad que cubra el riesgo de A.T. y E.P. en la Empresa.

D.) En el mismo TÍTULO II de la L.G.S.S., se incorpora un nuevo Capítulo IV quinquies, para regular la nueva prestación de Riesgo durante la lactancia natural.

- La Situación protegida, definida en el Artículo 135º bis de la L.G.S.S. , es aquel periodo de suspensión del contrato en los casos en que debiendo la mujer cambiar de puesto de trabajo por otro compatible con su situación, siempre que las condiciones de trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la mujer o del hijo –y así lo certifiquen los Servicios Médicos de la Entidad con la que Empresa tenga establecido la cobertura de riesgos profesionales- y no fuera técnica u objetivamente posible realizar tal cambio o no pueda exigirse razonablemente por motivos justificados.

- La prestación económica, conforme a lo que establece el Artículo 135º.ter de la L.G.S.S., es igual que la prevista para la situación de Riesgo durante el embarazo, del 100 por 100 de la base reguladora.

- La prestación se extingue en el momento que el hijo cumple nueve meses, salvo que la beneficiaria se hubiera incorporado con anterioridad a su trabajo o a otro compatible con su situación.

E.) Modificación del Artículo 180 ºde la L.G.S.S.

En relación con este Artículo, bajo el epígrafe Prestaciones, se introducen varias novedades:

a.) Se establece que los dos primeros años-anteriormente era el primer año- del periodo de excedencia por cuidado de hijo, natural o adoptado, o acogido de forma permanente o preadoptivo, aunque estos sean provisionales, tendrán la consideración de periodo efectivamente cotizado a la Seguridad Social para la percepción de las prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, maternidad y paternidad.

Este periodo inicial se eleva a treinta meses –dos años y medio- en el caso de que la familia en la que se integra el menor tenga la calificación de familia numerosa de categoría general y si tiene la de categoría especial tal periodo alcanzará tres años (36 meses)

b.) Se añade una ordenación de nuevo cuño en el caso de la excedencia regulada en el Artículo 46.3 del E.T. para el cuidado de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no pueda valerse por si mismos y no desempeñen actividad retribuida.

En este supuesto se considerará efectivamente cotizado a los efectos del percibo de prestación de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, maternidad o paternidad, el primer año de la excedencia.

c.) Cuando las situaciones de excedencia a que nos referimos en los epígrafes a) y b) antecedentes vayan precedidas por una reducción de jornada por cuidado de un menor o una persona discapacitada, en los términos que se regulan en el Artículo 37.5 del E.T., a los efectos de considerar como cotizados los periodos de excedencia que correspondan, las cotizaciones que se efectúen durante la reducción de jornada se incrementarán hasta el 100 por ciento, como si el trabajador hubiera prestado servicios a jornada completa.

d.) Las cotizaciones efectuadas durante los dos primeros años del periodo de reducción de jornada por cuidado de un menor, conforme al art. 37.5 del E.T. , se computarán incrementadas hasta el 100 por 100 de la cuantía que correspondería de no haber habido reducción de jornada, a los efectos de las prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, maternidad y paternidad.

Este incremento se aplicará exclusivamente en el primer año en el caso de reducción de jornada por cuidado de una persona discapacitada en los términos que se contemplan el el Artículo 37.5 del E.T.

F.) En lo que se refiere a la Cuantía de las Prestaciones por desempleo, se introduce un nuevo párrafo 5 en el Artículo 211º de la LGGS. por el que en los casos de reducción de jornada regulada en los epígrafes 4-bis, 5 y 7 del ET. (hijos prematuros, cuidado de un menor o una persona con discapacidad física o permiso de lactancia) para el cálculo de la base reguladora de la prestación por desempleo, las bases de cotización se computarán incrementadas al 100 por 100, de la cuantía que hubieran tenido de mantenerse la jornada sin reducción.

G.) Modificación de diversos párrafos del Artículo 222º de la L.G.S.S.
En materia de compatibilidad o incompatibilidad de las prestaciones de desempleo con otras prestaciones se establecen las siguientes reglas:

1.) De acuerdo a la nueva redacción del Artículo 222º.2 de la L.G.S.S. , cuando el trabajador se encuentre en situación de paternidad o maternidad, y durante las mismas se extinga su contrato, en virtud de algunas de las causas que conforme al epígrafe 1 del Artículo 208 de la L.G.S.S. le colocan en situación legal de desempleo, seguirá percibiendo la prestación por maternidad o paternidad hasta que se extingan estas situaciones, pasando, a continuación, a percibir prestaciones por desempleo si reúne los requisitos para ello.

En este supuesto no se descuenta del periodo de percepción de la prestación por desempleo contributiva a que tuviera derecho el tiempo que hubiera permanecido en suspensión del contrato por maternidad o paternidad.

2.) Se modifican los párrafos tercero y cuarto del apartado 3 del Artículo 222º de la L.G.S.S.

Se hace extensiva a la situación de paternidad la regulación anterior existente respecto de la maternidad, en el sentido de que cuando un trabajador este percibiendo prestación por desempleo total y pase a una situación de maternidad o paternidad, percibirá la prestación de estas últimas en la cuantía correspondiente.

El precepto en su nueva redacción dice que la prestación por desempleo no se ampliará cuando el trabajador pase a la situación de I.T. Esta ordenación parece indicar que “a sensu contrario”, no carece de fundamente la interpretación en el sentido que otras situaciones como las de maternidad y paternidad dan lugar a la ampliación del periodo del desempleo.

Que tal interpretación es la correcta viene a confirmarse por el añadido de un nuevo párrafo 5 del Artículo 222º de la L.G.S.S.., cuando dispone que cuando un trabajador pasa a la situación de paternidad o maternidad se suspende la percepción de la prestación por desempleo y una vez extinguido la prestación por maternidad o paternidad, reanudará el cobro de la prestación de desempleo por el tiempo que le reste por percibir y con la cuantía que percibiera en el momento de la suspensión.

H.) Disposición Adicional Séptima de la L.G.S.S.

Dentro de esta norma se contienen las reglas aplicables al supuesto de trabajadores contratados a tiempo parcial.

En este punto debe destacarse la modificación de la letra a) de la regla tercera del apartado 1 de esta Disposición Adicional Séptima de L.G.S.S. en el sentido que la base reguladora de las Prestaciones por Maternidad y Paternidad de los trabajadores a tiempo parcial será el coeficiente que resulte de dividir la suma de las bases de cotización del trabajador en el año anterior a la fecha del hecho causante entre 365.

I.) Disposición Adicional Undécima ter. de la L.G.S.S.

Se ratifica lo antes dicho en este Documento de Comentarios en el sentido que la gestión de las prestaciones económicas de paternidad y maternidad corresponde de forma directa y exclusiva –incluido el pago de las mismas- a la Entidad Gestora que es el I.N.S.S.

Dpto. Jurídico – Laboral de la Asociación de la Industria Navarra

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La CEN recibe en un solo día 5 denuncias de empresarios extorsionados por ETA


19.07.2007::Prensa

La CEN recibe en un solo día 5 denuncias de empresarios extorsionados por ETA

Diario de Navarra, 19/07/07

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La inversión de capitales extranjeros en Navarra fue de 136 millones en 2006

15.06.2007::Noticias
La inversión de capitales extranjeros en Navarra fue de 136 millones en 2006

La inversión extranjera bruta en Navarra fue de 136 millones de euros en 2006. Cifra doce veces mayor que la registrada en 2005, tal como destaca el Departamento de Economía y Hacienda del Gobierno Foral en su informe La economía Navarra en 2006, que, el pasado 15 de junio, presentó el Ejecutivo navarro. Una publicación que forma parte de una serie de manuales que, desde 1990, repasan los principales indicadores económicos regionales en cada ejercicio.

El último informe editado, compuesto por los datos de 2006, revela que la cifra de inversión extranjera es la cantidad más alta percibida en los últimos quince años y que se compone de flujos de capital dedicados a la compra o adquisición de participaciones en empresas.
 
Según el estudio, el Producto Interior Bruto de la Comunidad Foral creció un 3,9% en 2006, aumentando cinco décimas el incremento respecto a 2005 (cuando obtuvo un 3,3%). Este dato se equipara a la tasa nacional del ejercicio del año pasado. En cambio, un año antes, la tasa regional se mantenía dos décimas por debajo del crecimiento del PIB nacional. La evolución responde a la mejora de todos los sectores productivos navarros, con excepción de la agricultura, que, sin embargo, mantuvo su ritmo de progresión. También se equiparan a la media del conjunto de la nación, las comunidades de Andalucía, Castilla la Mancha y Madrid. Por otra parte, Navarra se apuntó 27.861 euros de PIB por habitante, lo que equivale al 126% de la media española, valor ligeramente inferior al de 2005, que le coloca en un tercer lugar en PIB per cápita, después de Madrid y País Vasco (con unos índices de 130 y 128 respectivamente).
 
En cuanto a la creación de empleo, la Comunidad Foral registró un crecimiento de ocupados del 3% en 2006, frente al 2,7% de 2005, conforme con los datos del Instituto de Estadística de Navarra (IEN). En paralelo a este ritmo de evolución en el empleo, durante el pasado año se produjo una disminución del paro que, según la Encuesta de Población Activa (EPA), habría sido de un 3,2% anual, lo que hizo posible, dada la complementaria evolución de la población activa, que la tasa de paro se recortase en Navarra desde el 5,6% de 2005 hasta el 5,3% en 2006. Con un comportamiento similar, el paro registrado en el Servicio Navarro de Empleo descendió un 5,7% en el ejercicio precedente, frente al aumento del 2,4% acusado un año antes.
 

Respecto a la evolución de los precios de consumo, se afirma que la inflación de Navarra, después de acusar el fuerte impacto del encarecimiento de los productos petrolíferos, inició a partir de junio un recorte escalonado y profundo de las tasas de crecimiento, que pasaron del entorno del 4%, sufrido en la primera mitad del año, hasta situarse en el umbral del 2% en el segundo cuatrimestre. Asimismo, el informe indica como el cierre provisional de los Presupuestos Generales de Navarra del año 2006 ha presentado un saldo excedentario de 111,5 millones de euros y un superávit de 279,7 millones en términos de operaciones no financieras, volumen que representa el 1,7% del PIB regional y representa casi un 109% más que en 2005. El estudio del Gobierno Foral apunta que este avance se basó en el dinamismo de los ingresos tributarios, que crecieron el 14,2% en su conjunto.

Actividad del sector constructor
 
Centrándonos en la actividad y la producción, se observa como el año pasado la construcción mostró, por cuarto año consecutivo, la trayectoria de aceleración de la actividad que le ha llevado a la primera posición en la clasificación del crecimiento económico generado por los distintos sectores productivos de Navarra en términos relativos. El valor añadido bruto de este sector se incrementó el 5,1%, tres décimas más que en el ejercicio precedente. En cambio, en el conjunto nacional, las tasa de crecimiento se moderó una décima, situándose en el 5,3%. Este crecimiento del sector constructor en la Comunidad Foral, proporcionó 0,4 puntos porcentuales al crecimiento económico de la región, la misma aportación que la realizada en 2005. También, la EPA estima un aumento de los ocupados en la construcción del 2% en 2006.
 
El apartado de edificación residencial señala que el número de viviendas terminadas se incrementó de forma muy notable por segundo año consecutivo, creciendo un 36,3% el pasado ejercicio, tras haber aumentado un 24,3% el anterior. De esta forma, en 2006 se terminaron casi 9000 viviendas, ante un avance de las viviendas libres del 41,3% y de las de protección oficial y precio tasado del 26,3%. La proporción de este segundo tipo de viviendas con respecto al total se redujo 2,4 puntos porcentuales de un año a otro, situándose en el 30,7%. Otro dato es el relativo al consumo de cemento, que aumentó un 4,4% de enero a julio del año pasado. Además, el análisis prevé que en este año se producirá una moderación de la trayectoria de crecimiento, dado el comportamiento desacelerado o de ligero retroceso que se ha mostrado en 2006. Por ejemplo, el número de viviendas proyectadas aumentó un 7%, mientras que en 2005 el incremento fue de 23,9%.
 
Productividad del Sector servicios
 
Según las estimaciones del IEN, las ramas del sector servicios recuperaron en 2006 la tendencia alcista de crecimiento de la actividad que perdieron un año antes. El valor añadido bruto generado por los servicios aumento un 4,5%, seis décimas por encima de la tasa registrada en 2005. Este ascenso se debió, sobre todo, al mayor ritmo de avance en los servicios de mercado, que presentaron una variación del 4,5% (frente al 3,9% del ejercicio precedente). Por todo ello, la contribución del sector al crecimiento global de la economía se elevó a 2,5 puntos porcentuales. Además, como destaca el estudio, el número de ocupados en los servicios se incrementó el 4%, añadiendo dos décimas al crecimiento de 2005. Una tasa que repuntó tres décimas, hasta el 4,6%, en los servicios de mercado, y en los de no mercado se asentó en el 2,5%.
 
Estos avances se reflejaron en los indicadores, como el del índice de ventas general a precios constantes, proporcionado en la estadística de los Índices de Comercio al por Menor. Este referente muestra como la tasa de variación regional pasó del 1,5% de 2005 al 3,6% de 2006, mientras que la tasa nacional se sitúo en el 1,6%, sólo cuatro décimas más que en el anterior. Otro dato del sector es el de las pernoctaciones en los establecimientos hoteleros de Navarra, con una tasa de crecimiento de 10,3%. Por su parte, el transporte aéreo de pasajeros pasó de una tasa de incremento de 6,9% a 9,6% el año pasado.
 
Dinamismo del sector industrial y tasa reducida en el agrario
 
El informe también destaca como el sector industrial navarro presentó en 2006 un tono expansivo algo más dinámico que el registrado el año precedente, pero manteniéndose todavía a remolque del ritmo de avance de la actividad económica foral y, del mismo modo, con una trayectoria de crecimiento inferior a la mostrada por la industria nacional. El valor añadido bruto de la industria creció el 2,3%, siete décimas por encima de la tasa de 2005. Esto posibilitó que la contribución del sector al crecimiento total de la economía regional se ampliase desde los 0,4 puntos de 2005, hasta los 0,6 puntos del pasado ejercicio. Según destaca la publicación, el valor añadido bruto de esta actividad creció en 2006 más intensamente que a nivel nacional en las ramas manufactureras, con una tasa de aumento del 4%. Al contrario que la tasa de incremento en las ramas energéticas, donde se enfrenta un 2% nacional con un 0,5% navarro.
 
El mayor impulso de la actividad industrial se reflejó, asimismo, en la recuperación del crecimiento del Índice de Producción Industrial (IPI), que se elevó al 3,1%, ante la variación nula de 2005. El estudio también matiza que las exportaciones industriales aumentaron un 12% en 2006, frente a la disminución del 1,2% registrado el año anterior. Por ejemplo, la cifra de vehículos entregados por Volkswagen aumentó el 10,6%, tras el descenso del 9% registrado en el ejercicio precedente. Finalmente, el sector agrario mostró un comportamiento global ligeramente favorable en 2006. El valor añadido bruto de este grupo apenas aumentó el 0,5% en 2006. Una tasa tan reducida como la alcanzada en 2005.

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Ayesa asegura que la extorsión a empresarios es ahora "continua"


18.08.2007::Prensa

Ayesa asegura que la extorsión a empresarios es ahora "continua"

Diario de Navarra, 18/08/07

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El número de trabajadores del comercio minorista en Navarra se incrementa en 4.030 personas desde 2002

03.04.2007::Noticias
El número de trabajadores del comercio minorista en Navarra se incrementa en 4.030 personas desde 2002

Es una de las conclusiones del Censo del Comercio Minorista de Navarra 2006, elaborado por el IEN

 El comercio minorista emplea en Navarra a 20.300 personas (lo que supone un 7,18% sobre el total de trabajadores en la Comunidad Foral), siendo la mayor parte de éstas asalariadas (el 48,7% fijos y el 12,9% eventuales), mientras que un 37,3% son autónomos. Desde 2002 a 2006, el número de trabajadores del sector comercial ha aumentado en 4.030 personas, lo que supone un crecimiento relativo del 24,8%, pasando, en término medio, de 2,6 trabajadores por establecimiento a 3,2.

El aumento más importante corresponde a los asalariados eventuales, que han crecido un 79,3%, mientras que los fijos lo han hecho en un 42,4% y los autónomos en un 9,5%. Del mismo modo, el mayor volumen de trabajadores corresponde a los comercios de prendas de vestir, con 2.224 trabajadores y un ratio de 3 empleados por establecimiento (2,8 en 2002) y en segundo lugar a los supermercados, con 1.461 y un ratio de 20 trabajadores por establecimiento (17,6 en 2002).
 
Todos estos datos se extraen del Censo del Comercio Minorista 2006, que el Instituto de Estadística de Navarra (IEN) ha realizado en la colaboración con la Dirección General de Industria y Comercio del Gobierno de Navarra, y que permite observar la situación comparativa del sector entre 2002 y 2006. De él se desprende, por ejemplo, que las empresas de Navarra con al menos un establecimiento dedicado al comercio minorista han descendido en un 3,4% entre 2002 y 2006 (pasando de 5.654 a 5.460). A pesar del descenso, el número de establecimientos de esta actividad comercial se incrementó, registrándose 6.288 locales censados el año pasado, frente a los 6.182 de 2002. Por ciudades, el balance negativo corresponde a Pamplona, que cuenta con 128 locales menos, mientras que Huarte y Tudela presentan un balance positivo, con 52 y 49 establecimientos más, respectivamente.
 
Del estudio también se desprende que el comercio minorista que más predomina es el de la venta de prendas de vestir (743 establecimientos), seguido por el de los productos farmacéuticos (526), los comercios de carne y productos cárnicos (486) y los de productos de panadería, confitería y pastelería (454). Más de la mitad de los locales comerciales (52,6%) se inscriben en la categoría Otro comercio al por menor de artículos nuevos en establecimientos especializados, tal como define la actividad de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE 93). Un grupo, éste último, que corresponde fundamentalmente a la venta de prendas de vestir, textil, calzado y cuero, aparatos de iluminación y artículos para el hogar y electrodomésticos, entre otros.
 
En cuanto a la superficie de los establecimientos, predominan los de pequeño tamaño (menores de 300 m2). Respecto a 2002, se aprecia un descenso de estos locales, a favor de otros mayores. Hace cinco años, el 93,4% de los registros correspondían a extensiones menores de 300 m2 y un 5% a  superficies de 300 a 1.500 m2, los locales de mayor tamaño tenían una mera representación residual. En 2006, los establecimientos de 300 a 1.500 m2 han aumentado dos puntos porcentuales. El tamaño medio destinado a la venta en los locales pequeños es de 61,9 m2, habiéndose incrementado esta superficie en 14 m2 respecto a 2002.
 
 
Ubicación física de los establecimientos
 
El IEN también señala que la mayor parte de los locales se sitúa en los centros urbanos (78,7%), aunque se ha marcado un descenso de 10,8 puntos porcentuales a favor de otros tipos de emplazamiento, como los bordes urbanos, que aumentan 9 puntos, y los polígonos que crecen 1,7. Por territorios, y basándose en la zonificación Navarra 2000, el censo presenta un balance en la zona de Pamplona de 22 establecimientos comerciales menos y otro balance negativo de 5 en Navarra Media Oriental. El resto de los espacios presentan saldos positivos. Por ejemplo, en el territorio de Tudela constan 72 locales más en 2006 que en 2002, y en el Noroeste la diferencia es de 28 más.

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La colaboración UPN-PSN, imprescindible (Artículo de José Manuel Ayesa)


30.08.2007::Prensa

La colaboración UPN-PSN, imprescindible (Artículo de José Manuel Ayesa)

Diario de Navarra, 30/08/07

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Las exportaciones navarras superaron los 5.400 millones de euros en 2006

07.09.2007::Noticias
Las exportaciones navarras superaron los 5.400 millones de euros en 2006

Según revela el informe La economía navarra en 2006, publicado por el Gobierno Foral

 Las exportaciones navarras crecieron un 12% en 2006, alcanzando los 5.408,2 millones de euros, incremento que se produjo después de dos años de variaciones negativas. Por otra parte, las importaciones también obtuvieron una evolución del 19,1%, suponiendo un total de compras al exterior de 5.185,9 millones de euros.

Sin embargo, el mayor crecimiento de estas últimas supuso que el saldo del comercio exterior navarro se redujera a 222,3 millones de euros, un 53,1% menos que en 2005. Todos estos datos son aportados por el informe La economía navarra en 2006, el último manual editado de la serie de balances que publica anualmente el Gobierno Foral sobre el ritmo de la actividad económica de nuestra comunidad.
 
El estudio señala cómo el Producto Interior Bruto de Navarra creció, el año pasado, el 3,9%, frente al 3,3% de 2005, dinamismo que respondería al mayor impulso mostrado por la demanda interna, así como por las muestras de recuperación de la demanda externa. Como señala el análisis, la tasa de crecimiento del gasto en consumo final se incrementó en 2006 cuatro décimas, alcanzando el 4%, lo que no ocurría desde 2001. Una expansión del gasto en consumo final que aumentó su aportación al PIB hasta llegar a los 2,8 puntos porcentuales.
 
También, el consumo de los hogares tomó la senda ascendente, presentando una tasa de variación del 3,9%, cinco décimas por encima del 3,4% de 2005. La aportación del consumo privado a la expansión del agregado aumentó tres décimas, situándose en los 2,3 puntos. Al analizar los indicadores de este consumo, se comprueba que, en cambio, las matriculaciones de automóviles sufrieron un retroceso respecto a años anteriores, ya que descendió un 1,7%. Asimismo, los datos de la Federación de Cajas de Ahorros muestran una gran expansión alcista del crédito deflactado al consumo, que pasó de una variación interanual del 9,4% a otra del 17%. El Índice de Comercio al por Menor también presentó un crecimiento medio superior al de 2005, pasando de un 1,5% al 3,6%.
 
Sin embargo, el informe destaca que el consumo público experimentó una nueva desaceleración en su ritmo de avance, pasando de una tasa de variación del 4,6% en 2005 a otra del 4,1% en el año pasado. Sin embargo, según los datos del cierre provisional de las Cuentas Generales de Navarra, el gasto en consumo público continuó su tendencia expansiva incrementándose un 9,6%, frente al 8% del ejercicio precedente, y sumando una cantidad de 1.248,6 millones de euros. Un aumento que estuvo determinado por el crecimiento de los gastos corrientes (19,2%). Mientras, el crecimiento de los gastos de personal fue tres décimas inferior al del ejercicio pasado, reduciéndose hasta el 6,5%.
 
Al igual que el gasto en consumo final, la formación bruta de capital volvió a incrementar su tasa de crecimiento interanual, pasando de un 4,5%, en 2005, a un 4,7%, en 2006. Una de las causas de este mayor dinamismo fue la aceleración de la tasa de variación de la inversión en bienes de equipos y otros productos, que aumentó al 4,5%. También influyó la inversión en construcción, creciendo un 5,1%, cuatro décimas por encima de la subida alcanzada en 2005. Respecto a la inversión pública, el Gobierno Foral destinó 199,8 millones de euros, lo que equivale a una reducción del 11,1% respecto al gasto realizado un año antes. De este importe, el 49,7% (99,2 millones) fue a parar a Obras Públicas, una reducción del 21,5% respecto a 2005.
 
Material de transporte: principal sector de exportación e importación
 
Otro de los capítulos destacados en la publicación del Gobierno Foral es el relativo al comercio exterior. En él, se analizan, entre otros indicadores, las exportaciones por sectores y productos. De esta forma, se advierte como, el año pasado, el principal sector en volumen de ventas al exterior de Navarra fue el de Material de transporte, con un total de 2.485 millones de euros, un 7,7% más que en el ejercicio anterior (suponiendo un peso relativo del 46%). El siguiente sector más importante es el de Maquinaria mecánica, que representa un 13,3% del total de ventas. A éste, le sigue el de Maquinaria eléctrica, que en 2006 obtuvo un incremento interanual del 62,7%.
 
El principal destino para los productos navarros en 2006 fue la Unión Europea. El total de ventas realizadas a países de la UE ascendió hasta los 4.0101 millones de euros, con una variación interanual del 5,8%. De los cinco países comunitarios más importantes, Alemania fue el único país que mejoró de manera destacada en la compra de productos de Navarra, aumentando un 19,9%. En cambio, las ventas a Francia y Reino Unido disminuyeron un 4,7% y un 12,1% respectivamente. Italia y Portugal mantuvieron las mismas cifras que en 2005. El resto de países de la Unión, excepto Eslovenia, incrementaron las exportaciones, consiguiendo un avance conjunto del 37%. Además, aumentaron las exportaciones al continente americano, obteniendo el 56,7% del total vendido fuera de Europa durante 2006. El incremento de las ventas también se dio en Asia (aumentando un 26,5), África (4,3%) y Oceanía (4,6%).
 
Todos los sectores, excepto Agricultura, presentaron tasas de variación positivas en importación. El estudio del Gobierno de Navarra indica que el mayor incremento de compras realizadas al exterior se dio en el sector Material de Transporte, equivalente al 32,8%. Actividad, esta última, que también representa al principal sector importador en la Comunidad Foral. Otros sectores que destacaron por su incremento en valores absolutos, superiores a 60 millones de euros cada uno, fueron: Maquinaria eléctrica (aumento del 19,9%), Productos químicos (15,2%), Maquinaria mecánica (14,4%) y Productos metálicos (10,9%).

 Al igual que sucedió con las exportaciones, la Unión Europea fue el máximo proveedor de bienes a Navarra con un total de 4.330 millones de euros, registrando una variación interanual del 20,6%. De esta forma, las compras a la UE han incrementado su peso relativo hasta el 83,5%. En este sentido, Alemania sigue siendo el país que más productos vende en Navarra, con una cuota de mercado del 51% y que suma 2.207 millones de euros (un aumento del 37% respecto a 2005). Otro aumento espectacular fue el de las importaciones de Italia, con una variación del 11,2%. Francia y Portugal obtuvieron también variaciones positivas del 3,1% y del 7,8% respectivamente. Mientras que el Reino Unido mostró una minoración de ventas a Navarra del 7,7%. Fuera del ámbito europeo, las compras realizadas a América descendieron por cuarto año consecutivo, a pesar del incremento registrado por Estados Unidos (27,2%).

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Roig propone centrar el marco de relaciones laborales en la mejora de calidad en el empleo

10.09.2007::Noticias
Roig propone centrar el marco de relaciones laborales en la mejora de calidad en el empleo

El consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra visitó la sede de la CEN

El pasado día 3 de septiembre se llevó a cabo la primera toma de contacto oficial entre el Comité Ejecutivo de la Confederación de Empresarios y el nuevo consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, José María Roig.

A lo largo del encuentro, el nuevo consejero expuso las líneas básicas de su programa de trabajo para los próximos cuatro años, además de explicar la remodelación que se ha llevado a cabo en el Departamento que ahora dirige.
Así, en primer lugar, Roig expuso las razones para el cambio de denominación de la Consejería, que ha abandonado su antigua denominación de “Industria, Tecnología, Comercio y Trabajo” por la de “Innovación, Empresa y Empleo”, respondiendo a un nuevo enfoque más global y transversal que refleja mejor la filosofía con la que el Gobierno afronta la nueva legislatura.
El Consejero expresó su apoyo inequívoco al mundo empresarial navarro, como elemento fundamental para el desarrollo de la comunidad foral, destacando los principales objetivos del mandato, entre los que quiso señalar específicamente la puesta a disposición de infraestructuras adecuadas, tales como polígonos industriales, energía suficiente, mano de obra formada y un servicio público de empleo eficaz y útil para las empresas.
El fomento de la innovación, articulado a través del III Plan tecnológico de Navarra, la búsqueda del aprovechamiento, cohesión y coordinación de todos los instrumentos y planes de distinta naturaleza existentes, así como la adopción de medidas que busquen favorecer la competitividad y el valor añadido de las empresas navarras, fueron otros de los objetivos señalados por el Consejero.

Hizo una especial incidencia en el objetivo – que consideró prioritario- de mejorar la calidad del empleo en toda su dimensión, potenciando tanto los programas existentes para la reducción de la temporalidad como los previstos para la mejora de la prevención de riesgos laborales, ofreciéndose a abrir nuevos programas cuando se considere necesario.
Roig explicó a continuación el alcance de los cambios organizativos producidos en su departamento, del que se han retirado las competencias en materia de consumo (que pasa a depender de la dirección general de familia), adquiriendo otras nuevas, tales como la sociedad de la información –excepto el servicio que esta prestaba a la propia administración- y el desarrollo e implantación de las TIC’s y de la TDT (Televisión Digital Terrestre), así como las infraestructuras necesarias para ello.
De forma expresa, quiso destacar su apoyo expreso y manifiesto al proceso de diálogo y concertación social que, desarrollado a lo largo de la última década, ha rendido tan buenos resultados para Navarra, invitando al Comité Ejecutivo de CEN a reflexionar sobre la conveniencia de renovar y profundizar en dicho proceso.

Por parte del Comité Ejecutivo de CEN, se expusieron al Consejero diversas cuestiones que preocupan a nuestro empresariado, tales como la necesidad de disponer en la administración foral de un servicio específico –con rango de dirección general- que atienda de formal global las necesidades de toda índole que presentan las pymes, microempresas y trabajadores autónomos y que, adicionalmente, sirva para aliviar la carga administrativa a las empresas. También se planteó la necesidad de potenciar la transferencia de conocimiento desde en mundo universitario a las empresas.

Allanar las dificultades y trabas administrativas existentes tanto para crear empresas como para poner en marcha proyectos empresariales, simplificando los trámites y buscando la deseable coordinación entre todos los departamentos del gobierno implicados, fue otra de las preocupaciones transmitidas por el comité Ejecutivo al Consejero.

La petición de que desde la administración se respete el papel de la iniciativa privada, reservándose aquella un papel subsidiario respecto a esta, huyendo de cualquier clase de intervencionismo, puso punto y final a un encuentro que puede calificarse como cordial y fructífero.

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Ayesa asegura que las cartas de extorsión son constantes


06.09.2007::Prensa

Ayesa asegura que las cartas de extorsión son constantes

Diario de Noticias, 06/09/2007

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Gobierno foral y CEN buscarán nuevas oportunidades de desarrollo empresarial


21.09.2007::Noticias

Gobierno foral y CEN buscarán nuevas oportunidades de desarrollo empresarial

Álvaro Miranda y Ayesa analizaron las perspectivas económicas de los próximos cuatro años

El vicepresidente segundo y consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda, se reunió con el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), José Manuel Ayesa, el pasado jueves, 20 de septiembre, por primera vez desde la formación del nuevo Gobierno Foral.

Ambas entidades analizaron las perspectivas económicas de los próximos cuatro años de gobierno, y se comprometieron a “buscar conjuntamente nuevas oportunidades de negocio y de desarrollo empresarial”.

En el transcurso de la reunión, el Presidente de CEN expuso al Vicepresidente del Gobierno Foral el proyecto de diversificación del tejido empresarial de Navarra impulsado por la Confederación a través de una fundación privada constituida a tal efecto y cuyas actividades están siendo coordinadas por la Asociación de la Industria Navarra. Hasta el momento, son 60 las empresas y entidades que han manifestado su voluntad de integrarse en la fundación, que ya ha iniciado sus actividades.

En la rueda de prensa, posterior al encuentro, Miranda consideró que un Gobierno “poco puede hacer si los verdaderos motores del desarrollo no toman la antorcha para llevar a cabo las iniciativas oportunas”. Por esta razón, el titular de Economía anunció que “el desarrollo ha de basarse en el buen funcionamiento de las empresas”. En esta línea, aseguró como “la administración tiene potentes herramientas de planificación, de inversión, de políticas fiscales. Sin embargo, debe haber un cuerpo empresarial que lleve a cabo las iniciativas para el desarrollo de la sociedad civil”.
 
Análisis de las perspectivas económicas

Respecto al futuro presupuesto, el vicepresidente del Gobierno Foral aseguró que sus líneas maestras van a ser “el crecimiento para fomentar más riqueza y para repartirla”. Todo ello, siendo cautos en lo que debe ser “un gasto ordenado, controlado e inteligente”, según definió el consejero, que añadió: “los gastos públicos han de destinarse a políticas sociales, para que los ciudadanos vivamos cada vez mejor”. Además, “el presupuesto tiene que tener unas líneas de actuación para alimentar la maquinaria de generación de riqueza”, añadió Miranda.

A modo de conclusión, el consejero se comprometió, en los próximos cuatro años, a “poner en valor todo gran esfuerzo inversor y de fomento en infraestructuras productivas”. También reflejó que “la administración dará a la sociedad una foto potente de lo que es Navarra como región desde el punto de vista de progreso económico”. Un contexto en el que los agentes sociales “promuevan nuevos proyectos basados en nuevas tecnologías y en la presencia de Navarra en el exterior”.

Por su parte, José Manuel Ayesa aportó su visión sobre las circunstancias económicas actuales, reconociendo que “el ciclo económico está sujeto a incertidumbres, porque estamos acostumbrados a crecimientos espectaculares”. Aunque, como también señaló, “los nuevos índices de crecimiento, de 2,7 ó 2,8, siguen siendo importantes, pero si los comparamos con un 4 por ciento es lógico que cree incertidumbres”.

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Navarra ocupó la tercera posición en 2005 en cuanto a la cifra de costes laborales


14.09.2007::Noticias

Navarra ocupó la tercera posición en 2005 en cuanto a la cifra de costes laborales

Se sitúa por detrás de Madrid y País Vasco

Según indica el Instituto de Estadística de Navarra, el incremento del coste laboral neto respecto al año 2004 fue diferente en las Comunidades Autónomas y comprendió, desde crecimientos inferiores al 2 por ciento en Cantabria y Andalucía, hasta el 3,9 por ciento en La Rioja. En la Comunidad Foral el crecimiento se situó en el 2,1 por ciento, mientras que en el conjunto de España fue del 2,7 por ciento.

La Encuesta Trimestral de Costes Laborales (ETCL) reemplaza a partir de 2001 a la Encuesta de Salarios en la Industria y los Servicios (ES) que, con periodicidad trimestral, realizó el INE desde el año 1963 hasta el 2000. Por otra parte, la Encuesta Anual de Coste Laboral (EACL) completa los resultados de la ETCL y permite conocer los niveles anuales de coste medio por trabajador y los principales componentes de este gasto.

Con el objetivo de obtener un índice de mayor calidad y abandonar el método basado en el agregado de la CNTR se propuso realizar las mencionadas encuestas. Como principales características de la ETCL y EACL, frente a la antigua Encuesta de Salarios, se señala el hecho de que ambas consideran a todos los trabajadores que hayan cotizado al menos un día en el mes de referencia, se incluyen todas las Cuentas de Cotización con independencia de su tamaño, se suprime la distinción entre obreros y empleados, recogiendo información sobre todos los asalariados por cuenta ajena en las Cuentas de Cotización, el ámbito sectorial se amplía pasando de considerar 48 ramas de actividad en la ES a 54 ramas de actividad y se mejora el cálculo del tiempo efectivo de trabajo incluyendo partidas de tiempo que no estaban contempladas en la ES.

El Instituto de Estadística de Navarra firmó un acuerdo de colaboración con el Instituto Nacional de Estadística a través del cual se proporcionan los microdatos que permiten realizar una explotación detallada de las encuestas señaladas en la Comunidad Foral de Navarra que se presentan en este boletín y que estarán disponibles a partir de ahora en la página web
www.cfnavarra.es/estadistica.

Evolución y componentes del coste laboral

El coste laboral es el gasto que realizan las empresas por el uso del factor trabajo. Desde el año 2002 hasta 2005, último año para el que se encuentra disponible, ha ido aumentando gradualmente. Además, se observa que aproximadamente tres cuartas partes del coste laboral de las empresas se destinaron al pago de sueldos y salarios.

En 2005 el coste laboral bruto por trabajador fue de 28.820,1 euros. Deduciendo los 320,0 euros recibidos de las Administraciones Públicas en concepto de subvenciones y deducciones, el coste laboral neto anual se situó en 28.500,1 euros. El componente principal del coste laboral es el relativo a sueldos y salarios, que representaron el 73,5 por ciento del coste bruto en 2005. Las cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social supusieron el 23,8 por ciento y el 2,7 por ciento restante correspondió a otros costes.

Los componentes reflejados en “otros costes” se caracterizan por ser pagos de periodicidad no mensual y las dietas y los gastos de viaje no forman parte del coste laboral, ya que se realizan por necesidades del proceso productivo y constituyen un consumo intermedio.

Los costes laborales por sector económico

Los mayores incrementos del coste laboral en 2005, respecto al año anterior, se dieron en Industria (3,8 por ciento) y Servicios (1,9 por ciento), mientras que la Construcción se caracterizó por un descenso del 1,4 por ciento. En la Industria, los costes no salariales, que comprenden las cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social y “otros costes”, aumentaron más que los debidos a los sueldos y salarios, un 18,1 por ciento y 4,3 por ciento, respectivamente.
La Industria registró los sueldos y salarios más elevados y las mayores cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social, con 7.914,9 euros por trabajador. También este sector pagó mayores beneficios sociales a sus trabajadores y utilizó más dinero en concepto de formación, transporte y gastos de carácter social. En la Construcción los sueldos y salarios representaron el 71,0 por ciento del coste laboral neto. Además, es el sector en el que las cotizaciones a la Seguridad Social tuvieron mayor peso sobre el coste laboral neto, un 26,1 por ciento. En “otros costes”, el componente resto de gastos fue elevado debido a los pagos compensatorios y a las indemnizaciones por fin de contrato, como consecuencia de la contratación por “obra a realizar” y se caracterizó por ser el sector que presentó mayores costes por despido.

En el sector Servicios, el salario medio fue el más bajo y esta partida representó el 74,7 por ciento del coste laboral neto, mientras que las cotizaciones obligatorias supusieron el 23,3 por ciento.

Al desagregar los costes laborales a nivel de actividad se observan diferencias significativas. Así, en energía y fabricación de vehículos de motor, la suma de sueldos y salarios más los costes no salariales superaron los 35.000 euros por trabajador. Aunque, por otro lado, el coste laboral neto por trabajador en la industria agroalimentaria, comercio y hostelería y otros servicios fue inferior a la media, 28.500,1 euros.



Los costes laborales por tamaño del centro

Los centros de trabajo de mayor tamaño pagaron sueldos más altos y, por tanto, también resultaron mayores sus cotizaciones a la Seguridad Social. Asimismo, los beneficios sociales, los gastos en formación profesional y en transporte también fueron más elevados en los centros grandes.

La cantidad recibida en concepto de subvenciones y deducciones fiscales (320,0 euros de media por trabajador) es independiente del tamaño de la unidad empresarial. Como el coste laboral total es inferior en los centros de menor tamaño, el efecto de estas ayudas en dichos centros es mayor, como se aprecia en la tabla anterior.

Combinando las clasificaciones tamaño del centro y sector de actividad, destacaron especialmente los bajos salarios de los Servicios en el tramo de 1 a 49 empleados, que influyeron significativamente en el total de Servicios, y los altos salarios en las empresas grandes de la Construcción, que superaron al del resto de sectores.


Análisis geográfico de los costes laborales

En comparación con el resto de comunidades autónomas, la Comunidad Foral de Navarra ocupó la tercera posición en 2005 en cuanto a la cifra de costes laborales se refiere, por detrás de la Comunidad de Madrid y País Vasco. Las tres comunidades citadas tuvieron en 2005 costes superiores a los 28.000 euros por trabajador. Por otro lado, las comunidades que tuvieron menores costes laborales fueron Extremadura, Canarias, Región de Murcia y Galicia, con cantidades inferiores a 22.000 euros por trabajador.

En el conjunto de España, el coste laboral neto se situó en 25.501,8 euros y, en comparación, el de la Comunidad Foral de Navarra fue un 11,8 por ciento superior al de la media española.

El incremento del coste laboral neto respecto al año 2004 fue diferente en las distintas comunidades autónomas y comprendió, desde crecimientos inferiores al 2 por ciento en Cantabria y Andalucía, hasta el 3,9 por ciento en La Rioja. En la Comunidad Foral de Navarra el crecimiento se situó en el 2,1 por ciento, mientras que en el conjunto de España fue del 2,7 por ciento.

En cuanto a las subvenciones por comunidades autónomas, las empresas de la Comunidad Foral de Navarra destacan por ser las que mayor cantidad de subvenciones recibieron, en promedio, por trabajador en alta, mientras que Canarias y Extremadura
son las comunidades en las que las empresas reciben menos subvenciones, 136,1 y 153,2 euros, respectivamente, por trabajador.

Resultados más recientes según la ETCL

El
último dato publicado de la ETCL corresponde al primer trimestre de 2007. La EACL con resultados relativos al año 2006 no estará disponible hasta el cuarto trimestre de 2007, por lo que, a pesar de la escasa diferencia con los datos considerando las medias anuales, no pueden hacerse comparaciones homogéneas entre la EACL y la ETCL. En realidad, la EACL se elabora a partir de la ETCL añadiendo la información de un módulo anual que incluye partidas que no se asignan a un único trimestre.

El coste laboral medio por trabajador y mes en la Comunidad Foral de Navarra durante el primer trimestre de 2007 fue de 2.332,9 euros, un 0,6 por ciento más que el registrado en el mismo periodo del año anterior. Por otro lado, el coste salarial medio por trabajador y mes en el mismo periodo fue de 1.698,7 euros, con un incremento del 2,8 por ciento respecto al mismo periodo de 2006. El salario ordinario, es decir, sin pagos extraordinarios ni atrasados, se incrementa un 2,7 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior.

En cuanto a la jornada laboral el número de horas pactadas por trabajador y mes en el primer trimestre de 2007 es 154,1 horas. Las horas efectivamente trabajadas son 141,0 y las no trabajadas, debido a distintos motivos como vacaciones, permisos de maternidad, horas de descanso concedidas como compensación por horas extraordinarias… son 14,4. Si analizamos los datos europeos, en general, el coste laboral en España está por debajo de la media de
la Unión Europea.

Encuesta Anual de Estructura Salarial

La Encuesta Anual de Estructura Salarial (EAES) obtiene estimaciones de la ganancia bruta anual por trabajador, clasificada por tipo de jornada, sexo y actividad económica según la CNAE 93. Con periodicidad cuatrienal se elabora una encuesta que recoge este tipo de información. Cuando no se realiza esta encuesta, la información se obtiene de la Encuesta Anual de Coste Laboral (EACL) junto con la explotación conjunta del Fichero General de Afiliación de la Seguridad Social y de las declaraciones del Modelo del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

Del IRPF se toman: Declaración anual de retenciones e ingresos a cuenta sobre rendimientos de trabajo, de determinadas actividades empresariales y profesionales, premios e imputaciones de renta de la Hacienda Foral de Navarra, que permiten completar la información y realizar una investigación más exhaustiva, teniendo en cuenta variables como el sexo y el tipo de jornada. El último año para el que se dispone de la información suministrada por la EAES es 2004.

Principales resultados


El salario bruto medio anual por trabajador en la Comunidad Foral de Navarra fue de 20.449,71 euros en el año 2004, correspondiendo 23.172,41 euros brutos a cada hombre trabajador y 15.914,76 euros brutos a cada mujer trabajadora. El concepto de salario bruto es el total de la percepción económica que percibe el trabajador, es decir, el dinero que recibe en metálico, más los seguros sociales del trabajador y las retenciones del I.R.P.F.

Así, el salario promedio anual femenino fue el 68,7 por ciento del masculino, aunque esta diferencia debe detallarse en función de otras variables como el tipo de contrato, tipo de jornada, antigüedad, ocupación… que ejercen una influencia importante sobre el salario.

Junto a la Comunidad Foral de Navarra, los salarios más elevados correspondieron a la Comunidad de Madrid (22.161,84 euros), País Vasco (21.751,11 euros) y Cataluña (19.474,73 euros). Estas cuatro comunidades presentaron una ganancia media anual superior a la del conjunto de España, cuyo valor fue de 18.182,44 euros brutos por cada trabajador.

El resto de comunidades tuvieron una ganancia media anual inferior a la del conjunto de España, siendo Extremadura (15.214,94 euros), Canarias (14.990,84 euros) y Región de Murcia (14.858,92 euros) las que presentaron los salarios brutos más bajos.

Salarios según sexo

Las diferencias de salarios entre sexos no son debidas siempre a una mayor discriminación salarial sino, también, a la diferente estructura del empleo, dado que existen variables con incidencia sobre estas diferencias salariales, como el tipo de contrato, el tipo de jornada, el nivel de estudios o las diferentes ocupaciones, entre otras.
El salario bruto medio anual de las mujeres navarras fue un 31,3 por ciento inferior al salario de los hombres navarros, de manera que cada mujer trabajadora Navarra tuvo en 2004 un salario bruto medio anual de 15.914,76 euros frente a los 23.172,41 euros de los hombres.

Salarios por sector de actividad económica y sexo

En cuanto a las diferencias salariales en Navarra por sexo y actividad económica se produce alguna ligera modificación, como muestra el gráfico adjunto. Así, los hombres empleados en el sector servicios tuvieron un salario bruto medio anual superior al de los empleados en la construcción. Además, las mujeres tuvieron salarios inferiores al de los hombres en todos los sectores de actividad. Estas desigualdades son debidas, entre otros motivos, a las diferencias en las ocupaciones, el tipo de jornada y de contrato entre ambos sexos.

Salarios por tipo de jornada y sexo

El tipo de jornada es una de las variables que determina el nivel salarial. Si se analizan los salarios brutos medios anuales de los trabajadores en función de la jornada, se observa que, en 2004, el nivel de salario bruto medio anual en la jornada a tiempo parcial fue inferior en un 56,6 por ciento al salario bruto medio total, porcentaje que se situó en el 55,3 por ciento en el caso de los hombres y en el 47,7 por ciento para las mujeres.

Salarios por tipo de contratos y sexo

Con el objetivo de posibilitar las comparaciones entre los salarios de trabajadores con contrato indefinido y de duración determinada se ajusta el salario de los trabajadores que no estuvieron todo el año en el centro de trabajo, asignándoles un salario equivalente al que hubieran percibido si hubieran permanecido todo el año trabajando en las mismas condiciones.

Los trabajadores con contratos de duración determinada tuvieron un salario medio anual inferior en un 30,0 por ciento al de los contratos indefinidos. Por sexo, los hombres tuvieron un salario bruto medio anual superior o inferior, respectivamente, en un 24,5 por ciento o 13,7 por ciento al salario bruto medio anual según fuera su contrato indefinido o de duración determinada. En el caso de las mujeres, su salario bruto fue inferior al salario bruto medio anual, independientemente del tipo de contrato, siendo la diferencia de un 15,1 por ciento para los contratos indefinidos y de un 34,1 por ciento para los contratos de duración determinada.

Salarios por edad y sexo

Se comprueba una relación positiva entre la edad de los trabajadores y el nivel salarial, que indica, en general, que los trabajadores con mayor edad son los que poseen una mayor antigüedad y experiencia en el puesto de trabajo y perciben mayores salarios. Destaca la mayor diferencia entre los salarios por sexo en el grupo de mayor edad y la menor diferencia en el de menor edad.

Salario por ocupación

En cuanto al salario por ocupación, destaca la diferencia de ganancias registradas en el grupo formado por los directores de empresas de más de 10 trabajadores que, en 2004 fue de 45.161,44 euros, un 120,8 por ciento superior al salario bruto medio anual del conjunto de trabajadores.

Respecto al resto de ocupaciones, se encontraban por encima de la media las asociadas con los títulos universitarios, mientras que las ocupaciones menos remuneradas son las correspondientes a trabajadores no cualificados. Así, el salario bruto medio anual menor fue el asociado al grupo de trabajadores no cualificados en el sector servicios (excepto transportes) con un valor de 10.490,49 euros brutos anuales, un 48,7 por ciento inferior al salario bruto medio anual registrado en Navarra en 2004.

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Miranda y la CEN muestran su sintonía y apuestan por nuevos focos de negocio


21.09.2007::Prensa

Miranda y la CEN muestran su sintonía y apuestan por nuevos focos de negocio

Diario de Noticias, 21/09/07

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CEOE no se adhiere al protocolo marco contra la siniestralidad laboral


28.09.2007::Noticias

CEOE no se adhiere al protocolo marco contra la siniestralidad laboral

El texto fue firmado por los ministerios de Interior y Trabajo, la Fiscalía General y el Consejo General del Poder Judicial

CEOE no se adhirió al protocolo marco contra la siniestralidad laboral que, el pasado 19 de septiembre, firmaron los ministerios de Interior y Trabajo, la Fiscalía General y el Consejo General del Poder Judicial. El objetivo de este acuerdo es el de establecer mecanismos de cooperación para garantizar la investigación de los delitos contra la integridad física de los trabajadores y para la ejecución de las sentencias condenatorias.

De esta forma, entre otras actuaciones, se contempla la pena de cárcel por imprudencia profesional. Al acuerdo se han adherido los sindicatos UGT y CCOO y el Consejo General de la Abogacía del Estado.
 
Fuentes de CEOE explicaron que están de acuerdo con el “99,9%” del protocolo y, de hecho, la entidad ha colaborado en la elaboración de este documento. Sin embargo, la patronal difiere al incluir en el texto una cláusula que concede a los sindicatos “un plus de acción sindical”, al otorgarles la facultad de poder personarse en los procedimientos penales derivados de accidentes de trabajo, una vez comenzado el proceso judicial. Una acción que no estaría contemplada en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y, por ello, CEOE no se ha adherido a la firma.
 
El acuerdo establece tres protocolos de actuación: en el caso de accidentes con el resultado de muerte o lesiones graves o muy graves; en la indagación de los delitos de riesgo y en la ejecución de las sentencias condenatorias. Concretamente, el protocolo se propone cumplir las siguientes acciones:
 
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CEOE reitera la lealtad de los empresarios con el Rey


01.10.2007::Noticias

CEOE reitera la lealtad de los empresarios con el Rey

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) reitera públicamente la lealtad y el compromiso de los empresarios españoles con la Corona y con su Majestad el Rey D. Juan Carlos I, que con tanta dignidad la encarna.

CEOE ha manifestado en numerosas ocasiones el reconocimiento de los empresarios españoles a la impecable labor de la Corona en favor de la estabilidad, la unidad y el progreso de España. Así lo demuestra el papel fundamental que han jugado la Constitución y la Corona en la que ha sido, sin duda, la época de mayor crecimiento económico, más cohesión social y más altas cotas de libertad que ha tenido nunca nuestro país.

 

 

CEOE recuerda que los empresarios siempre han valorado muy positivamente el servicio que presta nuestra Monarquía a todos los españoles y su gran labor como la mejor embajadora de España fuera de nuestras fronteras. Igualmente, han reiterado su apoyo a la Constitución que libremente nos dimos y que ha sido garantía de entendimiento, concordia y progreso para nuestro país.

 

 

Al mismo tiempo, la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) quiere condenar enérgicamente todos los ataques e injurias que están sufriendo, últimamente, tanto nuestros símbolos nacionales como la figura de Sus Majestades los Reyes. Estos atentados contra nuestra bandera y nuestra Monarquía los son también contra nuestra Constitución, nuestra convivencia pacífica y nuestro sistema de libertades.

 

 

Madrid, 28 de septiembre de 2007

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Entrevista José Manuel Ayesa, presidente de CEN


01.10.2007::Prensa

Entrevista José Manuel Ayesa, presidente de CEN

Diario de Noticias, 30/09/07

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Entrevista a José Manuel Ayesa, presidente de CEN


01.10.2007::Noticias

Entrevista a José Manuel Ayesa, presidente de CEN

Diario de Noticias, 30/09/07


En diciembre cumplirá 18 años al frente de la Confederación de Empresarios de Navarra. Cinco mandatos, una amplia experiencia directiva y mucha perspectiva, a sus 70 años, para valorar la situación económica y empresarial de Navarra y de su entorno.

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Es necesario mejorar la competitividad de la industria en España

01.10.2007::Reportajes
Es necesario mejorar la competitividad de la industria en España

Publicado en Las noticias de CEOE, 317 (septiembre de 2007)

La salud del sector industrial resulta clave para el crecimiento de la economía y el bienestar de la sociedad. Por ello, según apunta CEOE en el informe “La importancia de la industria en la economía española: problemas y soluciones”, aprobado recientemente por la Junta Directiva de la Confederación, “es necesario establecer un marco favorable para mejorar su competitividad, con el objetivo de que España sea un lugar atractivo para la inversión industrial y la creación de empleo”.

A su juicio, éste es el papel que debe desempeñar la política industrial a través, entre otros aspectos, del apoyo a la innovación y al conocimiento, el impulso de la inversión en infraestructuras, el compromiso con el desarrollo sostenible y el aseguramiento de un suministro de energía a precios competitivos.
 
Según CEOE, “la política industrial debería desarrollar instrumentos que coordinen las distintas propuestas para garantizar las sinergias que se pueden lograr entre ésta y el resto de políticas; y no debe caer en medidas intervencionistas selectivas que entorpezcan y limiten la actividad de la industria y el funcionamiento de los mercados”. En este sentido, reitera la importancia de la unidad de mercado para el adecuado funcionamiento de las actividades empresariales.
 
En el ámbito de la regulación, la Confederación apunta la necesidad de simplificar y dotar de estabilidad a la legislación para no quebrantar el principio de seguridad jurídica que deben tener las empresas a la hora de acometer un proyecto.
 
Las principales propuestas apuntadas por CEOE de cara al establecimiento de una política industrial se centran en los siguientes apartados:
 
ENERGÍA:
 
-         En línea con el criterio de la propia Comisión Europea, “sería muy deseable la creación de un Mercado Único de la Energía en la Unión Europea”.
 
-         Dada la situación geográfica de nuestro país, y su importante dependencia energética, “es imprescindible la mejora de las interconexiones energéticas, fundamentalmente con Europa, a través de Francia, y con África, por el Sur de España”.
 
-         Con el objetivo de preservar la normal actividad de nuestro tejido industrial, “se deben adoptar aquellas medidas que garanticen la seguridad del abastecimiento energético”.
 
-         En aras a mantener la competitividad de nuestro tejido productivo, “sería recomendable no incrementar las tarifas eléctricas para la industria por encima de las tarifas de los usuarios domésticos”.
 
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA:
 
-         “Es fundamental el mantenimiento del actual sistema de deducciones fiscales para las actividades del I+D+i, más allá del año 2011”.
 
-         “Es preciso incrementar la importancia de la innovación, tanto en las políticas de fomento de la I+D+i, como en el papel que presenta en las deducciones fiscales”.
 
-         “Es imprescindible incrementar la participación española en los Programas de I+D europeos”.
 
-         “Hay que adecuar la investigación que se lleva a cabo en la Universidad y en los Centros Tecnológicos a las necesidades del tejido industrial”. Entre otras medidas, “se deberían priorizar las ayudas a los proyectos de investigación con participación empresarial o destinados a fines empresariales”.
 
-         “Es necesario mejorar la formación de los investigadores, dotándoles de las herramientas y medios necesarios, y establecer los mecanismos de motivación para que los más destacados permanezcan en España”.
 
-         “Es imprescindible que se realice un esfuerzo adicional para la efectiva implantación de las nuevas tecnologías en las diferentes administraciones, en el tejido empresarial y en el conjunto de la sociedad”.
 
PATENTES:
 
-         En aras a conseguir incentivar la generación de patentes en la investigación que se realizan en España, “sería recomendable introducir desgravaciones fiscales adicionales para los gastos derivados de la gestión del depósito y extensión internacional de las patentes, incrementando la importancia de dicho parámetro para la concesión de ayudas a proyectos de I+D+i empresariales”.
 
En este sentido, “sería acertado que el gasto realizado por una empresa española para patentar en el extranjero fuera considerado como una inversión en I+D+i, pudiendo acogerse a las deducciones fiscales correspondientes”.
 
-         “Debería mejorarse el grado de conocimiento que tienen las empresas industriales sobre las posibilidades de protección de las invenciones, así como del funcionamiento y actividades de la propia Oficina Española de Patentes y Marcas”.
 
DESARROLLO SOSTENIBLE:
 
-         Teniendo en consideración que el concepto de desarrollo sostenible contempla, en plano de igualdad, tres pilares básicos, como son el medioambiental, el social y el económico, “es preciso devolver la importancia que le corresponde al aspecto económico, claramente menospreciado en las políticas de desarrollo sostenible”.
CAMBIO CLIMÁTICO:
 
-         “Las acciones referidas al cambio climático que se tomen al nivel de la Unión Europea no deberían tener un carácter unilateral, ya que pueden tener efectos perjudiciales sobre la competitividad de las industrias nacionales”.
 
-         “Sería conveniente examinar la viabilidad de las exigencias derivadas de la Directiva de comercio de derechos de emisión sobre los sectores industriales implicados”.
 
-         “Los objetivos que se impongan a los sectores industriales deben ser coherentes con su cuota de responsabilidad, salvaguardando, además, su competitividad”.
 
-         “Es necesario potenciar, por parte de las distintas administraciones, el papel que pueden desarrollar las Tecnologías de Información y Comunicaciones en la preservación del clima”.
 
-         “Los futuros acuerdos a nivel internacional deben establecer un proceso de consulta y un análisis paralelo con la industria que valore las propuestas desde un punto de vista más realista”.
 
PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE:
 
-         “Las actividades industriales deben colaborar en la protección del medio ambiente en la medida que determine su cuota de responsabilidad y que permitan sus posibilidades técnicas y económicas”.
 
-         “Sería necesario disponer de un periodo prudencial de análisis y estudio de las condiciones económicas, sociales, medioambientales y tecnológicas de partida antes de tomar decisiones legislativas, que reflejen la viabilidad de los objetivos y las consecuencias sobre los agentes implicados de su aplicación”.
 
-         “Las administraciones deberían incentivar el papel de las TIC como herramienta para optimizar el uso de los recursos, lo que redundaría en un beneficio global al medio ambiente”.
 
LABORAL Y FORMACIÓN:
 
-         “Es necesario revisar nuestras relaciones laborales apostando por la flexibilidad; adecuar la contratación y el despido, reduciendo la segmentación del mercado laboral; anticiparse a las posibles carencias futuras de recursos humanos disponibles; reducir los costes laborales no salariales; y reducir los niveles de absentismo laboral”.
 
-         “Se debe avanzar en una cultura preventiva en pro de la seguridad y salud en el trabajo; pactar en los convenios colectivos un régimen de infracciones y sanciones por los incumplimientos de los trabajadores en materia preventiva; articular un plan “renove” para la renovación de las tecnologías e instalaciones industriales; y mejorar los dispositivos de orientación profesional”.
 
-         “Hay que acercar la Universidad al desarrollo tecnológico y la innovación en cooperación con la industria de nuestro país; promover y facilitar una estrategia de aprendizaje permanente a lo largo de la vida; resolver las dificultades con la que se encuentran las empresas a la hora de cumplir sus obligaciones preventivas; promover la cultura emprendedora; aprovechar el desarrollo del nuevo modelo de formación profesional para el empleo; y realizar un seguimiento de los mecanismos aprobados con objeto de facilitar la formación en origen de la población inmigrante”.
 
INFRAESTRUCTURAS:
 
-         “Es preciso que los entes autonómicos y locales faciliten el despliegue de las redes e infraestructuras de comunicación de tercera generación”.
 
-         “Para la correcta expansión y desarrollo de nuestra industria es fundamental la promoción de suelo industrial”.
 
-         “Se deben mejorar los accesos a Francia y las conexiones ferroviarias de España con el resto de Europa; y acelerar el proceso de competencia en el ferrocarril”.
 
-         “Hay que dotar de mejores infraestructuras a los puertos identificados como prioritarios; liberalizar los servicios portuarios; y promover la flexibilización de los servicios y la reducción de las tarifas de los servicios portuarios”.
 
-         “Es necesario impulsar la utilización de los servicios de transporte marítimo a corta distancia; habilitar zonas de aparcamiento orientadas al transporte por carretera situadas en el entorno de las grandes ciudades; y definir corredores estratégicos para transporte de mercancías por carretera”.
 
FISCALIDAD:
 
-         “Sería conveniente una flexibilidad mucho mayor del vigente régimen fiscal de amortizaciones que permitiera a las empresas adaptar su política de amortizaciones a la evolución del ciclo económico”.
 
-         “Hay que actualizar las tablas de amortización, más inspiradas en criterios de vida útil que de obsolescencia tecnológica”. La reforma de las tablas debe acometerse en un doble sentido: aumento significativo de los coeficientes máximos de amortización anual y aumento de los períodos máximos de amortización”.
 
INTERNACIONALIZACIÓN Y PROMOCIÓN EXTERIOR:
 
-         “Con respecto a la promoción comercial, hay que reforzar los planes sectoriales del ICEX e introducir la necesaria flexibilización para su gestión”.
 
-         “Es preciso aprovechar el efecto arrastre de las empresas líderes optimizar determinados factores de competitividad, como es el caso del diseño, marca, imagen e innovación, distribución comercial y plataformas logísticas, entre otros; destacar la “Imagen España” en el exterior; potenciar la información sobre mercados internacionales; y mejorar las acciones de información sobre sectores prioritarios y socios potenciales en mercados objetivos”.
 
-         “En la cooperación empresarial, habría que considerar la creación de una figura que incluya la asistencia técnica y las ayudas para todo el proceso de cooperación empresarial en el exterior”.
 
-         “Hay que poner en marcha un nuevo “Programa de Atenas”, que contribuya a reforzar el creciente papel de las empresas españolas en unos mercados internacionales cada vez más exigentes y competitivos”.
 
-         “Hay que seguir profundizando en el marco del Memorando de Entendimiento firmado entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y CEOE, para apoyar la internacionalización de la empresa española en mercados de alto potencial”.
 
-         “Además de mantener y promocionar las inversiones extranjeras en España, la promoción de la inversión española en el exterior debe ser un objetivo prioritario de la Administración española”.
 
-         “En el ámbito multilateral, hay que avanzar rápida y extensamente en el marco de las negociaciones de la OMC, pero si no se consiguen los resultados necesarios, es preciso apoyar acuerdos de libre comercio de carácter regional o bilateral (FTA)”.

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España podría ser una de las economías europeas más afectadas por la crisis inmobiliaria


09.10.2007::Noticias

España podría ser una de las economías europeas más afectadas por la crisis inmobiliaria

Así lo advierte la agencia de calificación Standard & Poor´s

España podría ser, junto con Irlanda, una de las economías europeas más afectadas por la crisis inmobiliaria, tal como advirtió la agencia de calificación Standard & Poor´s, el pasado miércoles 3 de octubre.

Según establece S&P, esta situación se debe al crecimiento de un mayor grado de endeudamiento de los hogares, la importancia de la demanda de los consumidores y la inversión inmobiliaria en el crecimiento de nuestro PIB.
 
El informe señala que “los mayores costes hipotecarios podrían pesar en el presupuesto del consumidor, especialmente en países como España, cuya deuda hipotecaria por compra de vivienda es particularmente elevada”. Sin embargo, Francia, Italia y Alemania se encontrarían menos expuestas, por unos niveles de deuda más bajos. De esta forma, la deuda hipotecaria penalizará la capacidad adquisitiva del consumidor español, donde afectará la ralentización del mercado inmobiliario, debido al elevado endeudamiento de los compradores de vivienda.
 
Por este motivo, el informe anticipa que la economía española crecerá un 3,7% este año, pero que este incremento se ralentizará hasta el 2,7% en 2008. También se indica como la inflación pasará del 2,5% previsto para 2007, a un 2,6% en 2008. Del mismo modo, la tasa de desempleo terminará el presente ejercicio en el 7,8% y empeorará hasta el 8,2% para el próximo año. En el próximo año, también se prevé un crecimiento del precio de la vivienda, por debajo del 5% en nuestro país.
 
Standard & Poor´s también explica que la subida de los precios en el sector inmobiliario no ha producido ningún efecto medible en la riqueza europea salvo el psicológico, por lo que la firma no se muestra preocupada por una influencia directa en el gasto del consumidor, excepto en el caso de países como España.
 
Riesgos de la economía de la eurozona
 
El estudio de S&P indica como “los efectos de la crisis financiera y la ralentización económica estadounidense sobre Europa dependerán de la resistencia de los fundamentales de la economía a un ‘shock’ exterior del manejo por parte de los legisladores de las actuales turbulencias en los mercados monetarios y crediticios, así como de la magnitud del incremento de los costes del crédito por la reapreciación del riesgo”. Aún así, la agencia confía en que las actuales condiciones del entorno financiero sólo tengan “moderados efectos” sobre las economías europeas.
 
En sus conclusiones, el informe sostiene que, aunque los efectos de las condiciones financieras y la ralentización económica en EEUU deberían tener esta leve influencia sobre Europa, la ligera revisión a la baja de las previsiones de crecimiento para la eurozona en 2008 (del 2,4% al 2,2%) esconde amplias brechas entre aquellos países entre los que el actual entorno es más probable de penalizar, como Francia y España, y otros como Alemania, Austria y Holanda que se benefician de fuertes inversiones empresariales.
 

S&P considera que cada una de las economías europeas está influenciada por diferentes factores fundamentales como pueden ser las exportaciones o las inversiones corporativas. Los mayores costes de financiación también repercutirán sobre las inversiones empresariales y añade que “aunque la debilidad de la economía de Estados Unidos generará menos demanda de productos europeos, las importaciones en los mercados emergentes seguirán creciendo rápidamente, beneficiando especialmente a los exportadores europeos menos vulnerables a un euro fuerte, como Alemania”.

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Reunión CEN - CDN para debatir acerca de los próximos Presupuestos Generales de Navarra


10.10.2007::Noticias

Reunión CEN - CDN para debatir acerca de los próximos Presupuestos Generales de Navarra

Una representación del Comité Ejecutivo de la CEN se reunió el pasado lunes, 8 de octubre, con representantes de Convergencia de Demócratas de Navarra (CDN). Una reunión enmarcada dentro de los encuentros que mantendrá la Confederación con diversos partidos del arco parlamentario para debatir acerca de los Presupuestos Generales de Navarra de 2008.

En la rueda de prensa, posterior a la reunión, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el presidente de CDN, Juan Cruz Alli, analizaron los principales puntos tratados entre ambas entidades.
 
Tras la reunión, ambos líderes ofrecieron una rueda de prensa, en la que Ayesa defendió el equilibrio de los futuros presupuestos “sin déficit”. También hizo referencia a estos en el marco del contexto económico internacional: “el coste del dinero puede repercutir en las rentas de las familias, por lo que es posible que se vea afectado el consumo y se cree una situación de incertidumbre”. Dentro de esta óptica, indicó que el gasto social “debe ser constructivo y crear medidas de incremento de la actividad económica” y, por lo tanto, que así también “genere ingresos para la Hacienda Pública”.
 
Por su parte, Juan Cruz Alli coincidió en la necesidad de potenciar la actividad económica a través de la política presupuestaria y del control del gasto social. Además, se reafirmó en el equilibrio presupuestario, “un compromiso asumido en el ámbito nacional y el comunitario, para adecuarnos al espacio europeo”. Esta meta se resumiría en la “reducción del endeudamiento” y el “equilibrio entre ingresos y gastos”. Equilibrio dentro del cual “vamos a buscar prioridades en inversión y gasto público”, apuntó Alli. A esto, el presidente de CDN añadió que “el presupuesto deberá servir para mejorar la capacidad de producción y formar a empresas más competitivas”.
 
Otro punto destacado por ambos comparecientes fue el de la necesidad de acuerdo para la aprobación de presupuestos, ya que el “pacto presupuestario ha sido una práctica común” de la política foral, una dinámica que, según ellos, se debe respetar.
 
Alli mostró su confianza en que los presupuestos estén vigentes para los primeros quince días de febrero y anunció que “desde CDN haremos todos los esfuerzos posibles para alcanzar este pacto”.
 
Respecto a la reducción de la carga fiscal, aseguró que “estamos de acuerdo en seguir revisando los tipos marginales, para que el contribuyente navarro siga estado en mejor posición en el conjunto nacional”. Del mismo modo, Alli apostó por “ir acercando la tarifa del impuesto de sociedades y el IRPF”. Como consideró éste, “la reducción fiscal es ventajosa, ya que lo que no se cobra por recaudación directa, se genera en la actividad económica”. También se mostró a favor del apoyo al comercio, contemplando medidas para que Pamplona sea un gran centro comercial.
 
En el terreno laboral, Juan Cruz Alli también defendió los compromisos adquiridos en la prórroga del Plan de Empleo y apuntó dos retos, de cara a la nueva legislatura: “reducir la temporalidad y la siniestralidad”. Respecto a la primera, el ponente matizó que, al aportar cifras sobre precariedad laboral, “se mezclan los datos del sector público con los del privado, datos que no se corresponderían con el conjunto empresarial”. Como el parlamentario concretó, “en la administración, las vacantes que no se amortizan se suplen con temporalidad”, efecto que debe evaluarse por separado del ámbito privado.
 

Además, Alli destacó que el Plan de Empleo fomenta “el concepto de concertación”, de los agentes públicos, económicos y sindicales, frente al “concepto de la confrontación”. Una concertación que el político definió como algo “muy positivo para el desarrollo de Navarra”. Otro apartado fue el de la innovación, que genera “competitividad en el sector industrial” y el de los nichos de mercado. De la misma forma, el representante político mostró su compromiso con la Ciudad de las TIC, una iniciativa anunciada en la anterior legislatura. Al hilo de esto, otro asunto revelado por Juan Cruz Alli fue que “la diversificación del sector industrial va a ser objeto de un estudio profundo”, porque “la economía navarra no va a poder competir en costes laborales a los países emergentes”.

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CEN se reúne con el PSN para debatir sobre los futuros Presupuestos Generales de Navarra


15.10.2007::Noticias

CEN se reúne con el PSN para debatir sobre los futuros Presupuestos Generales de Navarra

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) se reunió el pasado lunes, 15 de octubre, con representantes del Partido Socialista de Navarra. Un encuentro que se enmarca dentro de los contactos que está manteniendo la Confederación con los distintos grupos políticos para debatir acerca de los próximos Presupuestos Generales de Navarra. En la rueda de prensa, posterior a la reunión, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el secretario general del PSN, Carlos Chivite, se refirieron a los principales aspectos tratados por ambas entidades.

José Manuel Ayesa mostró su deseo de que “los próximos presupuestos se aprueben con el mayor consenso posible entre los grupos políticos”. Para alcanzar este propósito, el presidente de CEN señaló que “el PSN es imprescindible en la gobernabilidad de Navarra y en el equilibrio institucional”. Ayesa también añadió como “la voluntad de llegar a acuerdo es fundamental para que Navarra siga desarrollándose por la vía del crecimiento económico y social”.
 
Por su parte, Carlos Chivite repasó algunos de los puntos debatidos en la reunión previa, como, por ejemplo, el de la fiscalidad. En este aspecto, Chivite anunció que una de las cuestiones, que el PSN tratará de introducir en el proyecto presupuestario, será la de la deflactación de la tarifa del IRPF. El dirigente del PSN también destacó la potenciación de algunos sectores como el del comercio convencional, del que indicó que deberá “convivir, con medidas de apoyo, en el nuevo sistema de grandes superficies”.
 
Otros dos sectores, que, según Chivite, hay que fomentar, son el del sector medioambiental energético y el de la I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación). Dos herramientas que, como el secretario general del PSN consideró, han de aplicarse en “la industria productiva, la actividad de la Administración y la gestión de los servicios”. Otra de las propuestas del PSN es la de asignar un “papel preponderante” al Consejo Económico y Social. “De forma que aquellos planes que pretenda poner en marcha el Gobierno cuenten con la máxima complicidad de los agentes económicos y sociales”, añadió Chivite.
 
El secretario general de los socialistas navarros, además, abogó por una política presupuestaria en la que “priorizar los gastos, orientándolos hacia la inversión productiva, tanto en infraestructuras, como en servicios”. El socialista también defendió dos vías para que la Administración potencie los ingresos. La primera, mediante los impuestos y, la segunda, con el ahorro en la gestión de los mismos, entrando en la “vía de la eficiencia”.
 
Otro punto tratado fue el del empleo. Concretamente, Chivite afirmó que “Navarra, más que resistirse a la deslocalización, debe prepararse para resolver los problemas que ésta genera”. Por esta razón, el político aseguró que “no sólo hay que hablar de recolocaciones, sino de nuevas localizaciones en empresas que añadan valor a los productos y servicios de nuestra comunidad”.
 
El representante de los socialistas también advirtió de que “el Gobierno debe entender su minoría presupuestaria” y “comprender que su reto es el de alcanzar acuerdos y consensos” con el resto de los grupos políticos: “un presupuesto es el reflejo económico de un proyecto político y no puede ser exclusivamente de UPN, sino que tendrá que englobar a un mayor espectro de ciudadanos”.

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Condena Terrorismo (10/10/07)


10.10.2007::Comunicados

Condena Terrorismo (10/10/07)

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) quiere trasladar a la opinión pública su más firme condena a los actos de violencia que sufrieron este fin de semana la sede de la Unión general de Trabajadores de Navarra (UGT) y dos sucursales bancarias, en las que todas ellas sufrieron diversos daños materiales.

 

 

Además de ello, CEN quiere expresar su indignación por el atentado sufrido en Vizcaya en el día de ayer, y en el ejercicio de su deber,  por el escolta de cargo público  D. Gabriel Giner al tiempo que llamamos la atención sobre la situación que este colectivo de servidores públicos está viviendo por la sinrazón de la violencia.

Como en cada ocasión en la que actúa el terrorismo, CEN quiere manifestar su repulsa más explícita y tajante, uniendo su voz a la de todos aquellos que condenan tan execrables actos de violencia. De nuevo, esta Confederación rechaza tajantemente el uso de la violencia -tan gratuita como inútil- por aquellos que son incapaces de aceptar las reglas de la democracia y tratan de imponer a la sociedad su miserable ideología.

 
Una vez más queremos pedir a la ciudadanía que muestre su rechazo tanto a aquellas formaciones políticas que alientan actos de esta naturaleza, como a aquellas otras que siguen sin condenarlos.
 
Expresamente, CEN quiere trasladar su solidaridad y apoyo a las personas y entidades que han sido objeto de la acción de los violentos.

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Condena Terrorismo (17/10/07)


17.10.2007::Comunicados

Condena Terrorismo (17/10/07)

Ante la excepcionalidad del nuevo acto terrorista perpetrado por los violentos, la Confederación de Empresarios de Navarra quiere expresar su más enérgica protesta por el atentado que ha sufrido la vivienda particular del Delegado del Gobierno en Navarra. En nuestra opinión, esta nueva expresión del terrorismo de ETA y de los grupos que la apoyan viene a demostrar la absoluta falta de respeto a la libertad de las personas y a las ideas que se defienden desde la actuación democrática. En este caso, nos parece singularmente grave que se atente contra el domicilio personal de un cargo público.

Una vez más queremos alzar nuestra voz contra un atentado que –además de inútil y estéril- contribuye a reforzar nuestra firmeza y convicción en la defensa de unos valores democráticos que la acción de los violentos no conseguirá menoscabar.
 
Nos parece un sarcasmo intolerable que quienes se quejan de “déficit democrático” tengan actuaciones que solo pueden ser contempladas desde el fascismo más puro y duro.

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"Iniciativas como la Fundación Navarra para la Diversificación son un buen camino para lograr ser competitivos en un mundo globalizado"


19.10.2007::Noticias

"Iniciativas como la Fundación Navarra para la Diversificación son un buen camino para lograr ser competitivos en un mundo globalizado"

Carlos Solchaga, ex-ministro de Economía y Hacienda.

En la tarde del 17 de octubre, la Fundación Navarra para la Diversificación organizó, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), la jornada “política industrial en un mundo globalizado”. El acto sirvió para dar a conocer en sociedad a la Fundación Navarra para la Diversificación del Tejido Empresarial de Navarra y contó con la intervención de Carlos Solchaga Catalán, ex-ministro de Economía y Hacienda.

Carlos Solchaga estuvo acompañado durante su intervención por el presidente de la Fundación Navarra para la Diversificación y presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) José Manuel Ayesa y por el presidente del Consejo Asesor de la Fundación Navarra para la Diversificación y presidente de la Asociación de la Industria Navarra (AIN) José María Zarranz.
 
Ambas entidades son impulsoras de la Fundación Navarra para la Diversificación que nace como un proyecto de la sociedad civil con el objetivo de coordinar, y fomentar iniciativas que impulsen el desarrollo y diversificación del tejido empresarial navarro como guía de futuro para la Comunidad Foral. Asimismo, la Fundación persigue la progresiva adaptación de la empresa a la nueva situación del mercado junto a la promoción de una mayor iniciativa empresarial
 
Así, el acto congregó a los más de 55 patronos con los que cuenta la Fundación entre los que se encuentran representadas las principales empresas, instituciones y asociaciones de Navarra y con los principales representantes empresariales de la Comunidad Foral.
 
José Manuel Ayesa, encargado de dar la bienvenida al ex-ministro de Economía y Hacienda, explicó a los presentes el objetivo de la Fundación de “abrir al conocimiento público no sólo las actividades que venimos realizando, así como de recoger la opinión de expertos en el mundo empresarial, industrial y económico”.
 
Tendencia histórica de la industria en un mundo globalizado
 
El ex-ministro de Economía y Hacienda, Carlos Solchaga, inició su conferencia haciendo una reflexión sobre las tendencias históricas de la industria en un mundo globalizado. En palabras de Solchaga, “el peso de la industria ha ido cayendo en España desde los años 60 y 70 donde empleaba al 18,2 por ciento de la población activa y representaba el 31 por ciento del PIB, hasta suponer el 23 por ciento del PIB en la actualidad y emplear al 16,4 por ciento de la población trabajadora”.
 
Sobre esta tendencia, Carlos Solchaga la describió como “ineludible y generalizada, que se repite tanto en los Estados Unidos como en Europa”, donde citó a países como Francia, Reino Unido o Alemania. El ex-ministro esgrimió dos razones para tratar de explicar el fenómeno: por un lado, “la mecanización de la industria ha traído consigo una optimización en los procesos y una reducción en la mano de obra. Asimismo, a medida que se implantan los procesos, la reducción de costes trae consigo una reducción de los precios unitarios del producto. Todo ello hace del sector industrial un entorno altamente competitivo que”, a juicio de Solchaga, “difícilmente va a cambiar”.
 
Posteriormente, Solchaga reflexionó sobre el fenómeno de la globalización. El ex-político navarro desgranó algunos rasgos comunes que se repiten a lo largo de la historia de un fenómeno que, para el economista, no es nuevo. Según el conferenciante, “la globalización viene precedida por una revolución de los costes del transporte, coincide con un desarrollo tecnológico muy importante, aumenta el intercambio de bienes y servicios y, finalmente, está acompañado de inversiones internacionales”.
 
La globalización, un fenómeno imparable
 
El resultado, según el ex-ministro de Economía y Hacienda, es “la incorporación de nuevas regiones a la economía global, como por ejemplo, China o la India, y de fenómenos de migraciones masivas. Para Solchaga, en este sentido, “la globalización todavía está a medio camino, nadie sabe hasta dónde puede llegar”.
 
En este contexto, Carlos Solchaga apuntó algunas pautas sobre cómo afecta la globalización en la industria donde, según dijo, “no cabe vuelta atrás porque trae consigo un aumento de la competencia y un abaratamiento de los costes cuya consecuencia directa es una contracción en la cuenta de ingresos de las empresas”. Del mismo modo, el propio Solchaga advirtió que el fenómeno “afecta también al sector servicios”.
 
Por otro lado, Carlos Solchaga reflexionó sobre políticas industriales que pudieran ser eficaces en un mundo globalizado. Tras descartar el proteccionismo del estado Solchaga manifestó como políticas adecuadas “aquellas que hagan competitivas a las empresas a largo plazo desde políticas transversales que favorezcan a todos los sectores por igual, y no solo a sectores concretos”. En cuanto a la labor de las Administraciones Públicas, animó a las mismas “a fomentar el desarrollo con políticas fiscales o ayudas directas, siempre de manera horizontal, por la calidad de los proyectos más que por sectores atractivos”.
 
Finalmente, Carlos Solchaga tuvo una reflexión para Navarra y para la Fundación para la Diversificación del tejido empresarial. Para el economista tafallés “iniciativas como éstas son un buen camino para lograr ser competitivos en un mundo globalizado”.

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BBVA advierte de que las turbulencias financieras “están siendo mayores y más persistentes de lo esperado”

19.10.2007::Reportajes
BBVA advierte de que las turbulencias financieras “están siendo mayores y más persistentes de lo esperado”

Sin embargo, la entidad considera que la banca española está mejor preparada que la internacional para resistir

El Servicio de Estudios de BBVA advierte de que las turbulencias de liquidez “están siendo mayores y más persistentes de lo esperado en un primer momento”. Como alerta el informe elaborado por este órgano, “dada la evolución de la financiación a corto plazo y de las condiciones de crédito, se ha incrementado la probabilidad de que las actuales tensiones de liquidez deriven en una crisis crediticia” (credit crunch). En este caso, “el crecimiento se vería significativamente minorado y los tipos de interés oficiales recortados”.

Sin embargo, el responsable del Servicio de Estudios de BBVA, José Luis Escrivá, considera que la banca española está mejor preparada que la internacional para resistir. Según él, en nuestro país, la situación es “más sólida. Los bancos españoles han estado más controlados y sus provisiones y solvencia están por encima de la del resto de la banca internacional”.
 
La situación tiene su origen en los problemas del crédito hipotecario de alto riesgo (subprime) en Estados Unidos, lo que ha derivado en un problema de liquidez que ha obligado a una rápida intervención de los bancos centrales con inyecciones de dinero. A este respecto, el informe de BBVA también critica a los bancos centrales: “en las últimas semanas, ha quedado patente la falta de eficacia de las intervenciones de los bancos centrales a la hora de paliar la crisis de liquidez”.
 
Otra reflexión, aportada por BBVA, es la de que “la combinación de unas políticas monetarias laxas, un exceso de ahorro global y una fuerte innovación financiera han creado un caldo de cultivo que ha podido contribuir a la actual vulnerabilidad del sistema financiero, generando cierta incertidumbre en torno al panorama económico mundial, cuyo detonante se encuentra en la crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos”.
 
Respecto al actual, y sostenido en el tiempo, “shock de liquidez”, BBVA explica como, por un lado, “se ha estado produciendo un desplazamiento de dinero de los fondos de inversión desde la OCDE hacia emergentes” y, por otro lado, “las emisiones de bonos corporativos han seguido en niveles prácticamente nulos y las de papel comercial en zona negativa”. Esta situación habría acabado redundando en pérdidas para los bancos de inversión, de forma más acusada en aquellos “que no se cubrieron adecuadamente (Citigroup)”.
 
En la crítica hacia los bancos centrales, el informe de BBVA muestra como “al BCE le está costando acertar con las medidas apropiadas y, por ahora, tan sólo ha interrumpido las alzas de tipos en el 4%, no adoptando otras medidas adicionales, lo que parece estar detrás del hecho de que el tensionamiento del mercado monetario prácticamente no haya disminuido”.

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La presión fiscal en España ha aumentado dos puntos desde 2004

19.10.2007::Reportajes
La presión fiscal en España ha aumentado dos puntos desde 2004

Registró el cuarto mayor crecimiento en la OCDE

La presión fiscal en España ha aumentado dos puntos en dos años. Entre 2004 y 2006, el peso de los impuestos y las cotizaciones sociales sobre el PIB aumentó del 34,7% al 36,7%, según constata el último informe sobre ingresos públicos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Esta cifra representa para nuestro país el cuarto mayor incremento entre los 26 países miembros del organismo internacional de los que hay datos disponibles. En nuestro país, entre 2000 y 2004, el incremento de la carga fiscal se suavizó (pasando del 34,2% al 34,7% del PIB). Pero, desde 2004, la presión fiscal se ha vuelto a acelerar, según los datos publicados, el pasado 17 de octubre.
 
Tan sólo Estados Unidos (con un incremento de 2,2 puntos), Corea del Sur (también 2,2%) y Holanda (2,1%). Sin embargo, entre los países que soportaron una mayor presión fiscal en 2006 se sitúan Suecia (50,1%), Dinamarca (49%) y Bélgica (44,8%), mientras que en el extremo opuesto se cuentan México (20,6%), Corea del Sur (26,8%), Grecia (27,4%) y Estados Unidos (28,2%).
 
Este informe señala que las cargas fiscales entre los países miembros de la OCDE han regresado a niveles del año 2000, tras un breve periodo de reducción entre 2001 y 2004. La OCDE indica que, en 2006, la presión fiscal como porcentaje del PIB, se incrementó en 14 de los 26 países de los que hay datos disponibles, en comparación con 2005, mientras que disminuyó en once países.
 
La presión media para los treinta países de la OCDE se situó en el 36,2% del PIB en 2005, el último año para el que existen cifras completas, frente al 35,5% de 2004 y al mismo nivel que el máximo histórico registrado en 2000. En los últimos años, se muestra un ligero incremento en la proporción de ingresos procedentes de impuestos generales al consumo, que gravan el valor añadido en la mayoría de los estados miembros de la OCDE, excepto Estados Unidos y algunas provincias canadienses, hasta un equivalente del 6,9% del PIB en 2005, frente al 6,8% en 2004 y el 6,7% en 2000.

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“El éxito profesional y personal del directivo depende de una organización correcta de su agenda”


19.10.2007::Noticias

“El éxito profesional y personal del directivo depende de una organización correcta de su agenda”

Gustavo Piera, presidente de CMR Ibérica

“El éxito profesional y personal del directivo depende de una organización correcta de su agenda. Si lo consigue, puede optimizar su labor y obtener mejores resultados, disfrutando, además, de su tiempo de ocio”, ésta es una de las premisas sostenidas por el presidente de la consultora CMR Ibérica, Gustavo Piera, en la conferencia Eficacia directiva en las pymes, que se realizó en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado 18 de octubre. Esta sesión se enmarcó en el ciclo de conferencias para directivos Meeting You.

Una serie de sesiones que, durante este año, organiza la agencia You Media, con el patrocinio del Gobierno de Navarra, el Servicio Navarro de Empleo y CEN. Además, cuenta con la colaboración de distintos medios de comunicación: Diario de Navarra, COPE y Popular TV.
 
Gustavo Piera es presidente y fundador del Grupo CMR Ibérica, propietaria de España de Time Manager Internacional y Tack Internacional. Experto en Capital Humano y consultoría ha formado y ejercido como coach y consultor ante más de 30.000 profesionales de empresas como: Fiat, La Caixa, Telefónica, Renfe, Siemens, Endesa, Cepsa, Microsoft, Vodafone, Boston Consulting, etc. También, es autor del libro La Travesía, 18 claves para llegar a buen puerto.

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Trabajo propone que los contratos tipo con empleados del hogar sean de carácter indefinido y por escrito

25.10.2007::Noticias
Trabajo propone que los contratos tipo con empleados del hogar sean de carácter indefinido y por escrito


Las empleadas de hogar tendrán cubiertos los accidentes laborales e indemnización por despido en 2008

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales ha propuesto a los agentes sociales que los contratos tipo celebrados con los empleados del hogar sean de carácter indefinido y por escrito, frente a la situación actual, donde el contrato tipo es el temporal anual sin causa justificativa, existiendo la posibilidad de hacerlo de palabra.


Otra de las propuestas es la de que las empleadas del hogar tengan cubiertos los accidentes laborales e indemnización por despido en 2008. Asimismo, el empleador deberá enviar al Servicio Público de Empleo una copia del contrato.
 
Así consta en el documento que Trabajo ha remitido a CC.OO., UGT y CEOE en el que plantea una serie de reformas en la regulación laboral de los empleados del hogar para integrar, progresivamente, su Régimen Especial en el Régimen General de la Seguridad Social, previsto para alrededor de 2017, y “dignificar” las condiciones laborales de los trabajadores del servicio doméstico.
 
En el 31 de septiembre, el Régimen Especial de Empleados de Hogar se componía de 266.976 afiliados. Este sistema representa a un sector predominantemente femenino (94% de mujeres) y con mayoría de inmigrantes (60% de extranjeros). El borrador de decreto, que recoge la propuesta del Ministerio, sitúa a los trabajadores dedicados al servicio doméstico en la categoría profesional de “subalternos”. Actualmente, el Gobierno establece todos los años el tipo a aplicar a la base de cotización, de carácter único. En 2007 es del 22%, un 18,3% va a cargo del empleador y el 3,7% del trabajador. La reforma contempla que el mecanismo para el próximo año sea el mismo.
 
La cotización del contratante subirá 0,5 puntos porcentuales cada año durante ocho. En 2017, el aumento será de 0,7%. De esta forma, se calcula que el incremento supondrá de unos tres euros en 2009. La aportación de los trabajadores se elevará 0,10 puntos hasta alcanzar la cuantía establecida en el régimen General. De la cantidad aportada por el cabeza de familia, o representante de varias personas que convivan como familia, un 1,5% irá a cubrir los accidentes y las enfermedades profesionales.
 
El contrato de trabajo incluirá, por escrito, la jornada, la remuneración y las demás condiciones, para que el interesado pueda demostrar incumplimientos. Como ya se ha mencionado, una copia irá al Servicio Público de Empleo y, por esta vía, el titular del hogar quedará inscrito en el Régimen General como empresario. Trabajo se plantea mantener la regulación actual (derecho a percibir el salario mínimo interprofesional vigente en cada momento, con mejoras si hay pacto individual o colectivo), pero sin permitir la retribución en especie, como alojamiento y manutención, y su descuento de la remuneración en efectivo.
 
En el supuesto de que la jornada sea de 40 horas semanales, tanto empleador como empleado tendrán que cotizar. Cuando el tiempo sea entre 20 y 39 horas, también la obligación implicará a las dos partes. Si el trabajador realiza esas 20 horas en diversos hogares, será éste quien, exclusivamente, pague a la Seguridad Social. En cambio, aquellas actividades que no superen las 20 horas, no conllevarán obligaciones de cotización. Los contratos también estarán sujetos a las indemnizaciones fijadas en la regulación para despidos improcedentes (veinte días por año trabajado, frente a la actual indemnización de siete días). Aunque no existirá la posibilidad de readmisión, ya que esta relación laboral se basa en la confianza, difícil de recuperar tras una ruptura.
 
Además, propone que el horario del empleado se fije por acuerdo entre empleado y empleador. También, se requiere que entre un día de trabajo y otro medien, como mínimo doce horas, aunque precisa que, si el trabajador es interno, el descanso entre jornadas pueda reducirse a diez horas. Respecto al descanso semanal, se aplicará el Estatuto de los Trabajadores, que determina 36 horas de descanso semanal consecutivo que, por regla general, comprenden la tarde del sábado o la mañana del lunes y el domingo completo.
 
Caldera pide a los empleadores que no tengan miedo
 
El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, afirmó el pasado jueves, 18 de octubre, que las personas que quieran contratar a empleados del hogar “no deben tener ningún temor” a la nueva regulación de las condiciones laborales. Éste también denunció que estas empleadas “no tienen garantía de vacaciones ni un día y medio de descanso semanal, tampoco tienen contrato por escrito ni baja por enfermedad. Es un régimen injusto”.
 
“El pago que hace una familia a la Seguridad Social es muy inferior al que hace una empresa. El único modo que tenemos de mantener personas que quieran trabajar de este modo es que tengan garantía de un régimen que les trata con justicia, que les da una pensión razonable y que protege sus derechos”, insistió Caldera.

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CEN Cuadernos Empresariales aborda la aplicación de una adecuada estrategia empresarial


02.11.2007::Reportajes

CEN Cuadernos Empresariales aborda la aplicación de una adecuada estrategia empresarial

CEN Estrategia Empresarial es el segundo número de la serie Cuadernos Empresariales. Una iniciativa editorial impulsada por la Confederación de Empresarios de Navarra y el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, que se inició con CEN Novedades Legislativas y Tributarias, publicado en mayo de este año.

La revista aborda los principales aspectos que inciden en la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de una adecuada estrategia empresarial. A través de artículos técnicos elaborados por el equipo de consultoría de Human Management Systems, el presente cuaderno aborda retos como el de la necesidad de innovar a tiempo, tanto en grandes empresas como en pymes. Otros análisis de interés hacen referencia al clima laboral vinculado a la planificación estratégica, el verdadero valor de los equipos de trabajo, la retención del talento o el liderazgo como primer paso en la mejora de procesos.

Del mismo modo, CEN Estrategia Empresarial expone, a modo de entrevista, experiencias de buenas prácticas empresariales referidas a la estrategia en la empresa llevadas a cabo por empresas y organismos de la Comunidad Foral.

En sus últimas páginas, la publicación ofrece un listado de cursos cofinanciados por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra y el Fondo Social Europeo, organizados por la propia Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), que se llevarán a cabo durante los próximos meses.

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“La Administración debe tener un papel dinamizador de la relación entre la Universidad y las empresas”


25.10.2007::Noticias

“La Administración debe tener un papel dinamizador de la relación entre la Universidad y las empresas”

Alfonso Carlosena, vicerrector de Investigación de la Universidad Pública de Navarra

“La Administración debe tener un papel dinamizador de la relación entre la Universidad y las empresas”, fue la tesis defendida por el vicerrector de Investigación de la Universidad Pública de Navarra, Alfonso Carlosena, durante el desayuno de trabajo Universidad y sociedad, que organizó la consultora Human Management System en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado miércoles, 24 de octubre.

Frente al papel dinamizador de los poderes públicos, que defendió Carlosena, se encuentra la situación, que se da “a veces”, de que estos introducen “presión” a ambas instituciones, lo que incapacita a las empresas “para que hagan las cosas bien” y aboca a las universidades a “colaborar con empresas que no les aportan nada”, denunció el vicerrector de la UPNA. Éste también lamentó que, en ocasiones, las ayudas a la innovación “son más un freno que una ayuda”. De modo que se puede comprobar que algunas empresas “han ganado dinero con el propio proyecto, en vez de que esa financiación se haya materializado en algo concreto”. Carlosena también reconoció que “toda inversión en investigación implica un riesgo elevado, la probabilidad de que un proyecto no salga es alta. Un riesgo más alto si, además, la colaboración entre empresa y Universidad no es buena”.

A modo de conclusión, el ponente destacó que “la primera obligación de la Universidad es la labor formativa, y que la mejor transferencia a las empresas es la del conocimiento”, gracias a la formación de buenos investigadores.

Por su parte, el director gerente de Frenos Iruña, Francisco Cebeiro, relató las experiencias de su empresa en la colaboración con la Universidad en sus investigaciones tecnológicas, “una mezcla de suerte y necesidad”. Entre otros programas, Cebeiro destacó, por ejemplo, que “hemos utilizado bastante la figura del becario como fuente de selección de personas”.

El representante de Frenos Iruña también se refirió a proyectos, participados con universidades y centros de investigación, como el diseño de un cilindro maestro compensado para tractores, “un sistema de frenado tan cómodo como el del automóvil”. Esta serie de innovaciones se reflejan en que “el 10% de nuestra facturación está destinado a la I+D”, informó Cebeiro. Este ponente también reconoció que, frecuentemente, “el ritmo de las empresas es diferente al de la gente que trabaja en la investigación, que está más orientada en su currículum. En cambio, nosotros debemos convertir la labor investigadora en resultados comerciales”.
 
En el turno de intervenciones, la directora general de la Agencia Navarra de la Innovación (ANAIN), Belén Goñi, reclamó a las universidades la disposición de catálogos, destinados a las empresas, que tengan identificadas las funciones de los distintos grupos de investigación académicos, y que reflejen las ventajas que estos pueden acarrear a las empresas. Por su parte, Carlosena replicó que, “más que un catálogo, haría falta un responsable de la Universidad, que intermediara con las empresas”, para ofrecerles información a este respecto.
 
Programas para desarrollar el aprendizaje de los profesionales
 
Por su parte, el director general del grupo Newark, José Antonio Sarría, reflexionó acerca de los distintos objetivos de los ámbitos académico y empresarial: “así como la empresa investiga y desarrolla proyectos porque tiene una necesidad de generar riqueza, la universidad busca formar a buenos profesionales y generar conocimiento”. A pesar de esta divergencia en los fines, Sarría reconoció que, entre las dos instituciones, “la colaboración ha ido mejorando”. Como el empresario explicó: “los profesionales salen de la universidad con conocimientos, pero sin aprendizaje”. Por este motivo, defendió la existencia de “más programas de colaboración, por la vía del aprendizaje de los profesionales”, una función en la que “las empresas deben orientar a la Universidad sobre las necesidades de estas”.
 
También intervino el director gerente de NILSA, Andrés Sola, relatando la colaboración de su empresa, de prestación de servicios de depuración de aguas y tratamiento de residuos, con la Universidad de Navarra. Una experiencia en la que, a pesar de haber generado una patente, “el auténtico reto ha sido generalizarla por toda España, porque ni la universidad entró en esa dinámica, ni nuestra función, como empresa pública, es la rentabilidad”. Posteriormente, el director general de SODENA, José María Aracama, también lamentó que, desde su entidad, “tenemos grandes ideas que pueden ser rentables, pero que nos cuesta encontrar empresas de acompañamiento”, a lo que añadió: “tenemos que apoyarnos en la iniciativa privada, para que nos acompañe en el riesgo”.
 
Transferencia de conocimiento: un valor muy alto para la sociedad
 
José Antonio Ascarza, de Human, resaltó que “las personas que se dedican a la I+D se han formado en las universidades, y esa transferencia de conocimiento es un valor muy alto para la sociedad”. Ascarza, además, consideró que “la investigación de la universidad debe ser básica y a largo plazo, acorde con los objetivos de las empresas”. A favor de la colaboración también se mostró el director de Planta de BSH, Javier Villafranca, quien aseguró que la multinacional a la que representa ha colaborado con muchas universidades, sobre todo en Alemania, y que “el beneficio ha sido mutuo”. Éste también aprovechó para consultar a Carlosena sobre quién fija las líneas de investigación en los grupos de la Universidad y en base a qué criterios.
 
El vicerrector aseguró que, a este respecto, se aplica la libertad de cátedra y que, por esta razón, “los distintos departamentos tienen un papel muy desdibujado, ya que cada uno investiga a su manera”. Aunque, apuntó: “las políticas de investigación, marcadas por el Gobierno, también orientan la investigación. De modo que, si uno quiere financiación, debe orientarse hacia las políticas públicas”.
 
Otro de los miembros de la mesa de debate fue el director general de V. Luzuriaga, Javier Fernández de Aguirre, que abogó por “trazar un puente entre las universidades y las empresas”. A lo que también cabría “incluir en el binomio a los centros tecnológicos” e, incluso, incorporar a un “cuarto agente”, que sería el cliente.

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Los 43.000 autónomos navarros dicen trabajar una media de 50 horas semanales


26.10.2007::Prensa

Los 43.000 autónomos navarros dicen trabajar una media de 50 horas semanales

Diario de Noticias, 25/10/07

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El SNE y CEN presentan un estudio acerca de la situación de los autónomos en Navarra


24.10.2007::Noticias

El SNE y CEN presentan un estudio acerca de la situación de los autónomos en Navarra

Ayesa anunció la creación de la Confederación de Empresarios Autónomos de Navarra (CEAT Navarra)

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra presentaron el estudio Libertad, dedicación e incertidumbre: ser autónomo/a en Navarra, un informe, elaborado por la Asociación de la Industria Navarra (AIN), que da a conocer las características socio-profesionales del colectivo de los autónomos en la Comunidad Foral.

La presentación tuvo lugar el pasado miércoles, 24 de octubre, y corrió a cargo del consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, José María Roig, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el coordinador del Departamento de Recursos Humanos de AIN, Juan Biurrun.
 
Biurrun fue el responsable de informar sobre algunas de las conclusiones extraídas de este trabajo. Por ejemplo, respecto al perfil personal y profesional de estos trabajadores, el 83,3% de los autónomos en Navarra trabaja en el sector servicios, mientras que el 16,7% lo hace en la industria. También, que la media de edad de este colectivo es de 46,4 años y que el 79,7% de los autónomos son hombres, frente al restante 20,3%, que corresponde a las mujeres. Además, se destaca que más de la mitad de los autónomos (52,2%) tiene un nivel de estudios primarios, el 40,2% ha realizado estudios del tipo de secundaria y, finalmente, el 6,9% cuenta con nivel de formación universitaria.
 
En cuanto a la valoración de su profesión y de su imagen social, prácticamente la mitad de los autónomos se reconoce como trabajador y como empresario a la vez, y la otra mitad únicamente como trabajador. En general, “se identifican con la imagen genérica del emprendedor, que es aquélla persona con principios de libertad, carácter de lucha y que comienza algo que a priori presenta muchas dificultades, especialmente en los primeros años, que son muy duros”, reconoció Biurrun.
 
El coordinador de Recursos Humanos de AIN también subrayó que el 82,5% del colectivo trabaja más de 41 horas a la semana y que, además, la media de la dedicación en horas por semana se sitúa en torno a las 50 horas. Datos que llevan a los autónomos a percibir que su condición no es la más favorable para poder conciliar la vida familiar y laboral (como opina el 73,6% de ellos). En cambio, sí consideran ventajas como la de ser su propio jefe y no dar explicaciones, tener libertad de horarios o tener posibilidades de desarrollarte profesionalmente.
 
Un 77,4% de los autónomos no pertenece a ninguna entidad profesional, colegial o empresarial. Aunque, sin embargo, la percepción de la necesidad de una asociación específica para el colectivo es afirmativa en el 61,4% de los casos, negativa en el 13,5% y no necesaria por la ya existencia de este servicio en el 21%. Biurrun también apuntó que el posicionamiento ante la posibilidad de crear una organización ligada a las asociaciones empresariales es bastante positivo, ya que más de la mitad (51,7%) afirma que le parece una buena idea. Un porcentaje que se eleva al 67,9% en el caso de los profesionales liberales.
 
Creación de CEAT Navarra
 
A la luz de los datos reflejados en el estudio, José Manuel Ayesa anunció la creación de la Confederación de Empresarios Autónomos de Navarra (CEAT Navarra), una organización profesional, apoyada por CEN, “de carácter federativo intersectorial que va a incorporar a las asociaciones de autónomos empresarios”. Ayesa apuntó que “los objetivos de esta organización son la mejora y la armonización de las condiciones de trabajo de los autónomos empresarios y su equiparación con el resto de los trabajadores, partiendo del hecho que, a igual cotización, debe haber las mismas prestaciones”. Según anunció Ayesa, la nueva confederación de autónomos también defenderá “el acceso a la formación continua y la formación en prevención de riesgos laborales” y promoverá “un tratamiento fiscal más favorable”. Todo ello, reclamando que “hay que defender los valores de la economía de libre mercado, desde el punto de vista empresarial”.

Finalmente, José María Roig aseguró que “los autónomos (que, en nuestra comunidad, suman 43.000 trabajadores) son un elemento clave en la economía navarra. Sin los autónomos, y sin el número de empresas que representan, tendríamos un déficit muy importante”. Por este motivo, el titular de Innovación, Empresa y Empleo dijo que “es obligación de los poderes públicos reflejar la situación de los autónomos y darles el mayor cobijo en este aspecto”. En este línea, Roig reveló que su Departamento presentará un plan de medidas de apoyo al trabajo autónomo en el que, por ejemplo, “se tendrá en cuenta la ayuda a las mujeres autónomas con baja por maternidad”, para que se puedan cubrir sus puestos.

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El tercer número de la serie Cuadernos empresariales CEN aborda la prevención de riesgos laborales

26.10.2007::Reportajes
El tercer número de la serie Cuadernos empresariales CEN aborda la prevención de riesgos laborales

El tercer número de la serie Cuadernos Empresariales, iniciativa editorial impulsada por la CEN y el SNE, aborda la realidad actual en materia de prevención de riesgos de la empresa navarra.

 

El contenido del presente cuaderno sobre prevención ha sido elaborado con el objetivo de mostrar la visión de la prevención desde todas las perspectivas de la empresa. Así, se apuesta por una narración lineal, inédita hasta el momento en la serie, con el objetivo de hilvanar e integrar con naturalidad el desarrollo de la información.

De este modo, a través de la simulación de diferentes entrevistas con los distintos estamentos de una hipotética empresa (para la ocasión Mutua Navarra, entidad encargada de la elaboración de los textos, junto con Prevención Navarra, se decanta por una empresa de tamaño medio – alrededor de 60 trabajadores – de la actividad industrial, uno de los sectores económicos mayoritarios de la Comunidad), CEN Riesgos Laborales trata de dar a conocer la “realidad a pie de empresa” en la materia y extrapola, con un afán meramente constructivo y de reflexión, las debilidades y las fortalezas de los sistemas de prevención.

Así, se muestra la visión en el ámbito preventivo del técnico de prevención, la dirección de la empresa, el mando intermedio, el trabajador o el delegado de prevención. En definitiva, la publicación permite conocer el grado de integración de la prevención de riesgos laborales en el sistema de gestión de las empresas, en el conjunto de sus actividades y en todos sus niveles jerárquicos.

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El seminario de conciliación de CEN se centra en las reducciones de jornada por cuidado de hijos

02.11.2007::Noticias
El seminario de conciliación de CEN se centra en las reducciones de jornada por cuidado de hijos


El ponente invitado fue el presidente de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja, Miguel Azagra

La segunda sesión del seminario sobre Conciliación de la vida personal, familiar y laboral, organizado por la Confederación de Empresarios de Navarra, abordó la legislación en materia de reducciones de jornada por cuidado de hijos menores. La sesión del pasado lunes, 29 de octubre, contó con la conferencia del presidente de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja, Miguel Azagra.


Este ciclo de jornadas, que patrocina el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, están presentadas por el profesor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid), Guillermo Barrios.
 
El derecho a reducción de jornada por cuidado de hijos menores está regulado por el artículo 37.5 y 37.6 del Estatuto de los Trabajadores, recogido también en la Ley 39/1999 de Conciliación. Según el Estatuto, “quienes por razón de guarda legal tengan a su cuidado directo algún menor de seis años, o un minusválido físico, psíquico o sensorial, que no desempeñe actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional de salario entre, al menos, un tercio y un máximo de la mitad de la duración de la jornada”. Así como a la concreción horaria de la jornada resultante.
 
Actualmente, con la aplicación de la Ley de Igualdad, el niño deberá ser menor de ocho años, y la reducción mínima podrá ser de un octavo de la jornada laboral. En la aplicación de este derecho, y a la luz de la jurisprudencia generada, Azagra explicó que, en el caso de que se produzca un conflicto entre trabajador y empresario, “el criterio general que debe prevalecer es el que más favorezca al menor, cumpliéndose, asimismo, el principio de buena fe por parte del trabajador”.
 
Por este motivo, de cara a una negación del derecho, el trabajador interesado “deberá demostrar que la reducción de jornada es beneficiosa para el menor” y, por la otra parte, el empresario deberá cuestionar este beneficio y exponer el perjuicio que va a tener esa reducción para la productividad de la empresa. “La reducción de jornada siempre afecta al empresario, pero en este caso deberá acreditarse un perjuicio desproporcionado o abusivo”, reconoció el ponente.
 
Posteriormente, el experto analizó ejemplos concretos de sentencias peculiares en esta materia. Por ejemplo, relató el caso de una trabajadora que pretendía cambiar su turno de trabajo, sin que se produjese una reducción, “lo que generaba un problema para encajar el derecho con el artículo 37.5 del Estatuto de los Trabajadores”, explicó Azagra. En este supuesto, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid sentenció que se debe reconocer ese derecho a la trabajadora y, además, apunta a una carencia reguladora en este aspecto. Otra “laguna legal”, señalada por Azagra, sería la de que, en este tipo de reducciones de jornada, no se estipula ningún periodo de preaviso para acogerse al derecho.
 
En definitiva, el presidente de la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Rioja consideró que “la reducción de jornada y la concreción horaria por cuidado de hijos menores no genera ningún problema en casos normales”. Aunque advirtió de que existen excepciones, como la del supuesto de dos trabajadores de una misma empresa que se acojan a la reducción de jornada por el cuidado de un mismo menor. En este supuesto, según Azagra, “el empresario puede permitirse limitar ese derecho”.
 
Por su parte, Guillermo Barrios alertó de que, en algunas ocasiones, se da cierta picaresca en materia de reducción: “un empresario puede proponer al trabajador pasar de un tiempo completo a otro parcial, en vez de asignarle una reducción de jornada. Pero, si el trabajador acepta, pierde garantías en materia de Seguridad Social (sin cotizar al 100%)”.
 
El próximo lunes, 5 de noviembre, tendrá lugar la tercera y última sesión del seminario sobre conciliación. En esta ocasión, se contemplará esta materia en relación con los planes de igualdad y la negociación colectiva, de la mano del catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Politécnica de Cartagena, José Luján Alcaraz.

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“Los planes de igualdad se postulan como el principal elemento dinamizador de la igualdad en la empresa”

08.11.2007::Noticias
“Los planes de igualdad se postulan como el principal elemento dinamizador de la igualdad en la empresa”

José Luján, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Politécnica de Cartagena

A raíz de la promulgación de la Ley Orgánica 3/2007, “los planes de igualdad quieren postularse como el principal elemento dinamizador de la promoción de la igualdad en el seno de las empresas”. De este modo, el catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Politécnica de Cartagena (Murcia), José Luján, manifestó la relevancia que adquieren estos planes en el actual sistema legislativo.

Luján fue el último de los ponentes del seminario de Conciliación de la vida personal, familiar y laboral, con su conferencia Planes de igualdad y negociación colectiva, que se desarrolló el pasado lunes, 5 de noviembre, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). Esta serie de jornadas, organizadas por CEN con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, estuvieron dirigidas por el profesor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid), Guillermo Barrios.
 
La igualdad de género, a la luz de la negociación colectiva, fue el punto central de la conferencia de Luján. El docente defendió que, gracias a este sistema de consenso, los agentes sociales adquieren unas competencias, “que los convierte en un poder normativo de primera magnitud”. El convenio colectivo, fruto de esa negociación, “lo puede todo”, en palabras del propio ponente. Por este motivo, consideró que “si el convenio colectivo no explora todas las posibilidades que tiene, es porque está fallando algo y los agentes sociales no están haciendo bien sus deberes”.
 
Partiendo de esta premisa, “no tiene por qué venir la Ley de Igualdad para recordarnos que el convenio colectivo puede regular la materia de igualdad y no discriminación en la empresa, eso es algo que el convenio colectivo ya debería estar haciendo”. En esta línea, Luján denunció que “es un fallo de la negociación colectiva que el convenio se haya convertido en un mero regulador de salarios y de tiempo de trabajo”. Para argumentar esa capacidad de la negociación colectiva, el invitado demostró como, desde el año 2002, los distintos acuerdos interconfederales han venido manifestando que se deben establecer en los convenios medidas para fomentar la igualdad.
 
A continuación, Luján expuso algunos ejemplos de empresas que sí han aprovechado para promover la igualdad en sus convenios. Por ejemplo, el 18 de abril de 2006, El Corte Inglés creó una comisión de igualdad para la empresa, sin que todavía se hubiera aprobado la Ley de Igualdad, “lo que demuestra que los agentes sociales ya creían en la negociación colectiva como vía para favorecer la igualdad”. Visto esto, cabe preguntarse, según el profesor de la Universidad de Cartagena, “¿qué es lo que trae de novedoso esta ley?”, a lo que respondió: “aporta una intención, la de la apuesta decidida, al máximo nivel normativo, por encomendar a la negociación colectiva que atienda a las cuestiones de igualdad. Como no hemos hecho lo que deberíamos, ha tenido que venir el legislador”, reiteró el experto.
 
Además de introducir la obligación de que las partes negocien las medidas a favor de la igualdad, el catedrático se refirió, casi a modo de advertencia, a la Disposición Adicional V de la ley, que señala como, “una vez transcurridos cuatro años desde la entrada en vigor de la ley, el gobierno evaluará el estado de la negociación colectiva en materia de igualdad”. Con esta responsabilidad, Luján también señaló algunas de las “pistas” que indica la Ley para negociar esta materia. Una de ellas, incluida en el artículo 43, es la de la inclusión de medidas de acción positiva que, como definió el docente, “corrige una desigualdad manifiesta, de forma temporal, y pretende colocar al colectivo menos favorecido en una situación parangonable a la que tiene el más beneficiado”.
 
Planes de igualdad: tema estrella de la nueva ley
 
“Los planes de igualdad son el tema estrella de la Ley de Igualdad en materia de relaciones laborales”, consideró José Luján. Un aspecto, como indicó el conferenciante, que “ha sido el que más críticas ha levantado por parte de los empresarios”. Asimismo, Luján puso de relieve la paradoja de que, “en esta ley, el diálogo social no haya tenido éxito”.
 
Conforme al artículo 46 de la analizada ley, el docente definió el plan de igualdad como “un conjunto ordenado de medidas para alcanzar la igualdad, adoptadas por la empresa previa negociación, después de realizar un diagnóstico de situación”.  La finalidad del plan de igualdad “es lograr una verdadera igualdad de trato y de oportunidades, y que todo trabajador se encuentre en el mismo punto de partida, sin que la consideración no difiera”, informó Luján. Otro de los elementos que debe incluir un plan de igualdad, además de los objetivos, estrategias y medidas, es el de sus propios sistemas de seguimiento
 

El primer paso para crear un plan de igualdad, recomendó el ponente, es “crear comisiones de igualdad, establecidas por un convenio, y que ésta comience a trabajar”. En segundo lugar, es necesario realizar un diagnóstico, “que incluya información sobre distintas materias de la empresa: formación, promoción, salarios, composición, permisos de conciliación, etc.”. Precisamente, el catedrático puntualizó que “el mayor obstáculo de los empresarios a los planes de igualdad está aquí. Debido a que la negociación conlleva sentarse en una mesa y debatir en base a unos presupuestos”. Según Luján, “cuestión que necesita de una documentación, que puede llegar a ser considerada muy reservada para la empresa”.

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Presentación de la primera plataforma en Internet para profesionales sanitarios

08.11.2007::Noticias
Presentación de la primera plataforma en Internet para profesionales sanitarios

La sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) acogió, el pasado miércoles 7 de octubre, la presentación de Pharmaimage.tv (www.pharmaimage.tv), la primera plataforma en Internet para profesionales sanitarios. Promovida por la Asociación de Empresarios Farmacéuticos de Navarra (EFAN), se trata de una plataforma que ofrece contenidos dirigidos a profesionales de la Medicina, Farmacia y Enfermería, de manera instantánea. El servicio ofrece congresos, jornadas, charlas, cursos y todo tipo de eventos relacionados con el mundo sanitario.

La rueda de prensa, donde se dio a conocer el portal, corrió a cargo del secretario general de CEN, Javier Martinena, la empresaria de Pharmaimage y presidenta de la Asociación de Empresarios Farmacéuticos de Navarra (EFAN), Elena Jiménez, el socio tecnológico de la nueva empresa y responsable de la productora Tagomedia, Juan Tabar, y el también empresario del proyecto y tesorero de EFAN, Ignacio Beroiz. En la presentación, Martinena destacó el carácter pionero e innovador y el espíritu emprendedor de los impulsores de esta iniciativa, y les aseguró “el apoyo pleno de la CEN”, para llevar a cabo ideas como la de Pharmaimage.

Por su parte, Jiménez destacó el carácter “abierto y gratuito” de esta herramienta pionera, que nace con el “deseo de ser internacional”. Con Pharmaimage, “podemos cubrir todas las necesidades de eventos y charlas”, proporcionando “formación, a través de la propia web y del canal de vídeo”, señaló la presidenta de EFAN. También, “es un proyecto empresarial, destinado a generar beneficios”, afirmó Tabar. De hecho, tal y como anunció, “hay grandes empresas del sector farmacéutico interesadas” en esta utilidad.

“Universal, gratuito, de fácil acceso y muy dinámico” fueron las características que reiteró Tabar al referirse a Pharmaimage. Un portal en el que además de “poder descargar conferencias a un ordenador o a un i-pod”, se pueden “compartir vídeos entre los propios usuarios”. De este modo, nos encontramos ante una amplia oferta de “comunicación y de e-learning”, debido a que, como señaló el experto, “hay gran interés por parte de la gente del sector farmacéutico en la formación”.

Por este motivo, y gracias a Pharmaimage, los médicos, farmacéuticos o profesionales de la enfermería que no puedan asistir a un determinado curso o evento, ahora “podrán verlo y disfrutarlo cuando quieran”. En definitiva, “en un mundo lleno de vorágines de tiempos y prisas, tenemos un medio en el que podemos aprender, a la vez que disfrutar”, aseguró el gerente de Tagomedia.

Principales innovaciones de Pharmaimage

La primera y única plataforma audiovisual que ofrece a los profesionales sanitarios la posibilidad de ver, a través de Internet, la retransmisión de los principales congresos y eventos se encuentra operativa desde septiembre. El canal (que le invitamos a ver siguiendo el enlace www.pharmaimage.tv) nace en Navarra, con socios navarros y con la vocación de crear un marco de intercambio nacional e internacional entre profesionales de la sanidad, universidades o empresas, a través de los medios audiovisuales y tecnologías más innovadores.

A diferencia de otros sistemas de vídeo por Internet, el utilizado por Pharmaimage.tv –denominado streaming – no requiere tiempo de espera, ya que las imágenes del evento elegido se reciben de forma instantánea. Ofrece contenidos audiovisuales de larga duración a pantalla completa y con alta calidad tanto en imagen como en sonido.

Permite acceder, también, a todo tipo de contenidos específicos para los grupos de profesionales sanitarios a los que va dirigida: Medicina, Farmacia y Enfermería en la página web asociada al canal, www.pharmaimage.com.

La creación de Pharmaimage.tv coincide con una fase de crecimiento progresivo de la demanda de contenidos audiovisuales, paralela al incremento de las conexiones de banda ancha. De hecho, se calcula que más de una cuarta parte de los internautas españoles utiliza Internet para acceder al vídeo bajo demanda.

Entre las principales innovaciones de Pharmaimage.tv, destacan:

- Inmediatez y calidad: Los contenidos se visualizan de manera instantánea, a pantalla completa con imágenes de alta calidad y sin límite de duración.

- Flexibilidad en la selección de contenidos para el profesional sanitario, especialmente en un momento de abundante oferta de eventos profesionales a los que no siempre es posible asistir.

- Manejo sencillo. La visualización de los contenidos no requiere conocimientos de informática, ni descargas previas de archivos o programas.

- Alcance. Además de ser una plataforma abierta y gratuita, permite su utilización por todos los sistemas de navegación de la red: Mac, Linux, Windows, etc. Es decir, el 100 por ciento de los usuarios de Internet tiene acceso a los contenidos de Pharmaimage.tv.

- Formación on-line. A través de Pharmaimage.tv se puede impartir e-learning, cursos personalizados, tutorías, seminarios, etc.

- Descarga a dispositivos móviles. La plataforma dispone de distintas opciones de descarga que permiten a los usuarios visualizar los vídeos en múltiples dispositivos móviles.

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El director de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo imparte una conferencia en la CEN


14.11.2007::Noticias

El director de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo imparte una conferencia en la CEN

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), en colaboración con APM Prevención, organizaron, el pasado 13 de noviembre, en la sede de la propia CEN la jornada “Seguridad y salud laboral como inversión económica y apuesta por la calidad.

El acto, al que asistieron especialistas en materia de prevención de riesgos laborales de alrededor de 50 empresas, contó con la intervención de Jukka Takala, director de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo; José María Roig, consejero de Innovación, Empresa y Empleo del ejecutivo foral; María Kutz, consejera de Salud del Gobierno de Navarra; Javier Martinena, secretario general de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), e Ignacio Ventura, director de APM Prevención.

 

La reducción de la siniestralidad, una labor conjunta

 

En su intervención, el consejero de Innovación, Empresas y Empleo, José María Roig, encargado de abrir la jornada, indicó que “los accidentes laborales, además de un drama familiar y personal en sus casos más graves, suponen un coste económico y social, y lastran la competitividad de las empresas. Navarra puede seguir reduciendo sus tasas de siniestralidad laboral y, para ello, es necesaria la labor coordinada del Gobierno, los agentes económicos y sociales, y los trabajadores”.

 

Roig destacó que actualmente la tasa de siniestralidad en la Comunidad Foral se sitúa por debajo de la media española, y ha indicado que entre los años 2000 y 2006, la siniestralidad laboral en Navarra ha descendido anualmente de manera progresiva hasta alcanzar una reducción acumulada del 30 por ciento. En este sentido, cabe recordar que la reducción de la siniestralidad laboral es uno de los objetivos más importantes del Plan de Empleo de Navarra 2005-2008, que dedicará en el periodo de vigencia del plan más de 12 millones de euros.

 

Posteriormente, el director de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo, Jukka Takala, comenzó su intervención recordando el objetivo de la Nueva Estrategia Comunitaria para la Seguridad y la Salud en el Trabajo para el período 2007-2012: “La reducción continua, duradera y homogénea de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales continúa siendo el objetivo primordial: una reducción del 25 por ciento del índice global de accidentes de trabajo por cada 100.000 trabajadores en la UE de los 27”.

 

La prevención de riesgos como factor competitivo de las empresas

 

Del mismo modo, el director de la Agencia Europea abordó el concepto de la prevención “como inversión, lejos de considerarlo un coste para las empresas”. Así, en palabras del propio Takala, “uno de los mensajes prioritarios de la Nueva Estrategia Comunitaria es que un entorno de trabajo seguro es al mismo tiempo un buen negocio. No sólo es un factor esencial para el bienestar de los trabajadores, sino también para garantizar que las empresas sean eficaces y su actividad sostenible, y que prosperen a largo plazo”.

 

“Este reconocimiento por parte de las empresas de que la seguridad y la salud son una parte integral de la buena gestión empresarial, - continuó - “demanda no solamente una mejora en la calidad del trabajo y del empleo, sino un aumento del conocimiento de los costes económicos y sociales de los accidentes y enfermedades relacionados con el trabajo, y en este aspecto, aún queda mucho por hacer.

 

Para Takala, “es necesario informar y convencer a más empresarios de que tiene sentido gestionar de manera competente la seguridad y la salud laboral. Es necesario convencer a los Estados miembros de que los buenos estándares de seguridad y salud laboral conllevan beneficios económicos”.

 

Tras el director de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud Laboral el director de APM Prevención, Ignacio Ventura, destacó “el papel de la educación en el objetivo de lograr concienciar al trabajador de la importancia de la prevención de los riesgos laborales en cada puesto de trabajo”. Del mismo modo, de manera gráfica expuso los beneficios de la prevención tanto desde el punto de vista del empresario como del propio trabajador.

 

Por último María Kutz, consejera de Salud del Gobierno de Navarra, ofreció una breve exposición de los objetivos y funcionamiento del Plan de Prevención de Riesgos Laborales que ha desarrollado el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea con el apoyo y asesoramiento del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. Un plan, en palabras de la consejera, “que incluye acciones de evaluación continuada de los puestos de trabajo, formación de los trabajadores y participación de éstos en el diseño de los planes de formación, edición de manuales de prevención de riesgos y de fichas de riesgos para puestos de trabajo, así como procedimientos aplicables al control de obras en construcción, entre otras medidas”.

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CEN acoge una jornada informativa sobre la situación de riesgo por embarazo


14.11.2007::Noticias

CEN acoge una jornada informativa sobre la situación de riesgo por embarazo

El encuentro estuvo organizado por Prevención Navarra


La sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) acogió una jornada informativa sobre distintos aspectos laborales relativos a la situación de riesgo por embarazo y lactancia, el pasado jueves, 8 de noviembre. El encuentro estuvo organizado por Prevención Navarra, sociedad especializada de Mutua Navarra, y la propia CEN, con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

Los responsables de abordar el contenido de esta sesión fueron: la responsable del Área de Vigilancia de la Salud de Prevención Navarra, Elena Ruza, la directora de Prestaciones de Mutua Navarra, Blanca Basterra, y la inspectora provincial de Trabajo y Seguridad Social de Navarra, Beatriz Palacios. Asimismo, la presentación del acto corrió a cargo del director gerente de Prevención Navarra, Antonio Díaz Ruiz, y de la clausura se encargó el secretario general de CEN, Javier Martinena. 

“El embarazo no es una enfermedad, pero sí produce cambios hormonales y fisiológicos que hace a la mujer especialmente vulnerable a determinadas situaciones”, afirmó Elena Ruza. Precisamente, para identificar las situaciones de riesgo en mujeres embarazadas o lactantes, y tomar medidas preventivas para garantizar su seguridad, surgen los siguientes puntos normativos, remarcados por Ruza. Por ejemplo, la directiva 92/85, destinada a promover la mejora de la salud y seguridad de la trabajadora en situación de embarazo, o la comunicación de la Comisión Europea de 2000, “que orienta sobre los agentes físicos, químicos o biológicos que se deben evaluar en determinadas condiciones de trabajo”, explicó la responsable de Vigilancia de la Salud.
 
Ya en nuestra normativa, el artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, de 8 de noviembre de 1995, establece que “la evaluación de riesgos deberá comprender la determinación de la naturaleza, el grado y la duración de la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o parto reciente, a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan influir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier actividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de la evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible repercusión sobre el embarazo o la lactancia, el empresario adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho riesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo de la trabajadora afectada”.
 
A continuación, la experta señaló algunos de los principales agentes que pueden afectar en una situación de riesgo por embarazo y lactancia. En primer lugar, dentro de los agentes físicos, nos encontraríamos con la exposición al ruido, “que puede ocasionar efectos nocivos, como la hipertensión arterial, o generar daños auditivos en el feto”, explicó Ruza. Asimismo, “las vibraciones de baja frecuencia, los choque o los movimientos bruscos crean un mayor riesgo de abortos y de partos prematuros”.
 
Por otro lado, los agentes químicos, “son unos de los mayores riesgos que pueden generarse”, advirtió Ruza. Estos elementos se clasifican, conforme a la comunicación de la Comisión, en distintos grados. La experta señaló que “el primer paso es conocer las fichas de los agentes químicos. Después habrá de valorarse la exposición, la cantidad, las condiciones de utilización, el tiempo de exposición y las medidas de protección”. Por ejemplo, el mercurio, el plomo y sus derivados tienen demostrados sus efectos nocivos sobre el embarazo y la lactancia.
 
Por último, en cuanto a los agentes biológicos, “tienen especial relevancia aquellos que pueden atravesar la barrera placentaria y transmitirse al feto”, informó la ponente. Ante estos agentes, “la vacuna es una medida que garantiza una protección específica para un agente concreto”. Otras vías para combatirlos son, según Ruza, las medidas universales de higiene; las medidas de protección individuales, como la utilización de mascarillas o guantes; o las de protección colectiva, como, por ejemplo, la implantación de sistemas de aislamiento físico en laboratorios.
 
Prestación por riesgo durante el embarazo o lactancia
 
Posteriormente, Blanca Basterra expuso su presentación centrada en la prestación por riesgo durante el embarazo, que deriva de una previa suspensión del contrato laboral, al no ser posible una adaptación de un puesto de trabajo con existencia de riesgo. La responsable de Prestaciones de Mutua Navarra indicó como, a raíz de las modificaciones de la Ley para la Igualdad en la Ley General de la Seguridad Social, la prestación por riesgo de embarazo ha pasado de ser una contingencia común (con una prestación del 75% sobre la base reguladora de contingencias comunes), a ser una contingencia profesional (prestación del 100% de la base reguladora de contingencias profesionales).
 
También cambia la administración de dicha prestación, cuya responsabilidad, según la anterior Ley de Conciliación, radicaba en la Seguridad Social, y ahora es la correspondiente mutua quien cubre la prestación, en el supuesto de que la empresa haya concertado con ella el riesgo de contingencias profesionales. Por este motivo, Basterra afirmó como actualmente, desde la mutua, “deberemos determinar si existe un riesgo por embarazo y lactancia. De modo ágil, para evitar que, si realmente hay un riesgo, que se prolongue la situación”.
 
Por último, Beatriz Palacios, explicó que “a la hora de abordar la evaluación de riesgos, se plantea el problema de si se tiene que determinar el riesgo a priori, o una vez que éste sea comunicado por la trabajadora”. Aún así, la inspectora reconoció que la mayoría de evaluaciones ya contienen previsiones a los riesgos por embarazo, “un proceso evolutivo que debe adaptarse conforme se desarrolle”, matizó Palacios.
 
Una vez que se constate la existencia de un riesgo, Palacios señaló que el empresario deberá adaptar medidas necesarias para proteger a la trabajadora y reducir ese riesgo, “políticas que se concretan en la adaptación del puesto o de condiciones de trabajo, y evitando en la medida de lo posible el trabajo nocturno”. Respecto a la prestación derivada del riesgo por embarazo, la representante de la Inspección de Trabajo incidió en que “no se debe confundir el riesgo durante el embarazo con el embarazo de riesgo, ya que éste último es una contingencia común que se tramita como tal”.
 
Procedimiento de actuación ante trabajadoras en situación de embarazo y lactancia
 
Las trabajadoras en situación de embarazo, parto reciente o en periodo de lactancia, se contemplan en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales como trabajadores especialmente sensibles, y esta especial sensibilidad se atribuye de manera inmediata. Así se establece un marco especial de protección dirigido a la salvaguarda de su salud, de la del feto y/o recién nacido en relación con los riesgos derivados de su actividad laboral. Asimismo, esta Ley contempla la obligación empresarial de evaluar los riesgos que puedan incidir en la función de procreación y la necesidad de adoptar las medidas preventivas, si fuesen necesarias.
 
Las trabajadoras que estén en una situación de embarazo, parto reciente o en periodo de lactancia, deberán comunicarlo al responsable de Recursos Humanos, adjuntando siempre que sea posible un certificado médico de su situación. Una vez recibida la comunicación, el responsable de Recursos Humanos se pondrá en contacto con el coordinador de Prevención de la empresa para analizar la situación en base a la información sobre las tareas del puesto, evaluación de riesgos, etc. Al mismo tiempo, se adoptarán las medidas preventivas necesarias para evitar que la trabajadora y/o el niño lactante estén expuestos a condiciones que puedan suponer un riesgo para la salud.
 
En caso de que la información analizada no permita la identificación del riesgo y/o la trabajadora pueda presentar un estado de salud de riesgo, el coordinador de Prevención se pondrá en contacto con el Servicio de Prevención para coordinar las actuaciones y determinar en cada caso los pasos a seguir, incluyendo un examen de salud específico de la trabajadora por el Área de Vigilancia de la Salud, si fuese necesario.
 
En función de la información obtenida, y previa consulta con los representantes de los trabajadores, se determinarán por parte de la empresa las medidas preventivas a adoptar:
 
1.      Adaptación temporal del puesto de trabajo a la trabajadora afectada a través de medidas preventivas complementarias que eviten la exposición al riesgo específico para la maternidad - lactancia. Esta adaptación puede incluir medidas de tipo organizativo tales como la limitación de tareas de riesgo, la eliminación de turnos de noche, etc.
 
2.      Reubicación temporal de la trabajadora a otro puesto compatible con su estado en caso de que lo anterior no fuera posible o que, a pesar de la adaptación, persistieran condiciones de trabajo que pudieron influir de manera negativa en la salud de la trabajadora y/o del feto y/o lactante. Esta reubicación se producirá hacia uno de los puestos exentos de riesgo establecidos previa consulta a los representantes de los trabajadores.
 
3.      Si todo lo anterior no resultase técnica u objetivamente posible, o no pueda razonablemente exigirse por motivos justificados, se podrá solicitar el paso de la trabajadora afectada a la suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo o durante la lactancia.

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CEN Cuadernos Empresariales analiza la empresa familiar


14.11.2007::Reportajes

CEN Cuadernos Empresariales analiza la empresa familiar

CEN Empresa Familiar es el cuarto número de la serie Cuadernos Empresariales, iniciativa editorial impulsada por la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y el Servicio Navarro de Empleo (SNE) del Gobierno de Navarra, que se inició en mayo de este año con CEN Novedades Legislativas y tuvo su continuidad con CEN Estrategia Empresarial y CEN Prevención de Riesgos Laborales en los meses de septiembre y octubre respectivamente.

En esta ocasión, el cuarto Cuaderno Empresarial se centra en diferentes aspectos de interés para la empresa familiar tales como la venta como oportunidad de cambio, cuestiona la eficiencia de que los empresarios familiares reciban grandes rentas, el Family Office como herramienta para incrementar el valor añadido en las empresas familiares o la publicidad del protocolo familiar.

Del mismo modo, el presente número repasa las principales actividades relacionadas con la empresa familiar organizadas por la propia CEN en 2007 expone ejemplos de éxito de empresas familiares como la marca italiana Fiat o el Corte Inglés, y resume las conclusiones del X Congreso Nacional de Empresa Familiar celebrado a finales del mes de octubre en Palma de Mallorca.

Así, tras abordar las causas más frecuentes que históricamente han impulsado a los grupos familiares a desprenderse de todo o parte de su negocio, y valorar la incidencia directa sobre la tributación de los empresarios en el Impuesto sobre el Patrimonio y el IRPF, CEN Empresa Familiar analiza el concepto americano de los Family Office como herramienta para gestionar eficazmente los patrimonios de las familias empresarias y la conveniencia de la publicidad del protocolo como garantía de sucesión.

En su parte final, se exponen las reflexiones que realizó el profesor titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE (Josep Tapies) en su visita a CEN como ponente en una jornada en mayo del presente año y los seminarios sobre la materia organizados por asociaciones territoriales de la propia Confederación de Empresarios de Navarra.

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Se clausura el proyecto ICARO con una jornada final en la sede de CEN

21.11.2007::Noticias
Se clausura el proyecto ICARO con una jornada final en la sede de CEN

El proyecto ICARO (siglas de Innovation Car Opportunity), destinado a promover la innovación en el sector del automóvil, fue clausurado ayer con la jornada final Proyecto ICARO: resultados, aprendizajes y experiencias para empreas del sector automoción, celebrada en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado lunes, 19 de noviembre. En dicha jornada se presentaron los objetivos y los resultados globales obtenidos del proyecto.

A lo largo de los dos últimos años, este proyecto europeo ha tratado de desarrollar estrategias innovadoras de anticipación en el ámbito regional para afrontar el cambio económico y la reestructuración en el sector del automóvil. Iniciativa en la que también han participado otras dos regiones europeas: la portuguesa Setúbal y la italiana Basilicata. La dirección de este proyecto ha recaído sobre el Gobierno de Navarra, y su coordinación ha sido responsabilidad del centro europeo de Empresas e Innovación de Navarra (CEIN). Asimismo, la dirección técnica ha correspondido al Centro de Innovación Tecnológico de Navarra (CITEAN). El resto de socios participantes en ICARO han sido: CEN, el Servicio Navarro de Empleo (SNE), la Asociación de la Industria Navarra (AIN) y los sindicatos UGT y CCOO.
 
La jornada del pasado lunes tuvo una nutrida representación de todas estas entidades. En las diferentes ponencias que se llevaron a cabo intervinieron el consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, José María Roig, la directora del proyecto ICARO, Cristina Urdánoz, el Jefe de la Sección de Desarrollo de la Formación para el Empleo del SNE, Cruz Martínez, la directora de Innovación y Consolidación de Empresas de CEIN, Beatriz Blasco, el técnico de recursos humanos de AIN, Jesús Hernández, la directora gerente de CEIN, Carmen Leza, el director de fabricación de SEINSA, José Antonio Espinosa, el representante de Frenos Iruña, Javier Pérez, el director gerente del SNE, José Luis Ruiz Ciruelos, el secretario general de CEN, Javier Martinena, el secretario general de UGT Navarra, Juan Goyen, y el secretario general de CCOO Navarra, José María Molinero. La clausura corrió a cargo de la directora de general de Empresa, Begoña Uriel.
 
En la inauguración del acto, José María Roig calificó al sector de la automoción como “un sector maduro, pero a la vez actual”. Esto lo dijo al distinguir la “continua innovación” del sector del automóvil, porque “en él han nacido muchos sistemas de producción y organización del trabajo, que luego han sido adoptados por otros sistemas productivos”. El consejero también se comprometió a “recoger el testigo” del proyecto ICARO, al “impulsar su actuación, en beneficio del sector y de Navarra”.
 
Por su parte, Cristina Urdánoz reconoció que ICARO “llega con los deberes hechos” y que el proyecto “ha puesto las bases de lo que garantiza la competitividad de las empresas y garantizar los puestos de trabajo a medio plazo en el sector”. La directora del proyecto reveló también algunos de los aspectos más “innovadores” que ha aportado esta iniciativa. Por ejemplo: “la cooperación interregional, entendida como un factor de éxito”; el “enfoque integrado”, al englobar los conceptos de diagnóstico, estrategia y planes de acción; y la “participación”, entre asociaciones empresariales, sindicales, organismos y centros tecnológicos.
 
A continuación, Cruz Martínez explicó algunos de los resultados de las acciones de ICARO, como es, por un lado, el sistema de vigilancia del sector, un observatorio que pretende mantenerse alerta respecto a las últimas tendencias del sector y recopilar la información que se genera. Para Martínez, una de las claves para desarrollar esta herramienta es la de “saber filtrar toda esta información”. Por otro lado, el cuadro de mando del sector, que incluye 47 indicadores, obtenidos a partir de diferentes registros y de encuestas periódicas entre trabajadores y empresarios del sector. En palabras del representante del SNE, “se trata de conocer cómo se mueve el sector en todas sus dimensiones”.
 
A esta presentación, le siguió la exposición de Jesús Hernández, sobre las “propuestas para la mejora del clima sociolaboral en el sector”, que se han desarrollado en el marco del ICARO. “Se ha tratado de estudiar la percepción del clima sociolaboral del sector, para desarrollar estrategias, propuestas y planes de acción”, explicó el técnico de AIN. Con las cifras arrojadas por éste, se comprueban datos como el de que tan sólo “el 18% de los empleados del sector se siente orgulloso del trabajo que realiza” y que “la mitad de los trabajadores ven difícil competir contra los países del Este de Europa o con China”. También se descarta que “no existe una predisposición clara para asumir una mayor flexibilidad” y que, “cuantos más años tiene el trabajador, más negativas son las valoraciones”.
 
A raíz de estos resultados, Hernández reveló como se han planteado los siguientes cuatro retos: mejorar la comunicación e información en las empresas (por ejemplo, difundiendo manuales de buenas prácticas), aumentar la flexibilidad y la participación en las plantillas (creando expertos de esta materia en las empresas) y fomentar la motivación (actuaciones piloto para reducir la fatiga y premiar a empresas con excelencia en la gestión de los Recursos Humanos).
 
En la posterior mesa redonda, Javier Martinena aportó algunas consideraciones sobre la automoción, cuya venida a Navarra en la década de los 60 del pasado siglo ha sido decisiva por  la “trasmisión de cultura industrial y de conceptos y herramientas ligados a ella que conllevan una gran influencia de este sector para la implantación y el desarrollo de otros sectores industriales”. El secretario general de CEN también advirtió de que, al ser éste un sector maduro, tiene por delante un “futuro con incógnitas”. Para afrontarlo, según el ponente, la industria del automóvil “debe marcar y remarcar sus propias señas de identidad”. Citó concretamente la necesidad de mejora continua de la productividad, su necesidad de estabilidad, mantener controlados los costes, los requerimientos de flexibilidad para adaptarse permanentemente a los mercados y la necesidad de cualificación de su mano de obra.
 
Martinena también alertó de que, desde 1999, el sector ha reducido su mano de obra, pasando de 12.070 trabajadores a 10.727 en la actualidad. Del mismo modo, el número de empresas de esta actividad se ha reducido de 94 a 91. Otra cifra, que el ponente calificó de “preocupante”, es la del descenso de la inversión en I+D+i de 29.844 euros en 1999, a 23.074 en la actualidad. A pesar de todo esto, apuntó que “frente al derrotismo, éste es un sector de futuro, si sabemos cuidarlo”. En lo referente a ICARO, Martinena aseguró que “el proyecto aporta una reflexión profunda y serena sobre las debilidades y potencialidades del sector”.
 
Juan Goyen también quiso mencionar la relevancia del sector que, “con apenas el 2% de trabajadores, genera entre el 18% y el 20% de la cadena de valor económico”. Esta actividad, en opinión del secretario general de UGT Navarra, “debe crecer basándose en la innovación” y apuntó que ésta no se puede dar sin la “participación de todos los elementos del sector”. Por todo ello, “el proyecto ICARO nos da la posibilidad de conocer estas necesidades y estas herramientas”.
 
Finalmente, José María Molinero reveló algunas cifras del peso de esta industria en el mundo, que, durante 2006, registró “ocho millones de empleos y recibió inversiones de más de 85.000 millones de euros”. Según el líder de CCOO, factores como “la evolución tecnológica” o “los cambios en los procesos” obligan al sector a buscar formas para adaptarse a las nuevas “realidades”, para poder seguir siendo un “sector competitivo”. Molinero destacó que, con este proyecto, “hemos escrito conjuntamente el primer capítulo de un libro, del que saldrá la base sobre la que debemos seguir escribiendo”, también para “otros sectores”.
 
Objetivos del proyecto ICARO
 
Los objetivos operativos del proyecto ICARO son, entre otros, desarrollar mecanismos y sistemas de seguimiento y observación; investigar y desarrollar nuevos modelos de relaciones laborales; definir estrategias regionales de anticipación y gestión de la reestructuración; ensayar instrumentos y actuaciones dirigidas a apoyar los procesos de reestructuración en pymes; impulsar cooperación interregional y el intercambio de buenas prácticas; y difundir las enseñanzas y resultados del proyecto.
 
Entre los logros conseguidos a lo largo del desarrollo del proyecto, destacan la elaboración de un diagnóstico sectorial como estudio de las tendencias de automoción a nivel mundial, la caracterización del sector y de los agentes de la cadena valor en Navarra, mediante entrevistas a treinta empresas y encuestas a otras 57 estableciendo conclusiones y fijando áreas prioritarias para desarrollar la estrategia; elaboración del Plan Estratégico del sector automoción en Navarra mediante la creación de tres grupos de trabajo en los que han colaborado un total de 50 participantes de las principales empresas y agentes del sector, y diseño de once proyector estratégicos; y el diseño y lanzamiento de un portal interregional y creación de un sitio web para el sector automoción en Navarra.
 
Además, se han realizado varias acciones piloto, una para evaluar y mejorar el clima laboral en el sector automoción; otra dirigida al desarrollo metodológico de nuevos modelos de internacionalización orientados a la implantación de plantas productivas en el exterior por parte de dos pymes del sector automoción; otra acción piloto para el desarrollo metodológico y desarrollo de procesos de innovación aplicada a dos empresas navarras del sector; una tercera acción piloto para el desarrollo metodológico y desarrollo de procesos de identificación de intangibles y diversificación en tres pymes navarras; y una última acción piloto para el desarrollo metodológico e implantación de comités de innovación y nuevas oportunidades en once empresas navarras del sector automoción.

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Se presenta oficialmente el Centro Tecnológico IDIMA, impulsado por LASEME

21.11.2007::Noticias
Se presenta oficialmente el Centro Tecnológico IDIMA, impulsado por LASEME

El Centro Tecnológico IDIMA (Investigación, Desarrollo e Innovación en Medio Ambiente) fue presentado oficialmente, el pasado martes, 20 de noviembre, en el castillo de Villamayor de Monjardín. IDIMA, que se centra en la aplicación de la I+D+i en la gestión medioambiental, ha sido promovido por la Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME), con la participación de las sociedades públicas SODENA (Sociedad de Desarrollo de Navarra) y NAMAINSA (Navarra de Medio Ambiente Industrial).

En el acto de presentación de IDIMA, intervinieron, por este orden: el alcalde de Villamayor de Monjardín, Eugenio Barbarin, la alcaldesa de Estella, Begoña Ganuza, el presidente de LASEME, Ángel Ustárroz, el gerente de IDIMA, Mikel Echeverría, y el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz. También les acompañaron en la mesa el consejero de Innovación, Empresas y Empleo, José María Roig, y la consejera de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, Begoña Sanzberro.
 
Ustárroz enmarcó esta iniciativa dentro de la “especial sensibilidad por el Medio Ambiente, ligada a la preocupación de nuestra pymes”. Una inquietud que, según señaló el presidente de LASEME, se debe en parte a la “dificultad de las empresas para adoptar el cumplimiento de la normativa medioambiental”. Posteriormente, Ustárroz afirmó que cree en la “compatibilidad de la protección del Medio Ambiente con el desarrollo de los nuevos modelos de negocio”. Además, el empresario anunció que IDIMA “ofrecerá nuevas oportunidades de empleo y negocio para los empresarios y profesionales de Navarra”.
 
Por su parte, Echeverría reflejó la cantidad de retos que IDIMA se plantea: “residuos, vertidos, ruidos... acometerlos todos a la vez es imposible”. Por este motivo, el gerente del centro explicó como su actual “primer peldaño” pasa por el tratamiento a la producción de residuos. Además, de la gestión medioambiental, desde esta nueva entidad, también se plantean otros retos, como, por ejemplo, “una labor intensa y activa para conseguir colaboraciones entre las universidades, empresas y Centros Tecnológicos”. Finalmente, el representante de IDIMA aseguró que, a estas siglas, debería añadírsele otra “i”, la de “ilusión”.
 
En la clausura del acto, Miguel Sanz reconoció que IDIMA ha constituido “una auténtica apuesta de futuro”, y “una iniciativa novedosa”, que, como también señaló el presidente del Gobierno Foral, “va a impulsar, de la mejor forma posible, el desarrollo de esta importante zona de Navarra (Estella)”. Por esta razón, Sanz consideró que “el reto principal de IDIMA debe ser el de constituirse como un agente activo de la actividad económica de Tierra Estella, contribuyendo a que se mejore la gestión de los residuos e impulsando la competitividad de las empresas de la zona”.
 
Además, Sanz se refirió a la actual Red de Centros Tecnológicos de Navarra, “que la forman en la actualidad nueve centros que desarrollan su actividad en áreas tan estratégicas y de un perfil tan destacado para el futuro de la economía de Navarra como las energías renovables, la automoción, la agroalimentación, la electrónica y la mecánica, así como el medio ambiente”. Dicho esto, el presidente invitó a la incorporación de IDIMA en esta red.
 
IDIMA, Centro Tecnológico dedicado al Medio Ambiente
 
IDIMA tiene su origen en 2004, cuando un grupo de empresarios de la Merindad de Estella decidieron promover un Centro Tecnológico dedicado, en exclusiva, al Medio Ambiente. Se planteó la creación de un Centro de Investigación de referencia a nivel nacional en la investigación y aplicación tecnológica en Medio Ambiente. Así como se consideró que, aunque pueda tener participación pública, la institución será privada. Hace dos años, se creó IDIMA a iniciativa de once empresarios, pertenecientes a la agrupación empresarial de la zona (LASEME), con una aportación inicial de 200.000 euros. Una sociedad que sería el vehículo para la futura constitución del Centro Tecnológico.
 
En junio de 2005, el Gobierno de Navarra acordó apoyar el proyecto desde el Departamento de Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo, a través de la Sociedad de Desarrollo de Navarra (SODENA) y desde el Departamento de Medio Ambiente, a través de Navarra de Medio Ambiente Industrial (NAMAINSA). Otra entidad colaboradora del centro es la consultora PriceWaterhouseCooper. En la actualidad, se está constituyendo una Fundación que será la que se encargue de llevar toda la investigación y que, además, será la propietaria del futuro Centro Tecnológico, donde podrán entrar empresas y otros agentes como socios. Las inversiones necesarias para la puesta en marcha del proyecto se estiman en unos quince millones de euros, durante cinco años, con los que se podría llegar al centenar de investigadores.
 
SODENA, por su parte, se ha comprometido a dirigir los estudios de la implantación del Centro y NAMAINSA se encargará de dar apoyo técnico en el desarrollo del Proyecto. Tanto estos, como LASEME, los socios de IDIMA y PriceWaterhouseCoopers están trabajando actualmente en dos líneas: la búsqueda de socios y el desarrollo de proyectos de I+D+i. El Centro estará abierto prioritariamente a los asociados de LASEME y, en segundo lugar, a los socios de referencia, como sociedades de capital riesgo, que ya han mostrado su interés en participar de este proyecto.
 
Líneas de trabajo en I+D+i
 
A raíz de un Análisis de Mercado, llevado a cabo por PriceWaterHouse con el asesoramiento de NAMAINSA, se identificaron las siguientes siete líneas de trabajo para IDIMA: neumáticos fuera de uso, aceites, purines, materia orgánica, residuos de construcción y demolición, plásticos y compuestos orgánicos volátiles. El centro lleva tiempo reuniéndose con empresas, socios, inversores, administraciones públicas, universidades miembros de la Red de Centros Tecnológicos de Navarra (RETECNA), a la que prevé incorporarse a corto plazo. Contactos que tienen por objeto crear acuerdos de colaboración y evitar la competencia de IDIMA con el resto de los agentes y Centros Tecnológicos.
 
Objetivos de IDIMA
 
Los objetivos de IDIMA se resumen en los siguientes cinco puntos:
 
1.      Investigación de nuevas tecnologías de procesos industriales y de valorización de residuos con el fin de preservar los recursos naturales y minimizar los impactos sobre el entorno de las actividades de las empresas que soliciten sus servicios, dando cumplimiento a la legislación vigente en materia medioambiental.
 
2.      Estar a la vanguardia de la innovación, investigando nuevas tecnologías, ideas y soluciones que faciliten el desarrollo sostenible de nuestra sociedad.
 
3.      Presentar una oferta de servicios medioambientales dirigida a empresas de diferentes sectores industriales, basándose en las nuevas tecnologías como la principal vía de difusión.
 
4.      Canalizar la demanda medioambiental de las empresas de los diferentes sectores.
 
5.      Fomentar la implicación de las empresas en la mejora del medioambiente.
 
Proyectos de investigación de IDIMA
 
Los objetivos de IDIMA consisten fundamentalmente en investigar las nuevas tecnologías de procesos industriales y del reciclado de residuos, así como mantenerse a la vanguardia en la innovación e investigación de nuevas tecnologías, ofrecer a las empresas servicios medioambientales basados en tecnologías de última generación, canalizar la demanda medioambiental de las empresas de los diferentes sectores, y fomentar la implicación de las empresas en la mejora del Medio Ambiente.
 
IDIMA, cuyo titular es una fundación que está abierta a la entrada de nuevos socios, pretende unas líneas de actividad concebidas con una finalidad práctica, de modo que lo que pretende es resolver los problemas reales que generan los residuos. De este modo, se busca transformar los problemas en oportunidades para mejorar el comportamiento ambiental y para reducir los costes de gestión del residuo o del proceso productivo.
 
Las líneas de investigación previstas en IDIMA, con sede social en Estella, se clasifican en tres grandes grupos: a corto plazo, neumáticos fuera de uso, aceites industriales usados y purines y materia orgánica; a medio plazo, residuos de construcción y demolición, plásticos y homologación de piezas de recambio; y a largo plazo, compuestos orgánicos volátiles y biotecnologías aplicadas al medio ambiente.
 
Concretamente, el centro IDIMA coordina el proyecto de investigación para la fabricación de quitamiedos de caucho proveniente de neumáticos fuera de uso, en el que están involucradas la Universidad Politécnica de Cataluña y el Centro Superior de Investigaciones Científicas. La finalidad de esta investigación es llevar a cabo el desarrollo, diseño y fabricación de pruebas en laboratorio y pista de una nueva barrera de contención de vehículos, turismo y motocicletas con caucho armado, de modo que se puedan reducir los accidentes mortales y mutilaciones de motoristas y automovilistas, causados actualmente por las barreras metálicas. Todo ello lleva consigo el reciclaje de los residuos procedentes de los neumáticos de los vehículos al final de su vida útil.
 
Por otra parte, se está acometiendo con la Universidad de Navarra un proyecto para mejorar la aplicación del caucho proveniente de neumáticos fuera de uso en asfaltos, con el objetivo de obtener mezclas mucho más homogéneas y que ofrezcan mayor estabilidad para la conducción, un mejor drenaje en caso de lluvia, y una mayor reducción del ruido.
 
Otro de los proyectos de investigación se centra en mejorar los rendimientos de regeneración de aceites para que puedan volver a utilizarse. Aquí se trata de mejorar la separación del agua y del aceite como en el caso de las taladrinas, o en la búsqueda de aplicaciones para las diferentes fracciones de aceite que se obtienen en el proceso de regeneración.
 
La investigación de IDIMA se extiende también a la viabilidad de sistemas de aprovechamiento energético centrados en los residuos de biomasa, lo que constituirá un complemento para los cultivos energéticos o la biomasa forestal, ya en funcionamiento en algunas regiones. Como se ve, con esta valoración energética se aprovecha un residuo y no una materia prima.
 
También resulta destacable el proyecto relativo a residuos de la construcción y demolición, que contiene una doble finalidad: aplicaciones en las plantas de clasificación y la mejora de rendimientos en las plantas de residuos de la construcción y demolición.
 
Actualmente, la investigación de IDIMA se completa con la valorización energética de sustancias de desecho no reciclable provenientes de plantas de tratamiento de residuos, y con los métodos de reciclado de diversos polímeros. Finalmente, dentro del capítulo de las biotecnologías, destaca la investigación referida a biofiltros para la depuración de gases y olores de diversas industrias.
 
Nuevo modelo de guardarraíl, compuesto por residuos de neumáticos
 
El nuevo Centro Tecnológico IDIMA (Investigación, Desarrollo e Innovación en Medio Ambiente) presentó, el pasado junio, un nuevo modelo de guardarraíl, compuesto por residuos de neumáticos. El proyecto, realizado en cooperación con la Universidad Politécnica de Cataluña y el Instituto de Polímeros del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas), “consiste básicamente en una malla metálica que está recubierta de caucho de neumáticos. Tienen suficiente fuerza para resistir un golpe, pero, además, lo amortiguan. También hacen desparecer el efecto cuchilla de la parte baja de los quitamiedos”, señaló el gerente de IDIMA, Mikel Echeverría, en el marco del Salón Internacional del Automóvil de Barcelona. De esta forma, el nuevo sistema pretende evitar a los motoristas lesiones muy graves, como las amputaciones.
 

Los fines de IDIMA son los de la innovación en cuestiones medioambientales. Por esta razón, la iniciativa expuesta pretende buscar solución a la masiva generación de neumáticos usados y al caucho del que están fabricados. Estos residuos “no se pueden llevar a los vertederos, ni siquiera troceados”, explicó Echeverría. Actualmente, el centro tecnológico tiene identificadas las siguientes líneas de actuación: la reutilización, reciclado y valorización energética de residuos; y la minimización del residuo producido en los procesos industriales.

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CEN presenta un informe sobre los Presupuestos de 2008 en el Consejo Económico y Social


23.11.2007::Noticias

CEN presenta un informe sobre los Presupuestos de 2008 en el Consejo Económico y Social

La Confederación de Empresarios de Navarra ha presentado un informe sobre la Ley Foral de Presupuestos para el año 2008 y el Proyecto de Ley Foral de modificación de diversos impuestos y otras medidas tributarias, en el Consejo Económico Social y Social, celebrado el viernes 23 de noviembre.

 

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La patronal navarra pide abundar en la rebaja de tipos impositivos a las empresas


09.12.2007::Prensa

La patronal navarra pide abundar en la rebaja de tipos impositivos a las empresas

Diario de Navarra, 09/12/07

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“El mundo de la empresa debe acercarse a la formación profesional”

13.12.2007::Noticias
“El mundo de la empresa debe acercarse a la formación profesional”

Guillermo Herrero, director del Área de Alta Inspección Educativa en Navarra del Ministerio de Educación y Ciencia

La consultora Human Management System organizó, el pasado jueves 13 de diciembre, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el desayuno de trabajo titulado Universidad y empresa: adecuación de los estudios y empleo, de cara a reflexionar y analizar la realidad de la empresa en Navarra y el papel que la Universidad puede desarrollar en el entorno empresarial.

En esta ocasión, se contó con la presencia del director del Área de Alta Inspección Educativa en Navarra del Ministerio de Educación y Ciencia, Guillermo Herrero, y del director gerente de la Fundación Empresa Universidad de Navarra (FEUN), Javier Urdiales. Estos expertos debatieron, entre otros puntos, sobre las carencias formativas de los profesionales que se incorporan al mercado de trabajo y en las soluciones más apropiadas para hacer frente a este problema.
 
Por su parte, Herrero centró su discurso en la formación profesional. De esta forma, consideró que “el mundo de la empresa debe acercarse a la formación profesional, acudiendo a los centros de enseñanza propios de su actividad o al Consejo Navarro de Formación Profesional, que, si no funciona correctamente, habrá que presionarle”. El ponente también reconoció que “las prácticas en empresa son el mejor sistema de selección de personal”. A continuación, enumeró los distintos grados existentes en esta formación, haciendo especial hincapié al “gran valor añadido de la mano de obra cualificada en la FP de grado superior”, al componerse de técnicos que han realizado “un bachillerato completo, módulos de formación teórica y práctica, así como un periodo de prácticas en empresa”.
 
Al hilo de este valor añadido, el representante del Ministerio de Educación y Ciencia también subrayó la importancia de las competencias para estos profesionales, como, por ejemplo, el conocimiento de idiomas: “un técnico superior de cualquier gama necesita saber inglés, para, por lo menos, entender unas instrucciones de una máquina”. Una necesidad con la que, como Herrero lamentó, “en Navarra llevamos seis años de retraso, respecto a otras comunidades”. El invitado también defendió la participación de las empresas en el diseño de módulos de formación, acordes con las necesidades de mercado.
 
En el posterior coloquio, el director de Recursos Humanos de Caja Rural, Fernando Campos, defendió que “las prácticas en empresa son fundamentales, para poner en marcha, de manera efectiva, los conocimientos, pero, sobre todo, situarse en lo que es un centro de trabajo”. Para potenciar esta herramienta, Campos apostó por una “regulación legal y activa del Ministerio” y por la “estima que generan las prácticas en los propios alumnos”. Una motivación, ésta última, que censuró, en muchas ocasiones, “se tiende a que el alumno no las valore”, censuró el representante de Caja Rural.
 
Por su parte, el secretario general de CEN, Javier Martinena, advirtió de los problemas que rodean la figura del becario, tanto frente a la Inspección de Trabajo como a los sindicatos, problemas que, en su opinión, no provienen tanto de la propia naturaleza del sistema de becas o de la óptica de la Universidad, sino del desenfoque que en algunos casos se da a la finalidad de la beca, en cuya ejecución debe primar siempre la faceta formativa del propio becario sobre otro tipo de labores que se les encomiendan.
 
En este aspecto, también intervino Javier Urdiales, que informó como, desde la Universidad de Navarra, se fomenta la realización de prácticas en empresa, que “son obligatorias en muchas licenciaturas” y que, en las que no, “se pueden convalidar por créditos”. Además, Urdiales señaló que “muchas empresas utilizan al becario como forma de preselección”. Sin embargo, también criticó que la figura del becario es maltratada por “el Ministerio de Educación, que no la regula; el Ministerio de Trabajo y, ahora también, por el de Economía y Hacienda”, en referencia a la reciente regulación de la fiscalidad de las becas.
 
Otra aportación fue la de Abel Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Laboratorios CINFA, que criticó la falta de iniciativa de algunos de los alumnos que salen de la Universidad. A esto, Guillermo Herrero añadió que eso forma parte de las “habilidades sociales”, como la del trabajo en equipo, que “han de empezar a aprenderse desde la primaria”. También en esto coincidió Urdiales, que destacó algunas iniciativas de la Universidad para potenciar el interés profesional, como los foros y debates de los universitarios con representantes del mundo profesional.
 
En este desayuno, también se apuntó que “existe una escasez enorme de personas en la formación profesional”, tal y como alertó Óscar Sanz, de la empresa de componentes de automoción Luzuriaga. Éste relató como llegan a buscarse a los profesionales en los países del Este de Europa.
 
 “Unos males propios de una sociedad rica”, como definió Javier Martinena en referencia a una serie de circunstancias que afectan al mundo del trabajo en nuestra comunidad, tales como la distorsión que provoca en el mercado laboral el exceso de oferta de nuestras empresas frente al déficit de profesionales, la falta de estímulo de superación que ello acarrea para quienes se incorporan a dicho mercado, el déficit de profesionales con formación intermedia frente a la abundancia de titulados superiores, así como a la “falta de una cultura del esfuerzo” tan característica de nuestra sociedad.

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La CEN pide un pacto social para impulsar el pequeño comercio


28.11.2007::Prensa

La CEN pide un pacto social para impulsar el pequeño comercio

Diario de Noticias, 28/11/07

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Condena Terrorismo (01/12/07)


01.12.2007::Comunicados

Condena Terrorismo (01/12/07)

Conocido, en la mañana de hoy, el brutal atentando contra dos miembros de la GUARDIA CIVIL, la Confederación de Empresarios de Navarra quiere transmitir a los familiares, mandos y a la ciudadanía en general, su mas profundo dolor por este nuevo episodio de terror y violencia sufrido por dos servidores públicos, que además representan la Ley y el Orden frente a la sin razón de los que sin mas argumentos que las pistolas intentan, sistemáticamente, imponer sus objetivos mediante la muerte, el terror y la violencia.

Desde nuestro reconocimiento a la labor realizada por esta benemérita institución en defensa de las libertades de cualquier ciudadano, por encima de las ideas, exigimos de los poderes públicos el empleo de todos los medios y procedimientos democráticos a su alcance para terminar con esta lacra social, que no sólo atenta contra los seres humanos, sino que tratar de humillar a toda la sociedad española.

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Reunión para debatir sobre los Presupuestos Generales de Navarra para 2008

04.12.2007::Noticias
Reunión para debatir sobre los Presupuestos Generales de Navarra para 2008

El Comité Ejecutivo de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) se reunió, el pasado martes, 28 de noviembre, con el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, y el vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda, Álvaro Miranda, para debatir sobre los Presupuestos Generales de Navarra de cara a 2008.

Posteriormente, ambos representantes del Gobierno Foral, junto con el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, dieron una rueda de prensa para informar de los asuntos tratados en la reunión.

José Manuel Ayesa explicó como, desde la Confederación, se han apoyado los futuros presupuestos para 2008 “porque sus cuentas son equilibradas” y debido a que incluyen “un contenido social importante, con partidas de inversión muy razonables y contemplando el cumplimiento de los acuerdos sociales que el Gobierno tiene adquiridos con CEN”. Asimismo, según expuso el presidente de los empresarios, se ha querido transmitir que “la sociedad civil y la iniciativa privada deben jugar un papel relevante, promoviendo propuestas imaginativas y creativas”. A este respecto, CEN propuso al Gobierno un “gran pacto social” en torno al comercio minorista y la vivienda.
También, se defendió la necesidad de crear una Dirección General de Pymes, para incentivar el fortalecimiento y favorecer el desarrollo de este tipo de empresas “que conforman más del 90 por ciento del tejido empresarial navarro”, afirmó Ayesa. Otras iniciativas que se propusieron fueron los impulsos a la “ciudad de las TIC”, y a los proyectos medioambientales (en Estella y Tafalla), el Plan de Diversificación Empresarial, así como la deflactación de la tarifa del IRPF y una política fiscal “para potenciar a las empresas”, a través de la reducción del impuesto de sociedades. Del mismo modo, se pidió al Gobierno de Navarra “adaptar el Acuerdo Intersectorial de las Relaciones Laborales (celebrado en 1995) a la situación actual”.
Por su parte, Miguel Sanz reconoció que “casi todas las inquietudes de los empresarios están incluidas en los Presupuestos” y “son aceptadas por la Administración”. El presidente del Gobierno de Navarra aseguró que coincide “plenamente” en la voluntad de impulsar un nuevo Acuerdo Intersectorial, “basado en la conciliación con agentes económicos y sociales”.
Otras coincidencias, destacadas por Sanz, fueron las del desarrollo de las TIC y la necesidad de impulsar proyectos de I+D en sectores como el Medio Ambiente, la nanotecnología o la agroalimentación. El presidente del Gobierno Foral señaló más necesidades como la de “impulsar un Plan para la Diversificación” y la de la alcanzar un pacto en el comercio minorista “que haga compatible su desarrollo con las grandes superficies”. Respecto a las viviendas, Sanz se comprometió a fomentar viviendas de protección oficial y en alquiler.
A continuación, aseguró que los grandes capítulos de los Presupuestos Generales de Navarra para 2008 reflejan soluciones “idóneas para los problemas de los ciudadanos” y pasó a destacar las partidas de dichas cuentas. Así, indicó algunas como: el fomento de la diversificación del tejido empresarial (destinando 59 millones de euros), el Plan Público de Vivienda en alquiler (24 millones), formación de trabajadores (15,4 millones), un Plan Especial para garantizar la suficiencia financiera de las entidades locales, el Plan de Promoción Turística de Navarra o la creación de la Agencia Navarra para la Logística.

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La Asamblea General de CEOE aprueba el Plan Estratégico 2008-2012


14.12.2007::Reportajes

La Asamblea General de CEOE aprueba el Plan Estratégico 2008-2012

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) presentó en Madrid el pasado martes, 11 de diciembre, el Plan Estratégico 2008-2012 para la modernización de la economía española, en el transcurso de la Asamblea General Extraordinaria, celebrada bajo la presidencia de Gerardo Díaz Ferrán.

De esta forma, se cumple el compromiso anunciado por el presidente de los empresarios españoles el pasado 6 de junio, durante la Asamblea en la que fue ratificado su nombramiento, de elaborar un Plan de actuación, que se convirtiera en una "auténtica hoja de ruta" de la patronal española para los próximos años.

 En la Asamblea que se celebró el pasado martes, los empresarios analizaron el contenido de dicho Plan, que ha sido elaborado con las aportaciones de las organizaciones territoriales y sectoriales de CEOE, y en el que se recogen no sólo los problemas e inquietudes de los empresarios, sino las soluciones más adecuadas para mejorar la competitividad de la economía española.
 
Propuestas que permitirán también conseguir una mayor presencia de las empresas españolas en los mercados internacionales, así como un crecimiento sostenido y sostenible en los próximos años. En este sentido, el Plan Estratégico propone una serie de medidas que los empresarios consideran necesarias cumplir para alcanzar los citados objetivos.

La Confederación resalta la importancia de este plan, que marcará el devenir de CEOE, y las medidas que lo acompañan para la modernización de nuestra economía, "una labor que requiere del esfuerzo de todos, sociedad, empresas y Administraciones P-Públicas".

Este Plan, que fue sometido a aprobación por la Asamblea General el pasado martes, 11 de diciembre, está presidido por la filosofía de conseguir una economía cada vez más competitiva, que permita una mayor presencia de las empresas españolas en los mercados internacionales, así como un crecimiento sostenido y sostenible durante los próximos años.

Con dicho Plan, -auténtica hoja de ruta del empresariado español-, CEOE quiere reafirmar el compromiso empresarial en "la búsqueda de las soluciones adecuadas para mejorar la competitividad de la economía española y seguir contribuyendo a la creación de riqueza, puestos de trabajo y bienestar para la sociedad en general, en el marco del diálogo social que tan excelentes resultados ha dado a nuestra economía".

Planteamientos necesarios

El Plan Estratégico de CEOE 2008- 2012, en el que han participado, a través de propuestas específicas, la práctica totalidad de las organizaciones territoriales y sectoriales que forman CEOE, incorpora un conjunto de planteamientos orientados a mejorar la competitividad de nuestra economía, contribuir a su modernización, y conseguir mayor riqueza y bienestar para el conjunto de la sociedad.

La Confederación recalca que "las empresas deberán potenciar sus esfuerzos en favor de una mayor productividad, a la vez que las Administraciones Públicas deberán llevar a cabo políticas de apoyo a las actividades económicas para propiciar la buena marcha de la economía española ".

Entre otras, la Confederación señala que "son necesarias políticas orientadas a reducir las cargas sociales de las empresas, -más altas que la media de los países de la OCDE, y políticas fiscales que fomenten el ahorro. La inversión y la creación de empleo y que mejoren la situación general de las pequeñas y medianas empresas ".

CEOE apunta también la importancia de acometer políticas que mejoren la educación y la formación profesional; que permitan externalizar la gestión de los servicios públicos; que den prioridad a las necesidades de innovación y desarrollo tecnológico; que aseguren el suministro y un precio competitivo de la energía; y que apliquen las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación.

Del mismo modo, apunta la importancia de desarrollar medidas que contribuyan a lograr una progresiva desregulación de nuestra economía; que afronten la completa liberalización de los mercados de las telecomunicaciones, la energía o el transporte de mercancías por ferrocarril; que mejoren las condiciones del transporte y la logística, y que propicien una mayor inversión en infraestructuras, acciones todas ellas necesarias para mejorar la productividad del tejido empresarial español.
 
Nueva etapa

El Plan Estratégico de CEOE para los próximos cuatro años se empieza a gestar en la Asamblea General que la Confederación celebró el pasado 6 de junio.

En dicha Asamblea, José Maria Cuevas abandonó la presidencia de CEOE, tras 23 años al frente de la Confederación; y fue elegido como nuevo presidente de los empresarios españoles, Gerardo Díaz Ferrán, quien anunció la preparación y presentación de un Programa Estratégico para el empresariado español, de cara a fortalecer nuestra economía, nuestras empresas y la propia organización empresarial.

Durante los meses transcurridos en esta nuevo etapa para el mundo empresarial, CEOE ha trabajado conjuntamente con todas sus organizaciones territoriales y sectoriales confederadas y con sus órganos de gobierno y consultivos para debatir y consensuar el Plan Estratégico que será objeto de presentación, debate y eventual aprobación el próximo 11 de diciembre.

CEOE tiene previsto que este plan sea "un plan flexible, para poderlo adaptar a las circunstancias y coyunturas"; y tiene ante todo el firme convencimiento de que contiene aportaciones, enfoques y propuestas de gran importancia, que servirán no solo a las empresas, sino también a nuestros gobernantes y a la sociedad española en general, para abordar con éxito los desafíos y oportunidades en los que se verán inmersas nuestra economía y nuestras empresas en los próximos años.

Propuestas empresariales para la modernización

El Plan Estratégico de CEOE 2008-2012, en el que participan, a través de propuestas específicas, la práctica totalidad de las organizaciones territoriales y sectoriales que forman CEOE, incorpora un conjunto de planteamientos orientados a mejorar la competitividad de nuestra economía, contribuir a su modernización, y conseguir mayor riqueza y bienestar para el conjunto de la sociedad. Las organizaciones miembro han hecho especial hincapié hasta el momento en los siguientes aspectos:
 
ÁMBITO ECONÓMICO. LABORAL Y FISCAL

- Política económica y presupuestaria. Prestar especial atención a incrementar las inversiones en infraestructuras y en I+D+i, para que las empresas, muy especialmente las pequeñas y medianas, puedan ganar en productividad y competitividad.

La política presupuestaria también debe contribuir durante los próximos años a la estabilidad de los precios y afrontar el envejecimiento de la población y la reducción de los costes no salariales.

- Fiscalidad. Incorporar una política de reducción de las cargas fiscales para las empresas que favorezca el crecimiento económico y el empleo.

- Laboral. Mejorarla capacidad de adaptación de empresas y trabajadores a los nuevos escenarios, que permita a las empresas españolas competir en igualdad de condiciones con sus homólogas en Europa.

Procurar una evolución de los costes laborales y de los modelos de fijación de los salarios acorde con las exigencias impuestas por la competencia internacional, de forma que no perjudique nuestra competitividad, nuestro crecimiento y la evolución del empleo.

Será necesario también impulsar la continuidad de la reducción de las cotizaciones sociales empresariales al Sistema de la Seguridad Social, así como al desempleo y Fondo de Garantía Salarial, para ajustar al nivel de las mismas a la financiación del gasto social comprometido en el nivel contributivo.

Mejorar la gestión y control de determinadas prestaciones sociales, como la incapacidad temporal por contingencias comunes, y abordar el tratamiento del absentismo en las empresas.

- Formación. Impulsar medidas que acerquen la Universidad al desarrollo tecnológico y la innovación y que promuevan la cultura emprendedora y la formación. Habrá que anticiparse y detectar las necesidades de cualificación que requiere el mercado de trabajo ytrasladar1asa las ofertas de educación y formación. Será necesario incentivarla inversión en capital humano e innovación, y aumentar la eficiencia del gasto educativo.

- Medioambiente y Desarrollo sostenible. Facilitar la colaboración en la protección del Medioambiente y generar un mayor compromiso con el desarrollo sostenible. Las nuevas condiciones exigidas a las empresas deben acompasarse a las posibilidades económicas de las mismas y a la disponibilidad de tecnologías limpias económicamente viables.

- Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica. Impulsarla I+D+i y el conocimiento. Es fundamental que se mantenga el actual sistema de deducciones fiscales más allá del año 2011.
 
Energía. Se debe garantizar la seguridad del abastecimiento energético a precios competitivos, liberalizando y dando mayor transparencia al mercado. Industria. Es necesario establecer un marco favorable para mejorar su competitividad, con el objetivo de que España sea un lugar atractivo para la inversión industrial y la creación de empleo.

ÁMBITO INTERNACIONAL

-Apoyo al proceso de Internacionalización.

- Deberán llevarse a cabo medidas de apoyo al proceso de internacionalización de la empresa española que mejoren su competitividad exterior, diversificando los mercados exteriores y ampliando la base de empresas exportadoras e inversoras en el exterior.

- Habrá que fomentar la atracción de inversiones extranjeras en el tejido empresarial español.

- Será fundamental la representación de nuestros asociados, y proporcionar a las empresas españolas una adecuada información sobre aquellas organizaciones internacionales cuyas decisiones les afectan más directamente.

- Se deberán defender los intereses de las empresas españolas ante las Instituciones y los organismos comunitarios.

- Habrá que facilitar que las empresas españolas tengan el nivel adecuado de información sobre el entorno internacional, propiciándola elaboración de posiciones estratégicas sobre el mismo.

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Los países retrasan la edad de jubilación para afrontar los costes asociados a la mayor esperanza de vida


08.02.2008::Reportajes

Los países retrasan la edad de jubilación para afrontar los costes asociados a la mayor esperanza de vida

La población envejece, las prestaciones crecen y la vida laboral se acorta. Ante este complejo panorama, muchos países están retrasando la edad de jubilación para afrontar los costes asociados a la mayor esperanza de vida y al “estado de bienestar”. Así lo demuestra el informe Los planes de beneficios en el mundo, elaborado por la consultora internacional Mercer, que aborda los distintos cambios en la edad de jubilación y la manera en la que, por todo el mundo, se está gestionando la presión del aumento de costes de la seguridad social, a raíz de la disminución de las tasas de mortalidad.

 

Italia, Reino Unido, Dinamarca, Austria, Bélgica o Hungría son algunos de los países europeos con planes para prolongar la vida laboral. En la mayoría de los países, los sistemas prevén acercarse a los 65 años, una edad que ya está implantada en países que, a su vez, también apuestan por ir retrasando la edad de jubilación, como en Alemania, donde se pretende pasar de los 65 a los 67 años entre 2024 y 2027. Otros de los 47 países englobados en el estudio, que tienen planes de este tipo, son Japón, Singapur, Australia o Colombia. Por otra parte, en Estados Unidos, la vida laboral termina a los 67 años para los nacidos después de 1960 y en Noruega, la jubilación legal está fijada entre los 67 y 70 años.

 

España ya se encuentra entre los países en los que la edad de jubilación es de 65 años. Además, con la reciente reforma de la ley de Seguridad Social, se aportan incentivos para las personas que alarguen su vida laboral más allá de esa edad legal. De esta manera, cada año adicional de trabajo y cotización por encima de los 65 años, la pensión se incrementará un 2% anual o un 3% si se acreditan más de 40 años cotizados hasta los 70 años. De todas, la medida más impopular es la de prolongar la vida laboral, pero no es la única. Otra política es la de actuar en los planes de previsión social complementarios.

 

Según el estudio de Mercer, en Europa aún hay países en los que dichos planes sólo son para directivos. Por ejemplo, Bélgica, Francia, Finlandia y Luxemburgo. En el resto, hay planes para empleados y para directivos. La excepción es Portugal, donde los programas de jubilación son para todos lo empleados. Según el socio de Mercer, Vicente Pérez, “en España, en el sector privado, el 78% de los planes de pensiones son de aportación definida por la necesidad de las compañías de controlar costes y riesgos”. En su opinión, “los Gobiernos presionan cada vez más a las empresas para que complementen el sistema de la Seguridad Social”.

 

Edades legales de jubilación por debajo de los 62 años

 

Dentro de Europa, Italia, Eslovaquia y la República Checa son países con una edad de jubilación baja. En la República Checa, los hombres se jubilan a los 62 años y las mujeres entre los 57 y los 61, aunque se prevé llegar a los 63 años en 2013. En Italia, la edad de jubilación de 57 años ha pasado a 58 y se llegará a los 61 en 2013. En Eslovaquia, los hombres se jubilan a los 61,5 años y a los 60 las mujeres. En Rusia, a los 60 años los hombres y a los 55 las mujeres. La vida laboral en China se termina a los 60 años para los hombres y entre los 55 y los 50 las mujeres. Una edad muy similar a la de Colombia, 60 años los hombres y 55 las mujeres.

 

Tal y como ilustra Pérez, “dado el ritmo de envejecimiento y el impacto que esto ocasiona en los gastos públicos, los gobiernos de los países con una edad de jubilación por debajo de los 65 años, particularmente China, se verán obligados a reformar sus políticas de seguridad social en un futuro próximo”. En ello también coincide con la socia de Mercer en el Reino Unido, Yvonne Sonsino, que advierte de que “Europa occidental se encuentra en una posición especialmente difícil con el envejecimiento de su mano de obra”.

 

Fondo de Reserva de la Seguridad Social en 45.716 millones de euros

 

Precisamente, para afrontar los mayores gastos ante el incremento de las prestaciones, surge el Fondo de Reserva de la Seguridad Social, también conocido como la “hucha de las pensiones”. El pasado 17 de enero, el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, insistió en la conveniencia de invertir en Bolsa parte del Fondo, que, tal y como anunció, alcanzó los 45.715,99 millones de euros en 2007, un 27,42 % más que en 2006 y que representa el 4,3% del Producto Interior Bruto. Según refleja el informe que el titular de Trabajo presentó al Congreso de los Diputados.

 

Actualmente, el Fondo de Reserva invertido en activos financieros públicos es de 45.603,63 millones de euros, de los que el 51,35% corresponde a deuda española y el 48,65% a deuda extranjera (en Alemania, Países Bajos y Francia). Del total de 45.715,99 millones del total del Fondo, 177,18 millones corresponden al excedente de la gestión de la prestación de incapacidad temporal por contingencias comunes de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales.

 

Por otra parte, 4.565,89 millones corresponden a los rendimientos netos generados por el Fondo, incluidos los intereses devengados en la cuenta corriente en el Banco de España en diciembre de 2007, que se abonaron el 3 de enero, cifra que se eleva a 1.257 millones. El 16 de febrero de 2007, el Gobierno aprobó una dotación de 4.000 millones de euros al Fondo, y el 13 de julio, otra de 4.300 millones. Para febrero de 2008, Caldera tiene previsto someter a aprobación del Consejo de Ministros otra dotación, lo que elevará la “hucha” hasta los 50.000 millones de euros. Con la cuantía actual, este sistema permitiría abonar la nómina de las pensiones durante ocho meses. Dicho esto, el ministro se mostró partidario de que el Fondo siga creciendo en el futuro “sin límites”.

 

El informe también informa de la situación del Fondo de Prevención y Rehabilitación, que al cierre de 2007 aumentó un 45,59%, hasta los 1.807,2 millones de euros, generados en su mayoría por la aportación de un 55,61% de las Mutuas. La aportación de éstas se debe a los “buenos” resultados económicos de estas entidades y al mayor control presupuestario de la Seguridad Social sobre las mismas. Las aportaciones de las Mutuas al Fondo de Prevención hasta 2004 fueron inferiores a los 50 millones de euros y se han incrementado en esta legislatura hasta llegar a más de 600 millones en 2007.

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El empresario Ricardo Guelbenzu presenta su libro Fósforos de Cascante


14.02.2008::Notas de Prensa

El empresario Ricardo Guelbenzu presenta su libro Fósforos de Cascante

El conocido empresario bodeguero navarro Ricardo Guelbenzu, presentó su libro Fósforos de Cascante: recuperar la memoria, esta mañana, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). En su libro, Guelbenzu repasa los avatares de la que fuera próspera industria fosforera, desde el descubrimiento de las cerillas fosfóricas y la creación de las tres fábricas cascantinas -pioneras del país en este producto- hasta la gestión por el Estado del monopolio fosforero.

 

Coincidiendo con el centenario de la desaparición de las fábricas de Cascante, Guelbenzu publica una obra agradable de leer, seria y rigurosa, fruto de un trabajo con numerosa documentación recabada por el autor.

 

La presentación corrió a cargo de, además del propio autor, del presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y los catedráticos de la Universidad Pública de Navarra, Ángel García Sanz-Marcotegui y Emilio Huerta.

 

José Manuel Ayesa destacó que este libro demuestra que, “en Navarra, siempre ha existido la función del emprendedor y siempre ha habido iniciativas empresariales importantes”. Asimismo, el presidente de CEN también consideró que Fósforos de Cascante muestra como “los tiempos cambian, evoluciona la sociedad industrial y, al igual que las personas, las empresas tienen un ciclo de vida”, que concluye cuando dicha empresa “cumple su función social”.

 

Por su parte, el profesor de Historia Contemporánea, Ángel García Sanz-Marcotegui, repasó los dos últimos siglos de la historia de Navarra. Así, indicó algunos datos como el de que, desde mediados del siglo XIX, hasta la guerra civil española, Navarra se ha visto afectada por todas las guerras habidas en el país. Este hecho produjo consecuencias muy negativas en materia económica y demográfica y, por ello, “la sociedad navarra se vio obligada en muchos casos a emigrar”. En contraste, Sanz-Marcotegui destacó que, en ese escenario, también surgieron familias como los Guelbenzu, “un grupo de emprendedores que, provenientes de la montaña, se instalaron en la Ribera y diversificaron sus actividades, en materias tales como la agrícola o la industrial”.

 

El catedrático en Organización de Empresas, Emilio Huerta también coincidió en que, “a mediados del siglo XIX, surgieron iniciativas empresariales muy importantes” y que el libro Fósforos de Cascante nos enseña “un ejemplo precioso de iniciativa empresarial, de personas que asumen riesgos e incorporan innovaciones”. Huerta también extrajo algunas lecciones que le había mostrado el libro, como la de que, “así como, a veces, vemos el mundo como una amenaza, esta generación miraba al mundo con un sentido de la oportunidad”. Por ejemplo, relató como, ya en 1850, un grupo de cascantinos viajaron a la Feria de Londres para mostrar sus productos. A finales de ese siglo hicieron lo propio con la feria de Chicago.

 

El último en intervenir fue el autor del libro, Ricardo Guelbenzu quien contó cómo, desde su invención, “la cerilla fue un fenómeno social de un alcance que no nos podemos ni imaginar”. Guelbenzu narró a los asistentes la gran labor que tuvo que hacer para recabar la información, analizando documentos “muy interesantes” del siglo XIX, muchos de ellos, que el autor guardaba en la propia casa familiar. Finalmente, el autor presenta esta obra, bajo la premisa de “mirar al pasado para aprender algo del futuro”.

 

Intento de recuperar la memoria perdida

 

Fósforos de Cascante nace de un intento de recuperar la memoria perdida después de tantos años, ya que hoy se cumple el centenario del cierre de las fábricas de Cascante, suceso que supuso un duro golpe al desarrollo de la ciudad ribera, con la pérdida de numerosos puestos de trabajo.

 

El libro consta de tres partes. Una primera donde se da un breve repaso por cien años de nuestra historia, desde 1808 a 1908, tanto local como navarra y española, para recordar el telón de fondo donde se produjeron todos los avatares de la industria fosforera. Una historia contada desde un punto de vista periodístico, donde se relatan historias poco conocidas por los propios cascantinos: como fue el fusilamiento de Pelegrín Huete por los franceses, en 1809; la existencia de un hijo natural de Isabel II con el conde Marfori, que trabajó en el Ayuntamiento de Cascante; o los sucesos de 1894 donde se juzgó en consejo de guerra militar a mozos por desarmar a un pelotón de la Guardia Civil, por una bronca de toros con patera en las fiestas patronales. Así como un seguimiento de los acontecimientos políticos y económicos más generales.

 

En un segundo bloque, se relata desde el descubrimiento del fósforo y su evolución, hasta la consecución de las cerillas fosfóricas. Más tarde, se describen los inicios y el desarrollo de las tres fábricas cascantinas, que estuvieron entre las pioneras del país. Cascante contó con tres fábricas de fósforos: la de los Garro, la de Lizarbe y la de los Guelbenzu. Las personas que estuvieron al frente de ellas, así como su modelo de producción, con referencias a sus costes, descripción de trabajos, etc., tuvieron una gran incidencia en Cascante, con la creación de numerosos puestos de trabajo, sobre todo femeninos. Todo ello se relata con abundante documentación de la época.

 

Por último, el libro analiza la creación y el desarrollo del Gremio de Fabricantes de Fósforos de España, que primero dio paso a una venta por medio de una Casa Comisionada, que consistía en una venta en común y a un precio acordado, según las distintas clases de cajas de cerillas, para más tarde, pasar -después de 24 años- a la instauración de un monopolio de Estado, que supuso la venta y producción en un régimen concertado del Estado con el Gremio, durante un periodo convenido de quince años, que finalizó su andadura el 14 de febrero de 1908.

 

El liberalismo del XIX, y de los primeros años del XX, prefirió el desarrollo industrial bajo el paraguas del Estado, a la libre competencia, en este caso, en el sector de las cerillas. Relatado en el libro, vemos un ejemplo pionero empresarial en la Ribera de Navarra, que estuvo en el meollo del desarrollo del sector fosforero español.

 

La publicación del libro se produce en el centenario de la desaparición de las fábricas de Cascante, y del comienzo de la gestión directa por el Estado del monopolio fosforero. Fósforos de Cascante: recuperar la memoria tiene una cuidada edición, en color, con numerosas reproducciones de cajas de cerillas y distintas fotos en 248 páginas. La edición corre a cago de la Asociación Cultural VICUS de Cascante.

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El empresario Ricardo Guelbenzu presenta su libro Fósforos de Cascante


14.02.2008::Noticias

El empresario Ricardo Guelbenzu presenta su libro Fósforos de Cascante

El conocido empresario bodeguero navarro Ricardo Guelbenzu, presentó su libro Fósforos de Cascante: recuperar la memoria, esta mañana, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). En su libro, Guelbenzu repasa los avatares de la que fuera próspera industria fosforera, desde el descubrimiento de las cerillas fosfóricas y la creación de las tres fábricas cascantinas -pioneras del país en este producto- hasta la gestión por el Estado del monopolio fosforero.

 

Coincidiendo con el centenario de la desaparición de las fábricas de Cascante, Guelbenzu publica una obra agradable de leer, seria y rigurosa, fruto de un trabajo con numerosa documentación recabada por el autor.

 

La presentación corrió a cargo de, además del propio autor, del presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y los catedráticos de la Universidad Pública de Navarra, Ángel García Sanz-Marcotegui y Emilio Huerta.

 

José Manuel Ayesa destacó que este libro demuestra que, “en Navarra, siempre ha existido la función del emprendedor y siempre ha habido iniciativas empresariales importantes”. Asimismo, el presidente de CEN también consideró que Fósforos de Cascante muestra como “los tiempos cambian, evoluciona la sociedad industrial y, al igual que las personas, las empresas tienen un ciclo de vida”, que concluye cuando dicha empresa “cumple su función social”.

 

Por su parte, el profesor de Historia Contemporánea, Ángel García Sanz-Marcotegui, repasó los dos últimos siglos de la historia de Navarra. Así, indicó algunos datos como el de que, desde mediados del siglo XIX, hasta la guerra civil española, Navarra se ha visto afectada por todas las guerras habidas en el país. Este hecho produjo consecuencias muy negativas en materia económica y demográfica y, por ello, “la sociedad navarra se vio obligada en muchos casos a emigrar”. En contraste, Sanz-Marcotegui destacó que, en ese escenario, también surgieron familias como los Guelbenzu, “un grupo de emprendedores que, provenientes de la montaña, se instalaron en la Ribera y diversificaron sus actividades, en materias tales como la agrícola o la industrial”.

 

El catedrático en Organización de Empresas, Emilio Huerta también coincidió en que, “a mediados del siglo XIX, surgieron iniciativas empresariales muy importantes” y que el libro Fósforos de Cascante nos enseña “un ejemplo precioso de iniciativa empresarial, de personas que asumen riesgos e incorporan innovaciones”. Huerta también extrajo algunas lecciones que le había mostrado el libro, como la de que, “así como, a veces, vemos el mundo como una amenaza, esta generación miraba al mundo con un sentido de la oportunidad”. Por ejemplo, relató como, ya en 1850, un grupo de cascantinos viajaron a la Feria de Londres para mostrar sus productos. A finales de ese siglo hicieron lo propio con la feria de Chicago.

 

El último en intervenir fue el autor del libro, Ricardo Guelbenzu quien contó cómo, desde su invención, “la cerilla fue un fenómeno social de un alcance que no nos podemos ni imaginar”. Guelbenzu narró a los asistentes la gran labor que tuvo que hacer para recabar la información, analizando documentos “muy interesantes” del siglo XIX, muchos de ellos, que el autor guardaba en la propia casa familiar. Finalmente, el autor presenta esta obra, bajo la premisa de “mirar al pasado para aprender algo del futuro”.

 

Intento de recuperar la memoria perdida

 

Fósforos de Cascante nace de un intento de recuperar la memoria perdida después de tantos años, ya que hoy se cumple el centenario del cierre de las fábricas de Cascante, suceso que supuso un duro golpe al desarrollo de la ciudad ribera, con la pérdida de numerosos puestos de trabajo.

 

El libro consta de tres partes. Una primera donde se da un breve repaso por cien años de nuestra historia, desde 1808 a 1908, tanto local como navarra y española, para recordar el telón de fondo donde se produjeron todos los avatares de la industria fosforera. Una historia contada desde un punto de vista periodístico, donde se relatan historias poco conocidas por los propios cascantinos: como fue el fusilamiento de Pelegrín Huete por los franceses, en 1809; la existencia de un hijo natural de Isabel II con el conde Marfori, que trabajó en el Ayuntamiento de Cascante; o los sucesos de 1894 donde se juzgó en consejo de guerra militar a mozos por desarmar a un pelotón de la Guardia Civil, por una bronca de toros con patera en las fiestas patronales. Así como un seguimiento de los acontecimientos políticos y económicos más generales.

 

En un segundo bloque, se relata desde el descubrimiento del fósforo y su evolución, hasta la consecución de las cerillas fosfóricas. Más tarde, se describen los inicios y el desarrollo de las tres fábricas cascantinas, que estuvieron entre las pioneras del país. Cascante contó con tres fábricas de fósforos: la de los Garro, la de Lizarbe y la de los Guelbenzu. Las personas que estuvieron al frente de ellas, así como su modelo de producción, con referencias a sus costes, descripción de trabajos, etc., tuvieron una gran incidencia en Cascante, con la creación de numerosos puestos de trabajo, sobre todo femeninos. Todo ello se relata con abundante documentación de la época.

 

Por último, el libro analiza la creación y el desarrollo del Gremio de Fabricantes de Fósforos de España, que primero dio paso a una venta por medio de una Casa Comisionada, que consistía en una venta en común y a un precio acordado, según las distintas clases de cajas de cerillas, para más tarde, pasar -después de 24 años- a la instauración de un monopolio de Estado, que supuso la venta y producción en un régimen concertado del Estado con el Gremio, durante un periodo convenido de quince años, que finalizó su andadura el 14 de febrero de 1908.

 

El liberalismo del XIX, y de los primeros años del XX, prefirió el desarrollo industrial bajo el paraguas del Estado, a la libre competencia, en este caso, en el sector de las cerillas. Relatado en el libro, vemos un ejemplo pionero empresarial en la Ribera de Navarra, que estuvo en el meollo del desarrollo del sector fosforero español.

 

La publicación del libro se produce en el centenario de la desaparición de las fábricas de Cascante, y del comienzo de la gestión directa por el Estado del monopolio fosforero. Fósforos de Cascante: recuperar la memoria tiene una cuidada edición, en color, con numerosas reproducciones de cajas de cerillas y distintas fotos en 248 páginas. La edición corre a cago de la Asociación Cultural VICUS de Cascante.

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ANEC defenderá el sector de la consultoría acorde a las necesidades de Navarra


14.02.2008::Noticias

ANEC defenderá el sector de la consultoría acorde a las necesidades de Navarra

Recientemente, catorce empresas se han unido para poner en marcha la Asociación Navarra de Empresas de Consultoría (ANEC), con el objeto fundamental de representar y defender los intereses del sector de la consultoría empresarial y de sus asociados en Navarra. Oscar Hortigüela, presidente de la Junta Directiva de ANEC, analiza en profundidad para CEN 7 días los objetivos y las previsiones de la nueva Asociación.

 

La meta principal de ANEC es impulsar y desarrollar la imagen de la consultoría, promoviendo y protegiendo el interés de sus miembros e impulsando estándares de profesionalidad, ética y calidad. Oscar Hortigüela, elegido presidente de la Junta Directiva de ANEC, indica que la nueva asociación inicia su actividad trabajando en dos líneas de actuación: la sensibilización y dinamización, y la promoción sectorial. "Queremos promocionar la imagen de la actividad de consultoría y difundir sus productos para el desarrollo del sector en Navarra así como la cooperación entre empresas, la formación la elaboración de un código ético y el fomento de buenas prácticas” precisa Hortigüela.

 

Las 14 empresas que inicialmente forman parte de ANEC son Actima Consultoría de Recursos Humanos; Alfaro & Berango Comunicación y Marketing; Delta Consultores; Consultoría y Comunicación de Navarra; Food & Urban Development Engineering, FUDE; Novacom Consultores de Comunicación; Infocenter; Iniciativas Innovadoras; Izcue & Asociados Consultores; OHR Consultoría; Pascual, Presa& Asociados; Taller de Sociología y Punto Global Elara Ingenieros.

 

Estas empresas provienen de diferentes sectores de la consultoría: Recursos Humanos, Comunicación y Marketing; Estrategia; Integración de Sistemas; Internacionalización; Innovación; Investigación de Mercados; Tecnologías de la Información; Inteligencia Competitiva y Mejora de Procesos Industriales. En términos de ocupación los trabajadores de las empresas de ANEC representan 200 personas y globalmente tienen una factura dónde más de 10millonesde euros.

 

La Junta Directiva de ANEC está Integrada por Oscar Hortigüela, presidente; José Manuel Izcue, Vicepresidente: Javier Baztarrika, Secretario, y Ramón Archanco, Joaquín Echenique e Ignacio Muro como Vocales.

 

Entre los objetivos que se plantean ANEC figura favorecer la capacitación y actualización del conocimiento de sus asociados, desarrollando actividades formativas e Intercambio de experiencias la asociación tiene previsto realizar a lo largo de este año, entre otras actividades, tres jornadas con la participación de expertos sobre Estrategia, Gestión del Conocimiento e Innovación para fomentar la competitividad y el desarrollo del sector.

 

ANEC nace con el propósito de constituirse en el foro adecuado para debatir los intereses propios de sus asociados y el sector de la Consultoría e impulsar una estrecha reladón con los correspondientes colegios, asociaciones u otras instituciones que agrupen a los distintos especialistas para potenciar el desarrollo de la competencia profesional. Se trata de una Asociación abierta y participativa a la que previsiblemente se irán incorporando nuevos miembros durante los próximos meses. Los interesados en contactar con ANEC pueden hacerlo a través de la CEN.

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Metodología para Diagnósticos de Necesidades de Formación basados en el modelo de Gestión por Competencias


22.02.2008::Noticias

Metodología para Diagnósticos de Necesidades de Formación basados en el modelo de Gestión por Competencias

El Servicio de Observatorio de Empleo y Formación del Servicio Navarro de Empleo (SNE) ha diseñado un Plan de Sensibilización, Difusión y Formación del Modelo de Gestión por competencias (Metodología Compete). Dentro de este Plan se programa una acción formativa dirigida a Personal técnico y/o Directivo de RRHH de empresas de Navarra.

 

Esta propuesta de acción formativa pretende ser una guía para orientar en el proceso a seguir a la hora de realizar Diagnósticos de Necesidades de Formación basados en dicho modelo; y además pretende “orientar” o “adaptar” la metodología a las características y necesidades de las empresas / entidades participantes en la misma. 
 

La Acción Formativa se enmarca dentro del plan de Sensibilización, Difusión y Formación del Modelo de Gestión por Competencias-

 

La acción formativa semi-presencial “Metodología para elaborar Diagnósticos de Necesidades de Formación basados en el modelo de Gestión por Competencias” se plantea como apoyo al desarrollo metodológico de diagnósticos de formación basados en el modelo de gestión por competencias; complementado con tutorías grupales que permitan a los participantes la implantación o adaptación de la metodología a su empresa / entidad.

 

La acción formativa consta de dos partes:

 

- Formación teórico–práctica de carácter semi–presencial: 3 sesiones presénciales con un total de 7 horas presénciales distribuidas en 3 sesiones y 43 horas de trabajo on– line.

 

- Tutorías que permitan adaptar o desarrollar un proyecto interno para introducir la metodología en cada empresa: 10 horas presenciales distribuidas en 4 tutorías (en cada tutoría participarán 5 personas).

 

Esta propuesta de acción formativa pretende ser una guía para orientar en el proceso a seguir a la hora de realizar Diagnósticos de Necesidades de Formación basados en dicho modelo; y además pretende “orientar” o “adaptar” la metodología a las características y necesidades de las empresas / entidades participantes en la misma.

 

Dirigido a :

 

Personal técnico y/o directivo relacionado con el Desarrollo de los Recursos Humanos.

 

Objetivo general

 

Detectar necesidades de formación basadas en el modelo de gestión por competencias y adaptar dicha metodología a cada empresa u organización.
La acción formativa define unos objetivos ambiciosos desde el punto de vista de desarrollo ya que el diseño inicial pretende no solo capacitar a los participantes para la utilización e implantación de la metodología y del gestor compete, si no que además sean capaces de adaptar dicha metodología “al día a día” de su empresa u organización.

 

Objetivos específicos

 

Formación Teórico – Práctica:

 

- Identificar el concepto de competencia.

 

- Desarrollar los referentes de las competencias asociadas a los puestos de la Organización.

 

- Evaluar el desempeño de los empleados en relación a su perfil competencial.

 

- Detectar necesidades de formación en base al diferencial entre competencias requeridas por el puesto y poseídas por el empleado.

 

Tutorías:

 

- Identificar las principales características del proyecto interno de introducción del modelo de gestión por competencias en el área de desarrollo de la empresa.

 

- Proyectar la implantación de dicho proyecto en cada empresa teniendo en cuenta objetivos internos de la organización y del área de formación, plazos, responsables, recursos, herramientas, proceso, etc.

 

Fechas, horarios y duración

 

Formación Teórico – práctica

 

50 Horas de duración
Fecha de inicio: 3 de abril
Fecha de finalización: 12 de junio
Sesiones presénciales: 3 de abril de 11 a 14 horas, 8 de mayo de 12 a 14 horas y 12 de junio de 12 a 14 horas.

 

Tutorías

 

10 Horas por participante
Fecha de inicio: 2 de mayo
Fecha de finalización: 20 de junio

 

Sesiones tutorías:

 

- 2, 9,16, 23 y 30 de mayo
- 6, 13 y 20 de junio
Horarios de tarde: 15 a 17.30 y de 17.30 a 20 horas.

 

Plazas limitadas a 20 asistentes de Empresas.

 

Para más información, dirigirse por mail al equipo técnico del Observatorio de Empleo y Formación del Servicio Navarro de Empleo:

 

Equipo.tecnico.sne@navarra.es

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La Fundación de Estudios Financieros defiende un sistema de pensiones complementario


27.02.2008::Reportajes

La Fundación de Estudios Financieros defiende un sistema de pensiones complementario

La Fundación de Estudios Financieros (FEF) consideró, el pasado viernes, 22 de febrero, que el Gobierno debería incentivar por ley el ahorro y fomentar un sistema de pensiones complementario, público o privado, que garantice una renta digna durante la jubilación. Según advierten, se avecina un futuro complicado para el sistema de pensiones en España y alertan de que la actual estructura de la pirámide poblacional provocará un brusco cambio en la balanza de pagos e ingresos del sistema de pensiones, debido al descenso de la natalidad y el próximo envejecimiento acelerado de la media de edad de los españoles.

Ésta es una de las principales recomendaciones del estudio, Instrumentos financieros para la jubilación, elaborado por la fundación, en el que han colaborado una treintena de expertos y que apuesta por un sistema complementario y obligatorio (que en España es voluntario) de pensiones privadas, tal y como sucede en el Reino Unido y Suecia. De esta manera, se reconoce la necesidad de transferir el riesgo de longevidad al sistema financiero.

 

Según indicó el director del estudio, César Molinas, para esto sería necesario que las aseguradoras desarrollen su tecnología y apuesten por mejorar la oferta de rentas vitalicias, a las que el Estado debería aplicar un “plus de generosidad”. Asimismo, aseguró que el sistema público de pensiones tiene que cambiar porque supone un gasto inasumible para un país que, en lugar de pirámide de población, tiene un “prisma”, debido a la mayor esperanza de vida y la baja tasa de natalidad.

 

Éste, además, incidió en la tendencia de destinar el ahorro al sector inmobiliario, entre otros motivos, por la falta de cultura financiera, algo que instó a mejorar. Respecto al sistema complementario de pensiones privado y su escaso desarrollo a lo largo de veinte años, desde FEF consideraron que debe debatirse qué hacer para afrontar los riesgos que suponen los cambios demográficos. En esta línea, destacaron que la inmigración ha servido para sanear las cuentas de la Seguridad Social, pero que, en el problema de las pensiones, sólo ha servido para “aliviar” el problema hoy, que prevén que se agravará en el futuro.

 

El estudio también defiende que se reestablezca el rescate parcial de un plan de pensiones con una tributación reducida o, incluso, sin tributación. Según la fundación, los actuales incentivos fiscales “no destacan por su generosidad”. Otras de las ideas destacadas en este análisis son:

 

Aumentar el número de aportaciones anuales que pueden hacerse para financiar una renta vitalicia a partir de los recursos que aporta una hipoteca inversa. Para ello, deberían eliminarse los límites de aportación anual y acumulada que se requieren, para obtener el mismo tratamiento fiscal que un Ahorro Sistemático (PIAS).

 

Emitir deuda pública a 50 años e incrementar los títulos a 30 años. La fundación considera que existe una escasez de este tipo de productos. “El Tesoro debería dar consideración de bien público a la emisión de este tipo de bonos”, defiende la FEF.

 

Crear una provisión de pensiones vitalicias por parte de la industria aseguradora. El problema principal es que no existe una masa crítica de ahorro para asegurar el funcionamiento de esta industria. Sin embargo, los expertos opinan que la ausencia de un mercado de pensiones vitalicias tampoco anima la acumulación de ahorro.

 

El INE debería elaborar unos índices de precios y de volumen del mercado de vivienda, que sirvan de referencia para todos.

 

Incentivar más los planes de ahorro a largo plazo

 

Por su parte, en la presentación de este estudio, el miembro del comité ejecutivo del Banco Central Europeo, José Manuel González-Páramo instó al Gobierno a fomentar la cultura financiera de los contribuyentes para que estén en mejores condiciones de elegir con criterio sus planes de pensiones. González-Páramo declaró que el seguro de rentas es un producto ideal para mantener el bienestar durante la vejez y defendió que la hipoteca inversa es un “mecanismo poco frecuente pero útil como complemento de las pensiones”.

 

Tal y como se consideró, los jóvenes cada vez se incorporan más tarde al mercado de trabajo, a la par que la esperanza de vida aumenta. Esta situación provoca que se ponga en duda la viabilidad del actual sistema de pensiones. González-Páramo advirtió de que el aumento del gasto en pensiones –se situará en el 16% del PIB en 2050- puede provocar una reducción de las prestaciones sociales si se quiere mantener el superávit.

 

El miembro del BCE apuesta por fomentar productos como los seguros de rentas para completar la pensión pública de jubilación y evitar, así, una reducción del bienestar durante la vejez. El problema es que estos seguros requieren una alta cantidad de efectivo y, en España, el ahorro suele destinarse a bienes inmobiliario. En este sentido, la hipoteca inversa –en la que el propietario recibe una renta mensual del banco por su vivienda- puede resultar un producto “interesante y útil”.

 

González-Páramo defendió que el Gobierno aumente la edad de jubilación, que actualmente en España está en los 65 años, y manifestó que el Ejecutivo debería centrarse en incrementar la productividad e incentivar el acceso al mercado de trabajo de las mujeres.

 

En cuanto a política monetaria, González-Páramo siguió la senda del presidente del BCE, Jean Claude Trichet, y argumentó que la principal función del BCE es mantener la estabilidad de precios y no dio ninguna pista sobre si bajarán los tipos de interés. Si bien reconoció que existen “riesgos a la baja” en las previsiones de crecimiento económico, insistió en que los fundamentos de la economía europea son “sólidos”.

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CEN y ATANA  organizan una jornada sobre el fenómeno de la web 2.0


03.03.2008::Noticias

CEN y ATANA  organizan una jornada sobre el fenómeno de la web 2.0

El periodista y escritor Ismael Nafría impartió la conferencia Web 2.0: la segunda fase de los negocios en internet

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y la Asociación de Empresas Navarras de TIC (ATANA) organizaron, el pasado jueves, 28 de febrero, la conferencia Web 2.0: la segunda fase de los negocios en internet, impartida por el periodista y escritor Ismael Nafría, autor del libro Web 2.0. El usuario, el nuevo rey de internet.

La jornada, patrocinada por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, también contó con las intervenciones del secretario general de CEN, Javier Martinena, y el presidente de ATANA, Alberto Alfaro. En el encuentro, Nafría expuso las principales características de este tipo de web y su repercusión en los negocios.

 

La irrupción de internet en el mundo empresarial supuso un boom en la creación de nuevas empresas de negocios en internet, llamadas empresas punto-com, y una nueva oportunidad de negocio para la empresa tradicional. Pero el auge del e-business dio paso a la crisis conocida como “el estallido de la Burbuja.com”, que tuvo sus consecuencias en el fracaso de muchos proyectos y en el renacimiento de una segunda generación de internet: la web 2.0. Esta nueva generación de webs surgió a partir del año 2003, aunque fue en 2006 cuando empezó a ser más popular. En ese año, la revista Time elegía, como personaje más destacado del año, al usuario de internet, debido a su participación en la llamada “sociedad de la información”.

 

Tal y como Nafría explicó, la web 2.0 equivale a la aparición de “la web como plataforma”, una nueva manera de ofrecer servicios en internet gracias a la suma y combinación de diversas tecnologías que permiten utilizar la red como una plataforma de aplicaciones, lo que abre grandes posibilidades creativas. Internet se convierte así en una extensión de nuestros ordenadores que nos permite, por ejemplo, editar y compartir fotos o vídeos, publicar comentarios, etc. En definitiva, el experto señaló que, en este proceso, “el usuario es el rey (frente al “contenido es el rey”, propio de la web 1.0), pasa de ser un mero espectador y consumidor de lo que ofrece internet a convertirse en creador y generador de contenidos y servicios”. De esta forma, el usuario adquiere un gran protagonismo y participa de manera activa.

 

A continuación, Nafría pasó a presentar a los distintos protagonistas de la web 2.0, “plataformas que no existirían sin la participación de los usuarios”. Por ejemplo, el portal de vídeos Youtube, en el que “son los usuarios los que crean y suben vídeos en internet”, y por el que “mucha gente está reduciendo su consumo de televisión”, apuntó el conferenciante. Actualmente, Youtube cuenta con más de 65.000 vídeos nuevos cada día. También, nos encontramos con Flickr, en este caso, “para publicar, etiquetar y compartir fotos”. Otro de los ejemplos más paradigmáticos de la web 2.0 es la wikipedia, “una enciclopedia libre y escrita por los usuarios, que se encuentra entre las diez páginas webs más vistas del mundo”. También, Nafría se refirió al “increíble fenómeno de los blogs”, que ya son más de 120 millones, y gracias a los cuales “la gente tiene la posibilidad real de publicar en las mismas condiciones que cualquier medio de comunicación o empresa”.

 

La web 2.0 y los negocios

 

Posteriormente, Ismael Nafría se centró en cómo la web 2.0 afecta a las empresas y cómo éstas integran este nuevo concepto. Las posibilidades de la nueva web han provocado que el usuario/cliente tenga mayores expectativas de participación en el desarrollo de los productos y servicios de la empresa. Algunas entidades han comenzado a responder a esto. Por ejemplo, el negocio tradicional de Amazon integra algunos aspectos de web 2.0, como la oportunidad de dejar valoraciones y comentarios sobre los productos.

 

Por otra parte, todo lo que hacen los usuarios en la web de las empresas, sus elecciones o sus compras equivalen a grandes fuentes de información para la entidad, que le puede llevar a dirigir su comunicación a una clientela cada vez más segmentada. También, Nafría relató algunos ejemplos, en el mundo bancario, como el de la plataforma Prosper.com, que permite ofrecer y recibir préstamos de otras personas y que cuenta con medio millón de usuarios. Hay bancos que han comprado ya comunidades de este tipo y que las integran en su oferta, actuando de intermediarios.

 

Después, el periodista también dio algunos consejos para que las empresas utilicen las herramientas de la web 2.0. Así, Nafría aconsejó observar lo que se está haciendo en este entorno y, además, indicó que para apuntarse a este fenómeno, también es bueno asociarse y externalizar, por ejemplo, la tecnología que requiera. También advirtió de que utilizar la web 2.0 en el negocio “no ha de hacerse simplemente porque lo haga la competencia” y que “no hay una fórmula mágica que sirva a todas las empresas, cada entidad debe buscar la suya”.

 

Por último, Nafría repasó las distintas áreas de negocio que se ven afectadas por la web 2.0. Fundamentalmente, las relaciones con clientes, y también las relaciones con los empleados (en las que se pueden añadir elementos propios de la nueva web, como un blog interno de empresa en el que se pongan en común, por ejemplo, ejemplos de buenas prácticas). Además, el experto también reflexionó sobre el modo en el que cambia la percepción de la empresa, por parte de los clientes y apuntó: “antes era relativamente fácil controlar la imagen de tu empresa, ahora existen muchos foros con todas las opiniones y esto puede afectar muchísimo a un negocio”.

 

Currículum de Ismael Nafría

 

Ismael Nafría es periodista, escritor, consultor y conferenciante especializado en internet, nuevas tecnologías y comunicación. Ha sido subdirector de contenidos de Prisacom (2005-2008) y director de la web de guías prácticas ParaSaber.com. Autor de los libros Web 2.0. El usuario, el nuevo rey de internet (Gestión 2000, 2007) y Sr. Director: Les millors cartes dels lectors de La Vanguardia (Ara Llibres, 2004). Autor, desde enero de 1999 hasta enero de 2005, de la columna semanal La Crónica de La Vanguardia Digital, de la que fue redactor jefe durante dos años. Actualmente es también consultor del INNOVATION International Media Consulting Group y colabora en Catalunya Informació. Vivió un año en Miami (EEUU), donde fue redactor jefe de Baquía.com. También ha trabajado en prensa, radio (Radio Barcelona) y agencias (Europa Press). Ha sido becario de la Fundación Fulbright (Salzburg Seminar) y ponente en numerosos congresos nacionales e internacionales sobre internet.

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CEN, UGT y CCOO firman las bases para un acuerdo social de desarrollo sostenible en Navarra


27.12.2007::Noticias

CEN, UGT y CCOO firman las bases para un acuerdo social de desarrollo sostenible en Navarra


El pasado 27 de diciembre, tuvo lugar la firma del documento "Bases para un Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible de Navarra" en la sede del Tribunal Laboral de Navarra, un acuerdo alcanzado entre la Confederación de Empresarios y los sindicatos UGT y CCOO, y cuyo objetivo principal es mantener la concertación social como herramienta de progreso económico y social de Navarra.

La Confederación de Empresarios de Navarra y los sindicatos mayoritarios de la Comunidad foral, UGT y CCOO, se han comprometido a acometer un nuevo proceso de concertación social para afrontar los retos económicos y sociales actuales y futuros que sigan haciendo de Navarra una sociedad competitiva.

 

Para ello, han plasmado en el documento "Bases para un Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible de Navarra" las áreas en las que las tres organizaciones se comprometen a trabajar para mantener el buen desarrollo de la Comunidad foral. Entre las áreas de actuación definidas se encuentran el empleo, la Formación, la Igualdad de oportunidades, la vivienda o el Medio Ambiente, entre otros temas.

 

La iniciativa se hacía pública a través de una rueda de prensa que tuvo lugar en la sede del Tribunal Laboral de Navarra y contó con la participación del presidente de CEN, José Manuel Ayesa, el secretario general de UGT en Navarra, Juan Goyen, y el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero.

 

El documento, por lo tanto, establece las líneas maestras de lo que, a juicio de las organizaciones firmantes, deberá constituir el tejido social y económico de los próximos años en Navarra. CEN, UGT y CCOO han valorado los buenos resultados obtenidos desde la firma del ‘Acuerdo Intersectorial sobre Relaciones Laborales’ de 1995, y el notable desarrollo del que ha gozado Navarra desde entonces, para impulsar la creación de un nuevo acuerdo social que mantenga la línea de creación de empleo (91.000 nuevos empleos desde 1995) o PIB (120 por ciento superior a la media nacional) entre otros ratios, que han llevado a la Comunidad foral ha alcanzar en la actualidad los objetivos establecidos en la Cumbre de Lisboa para el año 2010.

 

El presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), José Manuel Ayesa, comenzó su intervención valorando los beneficios que el Acuerdo Intersectorial firmado con UGT y CCOO en 1995 supuso para Navarra. Dicho acuerdo se centró, en aquel entonces, en materias estrictamente laborales, por entender que “ello era lo prioritario en función de la situación de Navarra en aquel momento”, tal y como explicó el propio Ayesa.

 

En este sentido, el presidente de CEN afirmó que desde hace doce años y coincidiendo con el citado Acuerdo Intersectorial, “se han creado en Navarra 91.000 puestos de trabajo, pasando de 198.000 en 1996 a 287.000 a finales de 2007”. En cuanto al PIB por habitante, José Manuel Ayesa apuntó que “es un 120 por ciento superior al de la media española” y que “la tasa de actividad ha crecido en términos generales de forma espectacular, con especial incidencia en las mujeres”. Asimismo, “nuestro mercado laboral ha dado cabida a miles de emigrantes, cuya aportación ha sido imprescindible”, continuó.

 

Tal y como quiso destacar el presidente de los empresarios navarros, “hace mucho tiempo que los objetivos de la cumbre de Lisboa para 2010 están sobrepasados en Navarra”. Por el contrario, Ayesa señaló la temporalidad y los índices de accidentes de trabajo como el reto sobre el que continuar trabajando, “si bien es innegable que estos últimos están en una dinámica de reducción permanente”.

 

En definitiva, para José Manuel Ayesa, “los procesos de concertación orientados tanto a evitar estériles confrontaciones como a la búsqueda permanente de acuerdos de mejora a través del diálogo, se han manifestado como una de las claves de la estabilidad económica, social y laboral de Navarra”.

 

Tal y como explicó el presidente de CEN, el objetivo del "Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible de Navarra" es llevar la concertación y el diálogo social más allá de lo laboral, promoviendo acuerdos amparados en la más amplia base social, y que afecten a otras materias que consideramos fundamentales para el desarrollo continuo y equilibrado de Navarra”.

 

José Manuel Ayesa finalizó su intervención reafirmando “la más firme y decidida apuesta de la CEN por el diálogo y la concertación como los instrumentos más apropiados para asentar las bases sobre las que apoyar el desarrollo social y económico de Navarra”.

 

Intervenciones de los Secretarios Generales de UGT y CCOO

 

El secretario general de la UGT de Navarra, Juan Goyen, se mostró "muy satisfecho" con esta firma, ya que el acuerdo "va más allá de las materias estrictamente laborales, y tiene como ejes el desarrollo sostenible, el crecimiento económico equilibrado basado en el conocimiento, la cohesión social y el respeto al medio ambiente".

 

Por su parte, el secretario general de CCOO de Navarra, José María Molinero, subrayó que éste es "un documento abierto para quien quiera aportar elementos constructivos con el objetivo final de crear un sociedad más justa y cohesionada dentro de una economía competitiva en investigación y desarrollo con unos empleos de calidad y medioambientalmente sostenible’.

 

Campos de actuación

 

Las materias sobre las que contempla actuar el acuerdo son:

 

1.- Una Navarra más competitiva, con más y mejores empresas, con más y mejores empleos, más diversificada, más cohesionada, más rica económica y socialmente, con mejores infraestructuras y con mejores servicios a la ciudadanía.

 

2.- La mejora de las condiciones de competitividad de las empresas navarras en aras de favorecer su permanencia y crecimiento. Sobre la base de empresas con futuro mantener un crecimiento económico que sea soporte de mejoras sociales. No son ajenos a esa competitividad la flexibilidad y estabilidad en las relaciones laborales.

 

3.- Mantener un proceso de mejora permanente de las condiciones de empleo y de trabajo, que permitan una sociedad con más bienestar y con mayores equilibrios sociales. En este sentido la temporalidad y la siniestralidad se configuran como los dos principales problemas de nuestro mercado de trabajo.

 

4.- La educación y formación para el empleo, en igualdad de condiciones y con expectativas de mejora.

 

5.- La investigación, el desarrollo y la innovación deben ser impulsados con carácter estratégico tanto desde las Administraciones Públicas como desde el mundo del sector privado.

 

6.- Acometer un proceso de diversificación de la empresa navarra que, por una parte, garantice la alternativa a los sectores maduros y que, por otra parte, contribuya al sostenimiento de la capacidad de gasto e inversión de las cuentas públicas.

 

7.- Comercio tradicional. El florecimiento de todo tipo de comercio, propio de los nuevos tiempos y hábitos, hace necesario que todas las partes afectadas alcancen un gran pacto social sobre el papel que cada uno de los tipos de comercio debe jugar en el futuro en Navarra.

 

8.- Pacto social en materia de vivienda, de forma que se conjuguen los derechos e intereses de todos los agentes implicados en el sector.

 

9.- Constituye un reto que debemos asumir la adopción de medidas que faciliten la incorporación social y laboral de los Inmigrantes en la Comunidad Foral.

 

10.- Renovación del Plan de Empleo, en la actualidad prorrogado para 2008. En ese sentido, manifiestan su disposición para iniciar las necesarias negociaciones que permitan suscribir el IV Plan de Empleo de la Comunidad Foral de Navarra.

 

11.- El acceso a los Servicios Públicos de todos los ciudadanos, así como la calidad de los mismos.

 

Acciones concretas

 

Las acciones concretas que se quieren desarrollar por medio de este acuerdo son:

 

1.- Un Proyecto de Diversificación Empresarial, orientado a conseguir el equilibrio territorial de nuestra comunidad.

 

2.- Un Acuerdo por el Empleo de Calidad, Estable, Inclusivo y Seguro.

 

3.- Apoyo a la Investigación, el Desarrollo y la Innovación como instrumentos al servicio de las empresas y de la sociedad, con especial incidencia en las Pymes.

 

4.- Un Plan General de Formación para el Empleo.

 

5.- Un Plan de Inversiones Estratégicas en el conjunto de la Comunidad.

 

6.- Un Acuerdo Social de Inclusión y de Igualdad de Oportunidades.

 

7.- Plan de Incorporación Social y Laboral de los Inmigrantes en la Comunidad Foral.

 

8.- Plan consensuado en materia de Vivienda.

 

9.- Un acuerdo para el Despliegue y Desarrollo de la Ley de Servicios Sociales y la Ley de Atención a la Dependencia.

 

Intervención de José Manuel Ayesa en la firma del acuerdo

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Sindicatos y empresarios extienden la concertación a los grandes temas sociales


28.12.2007::Prensa

Sindicatos y empresarios extienden la concertación a los grandes temas sociales

Diario de Navarra, 28/12/07

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CEN, UGT y CCOO presentan a Sanz su acuerdo social de desarrollo sostenible


11.01.2008::Noticias

CEN, UGT y CCOO presentan a Sanz su acuerdo social de desarrollo sostenible


 


CEN, UGT y CCOO presentaron al presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, el Documento de Bases para el Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible en Navarra, suscrito por los tres agentes sociales, el pasado 27 de diciembre.

En la reunión con Sanz estuvieron: el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra, José Manuel Ayesa, el secretario general de UGT en Navarra, Juan Goyen, y el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero.

Dicho documento tiene como fin alcanzar acuerdos a largo plazo, no sólo en materia de empleo, sino en temas como vivienda, formación, diversificación industrial, infraestructuras o servicios sociales, con el concurso de los partidos políticos.

En la rueda de prensa posterior a la reunión, el presidente Sanz mostró su “respaldo más absoluto” al acuerdo, así como se comprometió a respaldar todas las iniciativas fruto de la concertación social que, según destacó, ha brindado resultados “magníficos” en la Comunidad Foral. Por ejemplo, la creación de 91.000 nuevos empleos en los últimos diez años, lo que supone un crecimiento del 45,8% (de 198.000 empleos en 1996 a 289.000 en la actualidad). También subrayó la creación del Tribunal Laboral de Navarra, que ha permitido “resolver los conflictos laborales sin recurrir a la justicia ordinaria”.

Sanz afirmó que el efecto más inmediato de este acuerdo se ha plasmado en los Presupuestos Generales de Navarra para el año 2008, integrando capítulos “importantísimos” que se recogen en este acuerdo para el desarrollo sostenible. En concreto, se refirió a los incrementos en los apartados de Educación y Formación (del 14,4%), Asuntos Sociales (14,6%), Salud (8,5%), Innovación (10%) y Vivienda (10%), con el fin de dar cobertura económica para desarrollar “lo que los agentes económicos y sociales han plasmado en estas bases”. Con todo ello, el presidente navarro definió la concertación como “el mejor instrumento para el equilibrio sostenible y la cohesión social” y aseguró que “desde el pacto social es posible progresar en el bienestar de los ciudadanos”.

José Manuel Ayesa también coincidió en el deseo de “garantizar la cohesión social y la sostenibilidad en el sistema”, y añadió que esta meta se perseguirá “desde la participación y respeto al ámbito político”, tratando de concertar estrategias que garanticen esa sostenibilidad. Además, el presidente de CEN expresó su felicitación por este acuerdo, que representa un “modelo de España en concertación”. Ayesa explicó como, desde el año 1993, los agentes económicos y sociales más representativos de Navarra vienen desarrollando este tipo de acuerdos y que ahora ha llegado el momento de “ampliarlos a otros ámbitos de la vida social”.

Por su parte, Juan Goyen explicó como, a través de este modelo, se pretende “dar un giro al modelo económico, conseguir una sociedad más cohesionada y con respeto al medio ambiente”. El secretario general de UGT en Navarra resaltó que “nos queda un largo trabajo por realizar”, como “presentar el acuerdo a los partidos políticos, que deben dar consenso necesario para que se desarrollen políticas a largo plazo”. De hecho, los próximos días, los agentes firmantes del documento iniciarán una ronda de contactos con los partidos PSN, IU y CDN. Tras las aportaciones de los partidos, se firmará un protocolo de intenciones con el Gobierno Foral para constituir mesas de diálogo sobre distintos temas de desarrollo.

Por último, José María Molinero enmarcó este acuerdo en el deseo de “gobernar los cambios porque, si no, estos se harán en contra de los trabajadores”. Para el secretario general de CCOO en Navarra, los ejes que pretende desarrollar el documento se pueden resumir en tres: el desarrollo económico y social, más y mejores empleos e impulsar la cohesión social. El representante sindical también consideró que los resultados de la concertación en Navarra indican que se está avanzando en el camino “correcto”.

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Empresarios y sindicatos plantean al PSN el acuerdo social de desarrollo sostenible


21.01.2008::Noticias

Empresarios y sindicatos plantean al PSN el acuerdo social de desarrollo sostenible

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y los sindicatos UGT y CCOO plantearon al Partido Socialista de Navarra (PSN) el documento de Bases para un Acuerdo Social de Desarrollo en Navarra, el pasado jueves, 17 de enero. Este acuerdo, firmado por los empresarios y los sindicatos, el pasado 27 de diciembre, propone mantener la concertación social como herramienta de progreso económico y social de la Comunidad Foral.

A la reunión acudieron representantes de las cuatro entidades, encabezados por los líderes de las distintas organizaciones: el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, los secretarios generales de UGT y CCOO en Navarra, Juan Goyen y José María Molinero, respectivamente, y el secretario general del PSN, Carlos Chivite.

 

En el transcurso del encuentro, los asistentes al mismo han analizado en profundidad diversos aspectos del proyecto, tales como la necesidad de activar el funcionamiento del Consejo Económico y Social, la importancia de contar con un plan de diversificación  de la empresa navarra, así como otros puntos que se plantean en el acuerdo de concertación, tales como las infraestructuras estratégicas, la educación, la innovación, la vivienda y el desarrollo de la Ley de Dependencia en nuestra comunidad.

 

Tras apreciar un notable grado de coincidencia tanto sobre los aspectos formales del acuerdo como sobre el fondo del mismo, los líderes de las cuatro organizaciones protagonizaron una rueda de prensa en la que Carlos Chivite mostró su apoyo absoluto al acuerdo y aseguró “coincidir plenamente” en las distintas propuestas recogidas en el documento, como las de “vivienda, diversificación empresarial, perfeccionamiento de la calidad en el empleo o una apuesta seria por la innovación”, según concretó el líder socialista. Además, aseguró que estos objetivos deben realizarse por la vía del consenso político. Por ello, el secretario general del PSN se comprometió a “participar en el debate”, que generará esta iniciativa, y “desde la discrepancia en los aspectos políticos, ahondar en los puntos que nos unen”.

 

Según José Manuel Ayesa, las entidades reunidas “coincidimos en muchas cuestiones” en un acuerdo que el presidente de CEN enmarcó dentro de una “apuesta de futuro” para la Comunidad Foral, a la vez que aseguró que, para llevarlo a cabo, se requiere “el compromiso del Gobierno y del resto de los partidos”. Por su parte, Juan Goyen agradeció que el PSN “coincida al 100% en el fondo y el  contenido” de este modelo de concertación social.

 

Además, el secretario general de UGT anunció que este acuerdo “puede cambiar el modelo económico seguido por la Comunidad Foral”, pasando de “una sociedad basada en el consumo interno a una sostenida por la demanda externa”, y que esto “afecte de forma favorable a las personas”. Asimismo, Goyen reconoció que “nuestra comunidad necesita de estrategias a largo plazo, al margen de las discrepancias políticas”.

 

Finalmente, José María Molinero consideró que los acuerdos que se alcancen en el marco de la concertación, “serán mejores cuantas más organizaciones participen”, por eso, el líder de CCOO expresó su deseo de que “se pueda contar con el soporte político suficiente”, para finalmente “hacer una Comunidad Foral más rica económica y socialmente”.

 

Una vez presentado el acuerdo al Presidente del Gobierno de Navarra y al PSN, los próximos contactos de CEN, UGT y CCOO con los distintos grupos políticos tendrán lugar el próximo viernes, 25 de enero, cuando los agentes sociales se reúnan con los partidos Izquierda Unida de Navarra (IUN) y Convergencia de Demócratas de Navarra (CDN).

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CEN firma un convenio de colaboración con el Consejo General del Poder Judicial


21.01.2008::Noticias

CEN firma un convenio de colaboración con el Consejo General del Poder Judicial

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) firmó, el pasado jueves 17 de enero, un convenio de colaboración con el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), por el que se busca un acercamiento entre la judicatura, la clase empresarial navarra y el entorno profesional que presta sus servicios en empresas, reportando a todas las partes un mejor conocimiento de la problemática recíproca.

La firma y la presentación en rueda de prensa del convenio corrieron a cargo del presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el presidente del Tribunal Superior de Justicia de Navarra, Juan Manuel Fernández, que suscribió el acuerdo en representación del CGPJ.

 

José Manuel Ayesa explicó las razones que han llevado a realizar este acuerdo, haciendo hincapié “en la necesidad de que el empresariado conozca mejor el mundo judicial”, así como este último se aproxime a los “problemas e inquietudes de los empresarios”. Algunas de las circunstancias que enumeró el presidente de CEN, para explicar esta influencia del mundo jurídico en la empresa, fueron: “la cantidad y calidad de normas reguladoras de la actividad empresarial, los comportamientos de los órganos judiciales o la seguridad que los procesos judiciales deben otorgar al tráfico normal de los negocios”.

 

Asimismo, Ayesa indicó que “el desarrollo económico debe encontrar en la Justicia el soporte sobre el que asentar sólidamente sus principios”, así como contemplar a ésta, “no sólo como un poder del Estado, sino como un servicio público”, que le otorgue a las empresas “respuesta rápida, certeza, seguridad y eficacia”. Tal y como el presidente de los empresarios definió, “competitividad empresarial y eficacia de la Justicia son conceptos ligados, ya que la merma de ésta influye negativamente sobre aquella”.

 

Por su parte, Juan Manuel Fernández reconoció que “es un deber inexcusable para los miembros del poder judicial el acercamiento a la realidad social”, una responsabilidad en la que está enmarcada la firma del convenio. Con esta iniciativa, el presidente del Tribunal Superior de Justicia mostró su confianza en “promover la permanente actualización y formación de nuestros jueces”.

 

CEN y el CGPJ se comprometen a organizar conjuntamente actividades formativas y de difusión en materias que consideren de interés, como el representante del CGPJ anunció: “contemplamos la posibilidad de celebrar encuentros, jornadas, reuniones y la edición de libros o folletos divulgativos”.

 

En esta línea, ambas entidades (y la sociedad pública NAMAINSA) organizarán, el próximo 29 de enero, a las 17:30, en la sede de CEN, la jornada Responsabilidad de empresarios y directivos en materia medioambiental, un encuentro en el que se tratará de dar respuesta a las preguntas relativas a los riesgos medioambientales en la empresa. El encuentro estará patrocinado por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

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El año 2007 se cierra con un aumento del paro del 5,27%


11.01.2008::Reportajes

El año 2007 se cierra con un aumento del paro del 5,27%

España cerró el año 2007 con un aumento del paro del 5,27%, según reveló el Ministerio de Trabajo, el pasado jueves 3 de enero. En diciembre, los Servicios Públicos de Empleo registraron un aumento de 35.074 personas respecto al mes anterior, con lo que el número total de desempleados al cierre del año fue de 2.129.547 personas, 106.674 más que un año antes.

Asimismo, también se reveló que el número de contratos en diciembre fue de 1.261.319, lo que equivale a una disminución del 9% respecto al mismo mes del año precedente. Aunque, en el conjunto del año, los contratos subieron un 0,5%, hasta los 18.622.108, la mayor cifra de la serie histórica.

 

Por sectores, en diciembre el paro se concentró principalmente en la construcción, con 32.303 desempleados (un 12,48% más que en noviembre), seguido de la industria, con 8.443 (3,11%) y servicios, 566 (0,04%), mientras que se redujo en 5.839 personas en el colectivo sin empleo anterior (un 2,67% menos) y en agricultura, 398 (un 0,58% menos). De esta forma, el sector servicios acumuló más de la mitad del paro registrado en diciembre, con 1.284.250 desempleados, seguido a distancia por la construcción, con 283.867 personas; la industria, 279.981; el colectivo sin empleo anterior, 212.637, y agricultura, 68.812.

 

Asimismo, el paro masculino aumentó en 51.092 personas (6,13%), con respecto a noviembre y se sitúo en 885.139, mientras que el femenino bajó en 16.018 (un 1,27% menos), con lo que el número de desempleadas fue de 1.244.408. En relación con diciembre de 2006, el paro masculino subió en 80.865 personas (un 10,05%) y el femenino en 25.809 (un 2,12%). El desempleo subió principalmente entre las personas de 25 años y más, en 38.385 personas (2,07%) y bajó entre los jóvenes menores de esa edad en 3.311 personas, un 1,36% menos.

 

Aumento del número de contratos indefinidos

 

En 2007, en España se suscribieron 2.220.384 contratos indefinidos, un aumento de 43.139 (un 1,89% más) en relación al año 2006 y la mayor cifra anual registrada en la serie histórica. De los contratos indefinidos de diciembre, 97.353 fueron a tiempo completo, 84.741 menos que en el mismo mes de 2006 (una disminución del 46,54%), y 37.158 a tiempo parcial, una reducción de 15.870 contratos (un 29,93% menos). Los contratos indefinidos a tiempo completo sumaron 1.610.587, el 0,11% menos que en 2006, mientras que los indefinidos a tiempo parcial, 609.797, se incrementaron en un 7,94% en relación con el año anterior.

 

Del resto de los contratos, hasta completar el total de 1.261.319 en diciembre, 12.600 fueron de carácter formativo y 1.114.208 otro tipo de contratos temporales. Dentro de este último grupo, 413.708 fueron eventuales por circunstancia de la producción (a tiempo completo); 332.686 de obra o servicio determinado (a tiempo completo) y los contratos temporales con jornada a tiempo parcial ascendieron a 281.112.

 

El paro se ceba con los ciudadanos extranjeros

 

Por otra parte, según los datos del Ministerio de Trabajo, de las 35.047 personas que en diciembre pasaron a engrosar las listas del desempleo, 13.610 (un 38,8%) eran de nacionalidad distinta a la española. En total, del 31 de diciembre de 2006 a la misma fecha de 2007, los extranjeros inscritos en los Servicios Públicos de Empleo se incrementaron en 41.814 personas, lo que supone un 24,57% más de desocupados. En cifras globales, de los 2.129.547 parados en España, 211.964 eran ciudadanos de otros países. De estos, más de dos tercios, en concreto 152.943, tenían pasaporte extracomunitario, y el resto, 59.021, eran ciudadanos de la Unión Europea.

 

Otro dato es el de que, si en términos globales el número de desempleados varones creció entre los mayores de 25 años un 2,81%, entre los extranjeros el porcentaje de crecimiento del paro en esa franja de edad fue del 12,83%. Asimismo, atendiendo a los sectores de actividad, en varios de ellos los porcentajes de desempleados extranjeros multiplican a los de los españoles. Por ejemplo, en la agricultura el paro bajó en datos absolutos un 0,58%, aunque el porcentaje de foráneos que se fueron al paro en ese sector subió el 3,43% (311 personas).

 

La construcción es el sector donde más se está notando la caída del empleo, con 283.867 desempleados. De estos, en el mes de diciembre, 53.055 eran extranjeros, lo que supone un 18,69% de los nuevos parados. En cuanto al sector servicios, que acumula el mayor número de desempleados, con 1.282.250 en total, los foráneos suponen un 9% de los parados en diciembre, con 115.595 en total. En cambio, en el colectivo sin empleo anterior, las cifras de los ciudadanos de otros países mejoran, ya que salieron del desempleo 1.222.

 

Las comunidades autónomas con mayor número de extranjeros en paro son, por este orden, Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y Andalucía. Sin embargo, la evolución de los datos laborales en diciembre fue dispar. Mientras Andalucía, junto con Melilla, fueron los dos únicos territorios donde el desempleo entre los extranjeros se vio reducido, el mayor crecimiento del número de desempleos de este tipo se dio en Castilla y León (creciendo un 14,73%), Cantabria (13,74%) y Navarra (11,60%).

 

En diciembre, los extranjeros residentes en España firmaron un total de 312 contratos, lo que supone un 45,74% menos que en el mes anterior. En el conjunto del año, el número de contratos firmados por extranjeros se redujo un 40,12%. De estos 312, sólo 20 fueron indefinidos, 6 de ellos ordinarios, 7 indefinidos dentro de la modalidad de fomento del empleo y otros 7 por conversión de un contrato temporal en indefinido. La cifra supone un 0,01% del total de contratos en España.

 

Incremento de los trabajadores autónomos

 

El año 2007 también nos ofrece otras cifras, como la del incremento del índice de trabajadores autónomos. Por ejemplo, en Navarra aumentó un 2,5%. Este crecimiento se sitúa por debajo del de la media nacional, registrada en un 3,4%, según datos de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos. Las comunidades autónomas en las que más aumentaron los trabajadores de este tipo fueron: Castilla-La Manca (5,9%), Madrid (5,3%) y La Rioja (4,7%).

 

A éstas les siguen Baleares (4,5%), Murcia (4,3%), Extremadura (4,1%), Cantabria (4,1%), Andalucía (3,8%), Canarias (3,7%) y Comunidad Valenciana (3,6%). Ya por debajo de la media nacional, nos encontramos con Aragón (3,1%), Cataluña (2,5%) y Navarra (2,5%), Galicia (2,2%), Ceuta y Melilla (2,2%), Castilla y León (2%), Asturias (2%) y País Vasco (1,7%).

 

Las altas en el régimen de trabajadores autónomos han sido lideradas por los hombres, en un 52,7% de los casos (un total de 55.358 personas), frente al 47,3% correspondiente a las mujeres (49.686 personas). Respecto a la edad, el 45,3% (47.585 autónomos) de las altas corresponde a trabajadores menores de 35 años, seguido del grupo con edades comprendidas entre los 36 y los 54 años, con el 40,8% (42.858) y, en último lugar, de los autónomos con más de 55 años, que significaron el 13,9% de las nuevas afiliaciones (14.601 personas). En el reparto por sectores, el 52% de los autónomos que se dieron de alta el año pasado pertenecen al sector servicios, seguidos por los de la construcción (48,4%), la industria (0,8%) y el sector de agricultura y ganadería, que perdieron 1.326 afiliados.

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Los trabajadores mayores de 50 años quieren jubilarse a los 60


21.01.2008::Reportajes

Los trabajadores mayores de 50 años quieren jubilarse a los 60

Los trabajadores mayores de 50 años quieren jubilarse con una media de 60,5 años y casi a un cuarto le gustaría jubilarse antes de los 60. Tan sólo un 25% estaría dispuesto a jubilarse con más de 64 años. A pesar de que estos prefieren una jubilación temprana, la mayoría no confía en que su deseo se cumpla. Así lo refleja el estudio La generación de la transición: entre el trabajo y la jubilación, que ha elaborado el Servicio de Estudios de “La Caixa” y que se presentó el pasado viernes, 11 de enero.

Los autores del informe son el catedrático de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid, Víctor Pérez Díaz, y el profesor asociado de la misma universidad, Juan Carlos Rodríguez.

 

Dicho trabajo refleja cómo afecta el envejecimiento a las personas entre 50 y 70 años y recoge sus actitudes y comportamientos en lo que se refiere a su experiencia laboral, su jubilación, su vida económica y financiera, y su salud y su relación con el sistema sanitario; pero, asimismo, y para dar contexto y sentido a las actitudes y conductas anteriores, el estudio dedica considerable atención a analizar sus experiencias en distintos círculos de la vida social: familia, amigos, vecinos, etc.

 

Para ello, se han analizado los resultados de una encuesta realizada a 808 personas en ese tramo de edad. Respecto a algunas perspectivas de jubilación, reflejadas en el estudio, destacan algunas de las actividades a las que los encuestados les dedicarían el tiempo libre. Por ejemplo, parece que el cuidado físico del cuerpo será importante, bien mediante paseos (34%), deporte (17%) o ejercicio (8%). También son muchos los que se dedicarían a viajar (36%) o a leer (31,1%).

 

Además, el documento muestra como el tránsito hacia la jubilación supone una caída importante de ingresos. Por ejemplo, al comparar los niveles de ingresos totales de ocupados y jubilados, se observa que el ingreso mensual medio de un hogar de nivel alto pasa de 2.771 euros a 2.245, con una caída del 19%. Pero los descensos del nivel medio-alto son del 30%; del medio, del 20%; del medio-bajo, del 26,4%; y del bajo, del 18%. Asimismo, los planes de pensiones individuales tienen una presencia notable entre los entrevistados (29,8%).

 

En cambio, casi ninguno (3%) cuenta con títulos de deuda pública o con bonos u obligaciones de empresas privadas (2%). Algunos más son propietarios de acciones de empresas cotizadas en bolsa (9%) o de fondos de inversión (11%). Por otra parte, el 54,5% ha contratado algún seguro de fallecimiento. Mayoritariamente (92%), no son desahorradores, gastan lo que ingresan (47%) o pueden ahorrar algo (45%). Entre los inactivos, el 73% recibe pensión de jubilación y el 25,6% de incapacidad. Con todo, el principal activo de las familias españolas es la vivienda que tienen en propiedad. Entre las personas de 60 a 69 años, el porcentaje de propietarios de su vivienda habitual es máximo en España (91%). Uno de los resultados más llamativos que arroja la encuesta es la relativamente alta proporción de encuestados que tiene una hipoteca sobre su vivienda habitual: nada menos que un 20%.

 

Vida familiar y salud

 

Según refleja el estudio, el grupo de españoles analizados poseen una vida familiar notablemente intensa. Si tienen padres vivos, un 26% vive con ellos, sobre todo entre los de estatus bajo y medio-bajo. En muchos casos, viven muy cerca de ellos. Los visitan con frecuencia, les atienden y son sensibles a sus necesidades y ayudas: el 73% de los que no viven con ellos está en contacto con ellos a diario o casi a diario. Otro tanto ocurre con los hijos. El 60% de los que tienen hijos los tiene viviendo todavía con ellos en el hogar familiar (84% en el caso de los que tienen entre 50 y 54 años).

 

Otro apartado del informe de “La Caixa” es el relativo a la salud de este colectivo. Una mayoría de los encuestados dice que su salud es buena (41%) o muy buena (19%), y muy pocos (16,5%) la califican de mala o muy mala. Además de sus juicios sobre la salud propia, también se ha comprobado en qué medida llevan a cabo conductas saludables, como llevar a cabo ejercicio físico, cuánto cuidan su dieta y en qué medida siguen incurriendo en el tabaco (un 31% se reconoce ex fumador y el 51% asegura no haber fumado nunca). Tres cuartas partes de los entrevistados han acudido alguna vez a una consulta médica en los últimos doce meses: un 17% habría ido más de cinco veces.

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CEN, UGT y CCOO presentan el acuerdo de desarrollo sostenible a Izquierda Unida de Navarra


25.01.2008::Noticias

CEN, UGT y CCOO presentan el acuerdo de desarrollo sostenible a Izquierda Unida de Navarra

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), UGT y CCOO han presentado el documento de Bases para un Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible de Navarra a Izquierda Unida de Navarra (IUN). El encuentro forma parte de la ronda de contactos que están manteniendo los agentes sociales para plantear el acuerdo de concertación a los distintos partidos de la Comunidad Foral.

Tras la reunión, en la sede de IUN, se ha desarrollado una rueda de prensa con las intervenciones de los líderes de las cuatro instituciones: el coordinador general de IUN, José Miguel Nuin, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, el secretario general de UGT en Navarra, Juan Goyen, y el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero.

 

El coordinador general de Izquierda Unida de Navarra, José Miguel Nuin, mostró su apoyo al acuerdo social para el desarrollo sostenible que han suscrito la Confederación de Empresarios de Navarra y los sindicatos UGT y CCOO, y destacó que este pacto tiene una "agenda ambiciosa".

 

En este sentido, Nuin, valoró que CEN, UGT y CCOO apuesten "por empleo estable, de calidad y seguro, por el equilibrio territorial, por la diversificación empresarial, la formación para el empleo, la igualdad de oportunidades y bienestar social", entre otras cuestiones.

 

José Miguel Nuin indicó que estas materias forman parte del debate político, pero subrayó que su apoyo a este acuerdo se debe también a que "la voluntad de diálogo ha surgido de los propios agentes sociales".

 

"El acuerdo tiene incidencia en la política y puede requerir de acuerdos parlamentarios, pero debemos ser conscientes de que ese diálogo social nace de la voluntad de los agentes sociales, no nace de una situación política concreta", subrayó.

 

Además, José Miguel Nuin destacó que Izquierda Unida trabaja "por la defensa del interés general de Navarra, pero también por la defensa de los derechos de los trabajadores", y en este sentido expresó su "confianza en la tarea que desempeñan los agentes sociales, y especialmente los sindicatos de clase".

 

Por su parte, el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra, José Manuel Ayesa, agradeció la "reflexión serena y constructiva" de Izquierda Unida y mostró su satisfacción "por la acogida que ha recibido el acuerdo entre los partidos políticos con los que ha habido encuentros".

 

Ayesa destacó que los partidos "han entendido que lo que subyace en este acuerdo es muy simple pero tremendamente importante: el desarrollo sostenible de Navarra".

 

El presidente de los empresarios subrayó, además, que "el acuerdo no pretende suplantar lo que corresponde a quienes tienen la representación de la ciudadanía navarra" y recalcó que "el objetivo es intentar construir entre todos acuerdos de gran calado para el desarrollo de la Comunidad foral".

 

El secretario general de UGT, Juan Goyen, agradeció el apoyo de IUN y destacó que el acuerdo "busca llegar a una economía más competitiva y lograr una cohesión social". Goyen explicó que este cambio significa "pasar de un modelo económico que basa su crecimiento casi exclusivamente en el consumo interno a un modelo que se base en la demanda externa".

 

El dirigente sindical explicó que "para eso hay que dotar de más competitividad a las empresas, pero no a base de contratos basura ni de empeoramiento de las condiciones de trabajo, sino en virtud de la economía del conocimiento, haciendo un reparto justo de la riqueza creada".

 

Por su parte, el secretario general de CCOO, José María Molinero, valoró "muy positivamente" el encuentro con IUN y destacó que "hoy este proceso de concertación impulsado por CEN, UGT y CCOO está más respaldado políticamente que antes y tiene más posibilidades de éxito".

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Los agentes sociales exponen las bases para el acuerdo social de desarrollo sostenible a CDN


25.01.2008::Noticias

Los agentes sociales exponen las bases para el acuerdo social de desarrollo sostenible a CDN

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y los sindicatos UGT y CCOO han expuesto las Bases para el Acuerdo Social de Desarrollo Sostenible de Navarra al partido Convergencia de Demócratas de Navarra (CDN). Un documento, suscrito por los tres agentes sociales, el pasado 27 de diciembre, que propone mantener la concertación social como herramienta de progreso económico y social de Navarra.

A la reunión han acudido: el presidente de CDN, Juan Cruz Alli, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, el secretario general de UGT en Navarra, Juan Goyen, el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero, el vicepresidente de CDN, José Andrés Burguete, el secretario general de CEN, Javier Martinena, y la secretaria de Acción Sindical de CCOO, Pilar Arriaga.

 

El presidente de Convergencia Demócratas de Navarra (CDN), Juan Cruz Alli, mostró hoy su "pleno apoyo" al acuerdo social para el desarrollo sostenible y subrayó que "la experiencia ha demostrado que la concertación es el pilar del progreso de Navarra". Alli realizó estas declaraciones minutos antes del inicio de la reunión con el objetivo de "conocer en profundidad" el acuerdo que va a suponer "un factor muy importante para continuar en el progreso económico y social de la Comunidad foral".

 

El presidente de CDN aseguró que, "como hasta ahora", su partido va a seguir apoyando la concertación "porque la experiencia ha demostrado que es el punto de apoyo de progreso colectivo y el pilar del progreso de Navarra". Por eso, felicitó a los agentes económicos y sociales "por su capacidad de interlocución y acuerdo".

 

Por su parte, el presidente de la CEN, José Manuel Ayesa, tras agradecer el apoyo del CDN, subrayó que este acuerdo viene a dar "un paso más para incorporar otras cuestiones negociadas y para conducir a Navarra por el camino del desarrollo sostenible en los próximos años".

 

Según Ayesa, se están viviendo "momentos de incertidumbre económica importante", por lo que el acuerdo llega en un "momento muy oportuno". Por eso, mostró su "satisfacción por la receptividad de los partidos políticos" y su disponibilidad para llegar a "acuerdos de consenso para continuar en el desarrollo económico".

 

Por parte de UGT, su secretario general, Juan Goyen, apuntó que este acuerdo de bases es "entre los agentes económicos más importantes de Navarra, pero las políticas que se hagan de su desarrollo van a necesitar acuerdos en el Parlamento entre los partidos políticos".

 

A juicio de Goyen, "se necesita el paso de un modelo económico basado en el consumo interno, a un modelo económico que se base en la demanda externa". Y para ello, añadió, "hay que dotar de más competitividad a las empresas, sin contratos basura, con un acuerdo sostenible y sostenido en el tiempo".

 

Por último, el secretario general de CCOO, José María Molinero, valoró "muy positivamente la acogida" del acuerdo y recordó que con esta reunión con CDN concluye el proceso de consultas previas con partidos políticos. De todas ellas, destacó la "pluralidad que implica el apoyo a la concertación, con un espectro muy diverso de organizaciones e ideologías".

 

Esta pluralidad, concluyó Molinero, "es un elemento que nos llena a todos de satisfacción, porque los objetivos son comunes y la voluntad de trabajar, clara".

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Se presenta el Foro Permanente de Relaciones Laborales de la Automoción


31.01.2008::Noticias

Se presenta el Foro Permanente de Relaciones Laborales de la Automoción

El Foro Permanente de Relaciones Laborales de la Automoción, constituido por la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y los sindicatos UGT y CCOO, fue presentado el pasado miércoles, 30 de enero, en la sede del Tribunal Laboral de Navarra. El objetivo del foro es analizar la situación en el sector del automóvil y fortalecer las relaciones entre la Administración, empresas y los trabajadores.

Para ello, se constituye una mesa para el sector de la automoción con CEN, UGT y CCOO, como organizaciones empresariales y sindicales más representativas, con el fin de propiciar la coordinación y convergencia de posiciones en materia de relaciones laborales y de facilitar la realización de acuerdos de base que posteriormente se puedan articular en los diferentes pactos de la negociación colectiva.

 

Este foro sectorial, de carácter permanente, es uno de los programas derivados del proyecto europeo ICARO, para hacer frente a los nuevos retos del sector del automóvil. En la presentación en rueda de prensa de dicho órgano, participaron: el consejero de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, José María Roig, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, el secretario general de UGT en Navarra, Juan Goyen, y el secretario general de CCOO en Navarra, José María Molinero.

 

“Este foro será depositario del clima laboral de nuestra comunidad”, anunció José María Roig, que aseguró que cree en “el entendimiento entre empresas y trabajadores para alcanzar el bien común”. El consejero también destacó algunas de las funciones que tendrá este foro, como la de “estudiar y dialogar los problemas fuera del conflicto y la controversia, donde es más difícil buscar soluciones”.

 

Por esto, Roig animó a los agentes a “huir de presiones directas y buscar iniciativas modernas y buenas para todos”. El titular de Innovación, Empresa y Empleo también definió la automoción como un sector “pujante”, con unas condiciones “óptimas” de empleo y riqueza. Roig también mostró su confianza en que el nuevo foro ayude a mantener el sector y que “aporte riqueza y trabajo”.

 

José Manuel Ayesa, por su parte, se refirió al influjo de la automoción “en el empleo y en la economía” y a reconoció que “su aportación a Navarra es fundamental y continuará así en años venideros”, por lo que abogó por la permanencia de este sector. El representante de CEN presentó el foro como “un marco de trabajo estable”, que “se aleja de la confrontación como estrategia permanente”. Ayesa también remarcó la importancia de esta iniciativa, ante las “incertidumbres” que rodean al futuro económico.

 

Juan Goyen mostró su satisfacción por la presentación de este foro, que mantiene la premisa de “concertar para crecer y prosperar” y resaltó que, en línea con los objetivos marcados en este foro, “podemos hablar de gestión e innovación, pero nada puede hacerse sin la participación de los trabajadores”. En este sentido, el secretario general de UGT destacó la importancia de “educar, formar y ofrecer las habilidades que permitan adaptarse a las evoluciones productivas”. También, fruto de esas evoluciones, Goyen mostró su confianza en que este foro ayude a “introducir nuevas prácticas más avanzadas de participación y gestión” en el sector de la automoción.

 

Por último, José María Molinero destacó que este foro “respetará los marcos de negociación colectiva” y que pretende “nutrir de respuestas consensuadas a esos marcos”. Algunas de las materias sobre las que versarán las propuestas del foro, según el líder de CCOO, son las relacionadas con “la estabilidad, la calidad del empleo y la empleabilidad” del mencionado sector. Además, Molinero señaló como objetivo que se busca “adelantarnos a los cambios y resolverlos de un modo satisfactorio para el empleo”.

 

Un proyecto del Plan Estratégico del Sector Automoción

 

El Foro Permanente de Relaciones Laborales de la Automoción es uno de los proyectos del Plan Estratégico del Sector Automoción en Navarra, presentado en abril de 2007 y que fue consensuado por empresarios y sindicatos, con el fin de fortalecer la industria navarra del automóvil. Con un presupuesto de 4,4 millones de euros, el Plan Estratégico está financiado por el Gobierno de Navarra, que aporta el 53%, empresas privadas (37%) y el Proyecto ICARO, que corre con el 10%.

 

Además del Foro Permanente de Relaciones Laborales, el Plan Estratégico del Sector de la Automoción está integrado por otros proyectos estratégicos, entre los que destacan la gestión de la innovación y organizaciones innovadoras, el plan individualizado de diversificación, el programa marco de fomento de la internacionalización, la optimización logística, los polos de excelencia, la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica, la unidad de innovación en técnica de gestión, el plan sectorial de formación, y el modelo de gestión por competencias.

 

Finalmente, cabe indicar que el objetivo del Proyecto ICARO, clausurado a finales del pasado año, fue desarrollar estrategias innovadoras de anticipación en el ámbito regional para hacer frente al cambio económico y la reestructuración del sector del automóvil. Además de Navarra, participaron otras dos regiones europeas con implantación en la industria del automóvil: Basilicata (Italia) y la península de Setúbal (Portugal).

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La UN acoge la entrega de premios de la Red de Fundaciones Universidad Empresa


08.02.2008::Noticias

La UN acoge la entrega de premios de la Red de Fundaciones Universidad Empresa

La Universidad de Navarra fue escenario, el pasado viernes, 1 de febrero, de la entrega de los Premios Universidad Empresa, que otorga cada dos años la  Red Española de Fundaciones Universidad Empresa (Red Fue). Unos galardones que reconocen la labor de las entidades y organismos que, mediante su trabajo, contribuyen a fomentar y estimular la interrelación entre el mundo empresarial y el universitario.

 

Asimismo, su objetivo es impulsar el desarrollo económico y social del país, dar a conocer ejemplos de colaboración universidad-empresa, así como reconocer los esfuerzos públicos y privados por participar en proyectos de I+D+i.

 

En la tercera edición de este premio, en la que se presentaron 50 candidaturas (procedentes de departamentos universitarios, pymes y diversas asociaciones), los galardones recayeron en la Universidad de Granada, la Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía, la Red de Cátedras de Empresa Familiar y las empresas GMV, Infociencia y Laboratorios SYVA.

 

El acto de entrega contó con las participaciones del secretario de Estado de Universidades e Investigación, Miguel Ángel Quintanilla, el rector de la Universidad de Navarra, Ángel José Gómez Montoro, el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), José Manuel Ayesa, el presidente de la Red de Fundaciones Universidades Empresa y director gerente de la Fundación Empresa Universidad de Navarra (FEUN), Javier Urdiales, el consejero de Educación del Gobierno de Navarra, Carlos Pérez Nievas, y el presidente de Honor de la Red de Fundaciones Universidad Empresa, Antonio Sáez de Miera.

 

La ceremonia estuvo patrocinada por el Ministerio de Educación y Ciencia; el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; la Confederación de Empresarios de Navarra; la Cámara Navarra de Comercio e Industria; el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra; Bancaja; y la Universidad de Navarra.

 

Puentes entre la Universidad y la empresa

 

En las intervenciones previas a la entrega de galardones, Gómez Montoro consideró algunos de los principios que motivan la celebración de este premio, como el de que “la Universidad debe estar al corriente de los cambios sociales”, para servir a la sociedad, y que, mediante la investigación y la docencia de ésta, “la empresa puede encontrar un lugar idóneo para colaborar unos con otros”. El rector de la Universidad de Navarra destacó el papel de las 200 empresas que forman parte de FEUN al “hacer de puentes” entre el mundo de la Universidad y el de la empresa.

 

José Manuel Ayesa también reconoció la labor de FEUN que, como recordó, fue creada en 1986, con CEN, Cámara Navarra de Comercio y Universidad de Navarra, como socios fundadores. Además, aportó algunas cifras de la actividad de FEUN desde esos años, como la firma de más 3.300 convenios de colaboración con distintas entidades y la gestión de casi 28.000 prácticas en empresas, de las que casi 29.000 alumnos se han beneficiado. El presidente de CEN también ensalzó el papel de la Universidad de Navarra “en los cambios estructurales de Navarra en los últimos 50 años, cambios imposibles sin la incorporación de cientos de universitarios, formados en sus aulas, al tejido empresarial”. Para seguir marcando esta evolución, Ayesa sostuvo el reto de que la Universidad tenga “cercanía a las demandas de las empresas”, y estas últimas “profundicen en las oportunidades que ofrece la Universidad”.

 

Posteriormente, Javier Urdiales trasladó el “reconocimiento” a las entidades premiadas por su “constante labor” en la colaboración universidad-empresa, y también a todas aquellas que han sido candidatas al premio. Por su parte, Carlos Pérez Nievas aseguró que el Gobierno de Navarra “tiene su consideración” hacia instituciones como la Fundación Empresa, así como “la sociedad recibe los efectos positivos de la movilidad de ideas que generan estas entidades”. Por ejemplo, el consejero destacó que las fundaciones “contribuyen a la inserción laboral de los universitarios y a la movilidad con otros países”.

 

Para Antonio Sáez de Miera, la relación entre la Universidad y la empresa es un debate que se generó hace cuarenta años, en la revolución de 1968, y, desde entonces, “se ha demostrado que la Universidad y la empresa no pueden vivir separadas”. Por lo tanto, el presidente de honor de la Red Fue constató que los promotores de las primeras fundaciones “han tenido éxito gracias a que el viento de la historia estaba a su favor”. Sáez de Miera también reflejó la labor de estas instituciones en el fomento del empleo, el trabajo y, en definitiva, el bienestar de la sociedad.

 

El último en intervenir fue Miguel Ángel Quintanilla que definió la colaboración entre empresa y Universidad como “natural y necesaria” y constató que, a lo largo de estos años, “hemos avanzado muchísimo”. El secretario de Estado de Universidades e Investigación indicó que las universidades son “la pieza fundamental de la máquina de la economía”, debido a que son el “motor más importante de ideas nuevas” y proporcionan a las empresas la “capacidad de innovación”. Por todo ello, instó a ambas instituciones a “compenetrarse”.

 

Además, Quintanilla explicó que “no sólo se trata de permitir, sino de fomentar la movilidad de las personas”, entre Universidad y empresa, y también apostó por “pasar de la colaboración a involucrarse mutuamente”. Es decir, que los dos entornos participen conjuntamente en sus actividades. Por ejemplo, utilizando instrumentos como la formación en el mundo laboral y abriendo el mundo académico para “facilitar la inmersión del mundo empresarial en el campo universitario”, aprovechando labores de éste como la de investigación.

 

Modalidades y proyectos premiados

 

A continuación, se indican los proyectos premiados en cada una de las distintas modalidades:

 

- Modalidad PYME: Proyecto Drugs for ageing. Infociencia SL, empresa con sede en Barcelona. Premio recogido por el presidente de Infociencia, Jordi Naval Chamosa.

 

El proyecto trata de identificar dianas para el desarrollo de nuevos fármacos. La novedad estriba en que utiliza técnicas de biología de sistemas para representar el mapa de las proteínas del cuerpo humano. Al identificar este mapa de proteínas se pueden conseguir tanto nuevas terapias como la disminución de los efectos adversos de algunos fármacos.

 

- Modalidad Universidad: Proyecto Diseño, desarrollo y evaluación clínica de productos para nutrición clínica. IDENUIC de la Universidad de Granada. Premio recogido por el catedrático del departamento de Bioquímica y Biología Molecular II de la Universidad de Granada, Ángel Gil Hernández.

 

Grupo de investigación bioquímica de Nutrición. Este grupo trabaja desde hace veinte años en el desarrollo e investigación de alimentos con usos nutricionales especialmente dirigidos a la alimentación infantil y hospitalaria.

 

- Modalidad Innovación Tecnológica: Proyecto INSIGHT. Desarrollo de un simulador de realidad virtual para formación en cirugía mínimamente invasiva de GMV. Sede en Madrid. Premio recogido por el director de Desarrollo Corporativo, Miguel Ángel Martínez Olagüe.

 

Se trata de un simulador de entrenamiento artroscópico avanzado para el aprendizaje y perfeccionamiento de técnicas de cirugía mínimamente invasiva. Utilizando técnicas de realidad virtual constituye una herramienta de apoyo a la enseñanza tanto en la orientación artroscópica como de la coordinación manual con el instrumento artroscópico. También presta especial atención a aspectos de potenciación y evaluación de la acción docente mediante una adecuada categorización de ejercicios, técnicas de evaluación de destreza y herramientas multimedia.

 

- Modalidad Tecnologías de la Información: Proyecto MINERVA de la Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía. Sede en Sevilla. Premio recogido por el director gerente de AICIA, Antonio Torralba, y el director técnico del proyecto MINERVA, Alejandro Carballar.

 

El objetivo es la creación de una plataforma de experimentación y desarrollo de las nuevas comunicaciones móviles, donde empresas e instituciones puedan llevar a cabo proyectos de I+D+i para generar productos y servicios de última generación, utilizando el Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 (Sevilla) como banco de pruebas.

 

- Modalidad Formación y Empleo: Red de Cátedras de Empresa Familiar en las Universidades Españolas. Premio recogido por el director académico del Instituto de la Empresa Familiar, Juan Corona Ramón.

 

Las cátedras de Empresa Familiar tienen por objeto el análisis, la investigación y la docencia sobre la realidad de estas empresas, que constituyen la base principal de creación de riqueza en España (un 70% del PIB y el 80% del empleo privado). La Red está formada por 32 cátedras en las que trabajan 150 profesores universitarios que forman a una media de 1.200 alumnos al año en toda España.

 

- Modalidad Trayectoria en Colaboración: Laboratorios SYVA. Sede en León. Premio recogido por el director general de Laboratorios SYVA, Luis Bascuñán Herrera.

 

Los laboratorios de veterinaria Syva colaboran con la Universidad desde 1941, año de su creación. La relación es de distinta índole como: financiación de proyectos de investigación aplicada, colaboración en la docencia y formación de estudiantes, contratación de titulados universitarios, acceso a recursos técnicos y científicos de la Universidad y mecenazgo.

 

La Red Fue

 

La Red Española de Fundaciones Universidad Empresa, de la que forma parte la Fundación Empresa Universidad de Navarra, es una asociación privada sin ánimo de lucro, formada por 33 entidades, que desde hace más de treinta años trabajan para favorecer las relaciones entre la Universidad y la Empresa, en el ámbito de la transferencia tecnológica, la promoción de la innovación, el apoyo a emprendedores universitarios, la creación de empresas y la formación e inserción laboral.

 

Los Premios Universidad Empresa cuentan con el apoyo de los Ministerios de Educación y Ciencia, y de Industria, Turismo y Comercio, así como con la colaboración del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, de Fundaciones como Cotec, Conocimiento y Desarrollo-CYD, FECYT, la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE); la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), y CEPYME.

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La carga fiscal sobre los beneficios de las empresas españolas alcanza el 62%

14.12.2007::Reportajes
La carga fiscal sobre los beneficios de las empresas españolas alcanza el 62%

"España marca la cuarta peor fiscalidad europea"

Este dato se desprende de un informe elaborado por el Banco Mundial y PriceWaterhouseCoopers (PWC) sobre la fiscalidad a las empresas de 178 países, con un criterio que comprende todas las cargas que tienen que soportar las compañías, que el estudio llama Tipo Total de Impuestos (TTI).

En este sentido, el Tipo Total de Impuestos (TTI) mide la cantidad de todos los impuestos y contribuciones obligatorias soportadas por las empresas en el segundo año de operación, expresada como porcentaje de los beneficios comerciales”, define el organismo internacional.
Con este índice, España marca la cuarta peor fiscalidad europea. Tan sólo Italia (76 por ciento), Francia (66,3 por ciento) y Bélgica (64,3 por ciento) tienen una fiscalidad más agresiva. Por otra parte, Alemania apenas supera el 50 por ciento (50,8), el Reino Unido tiene un TTI del 35,7 por ciento e Irlanda es el país comunitario que, con un 28,9 por ciento, ofrece una fiscalidad menos gravosa sobre las compañías. Respecto al ranking internacional que contabiliza la parte de los beneficios que las empresas dedican al pago de los impuestos que gravan su actividad (sin tener en cuenta el pago a la Seguridad Social, ni los otros impuestos), España figura en la zona media de la tabla, con una carga del 23,7 por ciento, inferior a la vigente en economías como Estados Unidos, Japón, Australia o Italia.
El informe también señala el tiempo que las empresas de cada país destinan a cumplimentar los impuestos. La situación española es ligeramente mejor, donde las empresas destinan 298 horas anuales a estar a bien con Hacienda: 129 al IVA, 134 a la Seguridad Social y 36 al Impuesto de Sociedades. A este respecto, el estudio también destaca que estas últimas 36 horas anuales sitúan a España en el ecuador del ranking de las economías desarrolladas, un tiempo muy inferior al que emplean las empresas estadounidenses (200 horas) o japonesas (175) y algo superior al utilizado en Reino Unido (25) y Francia (26).

Del mismo modo, España ocupa una posición privilegiada en el escaso número de pasos que hay que realizar para cumplir con Hacienda. En total, son 8, por lo que nuestro país ocupa el décimo puesto del mundo, junto con el Reino Unido, Portugal, Ecuador y Nueva Zelanda. Los países más avanzados en esta variable son Suecia (2), Noruega (4) y Reino Unido (8). Asimismo, el sistema fiscal español es mucho más asequible que el francés, en el que las compañías tienen que realizar 23 pagos anuales, y que el alemán, con 16.

Este informe, titulado Paying Taxes 2008. The Global Picture, muestra cuáles son las reformas fiscales con mejores resultados: “introducir el cumplimiento online, combinar impuestos, simplificar la administración de los impuestos y reducir los tipos y ampliar la base impositiva. Por ejemplo, cerca de 30 países han rebajado los tipos del impuesto que grava los beneficios empresariales (España, Portugal, Grecia y Holanda, dentro de los países de la OCDE), muchos de ellos de Europa del Este y de Asia Central.

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Empresarios y sindicatos firman el Acuerdo de Negociación Colectiva para 2008

20.12.2007::Noticias
Empresarios y sindicatos firman el Acuerdo de Negociación Colectiva para 2008

CEOE-CEPYME, UGT y CCOO firmaron, por séptimo año consecutivo, el Acuerdo de Negociación Colectiva para 2008, el pasado martes, 18 de diciembre. Esta prórroga mantiene el modelo de negociación salarial basado en la inflación prevista por el Gobierno y la cláusula de revisión salarial ante “el descontrol de la inflación”, como definió el secretario general de UGT, Cándido Méndez.

Según indicaron los firmantes, el Acuerdo de Negociación Colectiva incluye las indicaciones comunes de las cúpulas empresariales y sindicales a los negociadores de los 5.000 convenios colectivos existentes.
 
Los empresarios y los sindicatos se han propuesto que la economía española logre frenar la escalada de precios que vive desde agosto y contribuir a rebajar los efectos de la desaceleración que, según los analistas, vivirá nuestra economía en 2008. “Este año es muy importante que ayudemos a las empresas a contener la inflación y a hacer una economía más productiva y competitiva”, aseguró el secretario general de CCOO, José María Fidalgo.
 
Este acuerdo utiliza la fórmula para fijar salarios basada en la previsión de inflación (2%), más la inclusión en los convenios de cláusulas de revisión salarial –que garantizan que no se pierda poder adquisitivo si el IPC se desvía del previsto- y, en tercer lugar, la incorporación a los sueldos de parte de la mejora de la productividad. El texto servirá de base a alrededor de diez millones de trabajadores, a los que se garantiza un 2% de subida salarial más la diferencia entre ese 2% y la inflación real a final de año.
 
Al margen del acuerdo para combatir la subida de precios, sobre todo de los alimentos de primera necesidad, Cándido Méndez recomendó a las autoridades económicas “que vigilen y estudien si funcionan correctamente los canales de comercialización y distribución de estos alimentos”. El secretario general de UGT también llamó la atención sobre la necesidad de incrementar las exportaciones para compensar la caída de demanda interna y a “debatir con tranquilidad un nuevo modelo energético sostenible”.
 
El nuevo documento recomienda a los negociadores el establecimiento de cláusulas que fomenten el empleo estable. También se solicita que los convenios del próximo año plasmen las medidas de igualdad que incluye la ley vigente sobre esta materia. Además de cumplir con la elaboración de planes de igualdad en grandes empresas, se piden medidas de acción positivas, dando prioridad a las mujeres en el acceso a puestos de trabajo en sectores donde están subrepresentadas. Otras sugerencias son las destinadas a la adaptación de la nueva Estrategia de Salud y Seguridad en el Trabajo y que se adopten medidas contra el acoso laboral, exigiendo a las empresas medidas disciplinarias. 

Los empresarios y sindicatos también mostraron su preocupación por la ruptura de la unidad de mercado, a causa del avance de la descentralización autonómica. El presidente de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, insistió “en la necesidad de que haya un solo Acuerdo de Negociación colectiva y no 17 (en referencia a las Comunidades Autónomas), porque sólo eso garantiza su éxito”. Por su parte, José María Fidalgo anunció que a CCOO le preocupan “algunas conversaciones que pudieran estar llevándose a cabo” para transferir las competencias de la Inspección de Trabajo a ciertas comunidades”, como Cataluña, Andalucía, Valencia, Aragón y, quizá, Castilla y León.

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El FMI rebaja su previsión de crecimiento hasta el 1,6 por ciento para el presente año


03.03.2008::Reportajes

El FMI rebaja su previsión de crecimiento hasta el 1,6 por ciento para el presente año

Este escenario de ralentización tiene su reflejo en el deterioro sufrido por los indicadores de confianza

El mes de enero ha transcurrido con algunos sobresaltos desde el punto de vista económico: caída de las bolsas, datos económicos desfavorables y revisión de las perspectivas de crecimiento a la baja. Todo ello ha desembocado en un aumento de la incertidumbre, que contribuye a perfilar un panorama económico mundial poco alentador para los próximos meses.

 

Precisamente, uno de los países donde la palabra recesión comienza a cobrar cada vez más fuerza es Estados Unidos, donde tuvo su origen la crisis financiera internacional que comenzó en agosto. Los últimos datos ofrecen señales de que la desaceleración económica del país americano no ha hecho más que comenzar. En el cuarto trimestre de 2007, el PIB creció un 0,6 por ciento en tasa intertrimestral anualizada, inferior a lo esperado. En enero, el 15M de actividad en los servicios descendió hasta 41,9 (el mínimo desde octubre de 2001), tras situarse en 54,4 en diciembre. Este dato, al ser inferior a 50, indica que la mayoría de las empresas están moderando su actividad. Además, en enero la economía americana destruyó 17.000 empleos no agrícolas con respecto al mes anterior, lo que supone el primer descenso desde agosto de 2003.

 

Ante este escenario económico, las autoridades han respondido con cierta rapidez para intentar incentivar el consumo y la inversión, y con ello, evitar que la economía se debilite todavía más. Recientemente, el Gobierno de Estados Unidos anunció un plan de medidas por valor de 150.000 millones de euros con el fin de reactivar la economía. Además, la Reserva Federal, la Fed llevó a cabo sendos recortes de los tipos de interés en enero, de 0,75 y 0,50 puntos porcentuales, priorizando los riesgos para el crecimiento económico sobre los que afectan a la inflación. Es más, los analistas esperan que estas dos primeras bajadas de tipos no sean las únicas en 2008.

 

Mientras la Fed ha actuado fulminantemente ante la desaceleración económica. a este lado del Atlántico, el Banco Central Europeo (BCE) ha mantenido los tipos de interés estables en los últimos meses, si bien no llevó a cabo la subida de los tipos prevista para finales del verano, ante el comienzo de las turbulencias financieras. No debe olvidarse que el principal objetivo del BCE es el control de la inflación y, precisamente, en los últimos meses, ésta ha mostrado una espiral alcista, superando el 3 por ciento en la Eurozona, apoyada por los elevados precios del petróleo y de algunos alimentos básicos. De hecho, el BCE ya ha manifestado su preocupación en diversas ocasiones por la evolución del IPC y por los riesgos al alza que persisten, entre los que destaca la posibilidad de un incremento de los salarios más dinámico de lo esperado.

 

Ante la sucesión de indicadores económicos debilitados, los organismos internacionales están revisando a la baja sus previsiones para este año. El Fondo Monetario Internacional ha rebajado en ocho décimas el crecimiento económico mundial, hasta situarlo en el 4,1 por ciento, y prevé un crecimiento del 1,6 por ciento para la Eurozona y del 1,5 por ciento para EEUU, frente a las tasas más cercanas al 2 por ciento previstas anteriormente. También la Comisión Europea ha anunciado un próximo recorte en sus previsiones económicas para 2008, que serán publicadas este mes de febrero.

 

Las bolsas han reflejado de forma acusada el deterioro de las expectativas sobre la evolución económica. El agravamiento de la crisis financiera y su traslación al resto de la economía está afectando negativamente a los mercados bursátiles de las principales economías, que han registrado al inicio de 2008 el peor arranque bursátil en muchos años. Durante enero, las bolsas han registrado caídas importantes, algunas de ellas históricas, como la del pasado día 21, cuando el IBEX-35 disminuyó un 7,5 por ciento. A pesar de la recuperación de días posteriores, el mes de enero se ha cerrado con el peor balance de los últimos años, con un descenso del índice español cercano al 13 por ciento.

 

Mientras, los indicadores más recientes de la economía española no aportan noticias favorables. El Banco de España estima que el crecimiento del PIB del cuarto trimestre de 2007 fue del 3,5 por ciento, tras el 3,8 por ciento del trimestre anterior, por lo que se intensifica el perfil de desaceleración mostrado a lo largo del año pasado. La inflación acabó 2007 situada en el 4,2 por ciento y la primera estimación de la tasa interanual del IPC armonizado indica que ésta repuntó hasta el 4,4 por ciento. Además, el Indicador de Clima Económico relativo a España, que elabora la Comisión Europea, ha registrado una serie de descensos en los últimos meses, hasta situarse en enero de 2008 en el nivel más bajo desde febrero de 1994. Este indicador, que recoge las percepciones de consumidores y sectores económicos, manifiesta el menor optimismo del clima económico.

 

Precisamente, la evolución cada vez menos favorable del mercado laboral español es uno de los factores que está minando la confianza. Según la Encuesta de Población Activa, el empleo mostró una moderación de su ritmo de crecimiento, más intensa que las registradas en trimestres anteriores. Además, hay que destacar que todos los sectores mostraron un menor dinamismo en el último trimestre del año. Asimismo, resulta preocupante el fuerte incremento interanual (6,5 por ciento) del número de parados en el cuarto trimestre, teniendo que destacar el sector de la construcción, donde el aumento de los parados ha sido casi el 40 por ciento.

 

Los primeros datos para 2008 acerca del mercado de trabajo muestran un deterioro adicional. En enero, el paro registrado aumentó en 132.378 personas con respecto a diciembre, la mayor subida mensual en más de veinte años. Es más, este incremento se debe a todos los sectores, y no sólo a la construcción, destacando el aumento en más de 98.000 personas en el sector servicios. Este comportamiento resulta de gran importancia para la economía, dado que los servicios son el principal sector de la economía y el que se espera que sustituya a la construcción como motor económico.

 

Contexto internacional

 

El pasado 18 de enero, se produjo una jornada de pánico en las bolsas mundiales que desembocó en importantes caídas de los principales índices bursátiles del mundo, con excepción del Dow Jones, por ser jornada festiva en Estados Unidos. Los desencadenantes de esta situación fueron el temor creciente a que la economía estadounidense pudiera entrar en recesión, tras valorar los mercados que las medidas propuestas por la Administración Bush eran insuficientes y tardías, y la incertidumbre que persiste en los mercados financieros, donde aún no se conoce adecuadamente el alcance de la crisis de las hipotecas "subprime" y sus consecuencias para las entidades de crédito y ahora también para las aseguradoras "monolines". Este tipo de aseguradoras hace referencia a las compañías que se habían especializado en asegurar bonos y que en los últimos años han ampliado su negocio hacia otros activos de mayor riesgo como deuda hipotecaria y obligaciones de deuda colateral (CDOs) y que en casos de impagos deben indemnizar a los compradores de los bonos.

 

Este convulso inicio de año ha llevado a que los principales organismos internacionales rebajen sus previsiones de crecimiento para la economía mundial en 2008. Así, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recortado el crecimiento estimado para Estados Unidos del 1,9 por ciento al 1,5 por ciento. Y para la Eurozona del 2,1 por ciento al 1,6 por ciento. La desaceleración de estas grandes economías también se dejará sentir en otros países en desarrollo a través de una menor demanda de sus productos, aunque se espera que éstos aún mantengan un fuerte dinamismo y que la economía mundial crezca en torno al 4,1 por ciento en el presente año.

 

No obstante, este aterrizaje suave de la economía mundial podría ensombrecerse si se materializa una recesión en Estados Unidos o si se produce un deterioro de los mercados financieros, tal como señala el Banco Mundial. Estos riesgos conllevarían una disminución de los ingresos por exportaciones en las economías en desarrollo y una notable desaceleración del comercio a nivel mundial. Otros riesgos adicionales son las tensiones inflacionistas motivadas por los elevados precios del petróleo y de algunos productos básicos, así como los desequilibrios que persisten a nivel mundial.

 

Por su parte, los países de la OPEP en su reunión del día 1 de febrero acordaron mantener el nivel de producción actual, a pesar de la demanda de los países consumidores de que aumentasen la misma para que un crudo más barato ayudase en la lucha contra la inflación. Entre los motivos para esta decisión por parte de la OPEP están los riesgos de fuerte desaceleración en la economía mundial, que moderaría la demanda de petróleo con un impacto negativo en los precios, y el atribuir su elevado valor actual a una alta actividades especulativa, así como a problemas geopolíticos.

 

Estados Unidos: debilidad económica y rebaja de tipos

 

Los resultados del cuarto trimestre de 2007 de la economía estadounidense han sido más débiles de lo previsto. Si bien, en términos interanuales la desaceleración no es muy significativa y pasa del 2,8 por ciento al 2,5 por ciento, la comparación intertrimestral sí denota una notable ralentización de la economía, que tras crecer al 1,2 por ciento en el tercer trimestre, apenas lo hace al 0,2 por ciento en el cuarto, con lo que aumentan los temores de que pueda entrar en recesión en la primera mitad de 2008.

 

Este menor crecimiento se ha debido a una moderación del consumo privado, al descenso de la variación de existencias, a la fuerte caída de la inversión residencial, aún más acusada que en trimestres anteriores, y que lastra al conjunto de la inversión privada, y a la moderación en el crecimiento de las exportaciones, que si bien siguen contribuyendo a la reducción del desequilibrio comercial, en términos intertrimestrales lo hacen en menor medida que en los dos trimestres precedentes.

 

Como se ha apuntado anteriormente, el mercado inmobiliario continúa sumido en una profunda depresión. Las viviendas iniciadas en diciembre fueron un 14.2 por ciento menos que en noviembre y un 38,2 por ciento inferiores a las de diciembre de 2006. La venta de viviendas nuevas también cayó un 4,7 por ciento en diciembre sobre el mes anterior y un 40,7 por ciento en términos interanuales. Esto ha provocado un descenso del precio medio de la vivienda, que unido a la destrucción de empleo en la construcción, mantiene los índices de confianza del sector en niveles mínimos.

 

También el sector financiero atraviesa problemas. A la crisis de las hipotecas subprime, aún sin resolver, y donde además se espera que alrededor de un millón y medio de estas hipotecas ajusten sus tipos de interés durante este año, se le ha unido la problemática de las aseguradoras monoline, algunas de las cuales ya han visto reducido sus "ratings" y donde el regulador del sector está intentando crear un fondo de rescate, lo que ha aumentado el escepticismo del mercado.

 

Eurozona: deterioro de los indicadores de confianza

 

A pesar del buen dato de crecimiento de la Eurozona en el tercer trimestre de 2007, las previsiones de los organismos internacionales apuntan una ralentización en la economía para el cuarto trimestre, que se extenderá a lo largo de 2008. En este sentido, el Banco Mundial estima que en este año la zona del euro crecerá un 2,1 por ciento.

 

Mientras, el FMI en su última revisión a finales de enero, tras el desplome de las bolsas, ha rebajado su previsión hasta el 1,6 por ciento para el presente año. Por su parte, la Comisión Europea, cuyas últimas estimaciones de noviembre apuntaban un crecimiento del 2,2 por ciento, también ha anunciado que a lo largo del mes de febrero revisará las mismas a la baja.

 

Este escenario de ralentización de la economía tiene su reflejo en el deterioro que están sufriendo los indicadores de confianza. Así, en el mes de enero, la confianza de los consumidores ha caído casi tres puntos hasta el -11,5, retornando a niveles de noviembre de 2005. Por su parte, la confianza del pequeño comercio ha cedido cuatro puntos para situarse en -3.4, el menor valor desde enero de 2006. La pérdida de confianza ha sido generalizada en todos los sectores, aunque algo más acusada en la construcción y en los servicios que en la industria. El Indicador de Clima Económico ha perdido 1,7 puntos, descendiendo hasta los 101,7, el peor dato desde 2006.

 

A la desaceleración de la economía hay que unir la espiral inflacionista de los últimos meses, que en enero ha dado un paso adicional al alcanzar la tasa del IPC armonizado el 1,2 por ciento en términos interanuales, lo que supone el mayor registro desde enero de 1997, fecha en la que comenzó a elaborarse la serie. Este dato ha supuesto un aumento de una décima sobre el 3,1 por ciento que se registró en diciembre.

 

No obstante, a pesar de la incertidumbre económica, el mercado laboral se mantiene firme. En diciembre, el desempleo se redujo en unas 71.000 personas con respecto a noviembre, y en términos interanuales, el número de parados ha descendido en casi 800.000 personas, aunque se comienza a percibir una menor intensidad en la Disminución del número de desempleados en los últimos meses. Por su parte, la tasa de paro se mantuvo en los niveles mínimos del 7,2 por ciento.

 

Mientras, el BCE en su reunión del 7 de febrero, decidió mantener los tipos de interés en el 4 por ciento, siguiendo la tendencia marcada en los últimos meses, a pesar de la desaceleración de la economía y de las turbulencias vividas en los mercados financieros. En esta decisión ha pesado el nuevo aumento de la inflación que se ha producido en enero, así como la persistencia de riesgos que presionan los precios al alza. Pero, en esta ocasión, aunque ha recordado que su principal objetivo sigue siendo el control de la inflación, ha reconocido mayor preocupación por el impacto que la crisis financiera pudiera tener sobre la economía real.

 

Demanda y Actividad

 

El próximo día 20 de febrero se publicarán los datos oficiales de crecimiento de la economía en el cuarto trimestre de 2007. De acuerdo con la información disponible para este periodo, tras haber registrado una suave senda de desaceleración a lo largo del ejercicio y haber alcanzado una variación del 3,8 por ciento en el tercer trimestre, la economía habría sufrido un enfriamiento más acusado, situando su ritmo de avance en torno al 3,5 por ciento.

 

En este escenario coinciden tanto el Banco de España como numerosos analistas nacionales e internacionales ya que, en base a los últimos indicadores disponibles, se observa una desaceleración más intensa de lo inicialmente previsto, que podría llevar a situar las tasas de crecimiento por debajo del 3 por ciento ya en la primera mitad de 2008. En el momento actual la gran mayoría de las previsiones para 2008 se sitúan en el intervalo 2,4-2,7 por ciento, muy por debajo de la previsión del Gobierno (3,1 por ciento), que ya se ve como inalcanzable, incluso desde la propia institución, y podría ser revisada tras las elecciones del mes de marzo.

 

Los últimos indicadores publicados no son nada positivos. La inflación y el paro han repuntado a ritmos que no se veían en muchos años, el empleo se encuentra en clara desaceleración y los tipos de interés, aunque se están moderando, continúan elevados con respecto a periodos anteriores. En este contexto, las expectativas para los próximos meses de los consumidores y de los productores (de todos los sectores) se están viendo significativamente deterioradas. Por todo ello, la situación actual se aproxima más a una intensa que a una suave desaceleración.

 

Demanda

 

De acuerdo con la información disponible, el consumo se moderó significativamente en el último trimestre de 2007. La desaceleración del empleo, unida al incremento de los precios y al encarecimiento de la financiación, ha supuesto un lastre para el consumo de los hogares, incluso en la campaña de Navidad. Además, los primeros indicadores referidos a 2008 no parecen sino continuar en esa línea e incluso empeorar la situación.

 

Los indicadores de confianza han sido los primeros en reflejar el cambio de expectativas de los agentes y la percepción que tienen los hogares y el comercio de la situación actual. En concreto, el índice de confianza del consumidor experimentó un fuerte deterioro en los dos últimos meses de 2007, que se ha visto continuado en el mes de enero, comenzando el ejercicio con niveles que no se veían desde el año 1994. Dentro de este indicador, todos sus componentes han mostrado la misma evolución, desde los relativos a la economía general hasta los más directamente relacionados con la economía familiar, como el ahorro o el desempleo.

 

Actividad

 

Aunque el sector industrial no se haya caracterizado por los últimos años por su Dinamismo, parece que en el momento actual es el sector que menos impacto ha sufrido por el menor pulso de la demanda. En concreto, la confianza del sector no ha registrado un declive tan acusado como la construcción o los servicios. No obstante, determinados indicadores, como el índice de producción industrial o el PMI de manufacturas, comienzan a reflejar recortes en el nivel de producción.

 

No está ocurriendo lo mismo en el sector constructor, donde las expectativas han sufrido un drástico deterioro en cuestión de tres meses. El índice de confianza del sector de la construcción ha perdido 14 puntos con respecto al mes de octubre y más de 20 con respecto a septiembre, situándose en el nivel más negativo de los últimos cinco años. Las perspectivas con respecto al empleo en el sector han sido las que más han caído. Por otra parte, indicadores como los visados o la licitación oficial, que pueden adelantarnos la situación en el medio plazo, no dejan de acumular fuertes recortes.

 

En el sector servicios la confianza también ha caído en el pesimismo de forma intensa y rápida, descendiendo hasta niveles negativos en el mes de enero, circunstancia que no se ha dado en ninguna ocasión desde que comenzó a publicarse la serie en 1996.

 

Todos los componentes del indicador han mostrado un significativo retroceso, incluidas las perspectivas sobre la situación a futuro. Así, de acuerdo con los indicadores disponibles, la desaceleración que viene sufriendo el sector a lo largo de 2007 se verá continuada en el inicio de este ejercicio, aproximándose más su actividad a tasas del orden del 3 por ciento. No obstante, dentro del sector, algunas ramas están mostrando un comportamiento más resistente a la desaceleración, en especial los servicios a empresas, por lo que este sector continuará mostrándose como el más dinámico de la economía, tras superar el ritmo del sector constructor en el tercer trimestre de 2007.

 

Situación sociolaboral

 

Empleo

 

En el mes de enero de 2008 el número de desempleados registrados en las oficinas de empleo se ha incrementado en 132.378 personas respecto al mes anterior, lo que sitúa el número de parados en 2.261.925. El saldo de los últimos doce meses muestra un aumento de 179.417parados (8,62 por ciento).

 

Por sexos, el paro femenino se sitúa en 1.326.328 personas, lo que supone un incremento respecto a enero del año pasado de 53.079 paradas más y el paro masculino aumenta respecto al pasado año en 126.338, situándose en 935.597.

 

El paro se incrementa en todos los sectores: en Agricultura (6.549 desempleados, un 9'52 por ciento), en Industria (9.714 desempleados, un 3'47 por ciento), en Construcción (8.930, 3,15 por ciento) y en Servicios (98.104, 7'64 por ciento). En el Colectivo Sin Empleo Anterior sube (9.081 personas, un 4'27 por ciento).

 

Por Comunidades Autónomas, el paro se incrementa en las 17 comunidades, entre las que destacan Andalucía (22.474) y Madrid (17.647).

 

Negociación Colectiva

 

Según datos del Ministerio de Trabajo, a 31 de diciembre de 2007 se han suscrito 4.230 convenios colectivos que afectan a cerca de 8,5 millones de trabajadores (8.412.067), es decir, al 81 por ciento de los cubiertos por la negociación colectiva.

 

Del total de convenios 3.247 son de empresa y 983 de sector y de grupo de empresas. A 31 de diciembre de 2007 los convenios colectivos registrados pactan un incremento salarial medio del 2,90 por ciento. Dicho incremento es ligeramente superior en los convenios nuevos (2,96 por ciento) y casi igualen los revisados (2,87 por ciento).

 

Dentro del ámbito sectorial, los convenios colectivos nacionales prevén un incremento salarial del 2,69 por ciento, los autonómicos del 2,53 por ciento y los provinciales del 3,17 por ciento. Los convenios de empresa prevén un incremento salarial del 2,52 por ciento.

 

Conflictividad Laboral

 

Según el informe de conflictividad laboral de CEOE, en el mes de diciembre de 2007 se han contabilizado 101 huelgas que han supuesto un total de 1.903.860 horas de trabajo perdidas, esto representa una disminución por este concepto del 52,62 por ciento respecto al mes de diciembre de 2006.

 

Deduciendo de estas cifras las correspondientes a huelgas en servicios de carácter público y aquellas otras que correspondieron a motivaciones de índole extralaboral. quedarían los datos de la conflictividad estrictamente laboral correspondientes a 75 paros, que suponen un total de 1.195.844 horas perdidas, disminuyendo dicho concepto en un 58,92 por ciento respecto al mismo periodo de 2006.

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“La innovación tiene que ser asumida en la alta dirección de la empresa”


03.03.2008::Noticias

“La innovación tiene que ser asumida en la alta dirección de la empresa”

José Molero (UCM)

José Molero, Doctor en Ciencias Económicas y Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) participó esta semana en la primera sesión del tercer Foro de Debate de la Fundación Navarra para la Diversificación.

 

¿Por qué la innovación tecnológica es un factor competitivo?

 

Hay que identificar empresa con innovación. Es innovar o morir; o uno es capaz de adaptarse, de cambiar, o el mercado le va a echar; salvo que se sitúe en una economía que no sea competitiva donde le proteja el Estado, ya que en una economía mínima competitiva, la innovación es absolutamente necesaria para competir. Lo que ocurre es que la innovación tiene muchas ramificaciones y la podemos entender desde el componente tecnológico, stricto senso,  a otros múltiples aspectos que tiene que ver con la organización, con el marketing, etc.

 

En cualquier caso, hay que aclarar que la innovación no es estrictamente el núcleo duro de la empresa, son todos los activos complementarios. Es decir, innova la empresa, no innova el departamento de I+D o los ingenieros de fábrica, etc. Por ello, para que la empresa innove y sea competitiva, ese factor innovación afecta a lo tecnológico (stricto senso), organizativo, producto financiero, comercial, etc. Por lo tanto, la innovación tiene que ser asumida en la alta dirección de la empresa. Sino está localizada en el núcleo básico de la empresa, la empresa no innova. Es un factor de competitividad, en el sentido de que se trata del núcleo duro de esa competitividad, pero que a su vez está diferenciada en muchos aspectos.

 

Dicho esto, difícilmente una empresa innovadora puede ser competitiva o un país puede ser competitivo si el conjunto del contexto no le favorece. La estrategia de innovación de la empresa tiene que ir al unísono del resto, ya que no se puede tener una política laboral en la empresa cortoplacista de tres meses y querer innovar en el mundo. Lo mismo sucede en el plano financiero, querer innovar pero sin querer arriesgar.

 

Ese aspecto de la innovación está muy diseminado en todas las áreas de la empresa. Si  en la estrategia de la empresa no van todas las áreas caminando en la misma dirección,  se generará el efecto inverso.

 

- En el proceso de internacionalización no sólo entran en juego las grandes empresas, sino también las pymes. ¿A qué se debe este hecho?

 

Frente a lo que se hacía hace 30 años, con un panorama donde las empresas en el exterior eran casi por definición las grandes, en la actualidad, cada vez hay agentes de tamaño más pequeño.

 

Otras empresas que aparentemente no se han internacionalizado, ya sean de tamaño pequeño o mediano, sí están involucradas en ese proceso, No importa que no haya invertido en el exterior, pero el hecho de estar trabajando en el mundo internacional ya está innovando dentro de esas coordenadas, por tanto, a esas empresas les importa mucho recibir el mensaje porque sino se adaptan a esa nueva situación, pueden salir del juego.

 

Por tanto, la empresa, sea del tamaño que sea, tiene que jugar también ese partido internacional, aunque no quiera, porque sus grandes compradores y suministradores, están jugando ese partido.

 

- El papel de las empresas de servicios está repercutiendo en gran medida en este proceso de internacionalización ¿A qué se debe esta razón?

 

En este caso, observamos dos dimensiones complementarias. La primera y más obvia dimensión es que muchos de esos agentes de la nueva oleada de internacionalización son empresas de servicios. Es decir, que junto a las grandes multinacionales hay un creciente número de empresas de servicios. Desde una cadena de alimentos rápidos hasta universidades, pasando por hospitales y terminando por empresas de finanzas.

 

La otra dimensión que complementa la anterior es que para innovar a día de hoy y para salir al exterior, el papel que juegan empresas de servicios avanzados es determinante. Cualquier empresa, sea del tipo que sea, necesita y busca cada vez más objetivos, que le ofrecen esas empresas de servicios en conocimiento (publicidad, marketing, auditoría, finanzas avanzadas, diseño, etc.).

 

A partir a ahí, se produce una imbricación, de tal manera que esta separación industria-servicio es tremenda. Igual que sin servicios es muy difícil internacionalizarse, sin industria también; es decir, ninguno de los grandes países es un país de servicios solamente, es un país que sigue manteniendo una gran competitividad de industria y que ha desarrollado unos extraordinarios servicios.

 

- Muchas empresas han pasado de internacionalizar nuevos mercados a internacionalizar nuevos activos. ¿Qué opinión tiene al respecto? ¿A qué se debe que haya inversiones en el exterior exclusivamente en I+D?

 

Cuando una empresa sale al exterior a hacer tecnología, lo puede hacer mirando más hacia al mercado o mirando a buscar nuevos objetivos. Hacer Tecnología en el exterior mirando al mercado es cuando una empresa pone una factoría en el exterior, el tener plantas fuera de España, para que esa planta funcione, no tienes más remedio que hacer cierto trabajo tecnológico. La tecnología hay que adaptarla a las condiciones medioambientales, climáticas, al Know How de las personas, de las materias primas, etc. Es decir, para que la tecnología funcione hay que hacer mucho trabajo de apoyo tecnológico a la producción. Este apoyo tecnológico a la producción viene a ser todo el proceso de adaptación del producto a las circunstancias de cada país para instaurarse en el mercado exterior. Esto sigue siendo con gran diferencia lo que más hacen las empresas tecnológicamente en el exterior, que es acompañar a su implantación productiva. Lo nuevo es salir a hacer tecnología al exterior para aprender la tecnología y el conocimiento que hay en el lugar instalado. La finalidad es aprender del entorno. En este sentido, no es tanto acompañar al mercado sino completar allí lo que no tienes aquí, en tu territorio.

 

Sin duda alguna, este hecho justifica el hecho que haya inversiones en el exterior exclusivamente en I+D y no sólo eso sino que justifica alguna de las fusiones entre las empresas. Por tanto, justifica distintas estrategias, como por ejemplo, el hecho de abrir una sucursal de I+D, otras veces comprar la I+D de una empresa, etc. porque hay ocasiones donde las empresas no compran toda la empresa entera, sino que separan la parte de la empresa que más les interesa (la I+D de la empresa en cuestión, por ejemplo).

 

- Los costes se incrementan porque hay que amortizarlos en un espacio de tiempo corto a parte del propio coste que conlleva. ¿Qué soluciones aprecia para paliar esta situación?

 

Las dos formas básicas de abaratar los costes son, en primer lugar, abaratando la producción para que el coste medio baje o en segundo lugar, que alguien sufrague parte del coste.

 

La parte primera no necesariamente se hace a escala internacional, pero cada día, según los costes, es muy difícil que la amortización de esos costes crecientes logre salir a los mercados internacionales, porque la mayoría de las veces los mercados internacionales son pequeños.

 

La segunda vía es que hay alguien que sufrague (vía créditos estatales, apoyos públicos, etc.) o bien asociándose con otra empresa para compartir los costes. Los costes en ocasiones son muy grandes y por ello una empresa se dirige al Estado o la Comisión Europea, etc. El problema de la innovación no solamente es que los costes sean muy caros, sino que la incertidumbre es muy alta.

 

- El denominado fenómeno de las alianzas tecnológicas de carácter estratégico, está influyendo el núcleo duro de las empresas, que buscan cambiar el cambio de posicionamiento estratégico de la empresa. ¿Qué nos destacaría de este fenómeno?

 

En primer lugar, hay que destacar que estamos hablando de alianzas entre empresas, no de alianzas con la Universidad, etc. De entre la gran cantidad de empresas que existen, son menos las de carácter estratégico.

 

Una alianza estratégica se define cuando pretende modificar mi posición estratégica competitiva, es decir, cuando quiero dejar de ser uno más en el mercado y ocupar posiciones destacadas, el deseo de querer entrar en mercados nuevos, diversificar mi rama de productos de la manera más eficaz, etc. Muchas de esas empresas que tienen un componente tecnológico pueden hacer una alianza de componente estratégico sólo desde el punto de vista comercial, entonces se buscan socios para ir juntos a ganar mercado, pero no se alían en el aspecto tecnológico.

 

Las tecnologías son crecientes y, por tanto, juegan un papel creciente. Por ello, al haber alianza se limita de dos maneras: en el objetivo, porque sólo me alío con cierta empresa, pero para lo demás no. Para lo demás sigo siendo competidor, pero en esto soy colaborador. Por eso, estas alianzas confundes a la actividad económica, porque uno o compite o colabora. Y también se  limita temporalmente para conseguir un objetivo, y por tanto, esas alianzas no comprometen más allá del tema ni del tiempo. Con lo cual, si sale caro al mismo tiempo, como no te juntas con la otra parte al cien por cien, hay cosas del otro que quizás no puedas aprender, pero la idea es minimizar el riesgo de esa asociación tan dura.

 

A pesar de la existencia del VII Programa Marco, que precisamente pretende fomentar las alianzas tecnológicas de las empresas europeas, ése es su leit motiv, o del Programa Eureka que va en la misma dirección, o la Agencia Europea de Espacio, etc. es decir, de una serie de instituciones, los números dicen que las empresas europeas tienen más socios tecnológicos en EEUU que de otros países europeos. Probablemente, se debe a que el socio le aporta lo que la empresa quiere, en este caso el de EEUU. En este sentido, cuenta lo que va buscando y probablemente, tiene una cultura de colaboración tecnológica superior, es decir, que sea más fácil desde el punto de vista llegar a esos acuerdos con ese tipo de empresa que con otras del propio país y de su propio entorno.

 

- Finalmente, es preciso fomentar la colaboración científico-tecnológica internacional para aumentar el nivel de conocimientos y formación de nuestro capital humano?

 

Sin duda ninguna. Cuando se habla de científico-tecnológico, en el fondo se habla de lo público y lo privado. Esto tiene que abarcar a la formación tanto en el terreno de las universidades, centros de investigación, etc., como en el terreno de las empresas, porque ambas son necesarias. De nada serviría sólo abrirnos en el mundo de la empresa, si nuestro sistema de investigación no está también abierto, colabora, aprende, etc. O viceversa, que nuestras universidades fueran muy abiertas, colaboren con muchas labores de investigación y nuestras empresas no. Quien haga sólo una de las dos funciones va a ser muy difícil que le funcione en la realidad.

 

La realidad no distingue estas cosas tan claras, en la realidad las cosas son mucho más mezcladas. Si queremos que nuestras empresas se internacionalicen, es muy difícil. A eso hablamos de colaboración científico-tecnológica, lo público y lo privado, y muchas veces, mezclada. Los programas europeos muchas veces lo que pretenden es el sobresalto, como le llaman ellos. La colaboración internacional entre lo público y lo privado. Esto es a rasgos generales, el mandato de lo programas europeos, que haya partners privados o públicos de distintos países.

 

En este sentido, lo que está especificado en el Programa Marco, no debemos dejar de hacerlo con otras partes del mundo, con América y con Asia, aunque no tengamos Programa Marco. Hay centros como el CDTI que tiene algunos programas por extensión del Eureka europeo con América y con Asia. Son programas para abrir esa colaboración tecnológica a partir de la experiencia del Eureka en Europa pero hacer cosas parecidas con empresas y organismos de América y de Asia.

 

Europa no lo es todo, hay que abrirse cada vez más al mundo asiático y por supuesto, al mundo americano.

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La “Retención del Talento", primero de los temas a analizar en CEN


03.03.2008::Reportajes

La “Retención del Talento", primero de los temas a analizar en CEN

CEN, en colaboración con Human y el SNE, organizaran una serie de desayunos de trabajo dirigidos a poner en común los problemas y soluciones inherentes a la gestión de las empresas. 

El tema central del primero de formatos de trabajo es la “Retención del Talento”, aspecto de vital importancia, teniendo en cuenta las dificultades que presenta el actual mercado laboral.

 

Ante el escenario al que se enfrentan nuestras empresas en una Comunidad donde disfrutamos de un gran dinamismo empresarial lo que, unido a una situación de prácticamente pleno empleo, crea una mayor competencia por intentar fichar y retener a los mejores profesionales.

 

El objetivo de esta primera convocatoria es compartir experiencias y conocimiento precisamente sobre esta problemática.

 

Como en similares ocasiones, el encuentro esta concebido en un formato próximo e interactivo. La introducción a dicho debate la llevará a cabo Juan Goñi Iturralde (Director de RR.HH de Laboratorios CINFA), compañía que ha desarrollado un importante plan de retención del talento que le ha hecho obtener unos resultados muy positivos en esta línea.

 

Este desayuno-coloquio se celebrará el próximo 11 de marzo de 09.00 - 10.30 horas en las instalaciones de la CEN (C/ Doctor Huarte 3).

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Comienza el seminario Absentismo y relaciones laborales, en la sede de CEN


06.03.2008::Noticias

Comienza el seminario Absentismo y relaciones laborales, en la sede de CEN

La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) organiza el seminario Absentismo y relaciones laborales, que dio comienzo el pasado lunes, 3 de marzo, con una jornada centrada en el régimen jurídico del absentismo, y en su tratamiento en la doctrina judicial.

Los conferenciantes de este acto fueron: la profesora titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), Icíar Alzaga, y el magistrado titular del Juzgado de lo Social número 3 de Pamplona, Carlos González. Asimismo, la presentación y moderación de la sesión corrió a cargo del profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid), Guillermo Barrios.

 

“El absentismo laboral implica una elevación de los costes de la empresa y una pérdida de productividad y competitividad”, aseguró Alzaga, que reveló que “la media europea de absentismo laboral se sitúa en el 4%”. Por lo tanto, “España, con una tasa del 4,1%, se encuentra por encima de la media europea y sólo es superada por Francia, con un 4,5%, y Alemania, con 4,4%”, informó la docente. Asimismo, apuntó algunas de las medidas que puede tomar una empresa a la hora de combatir el absentismo. Por un lado, estarían las medidas incentivadoras, como las de conceder premios a trabajadores que menos se ausentan, y, por el otro lado, las medidas sancionadoras, como el despido disciplinario.

 

Un despido, este último, que está amparado por el artículo 20 del Estatuto de los Trabajadores, que indica como “las faltas repetidas e injustificadas de asistencia y puntualidad al trabajo implican que durante las mismas el trabajo debido no se realiza, frustrándose el objeto del contrato. Cuando el trabajador deja de asistir a su puesto, o no lo hace puntualmente, incumple su obligación básica de realizar el trabajo convenido”. Es decir, según subrayó la profesora, ha de cumplirse una reiteración en las faltas (sin que el Estatuto marque un número determinado) y éstas han de estar injustificadas.

 

En cambio, frente al despido disciplinario, el Estatuto del Trabajador también ampara la figura del “despido por causas objetivas”, como la ponente explicó, “con el objetivo de proteger al empresario frente a la excesiva onerosidad que suponen las faltas de asistencia intermitentes del trabajador –aun siendo éstas justificadas-, que son de difícil control y que limitan o impiden el normal funcionamiento de la empresa”.

 

Así, Alzaga se refirió al artículo 52 del Estatuto, que en su apartado d) contempla la extinción del contrato de trabajo por faltas de asistencia al trabajo cuando éstas, “aun justificadas, pero intermitentes, alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, o el 25% en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses, siempre que el índice de absentismo total de la plantilla del centro de trabajo supere el 5% en los mismos periodos de tiempo”.

 

Asimismo, la profesora de la UNED advirtió de que, a la hora de computar esa inasistencia, a efectos de despido objetivo, no deberán tenerse en cuenta los tiempos de huelga general, tiempo dedicado a funciones representativas de los representantes de personal, licencias (permisos justificados, reconocidos por la empresa), situaciones derivadas de accidente de trabajo, situaciones derivadas de enfermedad común, situaciones relacionadas con la maternidad o riesgo durante el embarazo o las relacionadas con las dolencias físicas o psíquicas por violencia de género.

 

Alzaga apuntó como el absentismo no siempre equivale a la ausencia del puesto de trabajo. Por ejemplo, definió el “absentismo presencial”, que consiste en que “el trabajador acude a su puesto, si bien destina determinado tiempo a la utilización de los medios técnicos a su alcance para ocuparse de temas no directamente relacionados con las tareas que tiene encomendadas”. Por ejemplo, navegando en internet con fines no profesionales, o haciendo un uso personal del teléfono. Un problema que, como la ponente aconsejó, puede combatirse con “manuales internos que regulen el uso personal de los medios técnicos”.

 

Tratamiento del absentismo en la doctrina judicial

 

A continuación, Carlos González analizó la jurisprudencia generada en el tratamiento del absentismo, por ejemplo, en el control empresarial del uso de las herramientas informáticas (control de correos electrónicos o archivos de Internet). Así, el magistrado se refirió a una sentencia del Tribunal Supremo, del 26 de septiembre de 2007, que declaró un despido improcedente “por vulneración del derecho a la intimidad de un trabajador”, al cual se le había investigado su ordenador.

 

Por ello, la sentencia establece que “la necesidad de respetar la dignidad e intimidad del trabajador, y la razonable expectativa de que así sucederá, privan de valor a las pruebas, obtenidas sin haberle advertido al trabajador de cómo iba a fiscalizarse el uso del ordenador”. Asimismo, González indicó que no debe confundirse este supuesto con las garantías que establece el artículo 18 del Estatuto de los Trabajadores, para el registro de la persona del trabajador, su taquilla y sus efectos personales, un derecho “que no se vulnera con el examen de los ordenadores puestos a disposición de los trabajadores”.

 

Del mismo modo, González estableció diferencias entre distintos supuestos de vigilancia, desde algunos lícitos (en el caso de control a un trabajador que enviaba información a la competencia), como otros no legítimos (por ejemplo, con la instalación, sin previa advertencia, de determinados “programas espías” en los ordenadores de la empresa). En definitiva, en estos casos, “se deben respetar los criterios de proporcionalidad, justificación y necesidad, al estar en juego los derechos del trabajador”, consideró el experto.

 

La próxima sesión del seminario tendrá lugar el próximo lunes, 10 de marzo, y contará con las intervenciones de Guillermo Barrios, el director gerente de Prevención Navarra, Antonio Díaz, y el director de Recursos Humanos de Trelleborg-Inepsa, Javier Morrás. En ese encuentro, se abordarán cuestiones como la prevención de riesgos laborales y el absentismo, además del tratamiento de este fenómeno en la negociación colectiva.

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“Se ha iniciado el proceso de apagón de la factura en papel en las Administraciones Públicas”


06.03.2008::Noticias

“Se ha iniciado el proceso de apagón de la factura en papel en las Administraciones Públicas”

Julián Inza, presidente de Albalia Interactiva

“Se ha iniciado el proceso de apagón de la factura en papel en las Administraciones Públicas”, advirtió el presidente de la entidad especializada en firma y certificación digital Albalia Interactiva, Julián Inza, en el transcurso del seminario sobre Facturación electrónica, que se celebró el pasado martes, 4 de marzo, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN).

 

Inza informó de que, “a partir del cuarto trimestre de 2009, las grandes empresas deberán facturar electrónicamente a las entidades del sector público estatal, y en el 2011 todas las empresas tendrán la misma obligación”.

 

El seminario estuvo organizado por CEN, la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones (ASIMELEC), la Federación de Instaladores de Telecomunicaciones (FENITEL) y el Plan Avanza, dentro del Proyecto Avanza PYME (soluciones de negocio y factura electrónica), iniciativa impulsada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Junto a Inza, la otra ponente encargada de impartir el seminario fue la directora general de la empresa de formación empresarial Atenea Interactiva, María Luisa Blasco.

 

“La factura electrónica es el documento tributario generado por medios informáticos en formato electrónico, que remplaza al documento físico en papel, conservando su mismo valor legal y que puede ser almacenado electrónicamente”, definió Inza, que también resaltó que “se basa en la aplicación de mecanismos que permiten garantizar los principios básicos exigibles a la facturación, como son la autenticidad del origen de las facturas y la integridad de su contenido”. Por este motivo, la factura electrónica debe estar firmada digitalmente con certificados cualificados.

 

Por su parte, Blasco se centró en las obligaciones específicas que requiere el empleo de la factura electrónica (regulado por el Reglamento de Facturación, que publica el Real Decreto 1496/2003, y que constituye la transposición de la Directiva 2001/115). Así, las obligaciones se distinguen entre las del emisor (que transmite por medios telemáticos la factura electrónica y conserva la copia o matriz) y las del receptor (que recibe la factura y la conserva en soporte informático, debiendo guardar la información relativa a la comprobación de la validez de la firma electrónica).

 

Por un lado, el emisor ha de cumplir los siguientes cinco requisitos: contar con la aceptación por parte del receptor respecto al uso de esta modalidad de facturación (el reglamento no especifica si debe ser por escrito), firmar electrónicamente las facturas emitidas con un certificado reconocido o delegar esta acción en un tercero (subfacturación) o en el receptor (autofacturación), velar porque  se conserve copia o matriz de las facturas emitidas, asegurar la legibilidad en formato original y garantizar el acceso completo a las facturas (en visualización, búsqueda selectiva, copia o descarga en línea o impresión).

 

Por otro lado, el receptor de la e-factura debe: disponer de herramientas que permitan verificar la firma y la identidad del emisor, así como el estado del certificado con el cual ha sido firmada la factura; conservar las facturas recibidas en su formato original (electrónico), incluso aunque hayan sido necesarias transformaciones de datos internos o delegar esta función en un tercero; opcionalmente, puede conservar la factura impresa con marcas gráficas PDF-417; asegurar la legibilidad en formato original y garantizar el acceso completo a las facturas (en visualización, búsqueda selectiva, copia o descarga en línea o impresión). Dicho todo esto, la directora general de Atenea Interactiva consideró que, en todo este proceso, “hay que ponérselo fácil al receptor”, en concreto, “para que nos acepte determinadas formas de firma o custodie las facturas”.

 

Julián Inza, por su parte, quiso destacar algunas de las ventajas que ofrece la facturación electrónica, en comparación con la clásica en papel: “agiliza la localización de información, garantiza mayor seguridad y control del almacenamiento, elimina archivos físicos para el almacenamiento de facturas, la eficacia y rapidez que conlleva en los procesos administrativos o bien que facilita los procesos de auditoría”. A modo de conclusión, el presidente de Albalia Interactiva animó a desarrollar este tipo de facturas en las empresas, apuntando que “contamos con la normativa en facturación electrónica adecuada, de alcance europeo, y con soluciones al alcance de cualquier tipo de empresa”.

 

Objetivos del Plan Avanza

 

El tejido empresarial está compuesto en más de un 94% por pequeñas y medianas empresas, cuyos niveles de incorporación y uso de las TIC se encuentran muy por debajo del que presentan las grandes empresas. Esto es especialmente cierto en el caso de las microPYMES, las empresas con menos de 10 empleados.

 

Por este motivo, los objetivos del Plan Avanza son:

 

- Incrementar el grado de adopción de las TIC en las PYMEs. Al final del período de ejecución del Plan (2010), el porcentaje de empresas con conexión a Internet deberá alcanzar el 99% para empresas con más de 10 empleados y 79% para las microempresas y autónomos (menos de 10 empleados).

 

- Fomentar la incorporación de las TIC en los procesos de negocio: relación con proveedores y clientes, organización interna y compraventa a través de la red (comercio electrónico). El objetivo para 2010 es que el 87% de las empresas de más de 10 empleados dispongan de sitio web (39% para las empresas de menos de 10 empleados) y que  el 55% realicen actividades de comercio electrónico (26% en las empresas de menos de 10 empleados).

 

- Impulsar la implantación de la factura electrónica, como uno de los resortes más eficaces para promover el uso eficiente de las TIC en las PYMEs.

 

En esta última línea, el proyecto Avanza PYME difunde la factura electrónica entre las PYMES con el apoyo de más de 50 seminarios y talleres a lo largo de la geografía española, la distribución de 20.000 ejemplares del manual sobre facturación electrónica, el portal de Internet con información de interés relativa a la e-factura o el Observatorio de la eFactura.

 

Además, promueve el desarrollo de plataformas sectoriales y aplicaciones de interoperabilidad, gracias a la creación de una plataforma de facturación electrónica para la Federación de Instaladores de Telecomunicaciones (FENITEL) y la elaboración de una guía electrónica de empresas receptoras de facturación electrónica.

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Funcas prevé un crecimiento de la economía de 2,6% en 2008


06.03.2008::Reportajes

Funcas prevé un crecimiento de la economía de 2,6% en 2008

La Fundación de Cajas de Ahorros reveló que la desaceleración se hará más intensa, al prever un crecimiento del PIB español del 2,6%, “como máximo” en 2008, frente al 3,8% que la economía creció en 2007. Así lo destacó Funcas en su último número de Cuadernos de Información Económica, dado a conocer el pasado lunes, 3 de marzo. Las cajas prevén incluso que el PIB se desplome al 1,6% en 2009.

 

El diagnóstico apunta a que el año 2008 se caracterizará por un “ajuste a la baja”, marcado por una moderación de la demanda nacional, que crecerá entre 1,2 y 2 puntos menos que en 2007, como consecuencia del “deterioro de la capacidad de pago” de las familias. Así, la subida de los tipos de interés habría supuesto una pérdida de en torno a un 10% en la renta disponible para el consumo.

 

El principal efecto del frenazo será una creación de empleo “menos intensa” y un repunte de la tasa de paro. Concretamente, el número de ocupados, que en 2007 se elevó un 2,5%, se moderará al 1,5% en 2008 y caerá al 0,4% en 2009. Lo que, en cifras absolutas, significa que se pasará de los 475.000 empleos del pasado año a los poco más de 83.000 que se generarán el año que viene. Por otra parte, la tasa de paro, que hoy está en el 8,6%, alcanzará el 9% en este ejercicio y se incrementará al 10,3% en 2009, según Funcas. En definitiva, habrá un incremento de más de 222.000 de la cifra de desempleados entre este año y el próximo.

 

Sin embargo, el informe de Funcas también aporta alguna previsión positiva, como la de la moderación de la inflación, cuya media será en 2008 del 3,4% y bajará en 2009 al 2,5%. Aunque, por otra parte, también se advierte de que el déficit de la balanza de pagos seguirá instalado por encima del 10%, pese a un comportamiento menos negativo del sector exterior.

 

Otro de los efectos que se barajan de la desaceleración de la economía será que el actual superávit de las cuentas públicas quedará anulado en apenas dos años. Mientras que 2007 cerró con un saldo positivo del 2,23%, según los datos del Gobierno, este año el superávit bajará al 1,2% y, en 2009, el Estado incurrirá en un déficit del 0,1%, el primero desde 2004.

 

Por otra parte, Funcas advierte de que, a las amenazas que suponen el precio del petróleo (cuyo coste medio anual se sitúa en los 90 dólares el barril) o el de los alimentos (aunque se espera un “aumento notable” de las cosechas), se sumará la subida de los costes laborales derivados de las cláusulas de salvaguardia y las actualizaciones de alquileres y rentas profesionales.

 

Posibles bajadas de tipos

 

En el plano internacional, Funcas descarta una “recesión abierta”, si bien advierte de que el precio del petróleo mantendrá una tendencia alcista. Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE) continuará con la actual política monetaria, aunque cabrían “ligeros retoques a la baja” de los tipos de interés.

 

En esta situación, el panel de expertos recomienda a España actuar a corto plazo sobre la demanda agregada haciendo uso del superávit, asegurar una presencia creciente de la exportación española en el comercio mundial, liberalizar el sector servicios para luchar contra el repunte del IPC, continuar con la reforma del mercado de trabajo y hacer un “planteamiento serio” de la cuestión energética para reducir la excesiva dependencia del petróleo.

 

Además, Funcas considera necesario reducir los costes empresariales, haciendo más “neutral” la imposición sobre sociedades, y apoyar el proceso de relocalización internacional de la actividad industrial. Asimismo, apuesta por elevar las cotas futuras de crecimiento potencial, mediante una mayor inversión en capital tecnológico, ordenando el flujo migratorio y mejorando “urgentemente” la calidad del capital humano.

 

A juicio de los expertos también sería necesario mantener el control del sistema financiero, simplificar el cuadro impositivo, “sin cesiones indiscriminadas de tributos”, y cerrar la actual ambigüedad de los sistemas de financiación autonómica y local.

 

Retroceso severo en el sector inmobiliario

 

Además, seis de los catorce servicios de estudios consultados por Funcas auguran una contracción del sector de la construcción en nuestro país, arrojando un avance del 0,3%, frente al 4,1% de 2007. En este aspecto, las cajas manejan dos hipótesis. Por un lado, que se produzca una caída de entre el 10% y el 15% de la construcción de nuevas casas, hasta situarse en el entorno del medio millón anual, cifras muy inferiores de las que se preveían hace un año. Por otro lado, podríamos encontrarnos con que el desplome de la construcción llegara al 30%, si quienes han invertido en vivienda en los años del boom deciden sacarlas casi a la vez al mercado.

 

Respecto a estas perspectivas del sector de la vivienda, el autor del estudio, José Ramón Fontana, subraya que “es evidente que 2008 no puede escaparse de un retroceso severo, que aún puede manifestarse con más virulencia en 2009 cuando ya hayan desparecido las inercias de toda la obra iniciada antes del cambio de fase”, en referencia al pico registrado en los visados de vivienda nueva en los meses anteriores a la entrada en vigor del Código Técnico de Edificación. Fontana manifiesta que “es posible imaginarse un mercado en el que las cifras de inicios de vivienda tienden de una manera progresiva hacia el mítico medio millón, al cual se podría llegar en unos tres años”.

 

Para el autor, este escenario nos llevaría a descensos de producción de un 10% para 2008, que se acentuarían en 2009, pudiendo llegar al 15%”. Medido en términos económicos, se establece que estos números llevarían a que la construcción residencial movería, en el ejercicio de 2009, unos 59.000 millones de euros en obra nueva, “18.000 millones menos de la estimación del volumen del sector que ahora se tiene para el cierre de 2007”.

 

Ante estos datos, Fontana concluye que “2008 y 2009 van a ser años de cambio, ciertamente más traumático de lo que se creía a inicios de 2007”, aunque su análisis deja lugar a la esperanza, ya que “la demanda va a volver ciertamente con menos ímpetu que en los momentos álgidos del ciclo, y que independientemente de su tamaño final, también será una demanda más madura y exigente”.

 

Además, el autor teme que si no se dan tres circunstancias simultáneas –“entrada rápida en equilibrio de los precios, estabilización de los tipos y ejecución retardada en el tiempo del pico de proyectos visados con motivo del cambio de normativa”-, el resultado sería una situación aún peor a la descrita con “pendientes de descenso más abruptas”.

 

Para Fontana, el problema no estriba tanto en que en España la demanda pueda absorber 500.000 nuevas viviendas anuales, cifra que es superior a la suma de producciones anuales de Alemania e Italia juntas, sino el ritmo al que debe acomodarse el mercado y, en particular, el sector de construcción residencial, desde una situación en la que la vivienda como inversión ha distorsionado el mercado.

 

El autor del estudio explica que el factor determinante para la estabilización del mercado y el comienzo de una relativa normalización de la situación es que se llegue rápidamente a un equilibrio en los precios, más aún que los tipos de interés. En su opinión, “unos intereses no tan atractivos como los de antaño y unos precios de la vivienda todavía en cotas absolutas altas pueden ser compatibles con una recuperación de la demanda si realmente se producen estas premisas de estabilidad”.

 

España crecerá un 2,4%, según el Banco Santander

 

Junto a todas estas previsiones, el Servicio de Estudios del Banco Santander informó de que el PIB español crecerá este primer trimestre a un ritmo anual del 3%, cifra que se reducirá al 2,6% en el segundo trimestre, a 2,1% en el tercero, para cerrar el ejercicio con un ritmo de avance de la actividad del 1,9%. Según estas cifras, el crecimiento medio en 2008 sería del 2,4%. Al igual que señala Funcas, Santander también cree que el IPC retornará, concretamente, al 2,6% a finales de este año.

 

Los analistas de la entidad financiera subrayan que este deterioro se ha producido en un entorno internacional “más desfavorable” en términos de crecimiento, estabilidad financiera y tipo de cambio. A estos factores añade la subida considerable del precio del petróleo y un ajuste del sector inmobiliario “un tanto más intenso del previsto”. Además, los expertos recopilan diversos indicadores que reflejan un peor comportamiento de la actividad económica: cae la confianza del consumidor, el empleo se modera y la industria no mejora”.

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“Retener talento no es una opción, es una necesidad”


11.03.2008::Noticias

“Retener talento no es una opción, es una necesidad”

Juan Goñi, director de Recursos Humanos de Laboratorios CINFA

“Retener talento no es una opción, es una necesidad”. Ese es el mensaje que dio el director de Desarrollo de las Personas de Laboratorios CINFA, Juan Goñi Iturralde, en su introducción en el desayuno de trabajo sobre Retención del Talento, organizado por Human Management Systems y la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), que se celebró el pasado martes, 11 de marzo. Goñi aportó las experiencias de su departamento en la “gestión del talento” y confesó que la política de su empresa se basa en “atraer, retener y desarrollar a los mejores profesionales”.

 

Para conseguir ese objetivo, Goñi explicó que, desde CINFA, “trabajamos en los valores de la confianza y la responsabilidad, porque si das confianza a los trabajadores, recibes responsabilidad”. Junto a estos principios, Goñi también indicó cómo en su trabajo se ha de tener en cuenta el contexto social, en el que “los valores están cambiando” y, por eso, “las políticas de Recursos Humanos no pueden ser estáticas”. Por ejemplo, actualmente, en las entrevistas de trabajo, los entrevistados te preguntan por cuestiones como el horario laboral o la capacidad de desarrollarse en su trabajo (“antes incluso que por el salario”, matizó el ponente), algo que antes resultaba inusual.

 

Respecto a las medidas que se han tomado desde CINFA en esta materia, Goñi se refirió a algunas como una “política salarial competitiva”, que significa que los salarios están “basados en el mercado”, revisándose cada cinco años la valoración de los puestos de trabajo y ajustando los salarios en función de los resultados para seguir adecuándolos a la evolución que presentan los contenidos de los distintos puestos de trabajo. Además, el representante de la empresa farmacéutica señaló que incorporan en su política de personal más “beneficios sociales”, como el seguro médico, la formación o la flexibilidad de horarios. Por otra parte, también defendió programas de coaching  para la formación de “líderes”, porque -como apuntó- “las personas que se marchan de una la empresa, no se van por la empresa, sino por sus jefes”.

 

A modo de conclusión, Goñi advirtió de que, “para retener el talento, es fundamental medir”, algo que puede ser difícil, debido a que, “muchas veces, los responsables de Recursos Humanos no somos capaces de defender nuestra labor frente a los directores generales, porque trabajamos con intangibles”. Sin embargo, para recabar datos sobre su función, éste relató que, desde CINFA, desarrollaron un “estudio de clima”, con “resultados satisfactorios” y que también ha aportado áreas “para mejorar”.

 

En este sentido, el responsable subrayó la importancia de “escuchar a las personas”, para que aporten sus problemas, expliquen las causas de éstos e incluso propongan soluciones. A raíz de la experiencia de CINFA en esta evaluación, se desarrolló un “plan de acciones”, en el que los trabajadores participaron a raíz de una intranet. Por su parte, el presidente de Human, Fernando Sucunza, incidió en que, además, “la escucha a los trabajadores ha de ser individual”.

 

Gestionar el talento es gestionar personas

 

En la tertulia posterior, Óscar Pascualena, de la empresa Movinord, indicó que “gestionar el talento es gestionar personas” y, por lo tanto, “es imprescindible buscar a las personas y retenerlas”. En cambio, Pascualena también concretó que “no tenemos que gestionar el talento igual con todas la personas, sino diferenciar colectivos y gestionarlo de modo distinto para cada grupo”. Además, éste señaló que, a la hora de atraer personal, el salario ha quedado en una posición inferior a la de la de otros factores que se valoran por los candidatos, como la imagen de la empresa en la sociedad.

 

En ese mismo turno de intervenciones, el director general de CEMITEC, Xavier Troyas, confesó que él prefiere hablar más de “fidelización”, que de “retención”, término quizá más peyorativo. Para Troyas, dicha fidelización se puede conseguir con modelos de gestión del tipo EFQM, “en el que las personas son el verdadero motor de las organizaciones”. Asimismo, el directivo se mostró partidario de fomentar el trabajo en equipo en el seno de las organizaciones. A este respecto, Goñi coincidió en que las organizaciones clásicas de “ordeno y mando” están desapareciendo.

 

Por su parte, el presidente de Ángel PC, José Santos, mostró su preocupación por “atraer talentos del extranjero”, algo en lo que también “el Gobierno está interesado”, tal y como informó. Santos además reconoció que, en el caso de Latinoamérica, el salario está más considerado que aquí. Al hilo de esto, el director general del Grupo IAN, Alejandro Martínez, cuya empresa tiene fábricas en Asia o Latinoamérica, explicó cómo, en su organización, “el nivel retributivo lo relacionamos con los resultados, lo que consigue una buena relación con la empresa”.

 

Josean Ascarza, de Human, también quiso resaltar que la retención del talento es distinta según los sectores. En ello estuvo de acuerdo Kepa Sainz, de M. Torres, que señaló cómo “cambia mucho el atractivo de los sectores”. Por ejemplo, tal y como se estimó, la sociedad ha pasado de tener atracción por el sector del automóvil a tenerla por el de las energías renovables.

 

Los trabajadores eligen formar parte de un proyecto

 

Sobre este atractivo, Goñi reflejó que “lo que eligen los trabajadores es formar parte de un proyecto, que es lo que la sociedad percibe”. Por este motivo, el gerente de la empresa de automoción Sip Logistics, Cristoph Carnol, indicó que una de las claves en el crecimiento y globalización de su empresa es la de “transmitir un proyecto, que la gente sepa lo que hacemos”. En definitiva, hablar del sector del automóvil, no como un sector maduro, sino como un sector de futuro.

 

El siguiente en intervenir fue el secretario general de CEN, Javier Martinena, quien criticó el hecho de que desde hace muchos años se predica la teoría de que “el capital humano es lo más importante en las empresas” pero, añadió, que no basta con afirmarlo, sino que es necesario creérselo en los niveles más altos de las empresas y que estas deben actuar en consecuencia, por lo que demandó que “la dirección general de las empresas actúe por convicción y no por necesidad”. Además, Martinena recordó que, “para retener el talento, primero hay que crearlo o contratarlo”, para lo que es necesaria una mayor implicación entre empresas y  Universidades. A este respecto, el secretario general de CEN lamentó que “hay un desenganche evidente” del mundo académico con el empresarial. Aunque, paradójicamente, “las universidades van a acabar compitiendo, según su conexión con las empresas, en busca de los alumnos”, previó en este sentido Juan Goñi.

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“Navarra tiene una situación fiscal muy singular, vive de lo que recauda”


14.03.2008::Noticias

“Navarra tiene una situación fiscal muy singular, vive de lo que recauda”

Álvaro Miranda, consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra

“Navarra tiene una situación fiscal muy singular, que para muchas acciones es positiva, pero que equivale a que la Comunidad Foral vive de lo que recauda”, recordó el vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda, en la introducción a la jornada Novedades tributarias para el año 2008, que celebró la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado martes, 11 de marzo, con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

 

De esta manera, Miranda incidía en que, “para que las Administraciones Públicas funcionen, sólo tenemos como recurso lo que recaudamos”, y, además, apuntó que “a veces hay más demandas sociales que las que se puede atender”. Por lo tanto, “hay que ser prudentes en política fiscal”, consideró el consejero, que también se comprometió a “controlar el gasto público en la mayor medida posible”. Junto a él, el otro encargado de introducir la jornada fue el presidente de CEN, José Manuel Ayesa. Después, los responsables de analizar las distintas novedades tributarias del presente 2008 fueron: el director gerente de la Hacienda Tributaria de Navarra, José Ignacio Pérez de Albéniz, y el asesor fiscal de Asset Abogados, Jorge Secades.

 

En su introducción, José Manuel Ayesa se refirió a las demandas fiscales que propuso CEN en el marco del Consejo Económico y Social, las cuales “unas han sido atendidas y otras no”, aunque reconoció que “reducir ingresos tiene sus complicaciones” y “existe un rango de prioridades en las que el Gobierno debe tener un margen de actuación, en el que, con los ingresos tributarios que se generan, se cubren necesidades”. El presidente de CEN también consideró que, “en la medida en que sea bien gestionada la fiscalidad, se robustecerá la capitalización de las empresas, la capacidad de I+D+i, la inversión y el empleo”.

 

Por su parte, Miranda aportó los datos de la recaudación en 2007, como los 1.792 millones de euros, recaudados en impuestos directos (IRPF y Sociedades), y 1.777 millones en indirectos (IVA). Según indicó, “esta recaudación suma más del 93% de los ingresos públicos de Navarra, es de lo que vive nuestro presupuesto”. Para este año, Miranda se comprometió a “mantener un adecuado nivel de recaudación, una política fiscal como instrumento de redistribución de la riqueza y la utilización del recurso tributario para llevar a cabo políticas de apoyo a determinados colectivos y sectores económicos”.

 

También, anunció que, “mediante la vía de la reducción de impuestos, se generarán más rentas y más actividad económica, que garantice el nivel de recaudación fiscal”. Otra de las iniciativas fue la de renovar por otros 5 años un plan de lucha contra el fraude fiscal (gracias al anterior se recaudaron 530 millones de euros atribuidos al fraude). Además, Miranda adelantó que, en el marco del acuerdo presupuestario con el PSN, se va a llevar a cabo “el diseño de un nuevo modelo tributario para Navarra, por el que haremos un mapa de cómo está Navarra, desde el punto de vista tributario, en estos momentos, y nos compararemos con el resto de sistemas fiscales del territorio nacional, para ver en qué condiciones estamos y tratar de descubrir resortes de política fiscal que permitan mejorar la competitividad de la empresa, el empleo y el IRPF”.

 

El vicepresidente económico también se refirió a la rebaja de los tipos en el impuesto de sociedades, que se tratará de llevar a lo largo del mandato. Por ejemplo, la rebaja de tipos en el impuesto de sociedades llegará hasta el 24% este año para las micropymes (con facturación igual o inferior al millón de euros), y se tratará que sea hasta el 20% al final de la legislatura. Mientras, en las grandes empresas (facturación superior a los diez millones), el tipo se reducirá este año al 30% y el consejero confió en llegar al 29% al final de esta legislatura. “Con esto, buscamos empresas más competitivas, un escenario atractivo para las inversiones”, así como un “nuevo escenario empresarial, que apoye la diversificación y anime a la internacionalización”, afirmó el consejero, que también se comprometió a eliminar el impuesto de patrimonio a lo largo de la legislatura.

 

Incentivos a la innovación

 

Después, Pérez de Albéniz introdujo otras novedades introducidas este año en el ámbito del impuesto de sociedades (Ver presentación). Por ejemplo, aquella que, para incentivar la innovación, introduce una “no inclusión en la base imponible del 50% de los ingresos que provengan de la cesión a terceros del derecho de uso o explotación de patentes, dibujos, planos y otros activos intangibles”. Algo sobre lo que, como el director gerente de Hacienda reconoció, “la Comisión Europea tiene que pronunciarse”.

 

Asimismo, advirtió de que este beneficio “no se extiende a la cesión de marcas, obras literarias, películas, derechos de imagen o programas informáticos”. Otros de los requisitos para acogerse a esta medida son que la entidad cedente haya creado los activos cedidos, que el cesionario no resida en un territorio de nula tributación o un paraíso fiscal y que los ingresos de la cesión bonificada no superen el coste del activo multiplicado por seis.

 

El siguente en intervenir en la jornada fue Jorge Secades, que explicó las principales novedades introducidas este año en el ámbito del IRPF, como la destinada a fomentar el alquiler de domicilios desocupados, de aplicar una reducción del 55% sobre los rendimientos netos derivados del arrendamiento de viviendas, por parte de sus propietarios (Ver presentación). El asesor fiscal definió esta medida como “un incentivo positivo y necesario”, y recordó que, en el territorio estatal, el porcentaje está al 50%. También informó del incremento, de 600 a 900 euros anuales, del límite máximo en la deducción aplicable a arrendadores/inquilinos de estas viviendas.

 

No tributación de la donación de participaciones en “empresas familiares”

 

En el ámbito de la donación de participaciones en la empresa familiar, Secades también analizó la novedad, que “supone una petición histórica de la CEN”, de que “no existirá incremento o disminución, a efectos de IRPF, en las transmisiones lucrativas inter-vivos (donación en vida) de la totalidad del patrimonio empresarial o profesional, o de participaciones en empresas familiares”. Este régimen se aplicará en la transmisión a favor de descendientes en línea recta, o colaterales consanguíneos hasta el tercer grado. Asimismo, los adquirientes deberán mantener esas participaciones durante un plazo mínimo de cinco años y el transmitente deberá tener más de 60 años (en el resto del territorio es de 65), o encontrarse en situación de invalidez absoluta o de gran invalidez.

 

Por último, Secades consideró las distintas propuestas fiscales defendidas por CEN. Así, en el ámbito del IRPF, desde la Confederación de Empresarios se defiende “la eliminación del límite máximo de 180.000 euros previsto para la exención de las indemnizaciones percibidas por despido o cese de los trabajadores. Algo que, en el territorio nacional, no se ha regulado y supone una discriminación de los contribuyentes navarros, frente al régimen común.

 

Respecto al Impuesto de Sociedades, se propone la mejora del régimen existente para la Reserva Especial para Inversiones, que “se ha infravalorado en grado sumo”, consideró Secades. Por ejemplo, el jurista defendió un incremento en el porcentaje de reducción (actualmente, en el 45% de la dotación efectuada); la eliminación del importe mínimo de dotación de 150.000 euros, “que supone una discriminación a las pymes y micropymes” (con menos facturación y que pueden tener beneficios obtenidos iguales o inferiores a esa cantidad); o la eliminación de la exclusión en la Reserva de los bienes usados o terrenos, que perjudica a entidades agrícolas, “cuyos principales activos son terrenos rústicos”.

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“La reputación corporativa no es un elemento de marketing, sino de gestión de la compañía”


14.03.2008::Noticias

“La reputación corporativa no es un elemento de marketing, sino de gestión de la compañía”

Adrián Cordero, director de la consultora estratégica de negocio del Grupo BBDO

“La reputación corporativa no es un elemento de marketing, sino de gestión de la compañía”. De esta forma, el director de la consultora estratégica de negocio del Grupo BBDO, Adrián Cordero, pretendía dar una dimensión más profunda de la reputación corporativa, más allá de la mera imagen de la empresa. El consultor aportó algunas de las claves sobre la Reputación corporativa, en la jornada del ciclo Meeting You, que se celebró el pasado miércoles, 12 de marzo, en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN).

 

Meeting You es un ciclo de conferencias, destinadas a la excelencia directiva, que organiza la agencia You Media, con el patrocinio de CEN y el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra. Asimismo, estos encuentros están colaborados por Diario de Navarra, Onda Cero y Canal 6 Navarra.

 

En su introducción, Cordero esbozó el nuevo escenario en el que actualmente se mueven las empresas, caracterizado por: una elevada competencia empresarial; mayor dificultad de diferenciación en el mercado; barreras de entrada menores, que nos llevan a competir con más países; y unos consumidores más formados y exigentes, que buscan responsabilidades en cuestiones sociales y medioambientales. En este marco, “la empresa ha de gestionarse de un modo distinto”, recalcó el conferenciante, “adaptarse a las necesidades de los clientes y al contexto social”. Una función en la que juega un papel importante el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, “que es una tendencia normativa que va a ir llegando a todas las empresas”.

 

A diferencia de antes, cuando la base consistente de las empresas era el capital físico y financiero, seguido por el capital humano, ahora el orden se ha invertido, los clientes pasan a ser el “elemento clave”, y los trabajadores el “elemento básico, basado en la retención del talento”. En cambio, el capital financiero ha perdido importancia (por ejemplo, empresas como las denominadas puntocom no se basan en él) y el capital físico “ya no es un elemento clave” y “se puede externalizar”. Ahora son los activos intangibles los que generan el valor de la compañía, con conceptos que hay que gestionar, como la reputación, la responsabilidad social, el capital humano y la marca.

 

Sobre este último elemento, Cordero concretó que “la punta del iceberg de aquello que hace la empresa es la marca”, una noción importante en “un mundo de imagen y de medios de comunicación”. Según el experto, “las marcas son señas de identidad”, pero, a su vez, éste advirtió de que “una marca no es solamente un logo, ni una identidad visual, ni un producto”, sino que es “emoción, deseo y sentimiento”. También definió la marca como “una promesa que hacemos a las audiencias, a nuestra propia organización y a nuestros grupos de interés”. Estos últimos son los miembros de una “compleja red de relaciones” que mantienen las empresas, y engloban entidades de intereses tan distintos como son los empleados, los medios de comunicación, los poderes públicos, la comunidad, los consumidores o los proveedores.

 

La marca, además de ser “un activo clave para competir en el mercado”, también genera valor económico. Cordero defendió que ese elemento, que “ha de gestionarse como una política más de la compañía”, tiene un retorno en los beneficios: genera más ingresos porque los consumidores están dispuestos a pagar más por tu producto, aporta menos costes de mantenimiento de clientes y acepta unos márgenes de distribución más bajos. Además, el consultor subrayó que, en las crisis, “el valor de la marca es inalterable”, debido a su menor “variabilidad y volatibilidad”.

 

Cordero también quiso distinguir los conceptos de “marca” y “reputación corporativa”. Tal y como ilustró, la marca sirve para “diferenciarse de la competencia” y la reputación “viene generada por los juicios de valor y análisis de los stakeholders (grupos de interés) para cumplir sus expectativas de manera sostenida en el tiempo”. Del mismo modo, Codero diferenció el término “imagen corporativa” del de reputación “corporativa”. Así como la imagen “proyecta la personalidad de la corporación”, la reputación es fruto del “reconocimiento del comportamiento de la entidad”. Por lo tanto, destacó el “carácter coyuntural” y el “efecto efímero” de la imagen, frente al “carácter estructural” y el “efecto duradero” de la reputación.

 

Para Adrián Cordero, la reputación se genera con las relaciones y vínculos “racionales” y “emocionales” entre la compañía y los grupos de interés. Por lo tanto, la reputación corporativa “refleja el grado en el que se satisfacen las necesidades y expectativas de sus stakeholders”. Al hilo de esto, el ponente desglosó las distintas funciones que la empresa ha de cumplir con sus distintos grupos de interés. Por ejemplo, aportar una buena opción profesional para sus empleados, mantener una relación mutuamente beneficiosa para sus proveedores, contribuyendo al desarrollo y bienestar de la sociedad y creando valor para los accionistas.

 

Currículum de Adrián Cordero

 

Titulado superior en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. Máster en Comunicación Empresarial e Institucional por la Universidad de Columbia (EEUU). Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por ESIC. Director del Máster de Comunicación de la Escuela de Administración de Empresas en Barcelona. Profesor de Relaciones Institucionales, Marca y Reputación Corporativa en el Máster in Busineess Comunication de la Universidad Camilo José Cela (Madrid). Miembro del consejo asesor del Máster de Comunicación Política y Corporativa de la Universidad de Navarra y la Universidad George Washington (Washington D.C). En la actualidad, es director de la consultora estratégica de negocio del Grupo BBDO.

 

La próxima jornada enmarcada en el ciclo Meeting You será el próximo 24 de abril, con una sesión dedicada a la Inteligencia organizativa, de la mano del socio-director de la consultora Walker & Newman, Juan Carrión.

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Javier Antoñana, propietario de Irumold, elegido Empresario del Año en Navarra


30.01.2008::Prensa

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Diario de Navarra, 30/01/08

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Constituido un foro para garantizar el empleo en el sector de la atomoción


31.01.2008::Prensa

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Diario de Navarra, 31/01/08

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Empresa y Medio Ambiente ha posibilitado que 235 empresas se evalúen ambientalmente en tres años


26.03.2008::Noticias

Empresa y Medio Ambiente ha posibilitado que 235 empresas se evalúen ambientalmente en tres años

235 empresas se han evaluado ambientalmente, y 43 han realizado planes de mejora, en los últimos tres años, gracias al apoyo prestado por el programa Empresa y Medio Ambiente, impulsado por el Gobierno de Navarra, a través del Centro de Recursos Ambientales de Navarra (CRANA), y la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN).

La jornada El agua en la industria. La Directiva Marco del Agua y sus implicaciones para la empresa navarra, organizada por CEN y patrocinada por el Gobierno de Navarra y CRANA, el pasado 14 de marzo, fue el escenario en el que se presentaron los resultados del programa, así como se reconoció a un total de 125 empresas participantes en él, mediante la entrega de un diploma.

 

Durante su intervención en el acto inaugural de la jornada, la consejera de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, Begoña Sanzberro, observó que se está produciendo un reconocimiento creciente de los beneficios económicos, que reporta mejorar las prácticas con incidencia ambiental en el ahorro de energía o en la gestión adecuada del agua. Además, señaló que son las pymes y las micropymes a las que se dirige fundamentalmente el programa Empresa y Medio Ambiente, teniendo en cuenta que disponen de suficientes recursos técnicos y por tanto son más dependientes del asesoramiento externo.

 

Por otra parte, la consejera precisó que, teniendo en cuenta que la industria ocupa el tercer lugar entre los usos significativos del agua, la Directiva Marco del Agua resulta de vital importancia en la actualidad para las empresas, ya que en ella se resalta el enfoque integrado de la gestión de costes. Finalmente, consideró como aspecto positivo el balance del sector industrial navarro en la gestión del recurso hídrico, dado que el Gobierno de Navarra viene regulando los vertidos de aguas residuales desde 1988.

 

Junto a la consejera, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, incidió en que “es preciso mantener un equilibrio entre el desarrollo de las empresas y la sostenibilidad”, en un marco en el que “la preocupación por los problemas ambientales se ha hecho patente en la sociedad”. Por este motivo, Ayesa destacó que al trabajar por la excelencia en las empresas, “el cuidado al medio ambiente debe priorizar”, una gestión en la que, reconoció, surgirán “ventajas competitivas en la optimización de los procesos productivos”, además de que “los consumidores premian los comportamientos socialmente responsables”.

 

Posteriormente, el director gerente de la Fundación CRANA, Javier Asín, pasó a realizar una presentación general del programa Empresa y Medio Ambiente, en el que, además del Gobierno de Navarra y CEN, están implicadas las asociaciones territoriales y sectoriales, consultoras ambientales, así como otras entidades y organizaciones económicas y sociales, y los recursos económicos con los que se financia provienen de fondos europeos, estatales y regionales.

 

Los principales objetivos del programa son que las pymes consideren el medio ambiente como factor de calidad y competitividad empresarial, en lugar de cómo un freno a su desarrollo; conseguir que las pymes sean agentes activos a favor de la apuesta que Navarra ha realizado por la calidad ambiental, así como que inicien un proceso de capacitación y formación para integrar la calidad ambiental.

 

En la actualidad, el programa Empresa y Medio Ambiente mantiene tres líneas de actuación:

 

- Sistemas de gestión ambiental. Mediante la realización de auditorías y planes de mejora.

 

- Formación y sensibilización. Mediante la organización de cursos, jornadas técnicas e institucionales y la colaboración con los centros de formación.

 

- Información y Comunicación. Mediante la elaboración de materiales como el boletín CEN Medio Ambiente, guías e información a través de la web del Centro de Recursos Ambientales (www.crana.org).

 

Por otra parte, dentro del Programa existe un Observatorio Ambiental, así como diferentes redes de entidades y agentes económicos y sociales públicos y privados que participan en el Foro de Responsabilidad Social Empresarial, la Comisión de Medio Ambiente de CEN, y se está trabajando en la puesta en marcha de la Red Ecoinnova, con el objetivo de crear una red de empresas que fomente la ecoinnovación en nuestra comunidad.

 

Auditorías y Planes de Mejora

 

Del total de las auditorías realizadas, un 28% se han llevado a cabo en el sector del metal, un 13% en la automoción, un 12% en la construcción, un 11% en el sector de la alimentación, un 7% en maderas-mueble, un 6% en artes gráficas, un 5% en hostelería, 5% en servicios, 5% en otros sectores, 3% en textil, 2% en fontanería, 2% en químico, y 2% en transporte.

 

Asimismo, un 29% de las auditorías se han realizado en la Merindad de Estella, un 26% en la Comarca de Pamplona, 22% en la Ribera, 11% en la Zona Media, 10% en Sakana, y 2% en Merindad de Sangüesa.

 

En lo que respecta a los planes de mejora la mayoría de ellos han consistido en la realización de un plan de adaptación de cumplimento legal (64%), integración de un Sistema de Gestión Ambiental con los sistemas de calidad (21%), realización de manual de buenas prácticas ambientales (5%) y mejora energética (5%).

 

Además, a través del programa Empresa y Medio Ambiente, en el periodo 2005-2007 se ha formado a más de 200 técnicos y directivos mediante diferentes cursos y seminarios, y se han celebrado otras 9 jornadas técnicas, así como tres jornadas institucionales, como la celebrada el 14 de marzo en la sede de CEN.

 

Para el presente 2008, el programa prevé continuar en la línea de años anteriores y orientar sus contenidos y materiales hacia la ecoinnovación en las empresas.

 

Entre las distintas valoraciones que se hicieron de Empresa y Medio Ambiente, el representante de las consultoras ambientales del programa, José Manuel Moreno, de Consebro, que se mostró convencido de que “una producción respetuosa con el medio ambiente es bueno para la productividad”. Moreno destacó “puntos positivos” del programa, como que a las consultoras les ha permitido “competir compartiendo”, a base de contrastar metodologías y herramientas; así como recalcó puntos mejorables como el de que “el programa depende en gran medida de los fondos europeos, debemos hacerlo más nuestro”.

 

Del mismo modo, la secretaria general de la Asociación de Empresarios de Artes Gráficas de Navarra (AEGRAN), Mar González, aseguró que, para las asociaciones empresariales, el programa “ha brindado la oportunidad de reforzar la apuesta por una correcta gestión medioambiental”. De esta forma, González enumeró algunas de las ventajas que les ha ofrecido Empresa y Medio Ambiente, como la de que “ofrece y documenta información de gran utilidad a las empresas en todos los temas de impactos medioambientales”, ya que, como reconoció, “es un tema prioritario por exigencias normativas”, y entraña una dificultad “conocer y aplicar” toda la legislación al respecto.

 

La Directiva Marco del Agua

 

La jornada El agua en la industria contó con la conferencia La nueva Directiva Marco del Agua, implicaciones en las empresas de Navarra. Las autorizaciones de vertidos y la calidad en los ríos, por parte del jefe del Área de Control de Vertidos de la Confederación Hidrográfica del Ebro (CHE), Carlos Arrazola; y El agua en la industria navarra. La captación su uso y consumo, y su vertido, por parte del director del Servicio del Agua del Gobierno de Navarra, Juan José Grau.

 

Por otra parte, se llevó a cabo una presentación de buenas prácticas del uso del agua en la empresa navarra por parte de Jesús María Olcoz, del departamento de Producción de la Unión de Fabricantes de Conservas (UNFASA), y el director de la planta de Rockwool Peninsular, José Manuel Carpintero. En la clausura de la jornada participó, además, el secretario general de CEN, Javier Martinena.

 

Con relación a las empresas (la industria ocupa el tercer lugar entre los usos significativos del agua), después del regadío y abastecimiento doméstico, la Directiva Marco del Agua promueve varios cambios en cuanto a gestión del agua en los usos industriales desde su captación, hasta sus vertidos. A su vez, exige la valoración de todos los costes asociados al agua y la recuperación vía tarifaria de los mismos.

 

Debido además al crecimiento industrial y los recursos hídricos adicionales que supone sostener este crecimiento, resulta necesario proponer medidas eficaces que permitan compatibilizar el crecimiento industrial con los recursos hídricos disponibles.

 

El sector industrial navarro está avanzado en cuanto a gestión del recurso hídrico, ya que el Gobierno de Navarra lleva desde 1988 legislando, sobre todo, los vertidos de aguas residuales. La Ley foral 10/1998, de 29 de diciembre, de saneamiento de las aguas residuales de Navarra, se adelantó a garantizar la defensa y restauración del Medio Ambiente de los cauces fluviales que discurren por el territorio de la Comunidad foral, así como la efectiva implantación de los servicios de depuración de aguas residuales en cuanto a infraestructura local, para complementar la capacidad regeneradora de los ríos donde ésta no sea suficiente para asegurar los niveles de calidad exigibles.

 

Este precedente desencadenó en la publicación y aplicación del Decreto foral 12/2006, de 20 de febrero, por el que se establecen las condiciones técnicas aplicables a la implantación y funcionamiento de las actividades susceptibles de realizar vertidos de aguas a colectores públicos de saneamiento.

 

Por otro lado, el Real Decreto 9/2008, de 11 de enero, ha establecido el marco jurídico regulador de la reutilización que tras una depuración previa permite la reutilización de los vertidos (usos urbanos, agrícolas, industriales, recreativos o ambientales), regulando los procedimientos de concesión de reutilización y estableciendo la posibilidad de impulsar la reutilización a través de planes o programas elaborados por las Administraciones Públicas estatal, autonómica o local.

 

Una de las novedades que introduce la directiva marco del agua, según informó Carlos Arrazola, es la de que crea una nueva terminología, por ejemplo, llamando a los tramos de río “masas de agua”. El experto de la CHE apuntó que “el objeto de la directiva es de una filosofía ambiental ambiciosa”, con el que pretende que, “en 2015, todas las masas de agua tengan un buen estado ecológico”.

 

Para conseguir este fin, se aplica la siguiente metodología: se identifican las masas de agua, se analizan las presiones a las que se ve sometida (actividades antrópicas que puede repercutir en el “estado de salud” del ecosistema, como pueden ser los vertidos) y, dependiendo de esa presión, se hace una evaluación de los riesgos que tienen ese punto de río de incumplir los objetivos de la directiva marco. Concretamente, Arrazola informó de que, en Navarra se han contabilizado 84 masas de agua, de las cuales 10 están modificadas, 9 muy modificadas y una es artificial (Canal de Navarra). Por modificación se entiende una actividad humana en esa masa, como lo es un embalse.

 

Según Juan José Grau, las tres principales características de la directiva marco del agua son que “integra los principios medioambientales con los objetivos tradicionales de cantidad y calidad de las aguas; introduce en la gestión del agua el principio de recuperación de costes; y enmarca a las Administraciones Públicas, los agentes económicos y sociales y a la sociedad civil en el proceso de planificación hidrológica”.

 

Grau también realizó un balance de cómo se encuentra la implantación de la directiva en Navarra. Según el director del Servicio del Agua, respecto a la calidad de la aguas, “estamos mejor que antes, se ha depurado más y mejor, pero aún estamos lejos de los niveles que nos exige la normativa”. Algo que, como apuntó el representante gubernamental, puede acarrear problemas a la industria, en determinados tramos donde se van a regular más estrictamente las autorizaciones de vertidos.

 

En la exposición de casos de buenas prácticas en gestión medioambiental, Jesús María Olcoz relató algunas de las mejoras que han llevado a cabo desde UNFASA. Por ejemplo, explicó cómo habían resuelto el problema con los depósitos de combustible de fuel oil, que, al enterrarlos, suponían un peligro de contaminación del suelo. Con la ayuda de consultoría, realizaron un proyecto de inertización del combustible con hormigón. En cuanto al agua, UNFASA también llevó a cabo una serie de proyectos, como el de, entre otros, la aplicación una depuradora de aguas residuales. Entre esa y otras medidas, UNFASA ha llevado a reducir el consumo de agua en el procesado de tomate, pasando de 5 litros de agua por kilo procesado en 2005, a 2 litros en 2007.

 

Por su parte, José Manuel Carpintero ilustró como, desde Rockwool, siempre han estado “muy sensibilizados en la optimización de los recursos naturales”. Por esta razón, se refirió a procesos como el de “reutilización del agua de lluvia, reduciendo el consumo de las redes de abastecimiento”.  Para Carpintero, la gestión medioambiental del agua supone un deber “por sensibilización social, porque el agua se ha convertido en un bien escaso y porque es una obligación legal”.

 

En la clausura de la jornada, Javier Martinena subrayó que, desde CEN, “trabajamos desde la convicción los temas medioambientales”, que suponen, además de “una línea de superación de las empresas”, una oportunidad para “hacer negocio y contribuir al desarrollo de Navarra”. Por ejemplo, a este respecto, el secretario general de CEN, mencionó algunos proyectos que tratan de aprovechar “la excelente imagen medioambiental” de la Comunidad Foral, como la creación en Estella de IDIMA, centro de investigación, desarrollo e innovación en materia medioambiental.

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“La coyuntura económica no ha de modificar las estrategias empresariales”


26.03.2008::Noticias

“La coyuntura económica no ha de modificar las estrategias empresariales”

Antonio Cancelo, ex presidente del Grupo Mondragón

“La coyuntura económica no ha de modificar las estrategias empresariales”, manifestó el ex presidente del Grupo Mondragón, Antonio Cancelo, en la conferencia La respuesta de la empresa ante la nueva realidad económica, que se celebró el pasado 13 de marzo en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN). El evento, organizado por el think thank Institución Futuro, reunió a más de 130 asistentes y contó con el copatrocinio de CEN, Caja Laboral, Diario de Navarra y Canal 6.

Asimismo, la presentación del ponente corrió a cargo del director de Institución Futuro, Julio Pomés, el director regional de Caja Laboral en Navarra, Alfonso García Liberal, y el consejero de Institución Futuro, José León Taberna. En su ponencia, Cancelo no quiso ser alarmista ante la actual situación económica y se negó a hablar de crisis. Recordó que las empresas que progresan no son las más grandes, sino las más hábiles y con mayor capacidad de adaptación.

El ex presidente del Grupo Mondragón recordó que los ciclos económicos son algo habitual: “la economía está siempre surcada de montañas, hay cimas y hay valles, no hemos conocido otra cosa”. Por este motivo, Cancelo subrayó que no debemos alarmarnos porque ahora la economía esté creciendo menos, “que no es lo mismo que decir que la economía deje de crecer”. Del mismo modo, el ponente recalcó que venimos de una época muy próspera y que es entonces cuando los buenos gestores deben acumular recursos, para cuando el ciclo económico se encuentre en un momento bajo. Partiendo de esa premisa, “sería un error modificar estrategias empresariales en función de situaciones de coyuntura”. El empresario también aludió a su trayectoria profesional: “hemos tenido más oportunidades empresariales en los momentos difíciles de la economía que en los fáciles”.

El  ponente relató que, en el “cementerio de las empresas”, todos los epitafios indican “murió por inadaptación”. Antonio Cancelo comparó a la empresa con un ser vivo, que nace y crece, pero que si el directivo no la cuida bien, acaba muriendo. Sobre las compañías que terminan cerrando, indicó que todas lo hacen por no haber sabido adaptarse. Por el contrario, las que consiguen tener la “eterna juventud” no son las más grandes, “sino las más hábiles, las que tienen más capacidad de adaptación”. En este contexto, defendió la figura de la empresa como una de las células básicas del tejido social, “porque provee a la sociedad de capacidad de éxito. Sin empresas no hay empleo, no se generan impuestos, la sociedad retrocede”.

Nuevos tiempos

El ponente destacó que las empresas han de adecuarse a los nuevos tiempos. Explicó que aunque muchos temen a la reciente globalización, ésta es muy positiva porque amplía mercados: “ya no existe el concepto de ‘nuestro mercado’, ahora existe ‘el mercado’, el mercado es el mundo”. Reconoció que, ante esta situación, muchos sienten miedo, mientras que otros saben reconocer las oportunidades. En dicho mercado global, se ha de tener en cuenta que “el consumidor es infiel por naturaleza, y hace muy bien”, consideró el experto. Sobre la deslocalización (que Cancelo prefiere definir como “localización”, una “característica inevitable de nuestros tiempos”), recordó que cuando las empresas encuentran un costo relativo de factores de producción interesante en otro país, deciden irse, pero que hace años esta misma característica hizo que muchas empresas vinieran a España, y entonces nos beneficiamos.

El empresario hizo hincapié en que el mercado es “el dirimente del valor de lo que las empresas aportan”. En este sentido, subrayó que hace años, cuando una empresa tenía problemas, el Gobierno la apoyaba económicamente, “lo que ahora afortunadamente no ocurre”. Según Antonio Cancelo, este hecho es bueno porque lo mejor es que las empresas dependan de ellas mismas, no de leyes, directivas, etc. Así, “que las empresas desaparezcan no es un drama, sino la garantía de que el sistema funciona”. En este escenario, Cancelo incidió en la necesidad de implantar el desarrollo, “que va más allá de las TIC´s”. Así, “por el desarrollo acelerado de la tecnología, los productos tienen una obsolescencia mayor”, y advirtió de que, al ritmo que envejecen los productos, también “envejecen los conocimientos”, por lo que resaltó su apuesta por la formación.

A este respecto, Cancelo consideró que la innovación es “otro elemento imprescindible”, pero se refirió a la innovación, no como “un departamento de I+D”, sino “como un estado del espíritu”: “la innovación debe estar metida en los genes de todas las personas que componen la empresa”, apuntó éste. Para ello, la empresa debe “desprenderse de lo adquirido y buscar recambios permanentemente”. En cambio, alertó de que “la mayoría de las personas son reacias al cambio, porque sustituir lo conocido por lo desconocido produce inseguridad y miedo”. En este caso, la tesis que defendió el empresario es la de que “la verdadera locura es la de hacer las cosas como siempre y esperar resultados diferentes”.

Sobre cómo responder a este nuevo entorno, el ex presidente del Grupo Mondragón abogó por el crecimiento empresarial: “hagan todo lo que esté en su mano por responder a ese concepto de ser vivo, porque todo ser vivo sano crece”. Añadió que con el crecimiento se consigue que los trabajadores de la empresa se enorgullezcan, que rentabilicen mejor sus medios y que se responda más a las expectativas de los clientes. Precisamente, Cancelo indicó que “el líder debe involucrar al equipo en la tarea de desarrollo y crecimiento. Cuando hay equipo, hay progreso e innovación”. Para saber si el crecimiento es suficiente, afirmó que hay que compararse con los mejores del sector.

Del mismo modo, el conferenciante reveló las “cuatro reglas” para crear valor añadido a las empresas: “aplicación del conocimiento, creación de nuevo conocimiento, toma de decisiones en tiempo oportuno e implicación de las personas”. Por último, Antonio Cancelo dio unas pautas sobre cómo cree él que debe ser el buen directivo: ha de cumplir con los compromisos adquiridos, ser coherente entre lo que dice y lo que hace, compartir información en vez de ocultarla, gestionar bien los éxitos y sobre todo los fracasos, hacer crecer a sus colaboradores y, por último, actuar con honestidad.

Currículum de Antonio Cancelo

Nacido en 1936, Antonio Cancelo se hizo cargo en 1967 de la Gerencia de la Cooperativa de Consumo Juan XXIII, para dos años más tarde constituir la Cooperativa Eroski, en la que desempeñó el cargo de director general hasta 1990, fecha en la que pasó a presidir el Grupo Eroski. En 1992, fue nombrado vicepresidente de la División de Distribución y Alimentación de Mondragón Corporación Corporativa (MCC) y en 1995 pasó a ser presidente del consejo general de MCC. Tras ocho años en la presidencia, abandonó el cargo, y en la actualidad asesora a empresas, pronuncia conferencias en España y en el extranjero, además de ser articulista en diversas publicaciones.

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“Nuestro mundo cada vez es más pequeño, pero los desafíos son mayores”


02.04.2008::Noticias

“Nuestro mundo cada vez es más pequeño, pero los desafíos son mayores”

Harri Airaksinen, vicepresidente del centro tecnológico VTT

“Nuestro mundo cada vez es más pequeño, gracias a las TIC. En cambio, nuestros desafíos son cada vez mayores”, sostuvo el ex director de Desarrollo Empresarial de la región finlandesa de Tampere, Harri Airaksinen, en su ponencia Finlandia: liderazgo en alta tecnología y educación en la región de Tampere. El actual vicepresidente del centro tecnológico VTT (el mayor del norte de Europa), impartió una conferencia organizada por la Fundación Navarra para la Diversificación (FND), el pasado 27 de marzo, en la sede de CEN.

Los asistentes a este encuentro conocieron la experiencia de la región de Tampere en su paso de una economía basada en la industria, hacia la conocida como “sociedad del conocimiento”. Junto a Airaksinen, compartieron mesa: el vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda; el presidente de la FND, José Manuel Ayesa, el presidente del Consejo Asesor de la FND, José María Zarranz; y la coordinadora del Plan de Diversificación del Tejido Empresarial de Navarra, Ana Ursúa.

 

En su introducción, José Manuel Ayesa explicó el objetivo de la Fundación de “promover y fomentar un nuevo modelo de desarrollo empresarial en Navarra”, consiguiendo la “progresiva adaptación de las empresas a los cambios de mercado”, mediante la “búsqueda de iniciativas estratégicas de futuro, que nos permitan sacar el mayor partido posible de nuestra fortalezas como comunidad”. El presidente de la FND apuntó que las acciones de la Fundación se basan en el “compromiso e involucración de la sociedad civil en el futuro desarrollo de Navarra”. A este respecto, Ayesa destacó la colaboración de entre 150 y 200 representantes del Gobierno y la sociedad civil que han participado en los distintos órganos que la FND ha puesto en marcha.

 

Al inicio de su conferencia, Airaksinen repasó brevemente la historia de Tampere, desde sus orígenes como “la primera región industrializada de Europa” (conocida como “la Manchester finlandesa”), hasta su integración en la economía del conocimiento (la “ciudad Nokia”). El experto relató como, tras la Segunda Guerra Mundial, el principal mercado de Tampere era la Unión Soviética, “con el que se podían vender gran cantidad de bienes” y en el que “la calidad del producto no primaba en esa época”. En cambio, tras el desmoronamiento de la URSS, “gran parte de nuestros empleos desaparecieron”. Tal y como Ariaksinen explicó, a comienzos de los 90, con tasas de desempleo incluso superiores al 20%, “nadie quería vivir en Tampere”, narró el ex director de Desarrollo Empresarial de la región.

 

Para salir de esta situación, los artífices de este cambio que vivió Tampere, decidieron “estudiar la historia y averiguar qué puntos fuertes tenemos”, indicó Airaksinen, para el que la clave estaba en “investigar los nichos en los que somos fuertes y crear en ellos masa crítica”. Además, la estrategia también pretendía “trabajar en red con los agentes locales” y “conseguir las destrezas de otras regiones que hayan creado algo que nosotros podamos ofrecer”. Con todo ello, destacó los dos puntos fuertes de la región sobre los que se construyó la estrategia: la ingeniería mecánica y la automatización, junto con la tecnología inalámbrica.

 

Además, se potenciaron otras áreas emergentes como la de las tecnologías de la salud y la industria de los medios de comunicación y sus contenidos. Como también Airaksinen puntualizó, esto no hubiera sido posible “sin un desarrollo paralelo de servicios avanzados para empresas intensivos en conocimiento y el fomento de un entorno innovador a través, fundamentalmente, de dos grandes parques de ciencia: Hermia y Finn-Medi”.

 

Del mismo modo, la estrategia se llevó a cabo apostando por un modelo de cooperación entre los distintos actores sociales: Administración, empresas y universidades. El vicepresidente del VTT también subrayó que “debe existir una confianza mutua entre los agentes”. Esto, según él, “es una ventaja que comparten Tampere y Navarra”, gracias a su “tamaño óptimo” de economía regional y por el número de agentes involucrados, “los jugadores pueden tener esa confianza entre ellos y crear un ambiente de aprendizaje mutuo”.

 

En este contexto, Airaksinen explicó tres programas que se llevaron a cabo para desarrollar la “nueva economía de los conocimientos” en la región: eTampere, para impulsar el cluster de las TIC; BioneXt Tampere, para fomentar la biotecnología; y el Creative Tampere, para promover empresas de nuevos servicios de valor añadido, como el diseño, el arte, la cultura, el turismo o la ingeniería arquitectónica. Como consecuencia de todos estos programas, “creamos un marco estratégico en el que el ayuntamiento ofrecía financiación adicional a las Universidades, que enfocaban sus investigaciones hacia la dirección que se les marcaba”. Por su parte, los empresarios participaban en los proyectos tecnológicos y “tenían garantías de que habría personas con talento para acceder a sus empresas”.

 

Posteriormente, el conferenciante expuso los resultados que obtuvieron estas políticas, que han llevado a que Tampere sea “la ciudad más deseada para ir a vivir y trabajar”, en palabras del propio Airaksinen. Por ejemplo, el mercado pasó de los 77.000 empleos, que había en 1993, a los109.271. Además, en 2004, Tampere fue la ciudad que más puestos de trabajo creó, de entre las diez principales ciudades finlandesas. Del mismo modo, esta localidad con poco más de 200.000 habitantes cuenta con 7.500 extranjeros trabajando, número escaso según declaró el ponente. Otro aspecto relevante de la región es el de que sus dos universidades y sus tres institutos politécnicos forman cada año a 40.000 jóvenes.

 

Como muestra del entorno atractivo e innovador que se ha creado para las empresas, Airaksinen enumeró las distintas multinacionales que operan desde Tampere como, por ejemplo, Nokia, Fujitsu o Kalmar. Otra clave, aportada por el experto, fue la de que “una región debe estar bien comunicada con el resto del mundo, para poder ofrecer a las empresas un buen clima empresarial” y reveló el aumento de tránsito en el aeropuerto de Tampere, por el que en 2002 pasaron un total de 120.000 personas, siendo 480.000 en 2005. En cuanto al objetivo de Tampere para 2012, Airaksinen expresó que la meta es ser un “centro para la industria competitiva”, y crear un “entorno empresarial más apasionante”, para atraer a “gente joven y con talento”.

 

La Fundación Navarra para la Diversificación

 

La Fundación Navarra para la Diversificación del Tejido Empresarial de Navarra está promovida por la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y la Asociación de la Industria  Navarra (AIN) y persigue la potenciación y diversificación del tejido empresarial existente en la Comunidad Foral hacia nuevos sectores de actividad, así como la mejora de la competitividad de sectores empresariales ya presentes en nuestra comunidad y que se consideran actualmente como “maduros”.

 

En la actualidad, está formada por 60 empresas e instituciones más importantes de la Comunidad Foral.

 

Más información:
www.navarradiversificacion.org/blog

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Se celebra la primera jornada de trabajo del Plan Internacional de Navarra


02.04.2008::Reportajes

Se celebra la primera jornada de trabajo del Plan Internacional de Navarra

El Plan Internacional de Navarra contó con su primera jornada de trabajo, el pasado martes, 18 de marzo, en el Palacio de Congresos Baluarte, reuniendo a 68 profesionales y expertos que participarán en la redacción de este plan, que pretende impulsar una apertura al exterior por parte, no sólo de las empresas, sino de la sociedad navarra en su conjunto. Se prevé que dicho documento, promovido por el Gobierno de Navarra y en cuyo diseño colaborarán representantes económicos y sociales, esté redactado para el próximo mes de junio.

En la primera parte de este encuentro, varios expertos hablaron para todos los presentes sobre cada uno de los ejes principales del plan. Así, tras la inauguración del consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda, intervino el secretario general de la Asociación de Regiones Fronterizas de Europa (ARFE), Martín Guillermo, quien habló sobre Desarrollo de Alianzas y Redes. Después, le tocó el turno al coordinador general de la Oficina de Estrategia y Acción Internacional Madrid Global, Ignacio Niño, que habló sobre Promoción de la imagen económica en el exterior.

 

El tercer eje, dedicado a la Captación y gestión de proyectos europeos e internacionales tuvo como ponente a Tomás Abadía, de la Dirección General de Relaciones Exteriores de la Comisión Europea; y el cuarto eje, sobre Formación y sensibilización, al director del Máster de Comercio Exterior de la Universidad Pública de Navarra y responsable de Relaciones Internacionales de LADE. Finalmente, sobre la Internacionalización de la empresa, disertaron representantes de la Empresa Seguridad Industrial (SEINSA).

 

Posteriormente, los grupos de trabajo propusieron actuaciones concretas en cada uno de los cinco ejes del Plan. Entre los expertos participantes, figuran representantes de diferentes Departamentos del Gobierno de Navarra, del Instituto Español de Comercio Exterior, así como de instituciones académicas y asociaciones económicas, sociales e industriales.

 

Para Martín Guillermo, una de las virtudes de la elaboración de este plan es que “implica a toda la sociedad navarra”. Guillermo relató la historia de ARFE, que se creó en 1971, fruto de una serie de acciones de colaboración que se desarrollaron a partir de los años cincuenta entre regiones alemanas, francesas, suizas y holandesas. Desde hace más de 30 años, la asociación trabaja para fomentar la cooperación transfronteriza en Europa y representar los intereses de las regiones de frontera ante las instituciones comunitarias. Entre sus principales funciones están el establecer programas y proyectos de cooperación, así como recaudar fondos para su desarrollo, y debatir y buscar soluciones a problemas transfronterizos.

 

Por su parte, Ignacio Niño explicó que las tendencias globales en la promoción de la imagen económica determinan que “no hay lugar para territorios aislados”, lo que obliga a innovar, ya que “la evolución constante obliga a cambiar permanentemente la estrategia de posicionamiento”. En dicha estrategia, el coordinador general de Madrid Global, indicó que “hay que comunicar la competitividad”, en materias como la cualificación de la mano de obra, las infraestructuras, la oferta de ocio y cultura, así como el compromiso medioambiental. En esta tarea de “venta de los factores de competitividad hacia el exterior”, se debe disponer de herramientas, como la que supone el plan de internacionalización.

 

Dicho esto, Niño instó a seguir este proceso en cuatro pasos: identificar los factores de competitividad; convertirlos en factores clave a comunicar; tomar conciencia de la propia dimensión, identificando claramente dónde es más rentable “colocar el mensaje”; y buscar las alianzas necesarias. Por último, el experto, consideró que la clave del éxito de este proyecto radica en “implicar a toda la sociedad civil (empresarios, sindicatos, etc.) en el proyecto”, que no sólo sea un trabajo de la Administración.

 

En cuanto al mundo académico, Javier Cebollada defendió la internacionalización del estudiante, mediante su movilidad internacional y su estancia en centros de estudios de otros países. El director del Máster de Comunicación Exterior de la UPNA se marcó como objetivo “que todo graduado universitario pase al menos un cuatrimestre en el extranjero, preferiblemente dos”. Una medida que, para Cebollada, debe estar contemplada en los planes de estudio.

 

El representante de la UPNA también resaltó la labor de “movilidad del profesorado”, que definió como “muy importante para mejorar su conocimiento” y “para que pueda influir en el alumnado”. Una movilidad que, según Cebollada, “no está fomentada desde los centros educativos”.  Además, hizo hincapié en la “movilidad hacia dentro”, con el fin de “atraer y retener estudiantes y profesorado de otros países”, algo que cuenta con dificultades legales, tal y como lamentó. Cebollada señaló que, en esta labor de internacionalización, es imprescindible el conocimiento de idiomas, que, sin embargo, supone “un mal endémico” en el sistema, matizó el experto.

 

Metodología del Plan Internacional

 

La metodología de elaboración del Plan Internacional comenzó en la sesión del pasado 18 de marzo, con el lanzamiento de los cinco grupos de trabajo, uno por cada eje del plan, que trabajarán coordinados por representantes de la Administración.

 

Por ejemplo: el grupo sobre Desarrollo de alianzas y redes trabajará bajo la coordinación de la directora de la oficina del Gobierno de Navarra en Bruselas, María Lozano; el de Promoción de la imagen económica en el exterior, con la directora del Servicio de Programas y Proyección Internacional, Carmen Mier; el de Captación y gestión de proyectos europeos e internacionales, con la directora del Servicio de Acción Europea, Ana Lizarraga; el de Formación y sensibilización, con el director general de Formación Profesional y Universidades, Pedro González; y la Internacionalización de la empresa, a cargo de la directora general de Empresa, Begoña Urien.

 

Asimismo, el plan, que prevé presentar sus resultados para el próximo 15 de junio, contará con un dinamizador de la consultora PricewaterhouseCoopers, y un secretario técnico de la misma entidad.

 

También se destaca que el trabajo en la elaboración de este proyecto será a tres niveles:

 

1. Grupo de Trabajo, coordinado por su respectivo líder.
2. Coordinación con el resto de grupos, a través de un comité.
3. Comité de Dirección, que validará resultados y vigilará el cumplimiento del Plan.

 

En total, contando con la sesión del pasado día 18, los distintos expertos celebrarán cuatro reuniones, que serán simultáneas a las reuniones de coordinación, y en paralelo a las del Comité de Dirección.

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La inflación, el paro y los tipos de interés dañan la confianza de los agentes económicos


02.04.2008::Reportajes

La inflación, el paro y los tipos de interés dañan la confianza de los agentes económicos

Los principales riesgos para el crecimiento identificados en 2007, como la agudización de la desaceleración en EEUU, la prolongación de la crisis financiera y el mantenimiento de los elevados precios de las materias primas, están materializándose y afectando al crecimiento global. En el caso de España, según CEOE, "no es la crisis financiera internacional el aspecto que más está erosionando las expectativas sobre la economía".

La Confederación apunta que, durante los últimos meses se ha producido un deterioro de la confianza de los agentes, consumidores y productores, fruto del repunte de la inflación, el incremento del paro o el aumento de los tipos de interés.

 

CEOE recalca que el repunte experimentado por los precios desde octubre de 2007, con especial incidencia en los productos energéticos y en los alimentos, ha llegado a situar la inflación, según el indicador adelantado del IPCA para febrero, en el 4,4 por ciento, la tasa más elevada desde 2001. Destaca también que la situación del mercado laboral ya no es tan favorable; que el empleo, aunque continúa avanzando, minora su ritmo de crecimiento y que "el paro registrado, tras años de recortes, aumenta en los últimos meses".

 

"Si a todo ello se une el aumento de la carga financiera de las familias por el diferencial del tipo de interés con respecto al año pasado, -añade la Confederación- se llega a que la renta disponible de los hogares y su capacidad adquisitiva se está deteriorando y, consecuentemente, el consumo privado muestra y mostrará en los próximos trimestres una gradual senda de desaceleración".

 

Gradual desaceleración

 

Los datos oficiales publicados por el Instituto Nacional de Estadística cifran el crecimiento de 2007 en el 3,8 por ciento, una décima menos que en el ejercicio anterior. Según apunta CEOE, "esta evolución se ha caracterizado por un mayor equilibrio en la composición del crecimiento, gracias a una ligera desaceleración de la demanda interna, aunque ha seguido mostrando un importante dinamismo, y a cierta corrección de la aportación negativa del sector exterior". Este avance de la actividad se ha visto acompañado de un notable aumento del empleo y de un importante superávit de las cuentas públicas, lo que lleva a afirmar a CEOE que "2007 ha sido un año favorable para la economía española".

 

 

 

No obstante, la Confederación apunta que, a lo largo de todo el ejercicio, y en el cuarto trimestre de forma más intensa, se ha producido una gradual desaceleración de la demanda interna, debido a la pérdida de dinamismo del consumo privado y la inversión residencial, a la que se ha unido últimamente el menor vigor de la inversión en equipo.

 

A juicio empresarial, esta suave senda de desaceleración se ha intensificado por dos factores: la crisis financiera, que está provocando tensiones en los mercados interbancarios y condicionando la nueva financiación, y la escalada registrada por los precios de las materias primas, en especial del petróleo y los cereales. Este contexto, de menor facilidad de crédito y aceleración de la inflación, según CEOE, no supone un escenario favorable para el crecimiento de la economía española, ya que "afecta negativamente a las decisiones de inversión de familias y empresas y disminuye el margen para el consumo privado".

 

La Confederación recalca que "estos factores, lejos de mitigarse, se mantienen plenamente vigentes en los primeros meses del ejercicio y están provocando un deterioro de las expectativas y una revisión a la baja de las previsiones de crecimiento para 2008 en la práctica totalidad de las áreas geográficas".

 

En este sentido, apunta que la Comisión Europea ha efectuado unas estimaciones intermedias entre sus previsiones de otoño y sus próximas previsiones de primavera, en las que el crecimiento de la Unión Europea y de la Eurozona para este ejercicio se ve recortado en cuatro décimas de punto respecto a las previsiones realizadas el pasado noviembre, situándose en el 2 por ciento y en el 1,8 por ciento, respectivamente. En el caso de España, el crecimiento se ha revisado desde el 3 por ciento hasta el 2,7 por ciento, en línea con las previsiones del Fondo Monetario Internacional y todavía por encima de las de la OCDE que lo sitúan en el 2,5 por ciento.

 

 

PARO

 

El mal dato de febrero confirma el escenario de desaceleración

 

CEOE calificó tras conocer los resultados de los Servicios Públicos de Empleo, de "mal dato" el aumento del paro registrado en el mes de febrero, mes en el que no se experimentaba una subida desde 2002. Dicho incremento -añadió- confirma el escenario de desaceleración apreciado en los últimos meses, coincidente con un período en el que se abre un buen número de mesas de negociación colectiva.

 

En opinión de los servicios técnicos de CEOE, esta situación "aconseja extremar las cautelas en el seguimiento del comportamiento económico y del empleo, así como de los escenarios de la negociación en los próximos meses".

 

Así, en el mes de febrero el número de desempleados registrados en las oficinas de empleo se incrementó en 53.406 personas respecto al mes anterior, situándose el número de parados en 2.315.331. El saldo de los últimos doce meses muestra un aumento de 240.056 parados (11,57 por ciento).

 

Por sexos, el paro femenino se situó en 1.351.098 personas, lo que supuso un incremento respecto a febrero del año pasado de 70.025 paradas más y el paro masculino aumentó respecto al pasado año en 170.031, situándose en 964.233.

 

Por Comunidades Autónomas, el paro se incrementó en 15 comunidades, entre las que destacan la Comunidad Valenciana (8.904) y Andalucía (8.617) y descendió en dos: Baleares (-2.183) y Asturias (-252).

 

Por otro lado, en febrero de 2008 se registraron 1.427.302 contratos, lo que representó un ascenso de 18.975 contratos (1,35 por ciento) sobre el mismo período del año 2007.

 

De ellos, se han celebrado 1.241.167 contratos temporales y 186.135 indefinidos. Estos últimos representaron el 13,04 por ciento de todos los contratos.

 

Negociación colectiva

 

Aumenta el número de convenios suscritos

 

Según datos del Ministerio de Trabajo, a 31 de enero de 2008 se han suscrito 1.945 convenios colectivos que afectaron a más de 4,5 millones de trabajadores (4.507.938), es decir, a casi el 42 por ciento de los cubiertos por la negociación colectiva.

 

Comparando estos datos con los del año anterior por las mismas fechas se puede observar un aumento del número de convenios suscritos (328 convenios más) y de los trabajadores por ellos cubiertos (1.262.732 trabajadores más).

 

Asimismo, a 31 de enero de 2008 los convenios colectivos registrados pactaron un incremento salarial medio del 3,27 por ciento. Dicho incremento fue superior en los convenios nuevos (4,59 por ciento) e igual en los revisados.

 

En cuanto a la jornada media pactada en los convenios registrados hasta 31 de enero de 2008, fue de 1.743,81 horas anuales, inferior a lo pactado el año anterior en las mismas fechas (1.759,28 horas anuales), lo que puede atribuirse a un puro efecto estadístico.

 

Informe socieconómico de CEOE correspondiente al mes de marzo de 2008

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“El futuro pasa por ir modificando nuestro tejido productivo hacia servicios de mayor valor añadido”


09.04.2008::Noticias

“El futuro pasa por ir modificando nuestro tejido productivo hacia servicios de mayor valor añadido”

José Manuel Ayesa, presidente de CEN

“Las actuaciones del sector de las TIC son decisivas para el futuro de desarrollo de nuestras empresas”, aseguró el presidente de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), José Manuel Ayesa, en el desayuno de trabajo, organizado por la Asociación de Empresas Navarras de TIC, ATANA, el pasado viernes, 4 de abril. El presidente de CEN fue invitado por la asociación de las TIC para transmitir la relación y el compromiso actual de CEN con el sector de las nuevas tecnologías.

José Manuel Ayesa destacó algunos aspectos sobre la apuesta por las TIC en la actividad de la Confederación, como es la incorporación del presidente de ATANA, Alberto Alfaro, como representante del sector en el Comité Ejecutivo de CEN. Además, ATANA lidera la Comisión de Nuevas Tecnologías de CEN, que tiene el objetivo de impulsar la modernización y aumentar el grado de implantación de las TIC en las empresas de Navarra acercando oferta y demanda.

 

El presidente de CEN también se refirió a la importancia de la formación en esta actividad, defendiendo el desarrollo de “formación en sectores de valor añadido importante”, como es el de las TIC. Una política que, según indicó, deberá contemplarse en la negociación del próximo Plan de Empleo. Junto a esto, Ayesa determinó que se tienen que establecer políticas fiscales que fomenten la innovación en las empresas, fundamentalmente en las pymes.

 

Respecto a los retos de futuro de CEN, el presidente de la patronal hizo hincapié en el diálogo social y en conseguir que la concertación alcanzada por la Confederación con los sindicatos mayoritarios, sea permeable hacia la negociación de cada una de las empresas, consiguiendo “estructurar las relaciones laborales con ausencia de conflictos”. Otro de los objetivos de la institución que preside Ayesa es el de encontrar el modo para, desde la sociedad civil, “provocar un cambio en nuestra estructura productiva, cuyo futuro pasa por ir modificándola hacia servicios de mayor valor añadido”. En esta meta se enmarca la constitución de la Fundación Navarra para la Diversificación del Tejido Empresarial, promovida por CEN y AIN, y que está formada por 60 de las empresas e instituciones más importantes de la Comunidad Foral.

 

En cuanto al papel de la Confederación en la sociedad, Ayesa subrayó que la CEN participa en más de cuarenta foros de representación, tanto de carácter económico como social, además de representar a más de sesenta organizaciones empresariales y a más de 13.000 empresas. Asimismo, el presidente de la patronal aprovechó el encuentro para mostrar su satisfacción por los últimos datos de empleo referentes al mes de marzo, en el que el paro descendió en Navarra un 4%, la segunda mayor bajada del paro en España, donde bajó un 0,98%. Éste fue uno de los motivos por los que el presidente de CEN se mostró “optimista” con el futuro de Navarra, a pesar de que “vivimos en una situación de incertidumbre económica”.

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Aumenta la confianza de los navarros en el mantenimiento del Sistema de la SS


11.04.2008::Reportajes

Aumenta la confianza de los navarros en el mantenimiento del Sistema de la SS

El futuro de las pensiones del Sistema de la Seguridad Social es un tema de interés entre los ciudadanos. Por este motivo, y como un capítulo de la Encuesta de Coyuntura Económica del Consumidor, el Instituto de Estadística de Navarra ha preguntado a una muestra de 640 navarros cómo ven el futuro tras su jubilación.

Cabe destacar que las mismas preguntas fueron efectuadas en el primer trimestre de 2005, 2006 y 2007, lo que permite analizar la evolución de las percepciones de los consumidores navarros a lo largo de estos años.

 

Las preguntas planteadas pretenden averiguar, entre otras cuestiones, la opinión de los ciudadanos sobre:

 

- La viabilidad de la Seguridad Social y los problemas que prevén para su mantenimiento.

 

- La cuantía de las pensiones.

 

- La necesidad de suscribir planes de pensiones complementarios.

 

De las respuestas se desprende que ha aumentado la confianza de los consumidores navarros en el mantenimiento del Sistema de la Seguridad Social. El 45,2 por ciento de los consumidores considera que el sistema actual será totalmente viable en 20 años, frente al 30,3 por ciento que creía lo mismo hace un año. Sin embargo, el 62,2 por ciento de los encuestados piensa que la pensión de la Seguridad Social no va a ser suficiente.

 

En este último año el número de personas que considera necesario tener un plan de previsión o plan de pensiones privado complementario es similar al año anterior, el 56,4 por ciento frente al 58,1 por ciento en 2007. El porcentaje de navarros que tiene suscrito un plan de previsión o plan de pensiones también es similar a la cifra del año anterior, el 32,5 por ciento frente al 34,1 por ciento en 2007.

 

En los últimos doce meses, el 26,4 por ciento de los navarros que tenía contratado un plan de previsión o de pensiones no ha realizado aportaciones, mientras que, entre los que sí han realizado aportaciones, el 88,9 por ciento han ingresado menos de 3.000 euros frente al 80,4 por ciento del año 2007.

 

Entre las personas que no han suscrito un plan de previsión o plan de pensiones aumenta el porcentaje de las que prefieren otra forma de inversión, 27,6 por ciento frente a un 16,6 por ciento observado en 2007.

 

Se puede destacar también que ha aumentado el porcentaje de personas que contrata fondos de inversión, un 11,1 por ciento en 2008 frente a un 5,8 por ciento en 2007, como productos complementarios a la pensión de jubilación, disminuyendo por otra parte la inversión en vivienda (1,6 por ciento en 2008 y 6,5 por ciento en 2007).

 

Viabilidad de la Seguridad Social

 

El 45,2 por ciento de los navarros considera que dentro de 20 años el Sistema de la Seguridad Social permanecerá tal y como existe actualmente. El 31,1 por ciento cree que será viable, pero solo parcialmente, mientras que el 23,9 por ciento no lo ve viable. En cambio, en el primer trimestre de 2007 el 30,3 por ciento pensaba que el sistema continuaría igual, el 24,8 por ciento que sería viable aunque solo parcialmente, y el 44,8 por ciento que no lo sería.

 

En cuanto a las causas expuestas sobre la no viabilidad del sistema, el 41,6 por ciento de los consumidores cree que será debido a un aumento de la población que atender, el 25,6 por ciento a la política social aplicada, el 12 por ciento a la situación económica, y el 5,71 por ciento a la baja natalidad. Respecto al año anterior, se observa una mayor preocupación porque la política social condicione el futuro del sistema.

 

Cuantía de las pensiones

 

El 46,4 por ciento de los consumidores está poco o nada preocupado por la cuantía de la pensión de la Seguridad Social que va a recibir, el 36,6 por ciento bastante o algo preocupado, y el 16,9 por ciento muy preocupado.

 

Esta preocupación declarada por los navarros se debe a que sólo un 26,3 por ciento considera que la pensión de la Seguridad Social que prevé recibir en el momento de la jubilación va a ser suficiente para garantizar el nivel de vida que desea, mientras que el 62,2 por ciento cree que no va a ser suficiente, siendo este porcentaje superior al del año pasado, 56,6 por ciento.

 

Planes de pensiones privados

 

El porcentaje de personas que considera necesario tener un plan de previsión o plan de pensiones privado complementario es del 56,4 por ciento. El porcentaje de navarros que tiene suscrito un plan de previsión o plan de pensiones, un 32,5 por ciento, es ligeramente inferior al observado el año anterior, un 34,1 por ciento. De ellos, el 86,1 por ciento tiene contratado un solo plan de previsión o de pensiones, el 12 por ciento ha contratado dos, y el 2,4 por ciento tres o más planes.

 

En cuanto a la fecha de suscripción de los planes, el 76 por ciento lo hizo hace más de 5 años, el 20,7 por ciento hace menos de 5 años, y sólo el 3,8 por ciento lo suscribió este último año.

 

En los últimos doce meses, el 73,6 por ciento de los suscriptores de planes de previsión o planes de pensiones ha hecho alguna aportación, mientras que el 26,4 por ciento no lo ha hecho. En el primer trimestre de 2007 estas cifras se situaron en el 63,8 por ciento y el 34,4 por ciento. Ha disminuido la cuantía de las aportaciones respecto al año anterior, así, en los últimos doce meses el 51 por ciento aporta hasta 600 euros, el 37,9 por ciento de 601 a 3.000 euros, el 2,6 por ciento de 3.001 a 6.000 euros, el 2 por ciento más de 6.000 euros y un 6,5 por ciento no aporta esta información; en el año 2007, los valores fueron de 37,7 por ciento para aportaciones hasta 600 euros, 42,7 por ciento de 601 a 3.000 euros, 3,6 por ciento de 3.001 a 6.000 euros, 2,2 por ciento más de 6.000 euros y un 13,8 por ciento no aportó esta información. Las aportaciones han sido periódicas en un 58,8 por ciento de los casos y únicas en un 41,9 por ciento, cifras que en 2007 se situaron en 66,9 por ciento y 30,9 por ciento respectivamente.

 

La razón expuesta como más importante para suscribir el plan de previsión o plan de pensiones es la preocupación por el futuro económico, en concreto un 66,3 por ciento de los que tienen suscrito un plan manifiestan este motivo. El 21,2 por ciento lo hace por la desgravación fiscal, el 6,3 por ciento lo hace por la incertidumbre respecto a la capacidad de pago de la Seguridad Social, otro 2,4 por ciento por la rentabilidad o el interés, el 1,4 por ciento por la ausencia de otras inversiones razonables y el 2,4 por ciento restante declara otros motivos.

 

Estos porcentajes difieren de los obtenidos en el año 2007, destacando un aumento de la razón debida a la desgravación fiscal (15,7 por ciento en 2007) y una disminución debida a la rentabilidad o interés (17,5 por ciento en 2007).

 

En cuanto a las razones manifestadas para no suscribir planes de previsión o de pensiones, el 38,7 por ciento considera que no lo necesita, cuando hace un año era el 31,8 por ciento. El 15,5 por ciento declara que carece de recursos para invertir, el 27,6 por ciento prefiere otras formas de inversión para la jubilación, y el 18,2 por ciento tiene otros motivos para no contratar un plan de previsión o de pensiones.

 

Por último, algunas personas tienen contratados otros productos con la finalidad de complementar su pensión de jubilación o tienen previsto hacerlo en los próximos doce meses. Así, el 18,8 por ciento ha contratado ya un plan de pensiones individual, y un 3,4 por ciento piensa hacerlo durante los próximos doce meses. El 4,8 por ciento tiene un plan de pensiones de su empresa, el 1,7 por ciento un seguro de jubilación, el 11,1 por ciento fondos de inversión, el 7,2 por ciento inversiones directas en bolsa, y el 1,6 por ciento inversión en vivienda. Con respecto a 2007, destaca el incremento de la contratación de fondos de inversión (5,8 por ciento en 2007) y la disminución de la inversión en vivienda (1,6 por ciento en 2007).

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La CEOE reclama al Gobierno que no suba el coste empresarial


14.04.2008::Reportajes

La CEOE reclama al Gobierno que no suba el coste empresarial

La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) reclamó, el pasado jueves 10 de abril, que el Gobierno no eleve los costes y cargas sobre las empresas en las medidas que adapte para paliar la desaceleración. Para la patronal, las medidas anunciadas por el Gobierno en materia económica “son pocas y será necesario adoptar más para afrontar la desaceleración este año, que va a ser malo, y 2009, que va a ser peor”, consideró el presidente de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán.

La Junta Directiva de CEOE elaboró un documento en el que se recoge la postura de los empresarios ante la próxima legislatura. En él, se señalan una serie de consideraciones para el Gobierno y el próximo proceso de diálogo social. En este sentido, CEOE alertó de que, en las próximas negociaciones, los empresarios serán “especialmente sensibles” con cualquier eventual aumento de cotizaciones a la Seguridad Social o con futuros incrementos del salario mínimo interprofesional (SMI). De entrada, esta advertencia dificulta las negociaciones del nuevo diálogo social, ya que la subida del salario mínimo -de los actuales 600 euros mensuales a 800 euros- es una promesa electoral del PSOE y un compromiso del discurso de investidura, que José Luis Rodríguez Zapatero tiene la intención de cumplir en esta legislatura.

 

El temor de los empresarios es el de que se produzca un “efecto cascada” y el incremento de la renta mínima no sólo afecte a 150.000 perceptores directos del SMI, sino que contagie al alza el resto de los salarios. Además, CEOE insistió en recordar al Gobierno que “esta nueva situación de desaceleración de la economía está teniendo especial incidencia en el mundo de la pyme, porque tiene menos medios financieros y encuentra enormes dificultades para obtener recursos para su normal actividad”.

 

En el actual escenario económico, los empresarios abogan porque las medidas que se adopten aligeren las cargas empresariales. Entre estas medidas están una rebaja del impuesto de sociedades; una mejora del régimen fiscal de amortizaciones; mantener el actual sistema de deducciones por I+D+i más allá de 2011; o suprimir los impuestos sobre actividades económicas, patrimonio y sucesiones y donaciones.

 

Según recoge CEOE en su comunicado, la recuperación de la confianza de ahorradores, inversores, empresarios, trabajadores y consumidores se basará en políticas y medidas, tratadas en el diálogo social y en la interlocución directa con el Gobierno que:

 

- Refuercen la capacidad de adaptación de empresas y trabajadores, dotándolas de instrumentos económicos y laborales apropiados.

 

- No perjudiquen la competitividad, el crecimiento y el empleo con mayores cargas a las empresas, siendo especialmente sensibles materias como las cotizaciones de las empresas a la Seguridad Social y futuros incrementos del SMI.

 

- Diversifiquen y amplíen nuestras exportaciones, así como nuestras inversiones en el exterior, a la vez que sitúen de nuevo a España como un polo de atracción de inversiones y de actividades empresariales, tanto provenientes de la UE como de otras áreas.

 

- Ante los retos a los que la sociedad española tiene que dar respuesta, será necesario encontrar un entorno que facilite la actividad empresarial y las Administraciones Públicas tienen que convertirse en más eficaces cada día. Especial atención requeriría la Administración de la Justicia, que garantice la tutela efectiva de los derechos.

 

Por otra parte, en el terreno laboral, se aconseja “seleccionar medidas que tengan mayor y más rápido impacto a favor de la creación de empleo”, exigencias que apuntan a una rebaja de las cotizaciones empresariales. Además, Díaz Ferrán reprochó implícitamente al Gobierno que no haya tomado medidas preventivas ante la crisis, ya que, según explicó, otros países suelen acometer las reformas necesarias en épocas de bonanza, “y no cuando hay vacas flacas, como ahora, que tendremos que hacer estas reformas de manera urgente”.

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“Para que la conciliación encaje, es preciso que haya un cambio cultural muy importante”


14.04.2008::Noticias

“Para que la conciliación encaje, es preciso que haya un cambio cultural muy importante”

Juan Antonio Sagardoy, abogado y catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense

“Para que las piezas del puzzle de la conciliación (vida laboral, familiar y personal) encajen, es preciso que haya un cambio cultural muy importante, y un convencimiento de los agentes sociales de que la conciliación requiere sacrificios y un cambio de mentalidad”.

 

De esta forma, el abogado y catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense de Madrid, Juan Antonio Sagardoy, incidió en que los objetivos de conciliación perseguidos por la Ley de la Igualdad, aprobada en marzo de 2007, son un asunto que pertenece más al cambio en los valores sociales que a las medidas normativas.

Sagardoy participó en la jornada La ley para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres: puntos críticos, el pasado jueves 10 de abril, dentro del ciclo Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, que organiza la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) y el Colegio Oficial de Graduados Sociales, con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra. Junto con el catedrático, intervinieron en la mesa: la profesora de Derecho del Trabajo de la Universidad Pública de Navarra, Elisa Sierra, el secretario general de CEN, Javier Martinena, y el vicepresidente primero del Colegio de Graduados Sociales, Javier Zabaleta. Asimismo, la dirección de este seminario, que analiza las principales novedades del derecho laboral, corre a cargo del catedrático de Derecho del Trabajo de la UPNA, José Luis Goñi Sein.

 

En la apertura del acto, Javier Martinena destacó la “notable dimensión” de la incorporación de la mujer al trabajo en los últimos años, pero lamentó que este fenómeno no ha ido acompañado por una evolución de la misma intensidad respecto al modelo de roles de género en nuestra sociedad,  y en especial, del papel que el hombre puede y debe desarrollar frente a las responsabilidades familiares. De hecho, el secretario general de CEN apuntó que, conforme a las tesis defendidas por la patronal “no son tanto las empresas las que discriminan a la mujer, sino los estereotipos de género”. A este respecto, recordó la postura de CEOE acerca de la ley de igualdad, que al final no apoyó por su negativa a la imposición cargas como la de la obligatoriedad de negociar planes de igualdad en convenios. Las imposiciones a las empresas de cuotas, de mayores costes o las limitaciones a la libertad de empresa no son la mejor manera para conseguir los objetivos de la ley, según consideró Martinena. También, señaló que “ninguna sociedad puede permitirse el lujo de desaprovechar las capacidades que aporta el género femenino”.

 

Al inicio de su conferencia, Juan Antonio Sagardoy presentó los resultados sobre un estudio acerca de la conciliación de las mujeres trabajadoras, realizado por la fundación que preside. Así, reveló datos como el de que la tasa de empleo femenino en España es del 50%, frente al 60% de la media europea; y un 17% de las mujeres trabaja a tiempo parcial, frente al 33,4% del promedio europeo. Por otra parte, hizo hincapié en la baja natalidad, con 1,24 hijos por mujer, en contraste con el 1,4 de la media comunitaria. Además, España tiene la tasa más alta de paro femenino: 10,4%, por encima del 7,3% europeo. En otro orden de cosas, España está entre los países que menos porcentaje del PIB destinan al gasto social en familias (0,5%). Concretamente, 71 euros por habitante, a diferencia de los 445 de la Unión Europea. Es decir, en España “trabajan menos mujeres que en la Unión Europea y, sobre todo, trabajan menos a tiempo parcial. Tienen menos hijos; más desempleo y el Gobierno gasta muy poco en las familias”, informó el experto.

 

El estudio de Sagardoy también indica que “los hijos cada vez están más abandonados”. Concretamente, señaló que los niños están, durante el 33% del tiempo semanal, atendidos en guarderías y colegios, y el 15% en manos de terceras personas (sin relación de consanguinidad). Además, “las mujeres usan poco las políticas de conciliación que ponen las empresas, por temor a que las tomen por absentistas y que consideren que no están entusiasmadas por su trabajo”, consideró el catedrático.

 

Juan Antonio Sagardoy también avanzó cuáles deben ser las medidas que deben tomar la Administración y los agentes sociales para favorecer la conciliación. Respecto a la responsabilidad del Estado, recomendó, por ejemplo, que se planteen medidas de conciliación en las que los gastos no sólo corran a cargo de las empresas, “lo cual es un error”, sino que se compartan con la Seguridad Social. Además, el abogado advirtió de que las presiones sobre las empresas, pueden producir “el efecto boomerang de que las empresas no contraten a mujeres y aumenten su discriminación”.

 

Otra paradoja que el conferenciante puso de relieve fue la de que, actualmente, “la causa principal de las desigualdades está en el reparto de roles en el ámbito doméstico”. Atendiendo a este hecho, las medidas de conciliación “no implicarían más igualdad, sino que podrían estar alimentando las desigualdades”. Sería una “perversión de la norma”, como calificó Sagardoy, ya que la mujer dispondría de permisos en su trabajo para seguir participando en el desigual reparto de las responsabilidades familiares.

 

Por otra parte, el docente también denunció “la enorme pobreza de los contenidos de los convenios colectivos”, en lo que a conciliación se refiere. “Los convenios se limitan a repetir lo dicho por la ley. Hay muy poca innovación, y, la que hay, se limita a alargar un poco los permisos”, ilustró Sagardoy, que añadió que “algo falla en la mentalidad de los firmantes de convenios”. Además, subrayó la responsabilidad de los trabajadores, que deben ser conscientes del “sacrificio” que requiere utilizar medidas de conciliación. “Lo difícil es querer tener más tiempo libre y ganar el mismo dinero”, apuntó.

 

Modificaciones en materia de Seguridad Social

 

Tras la intervención de Sagardoy, Elisa Sierra abordó algunos aspectos de las modificaciones, en materia de Seguridad Social, que conlleva la ley de igualdad. Por ejemplo, se refirió a la “prestación estrella” de la paternidad, que equivale a trece días de prestación para el padre del niño (que se añade a los dos que ya se conceden), y que, como recordó, es un derecho que no se puede ceder a la madre, ya que persigue “la corresponsabilidad de las cargas familiares”. Para tener derecho a esta prestación se exige un periodo de cotización, para el mayor de 26 años, de 180 días cotizados en 7 años, o, alternativamente, 360 días cotizados a lo largo de su vida laboral.

 

Otras reformas, que Sierra analizó, fueron la del paso de la situación de riesgo por embarazo de contingencia común a contingencia profesional, o la reducción de periodos de cotización para la prestación por maternidad, en función de la edad: la madre menor de 21 no necesitará periodo previo de cotización; la mayor de 21 y menor de 26, 90 días en periodo de referencia de 7 años, o alternativamente 180 días cotizados a lo largo de su vida laboral; y la mayor de 26 necesitará 180 días cotizados en los 7 años anteriores al parto, o 360 en el conjunto de su vida laboral.

 

La próxima sesión del seminario será el próximo 6 de mayo, con la jornada relativa a La atención a personas dependientes, en la que se contará con las aportaciones del catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de León, Juan José Fernández Domínguez, y la directora general de Asuntos Sociales y Cooperación al Desarrollo, Marta Álvarez.

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ANACOSE reconoce la trayectoria profesional del perito Francisco Remírez


17.04.2008::Noticias

ANACOSE reconoce la trayectoria profesional del perito Francisco Remírez

La Asociación Navarra de Corredurías de Seguros (ANACOSE) otorgó su premio anual, que lleva el nombre de San Francisco Javier, al perito Francisco Remírez Arana, el pasado martes 15 de abril. Este galardón, que cumple su tercera edición, pretende reconocer los méritos de una entidad o persona, física o jurídica, que de alguna manera se haya significado en la divulgación, defensa y/o apoyo de la profesión, de cara a su mayor y mejor proyección hacia la sociedad.

En el acto de entrega del premio intervinieron el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, el presidente de la Federación Española de Corredurías de Seguros (FECOR), Santiago Moliné, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y el presidente de ANACOSE, José Suescun.

 

En su intervención, Moliné expuso los retos de FECOR en el sector de los seguros. La meta principal de esta federación es la de “llegar a los consumidores”, ya que, como lamentó el ponente, “los consumidores de seguros todavía no conocen el valor añadido que supone un corredor”. Contratar al corredor supone que el cliente estará “defendido al 100%” al contratar una póliza, según explicó. También avanzó iniciativas concretas como la de la creación de una “plataforma de denuncias ante la mala praxis” que puede darse en el sector asegurador.

 

Moliné también se refirió a la última ley de mediación de seguros y reaseguros, cuya novedad “más importante” es la de que “ha dejado claro quién es quién” en el mercado de los seguros, regulando la función de los distintos actores: agentes exclusivos, corredores y agentes vinculados (como la banca). En esta línea, también destacó otras múltiples legislaciones que afectan a la figura del corredor, como la de la protección de datos o la de prevención del blanqueo de capitales. Todas ellas marcan “una serie de obligaciones administrativas que nos obligan a crear una estructura superior a la que tenemos”, reconoció el representante del sector. Sin embargo, el presidente de FECOR instó a los corredores a no lamentarse, sino a buscar las oportunidades del momento, y a ser ambiciosos e innovadores.

 

Por su parte, Francisco Remírez Arana reconoció sentirse “orgulloso” de recibir el III Premio San Francisco Javier. El galardonado se centró en la figura del perito, la cual es “desconocida” por la mayoría de la gente, que comenzó peritando vehículos en un siniestro, pero ha tenido que “actualizarse” en todo tipo de ramas. Actualmente, “el perito es el mejor profesional para emitir un informe cuando interviene en una póliza de seguros”, definió Remírez.

 

En la clausura de la ceremonia, Miguel Sanz subrayó la relevancia de la actividad del corredor de seguros, porque, como señaló, “los seguros son un elemento básico de cualquier actividad empresarial”, ya que “es imprescindible limitar los riesgos”. Al hilo de esto, recordó que, en el mundo económico, lo importante “no es rechazar los riesgos, sino controlarlos”, y añadió: “la actividad de nuestras empresas es tremendamente cambiante, influyen miles de factores inesperados, y la labor de los seguros ha de adaptarse a esa realidad”.

 

Según el presidente Sanz, en la profesión del corredor de seguros, “resulta fundamental el concepto de confianza” e incidió en que, en estos momentos de incertidumbre económica, “se ciernen nubarrones de desconfianza”. Por este motivo, y para seguir “generando confianza” y “liderando el progreso en Europa”, Sanz destacó el Plan Navarra 2012, de inversiones en dotaciones e infraestructuras públicas en el periodo 2008-2011, suscrito el pasado lunes, 14 de abril, por el Gobierno Foral y el PSN, con el que los corredores tendrán “el campo abonado” para ejercer su profesión, en palabras del propio presidente.

 

Currículum de Francisco Remírez

 

Francisco Javier Remírez Arana, nacido en Arroniz el 28 de julio de 1943. Residente en Pamplona desde 1953, casado con Carmen María Soriano Marco y con dos hijos: Roberto e Iván.

 

Iniciación en el sector del seguro: El primer contacto con la actividad del seguro data del año 1969, cuando se afilia en APCAS, Asociación de Peritos de Seguros, obteniendo el correspondiente título el 25 de mayo de 1970.

 

Por la Dirección General de Seguros, se encuentra en posesión de los títulos de:
- Perito de Seguros en V.A. (Vehículos, Automóviles).
- Perito de Seguros en I.R.D. (Incendios y Riesgos Diversos).
- Perito de Seguros de E.R. (Embarcaciones de Recreo).

 

Por la Universidad de Alcalá de Henares, se encuentra en posesión del título de:
- Especialista Universitario en Tasación Judicial.

 

Ha asistido a numerosos cursos relacionados con la profesión de perito en Ávila, Zaragoza, Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, etc.

 

Actividad profesional: Ha desarrollado y/o desarrolla su profesión de perito en colaboración con

 

- Aseguradoras: Nacional Hispánica, Hércules Hispano, Minerva, Unión Condal, Galicia, Dapa, Comercial Unión, Minerva, Vimar, Sub-América, Ges, Caja de Previsión, Ocaso, Allianz, Pegón, Lagunaro, La Vasco Navarra, Previsión Española, Maaf, La Groupama, Euromutua, Fiatc, Zurich, Caser, etc.
- Juzgados: Instrucción, Penal, Civil, Social, Mercantil, Violencia de la Mujer, y Menores.
- Otros: Junta Arbitral de Consumo, Asociación de Consumidores Irache, Asociación de Talleres de Navarra, y particulares.

 

Enseñanza: Profesor en la formación de nuevos Peritos de Seguros en Centro Zaragoza, Instituto de Investigación sobre Reparaciones de Vehículos SA, y en la Escuela de Estudios Superiores de Bilbao.

 

Prepara y da un curso sobre la Peritación de Automóviles a profesores de Formación Profesional, para la enseñanza de técnico superior en Automoción.

 

Preparación de cursos para la formación continua de Peritos de Seguros de Navarra.

 

Participación como ponente en congresos y foros del sector del seguro.

 

 

Tecnología: Pionero en tecnología para el sector. Instaló el primer punto de nueva tecnología en sistemas de peritación de automoción por ordenador.

 

Empresarial y Asociaciones
-Empresarial: Crea las empresas Gabinete Técnico Pericial, Centro Técnico Pericial Remírez & Remírez y Remírez Peritos SL. Asimismo, es socio fundador de una empresa de peritaciones a nivel nacional.

 

-Asociaciones:
Asociación de Peritos de Seguros - APCAS Nacional.
Ha pertenecido a la Junta Directiva, y actualmente pertenece a la Comisión de Gobierno.

 

Asociación de Peritos de Seguros   - APCAS Provincial
Durante varias legislaturas ha sido Secretario, actualmente es Presidente de la Comunidad Foral de Navarra.

 

Asociación Navarra de Peritos Judiciales – ANAPEJ
Fundador y Presidente.

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El Gobierno de Navarra y PSN firman un acuerdo para realizar inversiones hasta el año 2012


18.04.2008::Reportajes

El Gobierno de Navarra y PSN firman un acuerdo para realizar inversiones hasta el año 2012

El presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, y la vicesecretaria general del PSN-PSOE, Elena Torres, firmaron el pasado lunes, 14 de abril, un acuerdo para el desarrollo y ejecución del “Plan Navarra 2012”, en el que se prevén inversiones en dotaciones e infraestructuras públicas de Navarra por un importe global de 4.508 milones de euros. 

El Plan, que estaba incluido en el marco del acuerdo presupuestario que mantienen ambas formaciones, constituye el mayor esfuerzo inversor realizado en la historia de la Comunidad Foral. Tiene como objetivos principales contribuir a paliar la desaceleración económica prevista para los próximos años, generando confianza en los agentes sociales y económicos y en los ciudadanos en general, así como dotar a Navarra de nuevas infraestructuras sociales y productivas que le sitúen en 2012 en un escenario de competitividad y avance que le permita afrontar el futuro con garantías de éxito.

 

A los 4.508 millones de euros de inversiones previstas en el plan, cabe sumar otros 440,4 millones de euros correspondientes a inversiones que realizarán directamente las entidades locales, a través de los planes de infraestructuras locales.

 

90 actuaciones prioritarias

 

El plan incluye 90 actuaciones de carácter prioritario en ámbitos tan variados como la salud, servicios sociales, educación, vivienda, cultura, tecnología, industria, carreteras, agricultura, medio ambiente, etc. Entre los diferentes proyectos cabe citar el tren de alta velocidad, la continuación del Canal de Navarra y sus áreas regables, la construcción de 15.000 viviendas protegidas, un nuevo centro de discapacitados en Sarriguren, la construcción de un complejo asistencial medio-tecnológico, un centro multifuncional educativo en Lekaroz, un nuevo centro de investigación en el Hospital de Navarra, la construcción del Conservatorio y de un pabellón poliderpotivo.

 

Otras inversiones se destinan a la restauración del Castillo de Marcilla y del Palacio del Marqués de Rozalejo, la construcción de nuevos juzgados en Tudela y Estella, y la ampliación del Palacio de Justicia de Pamplona. También cabe mencionar el impulso de diez polígonos industriales en otras tantas localidades, un plan específico para el área del Pirineo, la continuidad de la autovía del Pirineo hasta el límite de Navarra, la construcción de túneles para salvar los puertos de Erro y Mezquíriz y la ampliación de la ciudad del transporte.

 

De los 4.508 millones de inversión, un total de 1.947,7 millones serán financiados por los Departamentos del Gobierno de Navarra, 1.348,7 millones por las sociedades públicas y 1.212,4 millones de euros en cooperación Navarra-Estado.

 

Tras la firma, el presidente Sanz calificó el acuerdo de “hito histórico” para Navarra por su magnitud económica y ha resaltado como características fundamentales del mismo que es fruto del consenso entre los dos partidos mayoritarios que suman el 72 por ciento del electorado y su capacidad de generar confianza en los agentes económicos y sociales. Además, ha recalcado que se trata de una plan “solvente”, con una financiación propia, que no obliga a recortes en otras áreas.

 

Por su parte, Elena Torres mostró también su satisfacción por el acuerdo alcanzado, al que ha calificado como un “potente escudo frente a las dificultades que puedan venir”, y ha resaltado la voluntad de acuerdo de su partido “porque este plan es de interés general para Navarra y ello debe estar por encima de cualquier interés partidista”. 

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CEN condena el atentado contra la casa del pueblo del PSE en el barrio bilbaíno de La Peña


18.04.2008::Noticias

CEN condena el atentado contra la casa del pueblo del PSE en el barrio bilbaíno de La Peña

Una vez más, la banda terrorista ETA ha atentado –en esta ocasión contra la Casa del Pueblo del PSE-EE del barrio bilbaíno de La Peña- contra la mayoría social que no defiende otra cosa que la PAZ y el desarrollo del estado de derecho desde la práctica de la democracia.

La Confederación de Empresarios de Navarra quiere expresar su solidaridad con todos los afectados por este nuevo acto de barbarie e irracionalidad, especialmente con los integrantes del Partido Socialista de Euskadi y con los vecinos del barrio en el que se ha producido el ataque terrorista.

 

Al mismo tiempo, CEN hace un llamamiento a todos los partidos democráticos para que, a través de la unidad de todos y utilizando con la contundencia necesaria los instrumentos del estado de derecho, terminemos con esta auténtica lacra social, derrotando al terrorismo y a quienes, desde una falsa práctica democrática, les dan cobertura.

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Comunicado condena (17/04/08)


17.04.2008::Comunicados

Comunicado condena (17/04/08)

Una vez más, la banda terrorista ETA ha atentado –en esta ocasión contra la Casa del Pueblo del PSE-EE del barrio bilbaíno de La Peña- contra la mayoría social que no defiende otra cosa que la PAZ y el desarrollo del estado de derecho desde la práctica de la democracia.

La Confederación de Empresarios de Navarra quiere expresar su solidaridad con todos los afectados por este nuevo acto de barbarie e irracionalidad, especialmente con los integrantes del Partido Socialista de Euskadi y con los vecinos del barrio en el que se ha producido el ataque terrorista.

 

Al mismo tiempo, CEN hace un llamamiento a todos los partidos democráticos para que, a través de la unidad de todos y utilizando con la contundencia necesaria los instrumentos del estado de derecho, terminemos con esta auténtica lacra social, derrotando al terrorismo y a quienes, desde una falsa práctica democrática, les dan cobertura.

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“Hemos de cimentar un nuevo modelo de crecimiento que nos permita ser más competitivos”


21.04.2008::Noticias

“Hemos de cimentar un nuevo modelo de crecimiento que nos permita ser más competitivos”

Alvaro Miranda, consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra

El consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Navarra, Álvaro Miranda, participó en la clausura de la Asamblea General Anual de la Asociación de Empresas Navarras de TIC (Atana), que se celebró el pasado jueves 17 de abril en la sede de CEN.

El vicepresidente económico del gobierno foral expuso las líneas maestras del plan de inversiones Navarra 2012, acordado por el Gobierno de Navarra y el PSN para hacer frente al escenario de desaceleración económica, movilizando todos los recursos públicos para generar el máximo de actividad con el fin de sostener (y a ser posible ampliar) el actual nivel de empleo y contribuir al mantenimiento en el crecimiento económico en Comunidad Foral.

 

Junto a Miranda, también participaron en la clausura: el presidente de Atana, Alberto Alfaro, y el presidente de CEN, José Manuel Ayesa. Éste último apuntó ante los representantes de las tecnologías de la información que el sector TIC “es importantísimo para el desarrollo de Navarra”, una actividad que enmarcó en un escenario de “momentos difíciles” que requieren el refuerzo de la competitividad. Asimismo, respecto al Plan Navarra 2012, Ayesa destacó el hecho de que haya sido fruto del consenso entre el Gobierno y el PSN, lo que consolida la “estructura política de estabilidad institucional de Navarra”, que se defiende desde CEN.

 

Por su parte, Alberto Alfaro presentó las cuatro líneas estratégicas seguidas por Atana durante el ejercicio del año pasado. Así, la primera línea de la asociación ha sido la de poner a disposición de las empresas asociadas los servicios mancomunados necesarios para su desarrollo y potenciación, aplicando criterios de calidad y economía de escala. En el tema de la calidad, se destacó que cuatro empresas de Atana lograron, el pasado mes de junio, un nivel II de madurez en el modelo CMMI, cuando solamente 18 empresas españolas y 500 en todo el mundo tienen esta certificación. El reto para el presente 2008 es que cinco nuevas empresas obtengan este reconocimiento. La formación también fue muy importante en 2007, con once acciones de formación continua a las que asistieron 207 alumnos, y tres acciones de formación ocupacional con compromiso de contratación, a las que asistieron 40 desempleados.

 

Otra de las acciones es la de diseñar y organizar iniciativas para fomentar el conocimiento entre los asociados, con el fin de fortalecer las empresas mediante colaboración y cooperación, unificando criterios y estrategias. Para ello, a lo largo de 2007 se han organizado siete desayunos de trabajo a los que acudieron 172 asociados. Además, doce empresas de Atana participan en el proyecto Coopera II para identificar líneas de cooperación concretas y definir proyectos específicos. La siguiente línea estratégica sería la de establecer políticas y acciones de difusión y comunicación para incrementar la presencia de la asociación y sus asociados, tanto en la sociedad como entre los agentes económicos. Con este fin, se organizaron los encuentros e-natch 2007, a los que asistieron mil profesionales. También se han desarrollado varias jornadas de divulgación tecnológica en colaboración con CEN.

 

La cuarta acción fue la de representar al sector TIC ante la sociedad y la Administración. En este sentido, se destaca el crecimiento experimentado por Atana en el último año, pasando de 52 empresas asociadas en 2006 a 72 a finales de 2007. Además, se mantienen relaciones institucionales con organismos públicos tanto regionales como nacionales. Para 2008, los responsables de ATANA se plantean las siguientes áreas estratégicas: gestión y ejecución de programas de formación técnica para directivos y trabajadores, gestión de proyectos de implantación de sistemas de calidad, promoción de proyectos de cooperación interempresarial a nivel nacional e internacional, desarrollo y gestión de un Plan de Internacionalización para la promoción de las empresas asociadas en mercados internacionales y, por último, el fomento de la I+D+i.

 

Plan Navarra 2012

 

Finalmente, Álvaro Miranda presentó el plan Navarra 2012, de inversión en dotaciones e infraestructuras públicas, como un proyecto “esperanzador y ambicioso, que vamos a hacer muy de la mano de CEN y de la Fundación Navarra para la Diversificación. El consejero también quiso aclarar que “no es un mero plan de inversiones e infraestructuras, a modo de meter dinero en hormigón, sino que lo que se busca es, al hilo de la complicada situación económica que vamos a tener, aportar todo lo que la Administración puede aportar para que la economía navarra no pierda su pulso. Vamos a insuflar muchísimo dinero público, que generará movimiento, trabajo y actividad económica”, añadió Miranda.

 

El plan se ha de realizar en el periodo 2008-2011 con un volumen de inversión pública de 4.508 millones de euros, a desarrollar por el Gobierno de Navarra (unos 1.950 millones de euros), por su sector público empresarial (algo más de 1.300 millones) y por la cooperación de Navarra con el Estado (más de 1.200 millones, que contemplan infraestructuras como la del Canal de Navarra), así como otros 440,5 millones de inversión a partir de la actividad de las entidades locales de Navarra.

 

Respecto a los criterios de financiación establecidos para el respaldo económico del Plan Navarra 2012, el consejero señaló los siguientes recursos:

 

- Los presupuestos de carácter ordinario, correspondientes al capítulo 6 de inversiones directas de los Presupuestos Generales de Navarra, por un importe estimado de 1.144 millones de euros.

 

- La utilización del superávit acumulado de ejercicios anteriores, por una cifra estimada de 343,6 millones de euros.

 

- La concesión administrativa para proyectos por importe de 72,3 millones de euros.

 

- La concesión mediante “peaje en la sombra” para una inversión total de 439,7 millones de euros, de los cuales 315,3 millones se corresponden con nuevos proyectos.

 

- Las transferencias de capital del Gobierno de Navarra con carácter ordinario, Capítulo 7 de los PGN, por un importe de 124,3 millones de euros, y de otro importe de 265,9 millones de euros en lo correspondiente a la iniciativa y gestión de las entidades locales.

 

- Los convenios con el Estado para la financiación de nuevos centros tecnológicos por 56 millones de euros.

 

- La utilización de los recursos propios (autofinanciación) y, en su caso, el producto de la venta a terceros, por las Sociedades y Fundaciones Públicas por importe de 627,4 millones de euros.

 

- El recurso a financiación ajena mediante préstamos concertados por las sociedades públicas por importe de 751,1 millones de euros, reembolsables por la propia actividad de las sociedades públicas prestatarias.

 

- Otras fuentes de financiación, en función de la diferente tipología de los proyectos, por importe de 262,2 millones de euros.

 

- La previsión de la inversión presupuestaria del Estado a Navarra en proyectos convenidos entre Navarra y el Estado, por importe de 595,3 millones de euros.

 

- La reserva de 93 millones de euros para inversiones pendientes de programación con carácter general y otros 19,1 millones de euros como reserva para actuaciones pendientes de programación, competencia de las entidades locales.

 

Junto con todo esto, Miranda incidió que se han establecido 90 actuaciones prioritarias, por un importe previsto de 3.559 millones de euros, lo que equivale a un 80% del plan. Acciones que se dividen en los siguientes capítulos: dotaciones para discapacidad y menores, centros hospitalarios y asistenciales, educación, centros tecnológicos y de investigación aplicada (en el que se enmarca la ciudad de las TIC), cultura y ocio, recuperación del patrimonio histórico - artístico, edificios administrativos, vivienda, 3.300.000 m2 en polígonos industriales, medio ambiente y ordenación del territorio, agroindustria y regadíos, red de carreteras, Tren de Alta Velocidad o áreas logísticas.

 

Por último, el consejero afirmó a los asistentes a la asamblea de Atana que este plan “hay que ligarlo a vuestra actividad”, ya que, por ejemplo, “estos proyectos conllevan mucha tecnología incorporada e importa que ese equipamiento sea de última tecnología, por lo que vuestras empresas van a tener mucho que hacer”.

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Comunicado condena (14/05/08)


14.05.2008::Comunicados

Comunicado condena (14/05/08)

ANTE EL NUEVO BRUTAL ATENTADO, COMETIDO EN LA MADRUGADA DE HOY DIA CATORCE, POR LA BANDA TERRORISTA ETA;  LA CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE NAVARRA DESEA MANIFESTAR:

PRIMERO: TRANSMITIR A LOS FAMILIARES, AMIGOS Y COMPAÑEROS, DEL SERVIDOR PUBLICO DON JUAN MANUEL PIÑUEL VILLALON, NUESTRA MAS SENTIDA CONDOLENCIA, ASI COMO NUESTRO AFECTO Y SOLIDARIDAD CON SU SUFRIMIENTO, QUE SIN DUDA ES COMPARTIDO POR TODAS LAS PERSONAS DE BIEN.

SEGUNDO: DESEAR LA MEJOR Y MAS RAPIDA RECUPERACIÓN DE LOS HERIDOS.

TERCERO: APOYAR Y FELICITAR A LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD DEL ESTADO, POR SU CONSTANTE TRABAJO, DEDICACIÓN Y ESFUERZO, EN DEFENSA DEL CONJUNTO DE LOS CIUDADANOS.

CUARTO: MOSTRAR NUESTRA INDIGNACIÓN Y DESPRECIO POR TODOS CUANTOS ACTUAN EN EL ENTORNO DE LA BANDA TERRORISTA ETA; TANTO SI SON MIEMBROS ACTIVOS, COMO SI SE DEDICAN A PRESTARLE COBERTURA SOCIAL O POLITICA.

QUINTO: EXIGIR, DE UNA VEZ POR TODAS, LA UNÍON DE TODOS LOS DEMOCRATAS; PARTIDOS POLITICOS, ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIUDADANAS; PARA TERMINAR CON ESTA LACRA QUE TANTO DOLOR Y TANTO DAÑO ESTA OCASIONANDO A UNA SOCIEDAD QUE SOLO ASPIRA A VIVIR EN PAZ, CONCORDIA, TRANQUILIDAD Y SOSIEGO.

SEXTO: HACER UN LLAMAMIENTO A LA CIUDADANIA, PARA QUE DESDE EL MAXIMO RESPETO AL ESTADO DE DERECHO, EXPRESEN SU SOLIDARIDAD CON LOS CUERPOS Y FUERZAS DE SEGURIDAD DEL ESTADO Y SU INDIGNACIÓN Y CONDENA POR ESTA REITERADA BARBÀRIE.

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CEN, FAPYMEN y el Gobierno Foral firman un convenio para el desarrollo de la pyme en Navarra


25.04.2008::Noticias

CEN, FAPYMEN y el Gobierno Foral firman un convenio para el desarrollo de la pyme en Navarra

El Departamento de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra, la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), y la Federación de Asociaciones de Pequeña y Mediana Empresa de Navarra (FAPYMEN) suscribieron, el pasado martes 22 de abril, un convenio de colaboración para el desarrollo de la pyme de Navarra.

Este documento pretende fijar las líneas generales de colaboración entre las tres entidades para actuar de manera coordinada en el desarrollo y consolidación de la pyme en la Comunidad Foral. El acuerdo, que tendrá una vigencia de un año y se prorrogará de forma tácita, fue rubricado por el consejero de Innovación, Empresa y Empleo, José María Roig, el presidente de CEN, José Manuel Ayesa, y la presidenta de FAPYMEN, María Victoria Vidaurre.

 

Así, FAPYMEN, que constituye un consejo de CEN especializado en promover el desarrollo de las empresas navarras de menor tamaño, se compromete a hacer llegar al Gobierno todas las propuestas sobre las que pueda incidir la Administración, para favorecer el desarrollo de las pymes en Navarra. Asimismo, FAPYMEN podrá ser consultada por el Gobierno Foral, a título de parte interesada en el ámbito de la pyme, especialmente en aquellos ámbitos que se refieran a las empresas más pequeñas y a los empresarios autónomos.

 

Por su parte, el Gobierno de Navarra tenderá a facilitar el cumplimiento de las cargas legales y administrativas de las empresas y de los empresarios, considerando el esfuerzo que dichas obligaciones suponen, especialmente para las empresas más pequeñas y para los empresarios autónomos. Por ello, se facilitará la realización de trámites por medios telemáticos, para disminuir el esfuerzo que supone para el pequeño empresario el cumplimiento de las cargas legales y administrativas.

 

El Gobierno también se compromete a establecer mecanismos que informen, aconsejen y ayuden a los empresarios en sus relaciones con la Administración, así como favorecerá el acceso de las pymes a la contratación pública en los términos establecidos en la legislación foral sobre Contratos con las Administraciones Públicas. Otro de los compromisos es el de favorecer la aplicación de las tecnologías del conocimiento y de la comunicación al ámbito de las pymes y de los empresarios autónomos y potenciar iniciativas tendentes a incrementar y mejorar su actividad comercial mediante el uso de Internet.

 

Comisión de Coordinación, Seguimiento y Evaluación

 

En el acuerdo también se recoge que, para velar por el cumplimiento y puesta en marcha del convenio, se creará una Comisión de Coordinación, Seguimiento y Evaluación. Esta comisión estará constituida por cuatro personas: dos designadas por el Departamento de Innovación, Empresa y Empleo y dos por FAPYMEN. La Comisión se reunirá, como mínimo, dos veces al año y, además, cuando lo soliciten los representantes de una de las partes.

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El INEM crea una ventanilla electrónica para el registro de los contratos de los autónomos dependientes


25.04.2008::Reportajes

El INEM crea una ventanilla electrónica para el registro de los contratos de los autónomos dependientes

El Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE, antiguo INEM) ha puesto en marcha una ventanilla electrónica para el registro de los contratos de los Trabajadores Autónomos Económicamente Dependientes (TAED) que servirá como alternativa al registro presencial en las Oficinas de Prestaciones del SPEE, en funcionamiento desde el pasado mes de febrero.

El Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE, antiguo INEM) ha puesto en marcha una ventanilla electrónica para el registro de los contratos de los Trabajadores Autónomos Económicamente Dependientes (TAED) que servirá como alternativa al registro presencial en las Oficinas de Prestaciones del SPEE, en funcionamiento desde el pasado mes de febrero.

 

Durante la presentación de la nueva herramienta informática, a la que se puede acceder desde el 2 de abril, el director general de Economía Social, Trabajo Autónomo y Fondo Social Europeo, Juan José Barrera explicó que los contratos que los TAED firmen a partir de ahora deberán registrarse "de forma obligatoria" a través de cualquier de estos dos sistemas.

 

Mientras, los rubricados con anterioridad dispondrán de un período transitorio hasta la aprobación del reglamento que regula su funcionamiento.

 

A partir de ese momento, los trabajadores que aún no hayan registrado su contrato tendrán un plazo de seis meses para solicitar su registro a los empresarios o clientes a los que presten sus servicios. Por su parte, éstos dispondrán de un máximo de un año para aceptar estas nuevas condiciones.

 

En este sentido, Barrera explicó que sólo los sectores de transportes y seguros, los "más importantes", contarán con un plazo de 18 meses para proceder al registro.

 

Firma electrónica para la versión 'Online'

 

Tanto la alternativa presencial como la electrónica permiten que el registro sea realizado por el trabajador, por el empresario o por un representante.

 

Sin embargo, a la hora de utilizar la versión 'online', los usuarios tendrán que disponer de firma electrónica y, en el caso de que sea el representante el que haga el trámite, una autorización previa del empleado.

 

Respecto a los registros realizados hasta el momento, el director general explicó que aún no disponen de datos de inscripción a través de esta alternativa electrónica porque "algunas comunidades autónomas han estado registrando contratos por su cuenta hasta este momento" y aún tienen que facilitar sus propias cifras.

 

No obstante, calculó que "en torno a 300.000 trabajadores", es decir, alrededor del 10% del total de autónomos, podrían estar registrados una vez se apruebe el reglamento.

 

Por sectores, Barrera señaló que los agentes de seguros de exclusividad y los transportistas serán los de mayor presencia en este nuevo registro.

 

El reglamento definitivo, en un mes

 

Preguntado por el calendario para la aprobación del reglamento que regulará la contratación de los TAED, Barrera comentó que "en breve" se trasladará un segundo borrador a las organizaciones de autónomos y al resto de agentes sociales.

 

Tras su observaciones, el Ministerio de Trabajo elaborará un documento definitivo, un trámite que, según el director general, podría durar de 25 a 30 días.

 

El siguiente paso será trasladarlo al Consejo de Estado donde, según estimó, podría permanecer entre un mes y medio y dos meses. "Antes de irnos de vacaciones queremos tenerlo aprobado", añadió.

 

Asimismo, Barrera señaló que el nuevo texto regulará, además de este sistema de inscripción, la elaboración de los propios contratos del colectivo y la creación de un registro de asociaciones de autónomos.

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“Algunas empresas tienen potencialidades para el éxito, pero su comportamiento real es un fracaso”


02.05.2008::Noticias

“Algunas empresas tienen potencialidades para el éxito, pero su comportamiento real es un fracaso”

Juan Carrión, socio-director de la consultora Walker & Newman

“Algunas empresas tienen potencialidades para el éxito, pero su comportamiento real es un fracaso”. De esta forma, el socio-director de la consultora Walker & Newman, Juan Carrión, realizó un balance sobre la “inteligencia organizativa” de las empresas, en el marco de la jornada Meeting You, que se celebró en la sede de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN), el pasado jueves 24 de abril.

Meeting You es un ciclo de encuentros para el desarrollo de habilidades directivas, organizado por la agencia You Media, y patrocinado por CEN y el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra. También colaboran: Diario de Navarra, Onda Cero y Canal 6 Navarra.

 

Carrión elaboró un símil entre la inteligencia de las personas con la de las empresas, asegurando que existen dos tipos de inteligencia: la estructural, relacionada con la capacidad cognitiva, y la ejecutiva, relacionada con la estrategia y la acción. Esta última es la necesaria para que la empresa se adapte al cambio de los mercados y para que sea consciente de “la temporalidad de las ventajas competitivas” de cada momento, tal y como ilustró el experto.

 

Para él, la “organización inteligente” es capaz de romper con los modelos mentales establecidos; aprende, innova, futuriza, crea un entorno colaborativo; aporta valor a todos sus grupos de interés (clientes, empleados, sociedad); desarrolla el talento de sus empleados, desarrolla un nuevo tipo de liderazgo; y crea un nuevo tipo de cultura abierta al cambio, a la creatividad, a la innovación y a las personas.

 

Dicho todo esto, Carrión recordó que “toda empresa es tan inteligente como sus comportamientos reflejan”. Una muestra de “inteligencia estratégica” que expuso el conferenciante fue la de determinadas empresas de yogures que no sólo innovan en sus productos en el mercado, sino que también innovan vendiendo “conceptos”, por ejemplo, relacionados con el bienestar y la salud. Así, distinguió entre las “organizaciones que siguen las reglas del juego y otras organizaciones capaces de generar nuevas reglas”.

 

En este sentido, Carrión también marcó la diferencia entre mercados, o, como definió, entre “océanos rojos” y “océanos azules”. Según explicó, los primeros son “mercados en los que no hay ninguna diferenciación, se hace lo de siempre y como siempre, y nadie cambia el juego”. En cambio, en los océanos azules, “la innovación no sólo consiste en desarrollar nuevos productos o servicios, también se relaciona con nuevas formas de hacer negocio y nuevas formas de competir”, así como la innovación suele ser la causa de los grandes éxitos empresariales.

 

También, en este contexto, el socio-director de Walker & Newman abordó “una nueva forma de entender el liderazgo, un liderazgo inteligente”. “Los líderes son agentes de cambio, que animan a las personas a mejorar, a aprender, a innovar, a salirse de lo establecido y, en definitiva, a prepararse constantemente ante un futuro incierto”, consideró Carrión que también apuntó cómo “el líder debe tener una visión poderosa”, más allá de la motivación exclusiva en ganar dinero. Además, “el liderazgo ha de entenderse como un acto de servicio a los demás. El líder se ve como un jardinero en un jardín, que riega, mima y cuida a sus seguidores para que florezca el talento que hay en ellos”, de acuerdo con las tesis defendidas por el consultor.

 

En cambio, Carrión también alertó de que “muchas empresas siguen ancladas en el liderazgo taylorista y fordista”, lo que conlleva que “menos del 15% de las personas dan lo mejor de si mismas en la empresa”, según indicó a la luz de los datos de un estudio de Gallup. Ante este problema, el ponente pasó a enumerar distintas “patologías del liderazgo”, que pueden afectar a sus directivos y a sus organizaciones. De esta manera, hizo referencia a problemas como la “autoestima del sabelotodo”, que revela un “miedo a reconocer que no se sabe y que se tiene que aprender”, o la “obediencia ciega”, que lleva a creer que “los subordinados sólo tienen que cumplir órdenes”, poniendo más énfasis en el “cumplimiento” que en el “compromiso”.

 

Currículum de Juan Carrión

 

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UCM), ingeniero superior en Informática (UPSA), doctorado en Dirección de Empresas (UCM) y en Ingeniería Informática (UPSA), MBA (ESIC), PDD (IESE) y Máster en Filosofía (UFV), habiendo completado también su formación con un curso de Estrategia (UCM y Universidad de Harvard). Ha trabajado como consultor en Meta 4, como adjunto a la Dirección General y director de Gestión del Conocimiento en Sun Microsystems, y como consultor senior y gerente de Consultoría Estratégica en Covelink y BLUE C respectivamente.

 

En la actualidad es socio-director de la consultora Walker & Newman, profesor de Organización de Empresas en la UCM y diferentes masters en ESIC: Recursos Humanos, Dirección Comercial y Marketing, Publicidad, PIDD y Executive MBA. A su vez, colabora con el área de Executive Education de ESIC en programas de formación a directivos. Autor de los libros: Estrategia: de la visión a la acción (2005), Organizaciones idiotas & Organizaciones inteligentes (2007).

 

La próxima jornada del ciclo Meeting You tendrá lugar el próximo 28 de mayo, con la conferencia del director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Instituto de la Empresa Familiar, Carlos Delgado, que abordará el tema de La conquista del talento.

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“El que tiene un porqué encuentra un cómo”


05.05.2008::Noticias

“El que tiene un porqué encuentra un cómo”

Carlos Andreu, speaker y consultor de negocio

“El que tiene un porqué encuentra un cómo”. De esta forma, el speaker y consultor de negocio Carlos Andreu parafraseó al psicólogo Viktor Frankl, durante la jornada Motivación: una habilidad clave, que organizó la Confederación de Empresarios de Navarra el pasado miércoles 30 de abril, con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

En su conferencia, Andreu resaltó la importancia de las emociones positivas en el mundo profesional, destacando que las personas que triunfan en la vida se motivan solas, van al trabajo felices y disfrutan con todo lo que hacen. Del mismo modo, el conferenciante advirtió a los asistentes: “la motivación no puede depender de vuestros jefes, porque eso quiere decir que vuestras vidas dependen de ellos”. Por este motivo, Andreu trató de concienciar al auditorio del mensaje “tu vida depende de ti”. En esta línea, según el grado de aplicación de esta teoría en cada uno de los profesionales, el ponente distinguió entre dos tipos de personas: los que tienen un foco de control interno y los que lo poseen externo. Los primeros son los que, “ante un problema, buscan culpables”, y se encuentran “hundidos en el valle de las excusas”. En cambio, los segundos son aquellos que “asumen responsabilidades, porque ante los obstáculos buscan soluciones”. Otra de las tesis defendidas por el speaker es la de que “somos los directores de nuestra propia vida, pero tenemos que elegir el papel”.

 

Una parte de la exposición de Andreu se centró en combatir los miedos, que “son siempre emocionales”. Por eso, no se pueden vencer con la razón, sino mediante la emoción. El experto distinguió entre dos tipos de miedos: el miedo al fracaso, o temor a que te digan que “no”, y el miedo al rechazo, o temor a no ser aceptado. Según éste, el miedo al rechazo puede conducir a algunas personas “a ser competitivas a lo bestia”, ya que sienten “el peso del mundo en sus hombros”. Tal y como alertó, “esta gente no llegará a los 65 años sin haber sufrido un infarto”. Por otra parte, Carlos Andreu consideró la clave del éxito como un equilibrio entre las facetas de las que se compone la vida: familia, trabajo, salud y amigos. A continuación, pasó a revelar la actitud que hay que poseer en cada una de ellas.

 

De esta forma, Andreu hizo hincapié en pasar tiempo con la familia y subrayó: “si tu agenda sólo incluye trabajo, quiere decir que en tu vida sólo hay trabajo”. En cuanto a la vida laboral, resaltó la importancia de que “vuestro trabajo os entusiasme tanto como para ser capaces de estudiar 30 minutos al día sobre algo relacionado con él”. Respecto a la salud, el consultor destacó la importancia de cuidar el cuerpo y también “el intelecto”, a través de la lectura. Finalmente, éste subrayó el valor de cuidar las amistades y, como recomendó, “celebrarlo todo”. Además, Andreu reveló que para triunfar, tanto en la vida como en la empresa, han de seguirse cuatro pasos: “saber lo qué se quiere, saber dónde buscarlo, aprender de los mejores y desarrollar una estrategia”. Según él, la mayoría de los proyectos fracasan “porque no se sabe lo que se quiere, no se aprende de los mejores y tampoco se elabora ningún plan”.

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El Plan de medidas para los autónomos "Navarra Autónoma" recoge iniciativas de fomento y apoyo a este colectivo


06.05.2008::Reportajes

El Plan de medidas para los autónomos "Navarra Autónoma" recoge iniciativas de fomento y apoyo a este colectivo

El Plan de medidas de apoyo a las personas con trabajo autónomo “Navarra Autónoma”, aprobado el pasado lunes, 21 de abril, por el Gobierno de Navarra, recoge las iniciativas de fomento y apoyo a este colectivo, impulsadas por la Administración de la Comunidad Foral de Navarra.

Las personas con trabajo autónomo son aquellas personas físicas que realizan de forma habitual, personal, directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de la dirección y organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, dando o no ocupación a trabajadores por cuenta ajena. Constituyen una considerable fuente de riqueza para Navarra, ya que alrededor de 59.000 personas trabajan como autónomas en la Comunidad foral, de las que 44.000 están afiliadas al Régimen Especial del Trabajador Autónomo en la Seguridad Social.

 

En sus orígenes, el autoempleo o trabajo autónomo tenía un carácter ligado, en muchas ocasiones, a actividades de escasa rentabilidad y reducidas dimensiones. Sin embargo, actualmente esta situación ha cambiado, apareciendo ligado el trabajo autónomo a actividades de elevado valor añadido, como consecuencia de nuevos desarrollos organizativos y la difusión de la sociedad de la información, constituyendo una elección libre para muchas personas que valoran su autodeterminación y la posibilidad de emprender actividades económicas o profesionales. 
 

 

El Plan contiene cincuenta y una medidas agrupadas en siete apartados.

 

1-Eliminar obstáculos que impidan el inicio y desarrollo de una actividad económica o profesional por cuenta propia, que incluye medidas de apoyo, asesoramiento, asistencia técnica, documentación, búsqueda de sectores emergentes, iniciativas locales y mercados exteriores, y facilidades a la primera instalación. Todo ello con especial atención a la juventud y a las mujeres con medidas de conciliación de su vida laboral y familiar, y a sectores con especiales dificultades. En concreto, destacan los servicios específicos de ayuda durante todo el proceso de creación de empresa por el trabajador autónomo, puesta a su disposición de fondos documentales y digitales, promover la generación de emprendedores en actividades económicas emergentes, impulsar la iniciativa empresarial, promoción de los productos y servicios en mercados exteriores, ayudas a mujeres autónomas con hijos menores de tres años,  y exención de las ayudas  por maternidad en el IRPF para trabajadoras autónomas.

 

2-Facilitar y apoyar las diversas iniciativas de trabajo autónomo, con medidas de apoyo financiero a las iniciativas económicas de las personas emprendedoras, sobre todo las destinadas a inversiones en instalaciones y activos fijos. También incluye ayudas a contrataciones estables de personal, con especial relevancia en jóvenes, mujeres, negocios emergentes o de ámbito local y tradicional. En este apartado destacan medidas concretas como ayuda directa por inversión en activos fijos materiales o software para inicio de actividad, bonificación de intereses de préstamos destinados a financiar inversiones de autónomos, subvenciones a fondo perdido en concepto de rentas por subsistencia, ayudas a la transformación de contratos temporales en indefinidos, ayudas a las personas autónomas en periodo de baja maternal, ayudas directas, préstamos, programa de fortalecimiento del sector comercial, y medidas fiscales en el IRPF y Patrimonio.

 

3-Promover el espíritu y la cultura emprendedora, mediante el fomento del asociacionismo del trabajo autónomo, dotándole de representatividad y participación que le corresponde en el Consejo Navarro del Trabajo Autónomo. También se incluyen medidas de promoción y valoración del trabajo autónomo entre estudiantes y la sociedad en general. Para ello, se constituirá el Consejo Navarro del Trabajo Autónomo, se realizará un programa de fomento del asociacionismo comercial, y se firmarán convenios específicos con entidades públicas.

 

4-Fomentar la formación y readaptación profesionales, mediante la formación y entrenamiento de las personas con trabajo autónomo, con especial significación en la información y formación en materia de prevención de riesgos laborales. Estas medidas se concretarán en formación específica para la creación de empresas y desarrollo de capacidades emprendedoras, subvenciones, formación agraria, y prevención de riesgos laborales de los trabajadores autónomos, entre otras.

 

5-Proporcionar la información y asesoramiento técnico necesario, con medidas para consolidar las empresas lideradas por personas con trabajo autónomo, a través de información, asesoramiento técnico y fomento de estructuras supraempresariales. En concreto, se incluyen subvenciones para crear y desarrollar estructuras interempresariales, asesoramiento técnico y transferencia de información al autónomo del sector de agricultura y ganadería, creación de una comunidad de empresas de autónomos, y servicio de apoyo al sector comercial minorista.

 

6-Facilitar el acceso a los procesos de innovación tecnológica y organizativa, para incorporar las tecnologías de la información y de las comunicaciones por parte de las empresas de trabajadores autónomos, en cada una de ellas o en asociación. Estas medidas incluyen subvenciones destinadas a la incorporación de las tecnologías de la información y las comunicaciones a las micropymes, implantación de redes informáticas por asociaciones de comerciantes, portal para las empresas con un catálogo virtual, oferta formativa de una plataforma de autoformación on line para autónomos de pymes, y una guía de introducción a las TIC para las empresas.

 

7-Crear un entorno que fomente el desarrollo de las iniciativas económicas y profesionales en el marco del trabajo autónomo, con medidas que minimicen el cierre de empresas lideradas por personas con trabajo autónomo o por causa de su jubilación o finalización de su actividad productiva. Incluyen el asesoramiento específico para la transmisión de negocios, un acuerdo de colaboración con la Federación de Comercio de Navarra, tratamiento fiscal favorable de las transmisiones lucrativas inter vivos del patrimonio empresarial, y tratamiento fiscal favorable de las transmisiones por causa de fallecimiento.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El seminario sobre Derecho del Trabajo analiza la atención a las personas dependientes


09.05.2008::Noticias

El seminario sobre Derecho del Trabajo analiza la atención a las personas dependientes

El seminario sobre Derecho del Trabajo y Seguridad Social, que organiza la Confederación de Empresarios de Navarra y el Colegio Oficial de Graduados Sociales de Navarra, analizó la atención a las personas dependientes en su sesión celebrada el pasado martes, 6 de mayo.


  >> intervención de Juan José Fernández  


 

Para ello, se contó con las aportaciones del catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de León, Juan José Fernández Domínguez, y la directora general de Asuntos Sociales y Cooperación al Desarrollo, Marta Álvarez Alonso, bajo la moderación del vicepresidente del Colegio de Graduados Sociales, Javier Zabaleta. Con esta jornada concluyó este seminario que, con el patrocinio del Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, ha dirigido el catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad Pública de Navarra, José Luis Goñi Sein.

 

Juan José Fernández Domínguez expuso el contexto del régimen de cuidados de las personas dependientes en el entorno familiar, o como definió, “el sistema informal de la dependencia”. Según el catedrático, la Ley de Dependencia, aprobada en 2006, ha tratado de denunciar aspectos como el de la falta de “protección remunerada” de la atención a los dependientes o como que el cuidado a estos se viera como “un asunto doméstico más” y que, además, tienda también a ser una carga para la mujer (“la red informal tiene cara de mujer”, sostuvo el académico).

 

Por lo tanto, con la ley se busca que el sistema informal derive a servicios públicos y profesionales. Sin embargo, Domínguez sostuvo que “el 80% de la atención a la dependencia aún es informal”. A continuación, Domínguez pasó a explicar las razones que se dan para defender esta nueva postura de “servicio profesionalizado”. Por ejemplo, “querer tener la constancia de que se atiende a los dependientes” y buscar la especialización y la calidad en el servicio. Asimismo, se argumenta que la dependencia es un “sector emergente”, y que puede suponer una fuente de generación de empleo y de cotizaciones a la Seguridad Social.

 

Dicho todo esto, el profesor consideró que estos criterios “chocan con otros principios de la ley”, como el de la autonomía del dependiente: “actualmente, nuestros dependientes prefieren que les sigan cuidando sus familias”. Por esto, Domínguez apuntó que cada dependiente ha de someterse a un Plan Individual de Atención (PIA), que recoja las características de cada caso y, como defendió el conferenciante, que se pueda seguir disfrutando del entorno familiar, con un apoyo de la Administración, mediante un sistema “más alternativo que subsidiario”.

 

Así, el docente se mostró partidario de un modelo “menos rígido”, que también incluya una asistencia a la cuidadora en “derecho al respiro”, en formación y en “crear una remuneración mínima y una situación de Seguridad Social más o menos viable” para esta figura. En este último punto, el legislador establece “un estatuto cuasilaboral”, que “laboriza el vínculo entre el cuidador, el dependiente y la Administración”, tal y como explicó Domínguez. Concretamente, se refirió a la inclusión del cuidador en el régimen general de la Seguridad Social, consiguiendo “la eterna búsqueda de las amas de casa españolas”, según ilustró el profesor de la Universidad de León.

 

Finalmente, Marta Álvarez pasó a explicar la cartera de Servicios Sociales de Navarra, en cuya elaboración han participado distintos actores, como los agentes sociales CEN, UGT y CCOO. Las medidas de dicho proyecto van más allá de las ayudas a la dependencia, ya que, además, incluye protección de diversas áreas: atención primaria, personas mayores, discapacitados, enfermos mentales, personas en situación de exclusión social, menores o víctimas de violencia de género. En total, incluye 140 prestaciones (117 corresponden a servicios y 27 a prestaciones económicas) y su presupuesto es de 825 millones de euros hasta 2011.

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CEN organiza un seminario sobre el nuevo Plan General Contable


09.05.2008::Noticias

CEN organiza un seminario sobre el nuevo Plan General Contable

CEN organizó, el miércoles 7 de mayo, un seminario sobre el nuevo Plan General Contable, en colaboración con la auditora M.M Consulting Financiero. El objetivo de este encuentro, patrocinado por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, fue el de informar a los interesados sobre la nueva regulación que recae sobre la contabilidad de las empresas españolas. Para ello, se contó con los auditores de M.M, Miguel Moncosí y Pablo Martínez.

“Todos los usuarios de la contabilidad ya han hecho sus aproximaciones al nuevo Plan General Contable, pero todavía quedan grises que requieren aclaraciones”, introdujo Miguel Moncosí, antes de comenzar a exponer las distintas modificaciones que conlleva el plan. “Los cambios que se proponen son de calado y dependerá de qué tipo de bienes, deudas y operaciones esté llevando a cabo la empresa. Habrá empresas a las que el plan les afectará poco y a otras que les afectará muchísimo”, consideró el auditor.

 

Los primeros cambios a los que Moncosí hizo referencia fueron los relativos a los del nuevo marco conceptual del plan, como el de que, en la contabilidad de operaciones, “se atenderá a su realidad económica y no a su forma jurídica”, haciendo hincapié en lo que son los elementos y no en lo que dictan los contratos. También, se marcan unos requisitos para la información contable, que deberá ser relevante, fiable, íntegra, clara y comparable. A diferencia con el anterior plan, estos principios serán de implantación obligatoria y no sólo recomendable.

 

Otra novedad del plan es la de que “el legislador se ha tomado la molestia de definir cada cosa, con definiciones amplias y concretas, aportando mucha seguridad jurídica”, explicó Moncosí. Por ejemplo, los activos vienen definidos como el “conjunto de bienes, derechos y otros recursos controlados económicamente por la empresa, resultante de sucesos pasados, de los que la empresa obtenga beneficios o rendimientos económicos en el futuro”. A su vez, los pasivos son el “conjunto de obligaciones actuales surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para cuya extinción la empresa espera desprenderse de recursos que puedan producir beneficios o rendimientos económicos en el futuro”.

 

Después, el conferenciante pasó a referirse a algunos de los cambios que afectan a los balances de situación. Así, lo que antes se llamaban activo inmovilizado y activo circulantes pasan a ser activo no corriente y activo corriente, respectivamente. Dentro del activo no corriente, aparece un nuevo grupo, el de “inversiones inmobiliarias”, que lleva a reclasificar elementos relacionados con terrenos y construcciones no vinculados con el proceso productivo de la empresa. Por otra parte, respecto a los activos corrientes, Moncosí destacó la novedad de los “activos no corrientes mantenidos para la venta”, donde “meteremos los inmovilizados que vamos a vender con gran probabilidad en un plazo corto de tiempo”. El pasivo fijo y el pasivo circulante también pasan a ser no corriente y corriente, respectivamente.

 

Mayor transparencia en las cuentas de las empresas

 

El pasado 1 de enero, entraron en vigor el Plan General de Contabilidad y el Plan General de Contabilidad para pequeñas y medianas empresas, con el objetivo de contribuir a incrementar la transparencia en las cuentas de las empresas españolas respecto a sus homólogas europeas. Según explicó en rueda de prensa la vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, con ambos planes se conseguirá “una lectura homogénea y comparable” de los estados financieros de las empresas españolas, sin que ello les suponga ningún coste.

 

El objetivo de la reforma contable es evitar la dualidad existente y conseguir que las cuentas de las empresas españolas sean homogéneas para permitir su comparación con el resto de sociedades de la UE. Los cambios que implica la reforma contable en la legislación mercantil no tendrán un coste fiscal para las empresas, pues para ello se han efectuado las modificaciones pertinentes en el Impuesto sobre Sociedades.

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La innovación centrada en las personas, a debate en el desayuno de trabajo de Human y CEN


16.05.2008::Noticias

La innovación centrada en las personas, a debate en el desayuno de trabajo de Human y CEN

La innovación empieza con p  de personas fue el título del desayuno de trabajo que organizó la empresa Human Management Systems y la Confederación de Empresarios de Navarra, el pasado martes, 13 de mayo. En este encuentro de directivos se analizó la innovación no tanto como la aportación de productos tecnológicos, sino la innovación centrada en el personal de las empresas.


  >> intervención de Óscar González 

Por ello, para hablar del modelo de “gestión del cambio” en las personas, se contó con la experiencia del director de Recursos Humanos de SIC Lázaro, Óscar González.

 

En su introducción, González esbozó el contexto de SIC Lázaro, cuyos orígenes familiares se remontan a hace treinta años, y que comenzó con la fabricación de contrapesos para ascensores. Actualmente, SIC Lázaro se mueve en un mercado global, compaginado con un “compromiso con su entorno local”, que se refleja en sus plantas de producción de Polonia, Italia, Francia o Brasil, coordinadas por la planta matriz situada en Corella. Asimismo, se ha optado por la diversificación de productos, ampliando el destino de los contrapesos hacia grúas, puertas automáticas o plataformas aéreas.

 

Dicho esto, González afirmó que “tenemos mercado, producto y proceso”, aunque reconoció que “no tenemos suficientes trabajadores cualificados en la soldadura”. Lo que ha llevado a su empresa a emprender una selección internacional en países como los de Europa del Este, con el apoyo de embajadas y ministerios de Trabajo de gobiernos extranjeros. También, el responsable de Recursos Humanos relató como, para fomentar la “capacitación de personas”, se ha trabajado con los distintos agentes sociales para “dinamizar” el entorno social.

 

González también se refirió a la cultura de empresa, marcada por unos valores, que definió como aquellos “criterios que marcan el estilo de trabajo, la toma de decisiones y las pautas de lo que hay que hacer”. El primero de los valores que concretó fue el del “liderazgo”, basado en el “dominio de mercado, anticiparse al futuro y comprometer a las personas”. A este criterio, le siguen: la orientación hacia los resultados, el método y la organización, la disposición hacia los clientes internos y externos (que son “el centro de nuestra actividad”, afirmó el ponente) y el trabajo en equipo (al que se deben “los mejores resultados”).

 

Para conseguir este modelo de negocio, y adaptar a los trabajadores en él, el experto explicó en qué consistió la estrategia de “gestión del cambio” en los Recursos Humanos. Aplicar este modelo requiere, según González, “antes de hacer nada, ser prudentes y reflexivos”. Así, se debe elaborar un análisis de la situación, en el que, entre otras cuestiones, cabe preguntarse si la estructura de la organización es la “adecuada” o si se han identificado los perfiles y competencias de las personas que participan en la organización.

 

Una vez hecho el análisis e identificados los distintos problemas, González relató como comenzaron acciones varias de, por ejemplo,  “sensibilización a través de la formación” o el “intento de construcción de equipos de trabajo”. Sin embargo, la estrategia no fue implantada con éxito hasta que llegó “el apoyo de la Gerencia de la empresa y del Consejo de Administración”. De esta forma, el director de Recursos Humanos de SIC Lázaro se refirió a que se constituyó un “equipo directivo de alto rendimiento” y de “despliegue hacia abajo”, enfocándose hacia los trabajadores.

 

Una de las claves para esta adaptación de la plantilla consiste, según González, en la comunicación: “escuchar a todos los trabajadores”, para “comprometer a todos”. Por eso, advirtió de que no sirven las “recetas maravillosas”, sino que hay que hablar personalmente con los empleados y “pulsar qué es lo que pasa en la empresa”. Respecto a las resistencias que pueden surgir, el responsable de personal señaló que “a la gente no le asusta el cambio, sino que el cambio les afecte”.

 

También hizo hincapié en que, para cambiar y pedir más implicación, no sólo hay que formar, sino también “desaprender” y eliminar los “vicios” adquiridos. Con todo esto, González indicó que, cuando llega un directivo nuevo, es recomendable que no tome ninguna medida en su inicio en la empresa, sino que antes “consiga la confianza y la respetabilidad de la gente”, que “cuide las formas” y mantenga la “crítica constructiva”.

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CEN, Mutua Navarra y Prevención Navarra organizan una jornada sobre seguridad vial en el ámbito laboral


16.05.2008::Noticias

CEN, Mutua Navarra y Prevención Navarra organizan una jornada sobre seguridad vial en el ámbito laboral

En Navarra, en el año 2006, de los 19 fallecidos con motivo de la realización de su actividad laboral, 5 fueron consecuencia de accidentes de tráfico (lo que supone un 26,3%). De esta forma comienza el manual Seguridad vial en relación con la actividad laboral, que se presentó el pasado martes 13 de mayo en la jornada sobre seguridad vial en el ámbito laboral, que organizó la Confederación de Empresarios de Navarra, Mutua Navarra, y su sociedad, Prevención Navarra.

Para analizar la prevención de este tipo de siniestros, la jornada, financiada por el Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra, contó con las intervenciones del director general de Interior, Juan Ramón Rábade, la secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente de CCOO, Carmen Sesma, la responsable del área de Salud Laboral de UGT, María José Latasa, y la responsable de I+D+i y Nuevos Proyectos de Prevención Navarra, Irene López Mena. Asimismo, los directores gerentes del Instituto Navarro de Salud Laboral y de Prevención Navarra, Alberto Margallo y Antonio Díaz, respectivamente, inauguraron el encuentro, que clausuró la directora general de Trabajo y Prevención de Riesgos, Imelda Lorea.

 

Antonio Díaz introdujo la jornada afirmando que, según un informe de la Universidad Politécnica de Cataluña, casi un 50% de los accidentes laborales mortales son debidos a los accidentes de tráfico. El director gerente de Prevención Navarra, destacó la importancia creciente de la movilidad, poniendo como una de las causas de su aumento el aumento de los precios del suelo, lo que conlleva un alejamiento de la vivienda de los lugares de trabajo. Por su parte, para Margallo “la seguridad vial en el ámbito laboral es un tema de vital importancia”.

 

“Es muy importante impulsar la integración de la seguridad vial en las políticas de los planes de prevención”, fue uno de los retos que planteó José Ramón Rábade. El director general de Interior se encargó de explicar la labor del Gobierno de Navarra en la prevención de accidentes de tráfico, cuya principal acción tuvo lugar el 4 de julio de 2005, con la aprobación de la Estrategia Navarra de Seguridad Vial 2005/2012. Tal y como expuso Rábade, gracias a esta iniciativa se ha pasado de tener 118 muertos de media en las carreteras navarras en 2000 a tener 55 muertos en 2006 (una reducción del 53,38%). “Un descenso espectacular que hemos seguido manteniendo”, consideró el representante gubernamental.

 

Enmarcado en esta Estrategia, el Gobierno Foral ha puesto en marcha el plan de acciones de Seguridad Vial para 2008, cuyas líneas Rábade explicó. El plan contiene medidas, como, por ejemplo, las de educación vial y cívica, que trata de “incorporar hábitos seguros”, mediante acciones como la introducción de contenidos de Educación Vial en el bloque 3 de la asignatura Educación por la Ciudadanía o el proyecto europeo EUCHIRES, de fomento del cinturón de seguridad para niños de 3 a 8 años. Otras áreas están destinadas a mantener las vías en buenas condiciones, con medidas correctoras de situaciones detectadas en los análisis de accidentalidad o un programa de estabilización de taludes en zonas de montaña.

 

Por su parte, Carmen Sesma comenzó denunciando que, en lo que a seguridad vial se refiere, desde CCOO, “observamos que las evaluaciones de riesgos en las empresas son deficientes”, ya que “no siempre se identifican este tipo de riesgos en las evaluaciones”, y que, “cuando se identifican las medidas planificadas se centran sólo en recomendar seguir las normas de seguridad vial”. En cambio, la responsable de Salud Laboral del sindicato propuso las siguientes medidas: integrar la seguridad vial en los planes de prevención de las empresas, la sensibilización a trabajadores y empresas, la formación en seguridad vial para estos y potenciar medidas preventivas colectivas frente a las individuales.

 

Por ejemplo, María José Latasa concretó algunas medidas como las de “priorizar el transporte colectivo” (por ejemplo, las rutas de empresa) o “ir andando o en bicicleta”, para potenciar lo que definió como la “movilidad sostenible al centro de trabajo”. La representante de UGT afirmó que “los accidentes de tráfico en España son la primera causa de muerte no natural” y que, de estos, “la mitad ocurren al ir o volver de nuestro centro de trabajo”. Para Latasa, esta situación es consecuencia de diversos factores: “la reducción progresiva del transporte de empresa, la ausencia de transporte público a los polígonos industriales y la deficiencia en los accesos y en las señalizaciones”.

 

Por último, Irene López Mena advirtió de que “los accidentes in itinere e in mision son accidentes de trabajo que han de identificarse en la evaluación de riesgos y en la prevención”. López Mena presentó la guía Seguridad vial en relación con la actividad laboral, financiada por la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, que, incluyendo una aplicación informática, ayuda a empresas y trabajadores a aplicar la prevención en Seguridad Vial. Según la responsable de Nuevos Proyectos de Prevención Navarra, el manual “nos ayuda a evaluar el riesgo”, con el análisis de los factores que pueden causar accidentes. También, el proyecto nos muestra las medidas que deben incluirse a la “planificación preventiva del conjunto de la empresa”, así como fomenta “la formación e información” a los usuarios.

 

Finalmente, Imelda Lorea anunció que, desde el Gobierno de Navarra, se va a impulsar una campaña de seguridad vial dentro del ámbito laboral, prevista para el segundo semestre de 2008, que se proyectará en dos fases: una primera de implantación y una segunda de adhesión a la Carta Europea de Seguridad Vial. “Debemos sensibilizarnos a todos, integrando dentro de la seguridad de la empresa, la seguridad vial”, concluyó la directora general de Trabajo y Prevención de Riesgos.

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La economía Navarra registra un crecimiento real interanual del 3% en el primer trimestre


16.05.2008::Reportajes

La economía Navarra registra un crecimiento real interanual del 3% en el primer trimestre

Los datos avance de la Contabilidad Trimestral de Navarra, elaborada por el Instituto de Estadística de Navarra, reflejan, para el primer trimestre de 2008, un crecimiento tendencial del PIB generado por la economía navarra del 3 por ciento, respecto al mismo trimestre del año anterior, cuatro décimas menos que la registrada en el periodo precedente.

Se mantiene, por tanto, la desaceleración en el ritmo de crecimiento iniciada el segundo trimestre de 2007, derivada, fundamentalmente, de la pérdida de impulso reflejada en el gasto en consumo de los hogares y formación bruta de capital fijo, compensada en parte por la favorable evolución de la demanda exterior.

 

Desde el punto de vista de la oferta, el avance mostrado en las ramas industriales contrasta con la moderación experimentada en la actividad de la construcción y en los servicios de mercado.

 

En términos intertrimestrales, la tasa de variación ha sido del 0,9 por ciento, tres décimas más que la tasa estimada en el periodo anterior.

 

En el primer trimestre de 2008, España ha registrado un crecimiento interanual del 2,7 por ciento, según la estimación avance del Instituto Nacional de Estadística, frente al 3,5 por ciento alcanzado en el periodo anterior, mostrando una desaceleración más acusada que la observada en Navarra.

 

La economía española creció un 4% interanual en el primer trimestre del año

 

La economía española creció un 4 por ciento interanual en el primer trimestre, la misma cifra que en el trimestre anterior, según el avance de los datos de Contabilidad Nacional publicados esta semana por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En tasa intertrimestral, el PIB creció un 1 por ciento, dos décimas menos que en el trimestre precedente.

 

De esta forma, el organismo estadístico indica que el aumento del 4 por ciento del PIB en el primer trimestre muestra un perfil de crecimiento "estabilizado", debido a una aportaci&oacut